導(dǎo)語：提升社會(huì)統(tǒng)計(jì)檢測(cè)水準(zhǔn)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

0引言

隨著我國(guó)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷建立和完善，對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作的加強(qiáng)是十分必要和必需的，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的職能，是真正體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作職能的主要手段，只有切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)檢測(cè)的水平，才能充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的作用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題

一是許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視統(tǒng)計(jì)，認(rèn)為統(tǒng)計(jì)只是數(shù)據(jù)的加加減減或匯總，填幾張報(bào)表完事，把統(tǒng)計(jì)工作簡(jiǎn)單化。企業(yè)重會(huì)計(jì)而輕統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)象普遍存在，認(rèn)為會(huì)計(jì)核算、收支把關(guān)重要，是為“我”所用，統(tǒng)計(jì)工作主要是為上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門所用。因此，統(tǒng)計(jì)員兼職的多，專職的少，且變動(dòng)頻繁，在企業(yè)改革、重組、調(diào)整中，統(tǒng)計(jì)人員精簡(jiǎn)、下崗的較多；二是企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和原始記錄越來越不健全，填報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的隨意性加大，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表由財(cái)會(huì)人員或其他部門的人員代填代報(bào)，一些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)也難以準(zhǔn)確按照統(tǒng)計(jì)制度的具體要求來計(jì)算填報(bào)；三是統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)普遍不高。多數(shù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員為兼職，以會(huì)計(jì)或其它工作為主，統(tǒng)計(jì)工作為輔。這些人員或?qū)W歷較低，素質(zhì)較差，或因事業(yè)心不足責(zé)任感不強(qiáng)，也沒有多少自覺性擠出時(shí)間去學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)理論，提高自身的業(yè)務(wù)水平。由于不懂統(tǒng)計(jì)，只是被動(dòng)應(yīng)付填幾張報(bào)表而已。實(shí)際工作中，往往憑經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)用不正確、不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的差錯(cuò)、失誤，很少甚至不向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門適時(shí)提供針對(duì)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需要的簡(jiǎn)單有效的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料，更談不上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、分析與預(yù)測(cè)，提供統(tǒng)計(jì)咨詢，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。

2提高統(tǒng)計(jì)工作的水平，強(qiáng)化為社會(huì)服務(wù)的職能

2.1加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，信息量成倍增加，這對(duì)統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)信息提出了新的要求。統(tǒng)計(jì)工作不僅是把計(jì)算機(jī)作為一種手段，更應(yīng)當(dāng)利用計(jì)算機(jī)組織信息資源和網(wǎng)絡(luò)資源，這是當(dāng)今統(tǒng)計(jì)工作必須達(dá)到的技術(shù)目標(biāo)。計(jì)算機(jī)和計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)應(yīng)用，不僅能有效地剔除人情數(shù)據(jù)，減少不同部門、專業(yè)間的重復(fù)統(tǒng)計(jì)，減少企業(yè)的重復(fù)勞動(dòng)，減輕統(tǒng)計(jì)工作強(qiáng)度，而且還有助于實(shí)現(xiàn)信息資源共享，避免“人造數(shù)據(jù)”、行政干預(yù)統(tǒng)計(jì)等不良行為，為統(tǒng)計(jì)信息的“快、精、準(zhǔn)”提供保障，為統(tǒng)計(jì)工作注入新的活力。

2.2提高統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量統(tǒng)計(jì)信息是企業(yè)家實(shí)行科學(xué)決策和管理的重要依據(jù)，統(tǒng)計(jì)信息的質(zhì)量對(duì)企業(yè)決策層和管理層有著十分重要的作用。準(zhǔn)確性與及時(shí)性是統(tǒng)計(jì)工作的生命線，“快、精、準(zhǔn)”是新形勢(shì)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作提出的要求。因而，統(tǒng)計(jì)信息首先要講求時(shí)效，只有及時(shí)才能抓住機(jī)遇，才能將信息變成效益。否則，很有可能給企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失。其次，要講求統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。準(zhǔn)確性是一切統(tǒng)計(jì)工作的前提，離開了準(zhǔn)確性，統(tǒng)計(jì)工作就無從談起。

2.3提升企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)統(tǒng)計(jì)工作是專業(yè)性很強(qiáng)的工作，需要一大批精通統(tǒng)計(jì)學(xué)、掌握現(xiàn)代資訊技術(shù)、熟悉經(jīng)濟(jì)管理的專門人才。而目前，企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員較少，要同時(shí)擔(dān)負(fù)數(shù)據(jù)采集、管理、處理加工和統(tǒng)計(jì)分析等工作，任務(wù)繁重而艱巨。因此，企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)刻苦學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，既懂統(tǒng)計(jì)理論方法，又懂經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷；既有較高的思想水平，又具有敏銳的觀察力，善于捕捉市場(chǎng)信息，分析經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)。但現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員文化程度偏低，統(tǒng)計(jì)專業(yè)畢業(yè)的專業(yè)人才較少，復(fù)合型統(tǒng)計(jì)人才更是鳳毛麟角。因此，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)學(xué)歷教育，搞好培訓(xùn)教育，提高在職統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，乃是當(dāng)務(wù)之急。

2.4加強(qiáng)政府部門的咨詢與監(jiān)督我國(guó)現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)體制主要是以政府統(tǒng)計(jì)部門為主導(dǎo)，行業(yè)統(tǒng)計(jì)部門為延伸的樹狀結(jié)構(gòu)的行政體制。企業(yè)的多數(shù)統(tǒng)計(jì)工作僅限在本企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行，這樣既缺乏橫向上的交流，也不能滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。而政府統(tǒng)計(jì)部門在人力資源、信息資源和信息處理手段上有著極大的優(yōu)勢(shì)，如果能夠有效地利用現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)條件，對(duì)企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)行為、環(huán)境發(fā)展等進(jìn)行具體的、有針對(duì)性的統(tǒng)計(jì)分析并提出解決方案，對(duì)促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展是十分有益的。為了確保政府咨詢職能能有效發(fā)揮，一方面應(yīng)從全局出發(fā)，按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中各種數(shù)量表現(xiàn)關(guān)系和數(shù)量界限，進(jìn)行定性和定量分析研究，及時(shí)揭示那些帶有突發(fā)性、苗頭性、趨勢(shì)性的問題，分析這些問題的原因，提出對(duì)策性意見；另一方面，按照《統(tǒng)計(jì)法》的要求，采取有效措施，減少或杜絕弄虛作假、以權(quán)定數(shù)的現(xiàn)象，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的咨詢和監(jiān)督。除此之外，還要保障企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)人員依法獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的職權(quán)不受侵犯。

2.5由報(bào)表型統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇徒y(tǒng)計(jì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)統(tǒng)計(jì)只是完成政府、管理部門部署的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按規(guī)定填報(bào)，及時(shí)上報(bào)即可，很少開發(fā)利用。新形勢(shì)下，企業(yè)應(yīng)由報(bào)表型統(tǒng)計(jì)向管理型統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)變。管理統(tǒng)計(jì)主要是為企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員提供有效管理和最優(yōu)化決策的信息，其活動(dòng)圍繞統(tǒng)計(jì)的服務(wù)與監(jiān)督職能，針對(duì)企業(yè)存在的各種問題，處理信息、收集資料、分析過去、控制現(xiàn)在、決策未來，幫助企業(yè)管理者制訂經(jīng)營(yíng)決策和指揮控制企業(yè)活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)控制。管理統(tǒng)計(jì)構(gòu)成企業(yè)管理的核心，利用各種資料進(jìn)行整理、計(jì)算、對(duì)比分析，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)企業(yè)和各方面的活動(dòng)進(jìn)行決策、控制、評(píng)價(jià)，并幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出各種專門決策的一套信息處理的系統(tǒng)工程。為此，企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)牢固樹立市場(chǎng)和參與意識(shí)，利用已掌握的統(tǒng)計(jì)資料，全方位、多角度、深層次、高效率的開發(fā)統(tǒng)計(jì)信息資源。及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息，進(jìn)行綜合分析、預(yù)測(cè)，提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和分析資料，使統(tǒng)計(jì)管理發(fā)揮其應(yīng)有的作用。統(tǒng)計(jì)工作由報(bào)表型向管理型轉(zhuǎn)變是企業(yè)統(tǒng)計(jì)改革的方向，它既關(guān)系著統(tǒng)計(jì)能否運(yùn)用其管理職能更好地為企業(yè)服務(wù)，又關(guān)系到統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)人員在企業(yè)中的活動(dòng)空間及生存空間，必須認(rèn)真加以研究。