導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電影院產(chǎn)業(yè)報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

美國第一家團(tuán)購網(wǎng)站Groupon從上線發(fā)展到10億美元銷售額只用了兩年，達(dá)到這個(gè)銷售額全世界最大的電子商務(wù)網(wǎng)站亞馬遜用了5年，全世界最大的互聯(lián)網(wǎng)公司Google也用了5年，而目前全世界市值最大的公司Apple則用了8年。

國內(nèi)第一家團(tuán)購網(wǎng)站美團(tuán)網(wǎng)從2010年3月4日上線達(dá)到10億人民幣銷售額只用不到2年時(shí)間。行業(yè)發(fā)展如此迅速原因有二：一是，這是個(gè)從來沒有被開墾被滿足過的空白市場；二是，這個(gè)商業(yè)模式同時(shí)滿足了消費(fèi)者和商家的強(qiáng)需求，達(dá)到了全產(chǎn)業(yè)鏈多贏的格局。

然而，你們真正讀懂團(tuán)購了么？讓我先把這個(gè)商業(yè)模式的基本流程講清楚：

第一步：團(tuán)購網(wǎng)站跟商家確定套餐及折扣后在團(tuán)購網(wǎng)站展示出來；

第二步：消費(fèi)者在網(wǎng)站上購買并在線支付到團(tuán)購網(wǎng)站；

第三步：團(tuán)購網(wǎng)站給消費(fèi)者的手機(jī)里發(fā)一個(gè)團(tuán)購券的驗(yàn)證碼；

第四步：消費(fèi)者預(yù)約后去商家消費(fèi)，并出示驗(yàn)證碼，驗(yàn)證碼通過驗(yàn)證后即可消費(fèi)；

第五步：消費(fèi)者消費(fèi)后，團(tuán)購網(wǎng)站跟商家之間按照商定的結(jié)算價(jià)格結(jié)算。

團(tuán)購網(wǎng)站是本地服務(wù)電子商務(wù)。電子商務(wù)經(jīng)歷了很多年的快速發(fā)展，為消費(fèi)者購物提供了前所未有的便利。但是不論淘寶還是京東，銷售的都是實(shí)物商品或數(shù)字類商品，而餐飲、美發(fā)、電影院、KTV、足療、SPA等服務(wù)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的主要品類，是城市居民最主要的消費(fèi)構(gòu)成之一，卻從來沒有享受過電子商務(wù)帶來的便利。團(tuán)購網(wǎng)站開辟了本地服務(wù)電子商務(wù)的藍(lán)海，讓消費(fèi)者能以更低的價(jià)格享受美食和娛樂，給商家提供了無風(fēng)險(xiǎn)低成本的營銷平臺(tái)。

從消費(fèi)者端看，團(tuán)購網(wǎng)站滿足了消費(fèi)者三個(gè)需求。第一、折扣。能以更低的價(jià)格享受同樣的服務(wù)，是廣大消費(fèi)者最強(qiáng)烈的需求。第二、驚喜。大部分消費(fèi)者工作和生活繁忙，并沒有足夠多的時(shí)間去發(fā)現(xiàn)嘗試和比較哪個(gè)自助餐更好吃，哪里有更好的足療，哪里有新開業(yè)的KTV等等，而團(tuán)購網(wǎng)站有專業(yè)的人員去發(fā)現(xiàn)去選擇優(yōu)質(zhì)的商家，把最優(yōu)質(zhì)最驚喜的商家和服務(wù)提供給消費(fèi)者。這既節(jié)省了消費(fèi)者的時(shí)間，也極大地刺激了消費(fèi)者的消費(fèi)熱情，提升消費(fèi)者的幸福感。第三、消費(fèi)保障。沒有保障的折扣是欺詐，沒有保障的驚喜是驚嚇，所以，消費(fèi)保障是折扣和驚喜的基礎(chǔ)。

團(tuán)購作為一個(gè)新興事物，在這么短的時(shí)間內(nèi)如此快速發(fā)展，為消費(fèi)保障提出了很大的挑戰(zhàn)。美團(tuán)網(wǎng)在這方面做出了積極的嘗試。在售前：美團(tuán)網(wǎng)共有八次審核，貫穿單子上線前整個(gè)流程。1、網(wǎng)上調(diào)研；2、實(shí)地調(diào)研商家，之后銷售談方案簽合同；3、城市經(jīng)理審核合同及相關(guān)材料；4、總部品控審核合同及相關(guān)材料；5、現(xiàn)場商家采訪；6、總部品控審核采訪內(nèi)容，把材料交給編輯寫文案；7、責(zé)任編輯審核文案；8、總部品控終審。在售后：美團(tuán)網(wǎng)為售后提供了多重消費(fèi)者保障。

相比于占城市、做規(guī)模、沖銷售額，我們追求售前品控和售后服務(wù)看起來似乎太迂回了，但是我們相信，只有長期提供讓消費(fèi)者滿意的服務(wù)，才是團(tuán)購網(wǎng)站的生存基石。我們的努力也逐漸得到了消費(fèi)者的認(rèn)可，在最新出爐的DCCI團(tuán)購行業(yè)報(bào)告里，美團(tuán)網(wǎng)的消費(fèi)者滿意度第一。

站在本地服務(wù)類商家的角度看，團(tuán)購網(wǎng)站首次為他們提供了低成本可預(yù)測的推廣手段和銷售渠道。

站在推廣手段的角度看，互聯(lián)網(wǎng)推廣除了能讓商家接觸到之前無法到達(dá)的消費(fèi)者外，還有幾個(gè)非常重要的特質(zhì)。

第一、精準(zhǔn)。不管是電視廣告還是報(bào)紙廣告，都有大量并不是目標(biāo)顧客的人看到了廣告；而商家使用團(tuán)購網(wǎng)站推廣時(shí)，只有感興趣的消費(fèi)者才會(huì)點(diǎn)擊和購買，天然過濾了不感興趣的消費(fèi)者。

第二、低成本。低成本是精準(zhǔn)的結(jié)果，傳統(tǒng)廣告方式有很多非目標(biāo)顧客看到了廣告，但是商家需要為這些顧客支付推廣費(fèi)用，這筆推廣費(fèi)用是不會(huì)產(chǎn)生價(jià)值的，是極大的浪費(fèi)。

第三、可預(yù)測。因?yàn)樯碳以谑褂脠F(tuán)購網(wǎng)站推廣的過程中，只有消費(fèi)者到店消費(fèi)時(shí)才開始產(chǎn)生成本，之前是沒有任何成本的；而消費(fèi)者一旦消費(fèi)，團(tuán)購網(wǎng)站就會(huì)給商家結(jié)款，團(tuán)購網(wǎng)站從中扣除之前談定的傭金。所以使用團(tuán)購網(wǎng)站天然避免了傳統(tǒng)廣告模式里，廣告花了很多錢卻無法預(yù)測到底是否會(huì)有效果的問題。

站在銷售渠道的角度看，就必須提及本地服務(wù)類商家的成本結(jié)構(gòu)。本地服務(wù)商家的成本結(jié)構(gòu)特點(diǎn)是，固定成本高、邊際成本低。舉電影院為例，電影院每部片子一旦確定播放，成本就已經(jīng)確定了，在正常客流之外每多接待一個(gè)顧客，邊際服務(wù)成本是很低的，所以哪怕是以很低的價(jià)格賣出一張票，電影院也不吃虧。而團(tuán)購就成為了一個(gè)極好的銷售渠道，能讓電影院把票賣給更多的消費(fèi)者，消耗掉電影院的剩余服務(wù)產(chǎn)能。

對(duì)于團(tuán)購，我的定義是“第三產(chǎn)業(yè)的電子商務(wù)”，也可以說是“服務(wù)業(yè)的電子商務(wù)”。淘寶、京東這樣的實(shí)物電子商務(wù)網(wǎng)站是促進(jìn)了第一、第二產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上的銷售。團(tuán)購作為第三產(chǎn)業(yè)的電子商務(wù)，它主要是服務(wù)于生活服務(wù)業(yè)，它不再是讓人“宅”在家里等著快遞送貨上門的電子商務(wù)，而是讓大家走出家門，到各個(gè)有特色的地方去消費(fèi)。

篇2

關(guān)鍵詞：中國動(dòng)畫現(xiàn)狀；動(dòng)畫質(zhì)量；思考

中圖分類號(hào)：J218.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-8122（2013）04-0053-03

在《藝術(shù)設(shè)計(jì)史論》的課堂上老師給我們布置了一個(gè)課題，讓我們對(duì)中國當(dāng)代設(shè)計(jì)現(xiàn)象進(jìn)行反思，了解中國當(dāng)代藝術(shù)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀及列舉其存在的問題。作為一名動(dòng)畫專業(yè)的學(xué)生，我對(duì)于中國動(dòng)畫的發(fā)展現(xiàn)狀了解更多，并對(duì)中國動(dòng)畫市場存在的一些問題有自己的思考。

一、中國動(dòng)畫的現(xiàn)狀

（一）中國動(dòng)畫的昨天

中國動(dòng)畫的起源并不晚，早在二十世紀(jì)二十年代，中國的萬氏兄弟就已熱衷于動(dòng)畫創(chuàng)作和制作，在那個(gè)資金匱乏，技術(shù)落后的年代，萬氏兄弟制作出了一系列動(dòng)畫短片和亞洲第一部動(dòng)畫長片《鐵扇公主》，成為中國動(dòng)畫的開山鼻祖，并為世界動(dòng)畫的發(fā)展做出了杰出的貢獻(xiàn)。值得一提的是，我在觀看原美影廠廠長嚴(yán)定憲先生的訪談節(jié)目時(shí)了解到日本動(dòng)畫鼻祖手冢治蟲先生從事動(dòng)畫事業(yè)的原因，正是因?yàn)橹袊倪@一部《鐵扇公主》讓他認(rèn)清了亞洲動(dòng)畫也可以做出自己的風(fēng)格，從而將他事業(yè)的重心投入到動(dòng)畫中去。

五十年代，上海美術(shù)電影制片廠成立了，在這之后的很長一段時(shí)間里，直到20世紀(jì)80年代初，中國制作了很多故事情節(jié)豐富多樣，風(fēng)格上具有中國民族特色的動(dòng)畫長片和短片。當(dāng)時(shí)的動(dòng)畫還不忘運(yùn)用到中國元素，創(chuàng)造了水墨片、木偶片、剪紙片等動(dòng)畫形式，為中國動(dòng)畫風(fēng)格的確立打下了基礎(chǔ)。其中木偶片《神筆》，水墨片《小蝌蚪找媽媽》、《牧笛》，剪紙片《豬八戒吃西瓜》，動(dòng)畫片《三個(gè)和尚》等作品在國際上得獎(jiǎng)無數(shù)。1964年完成的《大鬧天宮》更是得到了全世界的贊揚(yáng)，精良的制作加上民族化的風(fēng)格，使《大鬧天宮》成為中國動(dòng)畫的一個(gè)里程碑，大大提升了中國動(dòng)畫在國際上的地位[2]。

了解中國動(dòng)畫曾經(jīng)的輝煌對(duì)于解讀中國動(dòng)畫的現(xiàn)狀是十分必要的，因?yàn)榍叭藢?duì)我們的啟示可以讓我們認(rèn)清中國動(dòng)畫真正需要的是什么，使我們靜下心來思考能為中國動(dòng)畫的未來做些什么。

圖1 手冢治蟲（左）和嚴(yán)定憲（右）合作了阿童木與孫悟空握手的漫畫

（二）中國動(dòng)畫的今天

任何事物的發(fā)展都和他所處的環(huán)境、時(shí)代背景息息相關(guān)。中國自七十年代末開始實(shí)行改革開放政策，1981年中國引進(jìn)了第一部國外動(dòng)畫系列片《鐵臂阿童木》（手冢治蟲，日本）之后，越來越多的國外動(dòng)畫進(jìn)入到中國市場，如《藍(lán)精靈》、《一休哥》、《米老鼠和唐老鴨》等商業(yè)動(dòng)畫以其生動(dòng)的人物形象、有趣的故事情節(jié)、精良的制作技術(shù)迅速吸引了中國孩子們的眼球，從而對(duì)中國的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的沖擊。

在國外動(dòng)畫系列片的沖擊下，中國動(dòng)畫開始由生產(chǎn)風(fēng)格化的動(dòng)畫長片和短片轉(zhuǎn)向了將重點(diǎn)放在制作動(dòng)畫系列片上。作為一名八十年代末出身的學(xué)生，我對(duì)于這個(gè)階段的中國動(dòng)畫現(xiàn)狀是比較了解的，當(dāng)時(shí)制作的中國動(dòng)畫系列片如《邋遢大王歷險(xiǎn)記》、《三毛流浪記》、《黑貓警長》等動(dòng)畫并不比國外動(dòng)畫系列片遜色，人物場景設(shè)計(jì)貼近生活，動(dòng)作刻畫細(xì)膩生動(dòng)，故事情節(jié)也扣人心弦。但從那之后中國動(dòng)畫就鮮有優(yōu)秀的作品問世，原因是由于政府狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)而忽略了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而使得動(dòng)畫人才流失，動(dòng)畫生產(chǎn)量大大削減。雖然以后一段時(shí)間政府在提高了人民生活水平的同時(shí)，開始大力扶持文化產(chǎn)業(yè)，中國動(dòng)畫的產(chǎn)量開始突飛猛進(jìn)，但文化的發(fā)展不會(huì)立竿見影，中國動(dòng)畫幾乎沒有能拿到國際上與別人媲美的作品。其主要原因還是在于故事情節(jié)老套；風(fēng)格一味模仿，毫無特色；制作粗制濫造等。

目前的中國動(dòng)畫存在的問題不少：資金不足、大眾對(duì)動(dòng)畫的普遍認(rèn)識(shí)不全面、質(zhì)量不高、故事缺乏原創(chuàng)性、審核過嚴(yán)、教育體制不完善、缺少高素質(zhì)動(dòng)畫人才、外來文化沖擊國內(nèi)市場、缺乏有效的盈利模式等等，這些內(nèi)在和外在的因素阻礙著中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。值得欣慰的是，現(xiàn)在政府也認(rèn)識(shí)到了我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)相對(duì)滯后的局面，對(duì)動(dòng)畫市場的扶持政策逐年增加，隨即越來越多的動(dòng)漫創(chuàng)作基地拔地而起，越來越多的動(dòng)畫頻道進(jìn)入觀眾視野，各高校也開設(shè)了動(dòng)畫專業(yè)，越來越多的中國動(dòng)畫人認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的責(zé)任，中國動(dòng)畫市場的未來可謂前景一片大好?！?010年中國文化產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示：2009年國產(chǎn)動(dòng)畫片保持快速發(fā)展的勢頭，產(chǎn)量達(dá)171816分鐘，相比2008年增幅31%，國產(chǎn)動(dòng)畫片質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，品牌影響力得到進(jìn)一步擴(kuò)大。在國家政策的扶持和幫助下，目前的中國動(dòng)畫市場是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的市場，問題很多，但伴隨著的發(fā)展和上升空間也很大，現(xiàn)在我們要做的就是將中國動(dòng)畫市場存在的問題逐一解決，在國家政策的支持下將中國的動(dòng)畫市場建設(shè)得更完善[3]。

二、中國動(dòng)畫市場存在的主要問題分析和解決辦法

前面提到目前中國動(dòng)畫市場存在的問題很多。我選取了其中幾個(gè)主要問題，從內(nèi)在和外在幾方面因素進(jìn)行分析并提出對(duì)策措施：

（一）質(zhì)量不高，需重視教育把關(guān)

廣電總局在《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范電視動(dòng)畫片播出管理的通知》中規(guī)定，自2006年9月1日起，全國各級(jí)電視臺(tái)所有頻道在每天1700到2000之間，均不得播出境外動(dòng)畫片和介紹境外動(dòng)畫片的資訊節(jié)目或展示境外動(dòng)畫片的欄目。各動(dòng)畫頻道在這個(gè)時(shí)間段，必須播出國產(chǎn)動(dòng)畫片或國產(chǎn)動(dòng)畫欄目。國產(chǎn)動(dòng)畫片與境外動(dòng)畫片在播出比例上要達(dá)到7∶3。這個(gè)政策的出臺(tái)給中國動(dòng)畫帶來了很好的展示平臺(tái)，是一件值得高興的事。但同時(shí)質(zhì)疑聲也此起彼伏，其最大的原因就是在于對(duì)中國動(dòng)畫質(zhì)量的質(zhì)疑，很多觀眾認(rèn)為中國動(dòng)畫說教性太強(qiáng)，抹殺了孩子的創(chuàng)造天性，如《藍(lán)貓?zhí)詺?000問》；制作過于粗糙，讓孩子的審美力下降，如《喜羊羊與灰太狼》等等。中國動(dòng)畫的質(zhì)量有待提高，我認(rèn)為提高的關(guān)鍵在于對(duì)動(dòng)畫教育體制的完善。[3]

動(dòng)畫的制作步驟大致分為三個(gè)階段：前期創(chuàng)意、中期制作和后期特效?，F(xiàn)在凡是開設(shè)動(dòng)畫專業(yè)的高校、專職學(xué)校都將培養(yǎng)的重點(diǎn)放在中期制作環(huán)節(jié)上，以軟件技術(shù)學(xué)習(xí)為主，忽視學(xué)生素質(zhì)和創(chuàng)造力的培養(yǎng)，動(dòng)畫專業(yè)的學(xué)生最終都成為了只會(huì)用電腦軟件的技術(shù)工人，這也是導(dǎo)致中國成為動(dòng)畫生產(chǎn)大國，而非動(dòng)畫生產(chǎn)強(qiáng)國的原因之一。其實(shí)要做出一部好的動(dòng)畫在其制作的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)追求精益求精，首先劇本作為“一劇之本”，劇本的成功是動(dòng)畫成功的首要條件，有創(chuàng)新的、引人入勝的故事才能為一部好的動(dòng)畫打好基礎(chǔ)；其次人物、場景、分鏡頭的設(shè)計(jì)是確立作品風(fēng)格的關(guān)鍵，一部動(dòng)畫只有有了風(fēng)格才能談藝術(shù)性；最后豐富的技術(shù)手段能為動(dòng)畫增色不少。但其實(shí)這三個(gè)步驟是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，好的動(dòng)畫需要建立在好的故事或立意的基礎(chǔ)上，好的故事要配以合適的風(fēng)格才能延續(xù)發(fā)展，技術(shù)能為前兩者增光添彩。我國動(dòng)畫界的元老特偉先生早在九十年代初就撰文寫到：“分析近幾年我國動(dòng)畫片創(chuàng)作，的確有不如人家（指國外動(dòng)畫片）的地方。首先在選題上，我們?nèi)狈暮暧^角度去挖掘人類共同關(guān)心的題材，從而創(chuàng)作出新鮮的有一定深度的作品。其次在表現(xiàn)形式上比較單一，缺乏創(chuàng)新，就是民族風(fēng)格，也沒有廣泛運(yùn)用和開發(fā)，再有手法和技巧上也缺乏豐富的想象力，很少有讓人拍案叫絕的招數(shù)。[1]”

我認(rèn)為中國動(dòng)畫教育可以在專業(yè)上更加的細(xì)分，并非只是單純的分為二維動(dòng)畫和三維動(dòng)畫這么簡單，可以按照動(dòng)畫的前期、中期、后期三個(gè)階段進(jìn)行細(xì)分，甚至細(xì)分出漫畫專業(yè)，這點(diǎn)其實(shí)是借鑒日本的經(jīng)驗(yàn)，不要把動(dòng)畫與漫畫割裂開來，好的漫畫故事劇本和人物場景設(shè)定可以沿用至動(dòng)畫上，使動(dòng)畫的表現(xiàn)形式更豐富，學(xué)校在日常教育的時(shí)候應(yīng)該根據(jù)各細(xì)化專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)。同時(shí)，可以將教育和工作室的形式相結(jié)合，實(shí)行校企合作的制度，企業(yè)將項(xiàng)目任務(wù)給學(xué)校，學(xué)生在老師的指導(dǎo)下完成各項(xiàng)任務(wù)，動(dòng)畫制作的各個(gè)環(huán)節(jié)都在企業(yè)代表、學(xué)校教師和學(xué)生三方討論下完成，各專業(yè)的學(xué)生負(fù)責(zé)自己的專業(yè)專長環(huán)節(jié)，這樣既能保證作品品質(zhì)，又能解決中國動(dòng)畫前期創(chuàng)意人才缺失，后期技術(shù)能力不過關(guān)的問題。

（二）審核過嚴(yán)，需講求作品深度

中國動(dòng)畫的審核制度過嚴(yán)是一個(gè)老話題，主要原因還是在于中國動(dòng)畫還沒有推行分級(jí)制度。因?yàn)榉旨?jí)制度的缺失，很多中國人對(duì)動(dòng)畫的認(rèn)識(shí)至今停留在只是給兒童看的卡通片上。其實(shí)在國外和我國的港臺(tái)地區(qū)早已經(jīng)在動(dòng)畫、漫畫、電影、圖書等各個(gè)領(lǐng)域推行了分級(jí)制度，“日本漫畫的分級(jí)制度并非官方頒布推行，而是業(yè)界自律。日本漫畫有嚴(yán)格的限制級(jí)，整體是這樣：兒童少年、少女青年、女士，按年齡、性別細(xì)分，有12歲以下、18歲至20歲、成人等級(jí)別。限制級(jí)漫畫在書店里必須在不同區(qū)域擺放，并有專人監(jiān)督。如果售貨員覺得購買者年齡不符，會(huì)主動(dòng)要求其出示身份證。韓國則設(shè)有專門負(fù)責(zé)電影與游戲內(nèi)容分級(jí)管制的機(jī)構(gòu)――‘韓國媒體分級(jí)委員會(huì)’。針對(duì)韓國國情，它分為全年齡、12歲以上、15歲以上與18歲以上幾個(gè)級(jí)別。[4]”

之所以要倡導(dǎo)中國動(dòng)畫的分級(jí)制是因?yàn)楝F(xiàn)在人們普遍對(duì)中國動(dòng)畫的印象是幼稚。但其實(shí)動(dòng)畫是一門藝術(shù)，受眾人群不應(yīng)該僅限于少年兒童。像奧斯卡提名動(dòng)畫片《美麗城三重奏》、《魔術(shù)師》這樣立意深刻、做給成年人看的動(dòng)畫在中國幾乎沒有。因?yàn)橹贫鹊牟煌晟谱屩袊膭?dòng)畫人“不敢”做動(dòng)畫，即使腦中有好的故事藍(lán)本，要付諸行動(dòng)也需要顧慮很多。一方面要顧慮做有深度的動(dòng)畫在中國是否有市場，另一方面即使有人理解也不一定能通過國家有關(guān)部門的審核。因此，為了使中國動(dòng)畫人毫無顧慮的投入創(chuàng)作，中國動(dòng)畫推行分級(jí)制度應(yīng)該提上議程了。

換個(gè)角度講，即使沒有分級(jí)制度的存在，中國動(dòng)畫也應(yīng)該轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀。就好比賀歲檔的《喜洋洋灰太狼》上映時(shí)，電影院里幾乎只有家長帶著孩子；每當(dāng)?shù)纤鼓釀?dòng)畫在中國上映，電影院門口等候的不只是家長帶著孩子，還有一批年輕的觀眾群，甚至還有一些中老年觀眾。在這一點(diǎn)上，中國動(dòng)畫應(yīng)該改變策略，將受眾群體的定位由少年兒童轉(zhuǎn)至老少皆宜。要做到這一點(diǎn)的關(guān)鍵就是在故事的選擇上要有深度，一味說教的動(dòng)畫是沒有市場的。其實(shí)中國動(dòng)畫電影相較動(dòng)畫電視系列片在這方面要做得好一些，其中比較成功的例子有1999年上海美術(shù)電影制片廠制作完成的動(dòng)畫電影《寶蓮燈》，故事取材于中國的民間傳說，立意積極向上，情節(jié)懸念迭起，再加上前期設(shè)定頗具民族特色，制作精良，宣傳到位，成為了九十年代以來少有的叫好又叫座的中國動(dòng)畫影片。所以說中國是擁有五千年歷史的泱泱大國，不可能沒有故事，只能說現(xiàn)在的中國動(dòng)畫人在學(xué)校技能教育的培養(yǎng)下素質(zhì)普遍不高，注重炫技重于注重故事的立意本身，忽略了動(dòng)畫的本意是傳遞精神。

圖2 中國動(dòng)畫電影《寶蓮燈》海報(bào)

（三）競爭激烈，需從模仿中探求自身風(fēng)格

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來越多的國外動(dòng)畫進(jìn)入到中國青少年的視野。以至于現(xiàn)在中國的很多青少年認(rèn)為美國和日本的動(dòng)畫故事更有趣，人物更有型，盲目崇拜國外動(dòng)畫，對(duì)于中國的本土動(dòng)畫不屑一顧。我們在批判現(xiàn)在青少年價(jià)值觀缺失的同時(shí)也應(yīng)該做一些自我反省，既然美國和日本有先進(jìn)的動(dòng)畫理念和技術(shù)，我們?yōu)楹尾幌葟膶W(xué)習(xí)和模仿開始。

之所以想到先從模仿開始，還是受2011年7月面世的中國動(dòng)畫片《魁拔》的啟發(fā)。社會(huì)上對(duì)于《魁拔》的評(píng)價(jià)褒貶不一，有一部分人認(rèn)為《魁拔》的模仿痕跡太重，無論是人設(shè)、場景、動(dòng)作都在模仿日本動(dòng)畫，毫無中國特色；也有些人持不同觀點(diǎn)，認(rèn)為從《魁拔》看到了中國動(dòng)畫的希望，因?yàn)橹袊藭?huì)講故事了，整部作品的敘事結(jié)構(gòu)有條理，而且原創(chuàng)性強(qiáng)。我個(gè)人更同意后者的看法，因?yàn)橛羞M(jìn)步才能迎來突破，《魁拔》讓我們看到了中國動(dòng)畫的故事也可以脫離說教化，不用摘自寓言和神話，中國人自己能想故事。而效仿動(dòng)畫強(qiáng)國日本的動(dòng)畫風(fēng)格其實(shí)也無可非議，模仿先進(jìn)的技術(shù)一是為了自身能力的提高，更重要的是為了超越和突破。可貴的是《魁拔》并沒有對(duì)日本動(dòng)畫照搬照抄，而是在模仿的基礎(chǔ)上加上了自己的理解和創(chuàng)新。雖然創(chuàng)新的元素不多，但我相信在不久的將來中國動(dòng)畫不僅能自己講故事，還能走出自己的一條民族化道路。

圖3 中國動(dòng)畫電影《魁拔》劇照

模仿并非照搬照抄，而是從模仿中探求自身風(fēng)格，從模仿中先了解到美國和日本的動(dòng)畫為什么那么受歡迎，然后進(jìn)行歸納總結(jié)，取其精華，去其糟粕，再融入自身特色，最后自成一派。當(dāng)然，我們要模仿的并非只是國外動(dòng)畫的風(fēng)格和技術(shù)，還需要模仿國外先進(jìn)的動(dòng)畫教學(xué)理念，完善的動(dòng)畫運(yùn)營模式等等。只有真正在認(rèn)識(shí)上有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，中國動(dòng)畫的發(fā)展才能越來越好。

三、結(jié) 語

2008年，美國夢工廠將動(dòng)畫電影《功夫熊貓》搬上銀幕，并在動(dòng)畫中將中國元素運(yùn)用到淋漓盡致。在觀看影片時(shí)，我感慨于美國動(dòng)畫人無限想象力和他們先進(jìn)的制作技術(shù)，同時(shí)也在思考，美國人能做出一部這么出色的“中國特色”3d動(dòng)畫來，中國人定能將本國的文化詮釋得更好，而達(dá)到這個(gè)目標(biāo)只是時(shí)間的問題。對(duì)此，我充滿期待和信心。

目前，國家現(xiàn)在正大力扶持動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大批的動(dòng)畫人也正在積極摸索一條適合中國動(dòng)畫健康發(fā)展的道路。要克服中國動(dòng)畫發(fā)展的瓶頸，我們現(xiàn)在要做的就是學(xué)習(xí)前輩的精神，延續(xù)前人倡導(dǎo)“民族化”的思想理念，對(duì)于先進(jìn)文化和技術(shù)努力探索、學(xué)習(xí)和實(shí)踐。相信在不久的將來，中國動(dòng)畫一定能擺脫困境，成為世界動(dòng)畫界一顆冉冉升起的新星。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張慧臨.二十世紀(jì)中國動(dòng)畫藝術(shù)史[M].西安：陜西人民美術(shù)出版社，2002.

[2] 唐曉芬.中國媒介：轉(zhuǎn)型與趨勢[M].北京：中國傳媒大學(xué)出版社，2009.

篇3

（一）文化產(chǎn)業(yè)依然保持了平穩(wěn)快速增長，成為國民經(jīng)濟(jì)中當(dāng)前不多的亮點(diǎn)之一

2008年全國文化產(chǎn)業(yè)年報(bào)尚未編制，我們只能從供給和需求兩個(gè)方面推算總體發(fā)展形勢。從供給面看，根據(jù)本年度文化產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書行業(yè)報(bào)告提供的主要行業(yè)數(shù)據(jù)，2008年我國文化產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展態(tài)勢平穩(wěn)，一些領(lǐng)域還出現(xiàn)了高增長?；诖耍覀兗俣?008年文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展維持了以往3年的增速，則全年文化產(chǎn)業(yè)增加值將達(dá)到近7600億元。從需求面看，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局已經(jīng)的數(shù)據(jù)，2008年我國城、鄉(xiāng)消費(fèi)品零售額分別增長22.1%和20.7%，設(shè)定2008年全國城、鄉(xiāng)居民家庭人均文化娛樂服務(wù)消費(fèi)支出增長速度與上述速度持平，可計(jì)算出2008年全國城鄉(xiāng)居民家庭文化娛樂服務(wù)消費(fèi)支出總量約6931億元左右。如果再加上公共部門文化需求，以及出口文化產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù)據(jù)，估計(jì)會(huì)與供給面數(shù)字很接近。

梳理20世紀(jì)以來文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史，不難發(fā)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與繁榮往往與經(jīng)濟(jì)危機(jī)或蕭條時(shí)期有負(fù)相關(guān)性。失業(yè)將人們逐出了工作場所，但舒緩壓力和調(diào)適心情的動(dòng)機(jī)卻將人們導(dǎo)向電影院和劇場。當(dāng)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域一片狼藉、前景黯淡的時(shí)候，文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域往往率先進(jìn)行技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新，走出危機(jī)的陰影，成為新經(jīng)濟(jì)范式的試驗(yàn)者和示范者。

（二）我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素，主要是體制性的而非市場性的

通過分析我們認(rèn)為，金融危機(jī)對(duì)我國文化產(chǎn)業(yè)的影響有限。

從供給面看，文化產(chǎn)業(yè)在中國還是一個(gè)有限開放的產(chǎn)業(yè)，與國際資本市場的關(guān)聯(lián)度不高，很多領(lǐng)域限制準(zhǔn)入。從需求面看，受到我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)長期失調(diào)的影響，文化消費(fèi)市場多年來一直啟動(dòng)不足，即使遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)也沒有什么下行空間。從出口面看，我國的文化產(chǎn)業(yè)雖然近年來融入全球化的速度大大加快，但是總體上還不是一個(gè)出口依賴型產(chǎn)業(yè)，受國際市場波動(dòng)影響較小。此外，我國文化產(chǎn)業(yè)與出口相關(guān)部分主要還是制造業(yè)性質(zhì)的外包訂單，國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)甚至有可能使國際外包訂單向中國進(jìn)一步轉(zhuǎn)移。

據(jù)以上分析我們認(rèn)為，影響我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素更重要的是體制環(huán)境。我國的人均文化消費(fèi)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于相同發(fā)展階段國家，消費(fèi)潛力遠(yuǎn)未釋放出來。中國的服務(wù)業(yè)整體發(fā)展程度也低于相同發(fā)達(dá)國家約10個(gè)百分點(diǎn)以上，以文化產(chǎn)業(yè)為代表的“新興服務(wù)業(yè)”遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

（三）文化體制改革持續(xù)推進(jìn)，新聞出版領(lǐng)域表現(xiàn)突出，媒體產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加速

2008年10月國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)文化體制改革中經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)和支持文化企業(yè)發(fā)展兩個(gè)規(guī)定的通知》，標(biāo)志著文化體制改革的配套政策日益完善，以及文化體制改革工作在面上的順利推開。

在文化產(chǎn)業(yè)存量諸領(lǐng)域中，新聞出版領(lǐng)域已成為文化體制改革的“突出部”和“試驗(yàn)區(qū)”。2003年文化體制改革試點(diǎn)啟動(dòng)，2005年試點(diǎn)結(jié)束后，國家新聞出版總署明確了出版發(fā)行體制改革的總體思路，出臺(tái)政策，就轉(zhuǎn)企改制、企事分開、職能轉(zhuǎn)變、上市融資等改革難點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)。2008年以來，在繼續(xù)推動(dòng)上市和相關(guān)投融資體制創(chuàng)新（如文化產(chǎn)業(yè)基金的醞釀）的同時(shí)，在資本市場助力之下，跨地域、跨行業(yè)、跨所有制的兼并重組進(jìn)入常態(tài)化和多樣化時(shí)代。年底，遼寧出版?zhèn)髅焦靖麨楸狈铰?lián)合出版?zhèn)髅焦?，將簡單的跨地區(qū)兼并重組提升到了區(qū)域性整合的高度。

（四）新技術(shù)發(fā)展迅速，廣電和通訊日益融合，越來越接近“引爆點(diǎn)”，并承擔(dān)起保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的重要職責(zé)

從2008年到2009年初，廣播、通訊、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)均有長足的發(fā)展，醞釀多年的“三網(wǎng)合一”在第三代移動(dòng)通訊（3G）和移動(dòng)多媒體廣播電視（CMMB）壯觀的終端匯流中變得觸手可及。與此同時(shí)，消費(fèi)類電子技術(shù)產(chǎn)品的新發(fā)展還引發(fā)了閱讀習(xí)慣的大變化和出版產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程的提速。數(shù)字技術(shù)的大融合正在啟動(dòng)新一輪基礎(chǔ)設(shè)施投資浪潮，并適時(shí)地承擔(dān)起了應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)挑戰(zhàn)，保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的重要責(zé)任。

（五）在經(jīng)濟(jì)危機(jī)壓力下，文化產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)作用加強(qiáng)，生產(chǎn)功能開始發(fā)揮作用

2008年12月深圳成為中國第一個(gè)由聯(lián)合國教科文組織命名的“設(shè)計(jì)之都”。近年來，為了推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，扭轉(zhuǎn)中國制造業(yè)過于低端的弊病，設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)受到了越來越多的關(guān)注。上海已將設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重心。經(jīng)濟(jì)危機(jī)來襲，文化產(chǎn)業(yè)助力傳統(tǒng)制造業(yè)升級(jí)的作用被高度關(guān)注，文化產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)作用開始成為決策層關(guān)注重點(diǎn)。

2008年9月，國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)長江三角洲地區(qū)改革開放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，明確要求長三角“努力形成以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”。這一指導(dǎo)意見受到長三角地區(qū)各地政府的積極響應(yīng)，他們不約而同地把發(fā)展服務(wù)業(yè)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、抵御國際金融危機(jī)影響的重要方向。2009年初，《珠三角改革發(fā)展規(guī)劃綱要》出臺(tái)，它標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重大聯(lián)姻。

二、前景預(yù)測：國際金融危機(jī)將推動(dòng)我國發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，文化產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入一個(gè)新的增長周期

（一）中國經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入一個(gè)投資與消費(fèi)、外貿(mào)和內(nèi)需更為平衡發(fā)展的時(shí)代，文化產(chǎn)業(yè)將有更大的發(fā)展空間

根據(jù)國際經(jīng)驗(yàn)，一定的人均GDP發(fā)展水平與一定的恩格爾系數(shù)，以及一定的文化消費(fèi)支出存在相關(guān)性。2008年，我國人均GDP超過3000美元，按照國際標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，文化消費(fèi)支出總量應(yīng)該達(dá)到40000億元以上，而我國目前統(tǒng)計(jì)只有不到8000億元。

2009年將是中國經(jīng)濟(jì)大變化的拐點(diǎn)，轉(zhuǎn)型的方向有利于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因?yàn)?，啟?dòng)內(nèi)需將直接擴(kuò)展文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，而指向民生的各種措施無疑將加強(qiáng)社會(huì)保障體系和公共服務(wù)體系的建設(shè)，極大地改善老百姓的消費(fèi)預(yù)期，釋放被壓抑的消費(fèi)潛力。中國的文化產(chǎn)業(yè)在今后5―10年的發(fā)展階段里，將有更好的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

（二）經(jīng)濟(jì)危機(jī)將推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整，新興服務(wù)業(yè)將開始唱主角，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開辟新的戰(zhàn)略方向

文化產(chǎn)業(yè)在本來意義上就既是消費(fèi)服務(wù)業(yè)，又是生產(chǎn)服務(wù)業(yè)。但由于概念理解上的狹隘、行業(yè)管理上的分割，以及市場發(fā)育的不成熟，使文化產(chǎn)業(yè)對(duì)其他經(jīng)濟(jì)部門的服務(wù)作用得不到很好發(fā)揮。這次金融危機(jī)無疑將洗牌低端制造業(yè)，那些靠勞動(dòng)力密集和低成本競爭的中小企業(yè)，會(huì)有相當(dāng)一部分退出市場，而具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌的企業(yè)將獲得絕好的發(fā)展機(jī)會(huì)，進(jìn)一步向高技術(shù)和高文化附加值的新興工業(yè)化方向發(fā)展。這為文化創(chuàng)意企業(yè)提供設(shè)計(jì)、咨詢服務(wù)，以及服務(wù)于傳統(tǒng)制造業(yè)升級(jí)提供了廣闊的發(fā)展空間。

（三）經(jīng)濟(jì)危機(jī)將會(huì)加速推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)步，文化產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入一個(gè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的時(shí)期

歷史已經(jīng)多次證明，經(jīng)濟(jì)危機(jī)是技術(shù)進(jìn)步的催化劑。技術(shù)進(jìn)步總是創(chuàng)造出新的生產(chǎn)力，新的消費(fèi)形式，并以前所未有的生產(chǎn)方式和商業(yè)模式支撐新的經(jīng)濟(jì)增長。根據(jù)有關(guān)研究，從目前開始的5到10年時(shí)間，由于數(shù)字技術(shù)走向成熟，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展將進(jìn)入第三個(gè)長波周期的上升階段。此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)孕育過程，正是數(shù)字和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷成熟的過程，而經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)，正好推動(dòng)本輪技術(shù)發(fā)展周期從創(chuàng)新走向應(yīng)用。

2008年伴隨著3G和CMMB的同時(shí)推出，平民百姓參與文化表達(dá)和文化創(chuàng)造的積極性空前高漲。我們已經(jīng)看到，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)賴以發(fā)展的“大規(guī)模復(fù)制與傳播技術(shù)”已經(jīng)“個(gè)人化”，一個(gè)大眾文化創(chuàng)造潛力充分涌流的時(shí)代已經(jīng)來臨。我們還將看到，經(jīng)濟(jì)危機(jī)將進(jìn)一步縮小傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，加速推進(jìn)業(yè)態(tài)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，并最終重新塑造消費(fèi)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新興文化產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的時(shí)代。

“山寨文化”現(xiàn)象是新一輪發(fā)展的最重要特點(diǎn)。即所有的人既是消費(fèi)者又是生產(chǎn)和創(chuàng)造者，一切經(jīng)濟(jì)和社會(huì)活動(dòng)都與創(chuàng)意和創(chuàng)新活動(dòng)有關(guān)。根據(jù)最新研究，目前發(fā)達(dá)國家的所謂“文化產(chǎn)業(yè)”不僅是提供直接滿足最終消費(fèi)的產(chǎn)品和服務(wù)（我們通常所說的文化產(chǎn)業(yè)），甚至不僅是將文化創(chuàng)意活動(dòng)“投入”到其他產(chǎn)品和服務(wù)中，在這些產(chǎn)品和服務(wù)出售后獲得高附加值收入（通常所謂“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”），而是通過數(shù)字互動(dòng)技術(shù)把非職業(yè)人員和普通消費(fèi)者吸引到創(chuàng)新和創(chuàng)意活動(dòng)中來。

（四）經(jīng)濟(jì)危機(jī)將推動(dòng)全球文化產(chǎn)業(yè)格局變化，全球文化貿(mào)易將從產(chǎn)品服務(wù)競爭進(jìn)入資本博弈時(shí)代，中國在國際文化產(chǎn)業(yè)分工體系中低端位置將會(huì)改變

全球金融危機(jī)將改變中國文化產(chǎn)業(yè)在全球文化產(chǎn)業(yè)分工格局中的低端位置。以好萊塢為中心的發(fā)達(dá)國家文化產(chǎn)業(yè)為降低成本、度過經(jīng)濟(jì)低谷，會(huì)將全球性文化產(chǎn)業(yè)制造中心從發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家進(jìn)一步轉(zhuǎn)移，甚至將原創(chuàng)和研發(fā)中心向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。發(fā)展中國家（特別如中國），將迎來文化資本參與全球文化產(chǎn)業(yè)兼并、重組的機(jī)會(huì)。

聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)議《2008創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)報(bào)告》提供的數(shù)據(jù)顯示，在全球文化貿(mào)易格局中，發(fā)展中國家近10年以來表現(xiàn)突出，其中最突出的是中國已經(jīng)成長為國際文化產(chǎn)品最大的出口國。根據(jù)傳統(tǒng)的“以物理形態(tài)計(jì)算”的文化產(chǎn)品貿(mào)易（無法計(jì)算其內(nèi)容的產(chǎn)地），2005年中國的文化創(chuàng)意產(chǎn)品的出口量占全球市場總額的19%。

文化產(chǎn)業(yè)不僅在繁榮社會(huì)主義文化、滿足人民精神文化需求、促進(jìn)人的全面發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用，而且在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、帶動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和服務(wù)貿(mào)易、增強(qiáng)國家文化軟實(shí)力等方面的作用也將日益凸顯。大力推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)我國國民經(jīng)濟(jì)在下一個(gè)五年計(jì)劃

期間平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵舉措。

三、對(duì)策建議：抓住經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，推動(dòng)我國文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新的跨越

（一）重新梳理文化產(chǎn)業(yè)概念，將發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提高到“發(fā)展范式”轉(zhuǎn)型的高度認(rèn)識(shí)

當(dāng)今世界，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為引領(lǐng)發(fā)展潮流的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，文化和經(jīng)濟(jì)在數(shù)字技術(shù)推動(dòng)下正在出現(xiàn)全面匯流。2008年4月，聯(lián)合國《2008創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)報(bào)告》，第一次對(duì)全球范圍內(nèi)正在興起的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了評(píng)估。報(bào)告指出：“一種新的發(fā)展范式正在全球興起，它連接了經(jīng)濟(jì)和文化，在宏觀與微觀層面上涵蓋了經(jīng)濟(jì)、文化、科技和社會(huì)的發(fā)展。這一新發(fā)展范式的核心就是――創(chuàng)意、知識(shí)與信息逐漸被人們認(rèn)識(shí)到是全球化的世界中推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、促進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力?！眻?bào)告認(rèn)為，“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出創(chuàng)意、文化、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)之間的復(fù)雜的交互作用，擁有創(chuàng)造收入、增加就業(yè)和出口收益的潛力，同時(shí)也促進(jìn)社會(huì)包容、文化多元性和人類社會(huì)的發(fā)展”。因此，“新興的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)不僅成為最發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、就業(yè)、貿(mào)易、技術(shù)革新與社會(huì)凝聚力的最重要的經(jīng)濟(jì)部門，同時(shí)也為發(fā)展中國家一躍成為世界經(jīng)濟(jì)中的新興快速成長地區(qū)提供了新的機(jī)會(huì)。”

在全球經(jīng)濟(jì)步入危機(jī)，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式面臨轉(zhuǎn)型的時(shí)候，該報(bào)告的這一核心見解具有不容忽視的參考價(jià)值。

（二）以新的發(fā)展思路研究制訂“國家文化產(chǎn)業(yè)‘十二五’發(fā)展規(guī)劃”，為新的增長周期的到來早做準(zhǔn)備

我們認(rèn)為，有必要在制定《國家“十一五”文化發(fā)展規(guī)劃綱要》的基礎(chǔ)上前進(jìn)一步，制定我國第一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，即：《國家“十二五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。這個(gè)規(guī)劃應(yīng)該全面研究國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最新趨勢，充分估計(jì)我國城鄉(xiāng)居民潛力巨大并日益增長的文化消費(fèi)需求，統(tǒng)籌考慮國民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型中制造業(yè)的“服務(wù)化”趨勢，以及國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意需求，全面評(píng)估新型數(shù)字化信息技術(shù)在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合、創(chuàng)造新型業(yè)態(tài)和商業(yè)模式上的巨大能量，并在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)切實(shí)可行的戰(zhàn)略措施。

鑒于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特殊規(guī)律和長周期性，也有必要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，借鑒《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006―2020）》的做法，制定與全面建設(shè)小康社會(huì)的國家戰(zhàn)略相銜接，即到2020年的《國家中長期文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》。

（三）解放思想，凝聚共識(shí)，進(jìn)一步深化文化體制改革，解除束縛國民創(chuàng)造精神的一切枷鎖

2009年推動(dòng)改革，有兩大有利條件。一是由于國際金融危機(jī)推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，開辟了我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新空間；另一個(gè)是數(shù)字技術(shù)的進(jìn)步推動(dòng)新興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，降低了體制內(nèi)文化資源的稀缺性?？傊?，出現(xiàn)了更為寬松的市場環(huán)境，為文化體制改革也創(chuàng)造了新機(jī)遇。釋放“原創(chuàng)能力”應(yīng)該成為新時(shí)期解放思想、改革文化體制的著力點(diǎn)。我們要總結(jié)30年經(jīng)濟(jì)體制改革成功經(jīng)驗(yàn)，正視新一輪全球化時(shí)期文化和經(jīng)濟(jì)日益融合、綜合國力競爭日益激烈的形勢，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，重新審視在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的意識(shí)形態(tài)監(jiān)管體制，以深化改革的實(shí)際行動(dòng)解除束縛國民創(chuàng)造精神的一切枷鎖。

在新形勢下，改革要有新舉措，對(duì)傳統(tǒng)的意識(shí)形態(tài)監(jiān)管體制應(yīng)該以改革精神重新加以審視。

出版產(chǎn)業(yè)改革近年來通過轉(zhuǎn)企改制、上市融資、兼并重組等，已經(jīng)在“退出”機(jī)制上取得了重大進(jìn)展?，F(xiàn)在的關(guān)鍵是進(jìn)一步開放市場，擴(kuò)大“準(zhǔn)入”。我們認(rèn)為，新聞出版領(lǐng)域改革，不僅應(yīng)該是體制內(nèi)的存量改革和調(diào)整，而且應(yīng)該是出版市場的開放和民營資本的進(jìn)入；不僅是3―5年內(nèi)通過已有的出版發(fā)行機(jī)構(gòu)之間的兼并重組打造6―7家超過雙百億的大型出版企業(yè)，而要涌現(xiàn)出600―700家、甚至6000―7000家創(chuàng)新型的中小出版機(jī)構(gòu)。我們期望一個(gè)全新的出版產(chǎn)業(yè)的健康成長，而不是從一個(gè)傳統(tǒng)的行政壟斷行業(yè)，變成另一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)壟斷行業(yè)。對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中一個(gè)最接近原創(chuàng)環(huán)節(jié)的領(lǐng)域的制度建設(shè)而言，出版制度改革的成功與否最終不是看出現(xiàn)了多少個(gè)大體量的出版集團(tuán)，而是要看原創(chuàng)內(nèi)容是不是得到有效激勵(lì)，人民群眾中蘊(yùn)藏的巨大的創(chuàng)造精神是不是得到充分釋放，中國這樣一個(gè)文化大國版權(quán)貿(mào)易逆差是不是得到根本扭轉(zhuǎn)，國家文化軟實(shí)力是不是得到有效增強(qiáng)。

（四）以“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”的大視野，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)政策，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)盟，在增長方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮更大的作用