導(dǎo)語：如何才能寫好一篇緊急大通知，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府、街道辦事處，區(qū)政府各部門、各直屬單位：

為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)緊急重大情況報(bào)告工作，經(jīng)區(qū)政府同意，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、必須高度重視對(duì)緊急重大情況報(bào)告工作重要性的認(rèn)識(shí)。認(rèn)真做好緊急重大情況報(bào)告工作，是各級(jí)政府、各部門的重要職責(zé)。當(dāng)前，我區(qū)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)正處于一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，各種新情況、新問題不斷出現(xiàn)，緊急突發(fā)性事件時(shí)有發(fā)生。緊急突發(fā)性事件的處置，直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，直接關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展全局。認(rèn)真做好緊急重大情況報(bào)告工作，有利于區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握信息，及時(shí)妥善處置緊急重大事件。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、各部門必須從講政治的高度，從對(duì)黨和人民極端負(fù)責(zé)的高度，充分認(rèn)識(shí)做好緊急重大事件處置和報(bào)告工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，堅(jiān)決克服麻木不仁、不負(fù)責(zé)任、推諉扯皮、敷衍了事的作風(fēng)，采取切實(shí)有力措施，抓好、抓實(shí)這項(xiàng)工作。

二、進(jìn)一步明確緊急重大情況報(bào)告工作的責(zé)任。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府、街道辦事處和區(qū)政府各部門、各直屬單位必須指定專人負(fù)責(zé)緊急重大情況報(bào)告工作，緊急重大情況的報(bào)告工作由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。為減少環(huán)節(jié)，確保時(shí)效，一般情況下，經(jīng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、各部門和單位辦公室主任同意即可上報(bào)。特別重大的應(yīng)由當(dāng)?shù)卣ㄞk事處）或部門主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。緊急情況報(bào)告必須真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、各部門負(fù)責(zé)同志要保證緊急重大情況報(bào)告渠道的暢通，不得干預(yù)和限制有關(guān)單位和人員及時(shí)如實(shí)地向區(qū)政府報(bào)告，更不能壓住不報(bào)。要建立緊急重大情況報(bào)告的責(zé)任追究制，對(duì)因遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)影響及時(shí)妥善處置緊急重大事件造成后果的，要逐級(jí)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的責(zé)任。區(qū)政府辦公室將建立健全緊急重大情況報(bào)告通報(bào)制度，并把緊急重大情況報(bào)告工作與各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、各部門的年度目標(biāo)責(zé)任制考核進(jìn)行掛鉤。

三、進(jìn)一步建立健全緊急重大情況及時(shí)報(bào)告制度。今后凡發(fā)生緊急重大事件的，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府、街道辦事處和各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場(chǎng)，指揮事件處理。同時(shí)，必須在事發(fā)后半小時(shí)內(nèi)將事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、危害程度、發(fā)展趨勢(shì)、應(yīng)急處理措施及需要幫助解決的問題等情況，統(tǒng)一報(bào)區(qū)政府總值班室（電話：；傳真：）。情況緊急的，值班人員可在向本鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）或本部門負(fù)責(zé)同志報(bào)告的同時(shí)，必須以最快的速度在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)區(qū)政府，并隨時(shí)續(xù)報(bào)事件進(jìn)展情況。緊急重大情況報(bào)告范圍和責(zé)任單位詳見附件。

篇2

“京津冀協(xié)同發(fā)展，不能只看重經(jīng)濟(jì)合作。一起治理生態(tài)問題，是更長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃?！苯衲耆珖?guó)兩會(huì)政協(xié)委員們?cè)诰┙蚣絽f(xié)同發(fā)展問題上，更側(cè)重生態(tài)方面的合作。委員們的建議歸納起來，可以總結(jié)為“水陸空”立體治理京津冀生態(tài)環(huán)境。

水：打造“兩河”流域生態(tài)涵養(yǎng)圈

民革北京市委對(duì)此提出具體建議：加強(qiáng)京承合作，保障北京水資源安全。

民革北京市委人口資源環(huán)境工作委員會(huì)副主任張彤委員介紹，承德市發(fā)改委提供的數(shù)據(jù)顯示，到2020年前繼續(xù)推進(jìn)生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)綠化、保護(hù)及建設(shè)，承德地區(qū)可新增造林綠化面積500萬畝，水資源涵養(yǎng)能力可提高到每平方公里15萬噸，水資源總量可提高到53.6億立方米，為京津供水穩(wěn)定保持在31億立方米?！盀楸Ｗo(hù)水源，應(yīng)構(gòu)筑‘生態(tài)修復(fù)、生態(tài)治理、生態(tài)保護(hù)’三道防線?！睆埻瘑T認(rèn)為，在治理方面，最大限度地減少污水排放和對(duì)地表水、地下水的污染，優(yōu)先建設(shè)污水處理設(shè)施及垃圾處理設(shè)施，限制高污染、高能耗、高耗水產(chǎn)業(yè)。

陸：設(shè)立京北、京西國(guó)家公園

建設(shè)國(guó)家公園，是破解生態(tài)環(huán)境保護(hù)與開發(fā)之間矛盾的一個(gè)好辦法。高利委員和顏丹平委員分別建議，設(shè)立京北、京西兩個(gè)國(guó)家公園?！熬┍眹?guó)家公園，應(yīng)該包括北京北部、河北的京張地區(qū)，還可以加上內(nèi)蒙古一部分，像赤峰這一帶，并結(jié)合三北防護(hù)林的建設(shè)，形成集生態(tài)、歷史、休閑旅游為一體的綜合性國(guó)家公園?！备呃瘑T分析說，昌平區(qū)興建了多個(gè)森林公園，有優(yōu)質(zhì)的生態(tài)環(huán)境。

顏丹平委員是中國(guó)地質(zhì)大學(xué)教授，他非常專業(yè)地分析了建立京西國(guó)家公園的可行性和重要性?！耙f京西，就得先說西山。”顏丹平委員說，西山位于太行山的東北端，往南延可以到五華山，往北延到八達(dá)嶺，永定河穿山而過，歸入到北京平原。而且，京西山區(qū)生物多樣，這在北京地區(qū)非常少見。因?yàn)榫┪鞯貐^(qū)擁有非常獨(dú)特的自然地理?xiàng)l件，所以還有很多的風(fēng)景名勝。

顏丹平委員建議，北京組織一個(gè)綜合性的調(diào)查，摸清京西地區(qū)的地質(zhì)、地理、氣象、生物、水文等狀況，這樣能更好地規(guī)劃國(guó)家公園建設(shè)。

空：在五大領(lǐng)域?qū)嵤┚C合治理

說到生態(tài)保護(hù)，霧霾、大氣，自然是躲不開的

關(guān)鍵詞 。

篇3

百年一遇的金融危機(jī)引發(fā)了全球?qū)用娴纳羁谭此迹芏鄬＜覍W(xué)者對(duì)金融危機(jī)的發(fā)生剖析了諸多深層的原因。從金融系統(tǒng)與生俱來的本質(zhì)特性看，發(fā)生危機(jī)有其必然性。要有效防范危機(jī)，并盡可能降低損失，須從機(jī)制安排上入手多下功夫。本文在歸納總結(jié)金融系統(tǒng)六大特性的基礎(chǔ)上，提出通過建立適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制來有效控制和抵御銀行風(fēng)險(xiǎn)之必要和可能。

金融系統(tǒng)六大特性

金融系統(tǒng)的特性是由內(nèi)在規(guī)律決定的，綜合起來看，有以下六方面：

一是風(fēng)險(xiǎn)的傳染性。金融系統(tǒng)是靠高負(fù)債、高杠桿贏利的，風(fēng)險(xiǎn)與之同行，同時(shí)，金融系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)具有很強(qiáng)的傳染性，由于金融機(jī)構(gòu)之間，金融產(chǎn)品之間，金融對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、金融對(duì)國(guó)內(nèi)其他行業(yè)甚至國(guó)與國(guó)之間，以金融為紐帶，有著密不可分的聯(lián)系，因此金融風(fēng)險(xiǎn)具有迅速傳遞擴(kuò)散的效應(yīng)，有如SARS等疾病的傳播，若不及時(shí)有效控制，星星之火很快就會(huì)形成燎原之勢(shì)。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，這種傳染性體現(xiàn)得更加明顯。

二是擴(kuò)張的非理性。這次震撼全球的金融海嘯就是資本非理性擴(kuò)張的結(jié)果。危機(jī)的直接導(dǎo)火索是美國(guó)次貸危機(jī)。最初，華爾街金融機(jī)構(gòu)向沒有固定收入來源、沒有信用證明的購房者提供大量貸款。這些金融機(jī)構(gòu)之所以敢于如此放貸，是因?yàn)樗鼈兛梢酝ㄟ^金融衍生工具把貸款層層打包轉(zhuǎn)手出售，于是形成了一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的金融鏈條：專業(yè)機(jī)構(gòu)提供次級(jí)信用貸款，投資銀行發(fā)行金融衍生產(chǎn)品，評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)提供信用評(píng)級(jí)“保障”，保險(xiǎn)公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)安全擔(dān)保，投資銀行、專業(yè)銀行、保險(xiǎn)資金、企業(yè)年金和其他社會(huì)資金則為了追逐利潤(rùn)不顧風(fēng)險(xiǎn)蜂擁而入，以平均1∶30的杠桿比例放大了次貸產(chǎn)品的盈利水平與投資風(fēng)險(xiǎn)。在這個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的金融鏈條中，除了衍生品的設(shè)計(jì)者本人，其他參與者實(shí)際上都已經(jīng)無法準(zhǔn)確把握產(chǎn)品與市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。顯然，這座聳入云端的金融大廈實(shí)際上是建立在松軟的沙灘之上。于是從產(chǎn)品危機(jī)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)危機(jī)、行業(yè)危機(jī)，進(jìn)而形成世界范圍的金融危機(jī)，并由金融危機(jī)轉(zhuǎn)化為全面經(jīng)濟(jì)危機(jī)。這就是虛擬經(jīng)濟(jì)過度膨脹、資本運(yùn)動(dòng)極度瘋狂所釀造的苦果。

三是競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性。整個(gè)金融系統(tǒng)猶如一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的戰(zhàn)場(chǎng)，弱肉強(qiáng)食不可避免，這也是由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特性決定的。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)其內(nèi)在動(dòng)因在于各個(gè)經(jīng)濟(jì)行為主體自身的物質(zhì)利益驅(qū)動(dòng)，其中表現(xiàn)最為強(qiáng)烈的是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。金融系統(tǒng)尤其是銀行業(yè)，同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，有些銀行幾乎完全按照一個(gè)模型“克隆”，產(chǎn)品、客戶完全一樣，但沒有一家銀行不希望把自己做強(qiáng)做大，競(jìng)爭(zhēng)到了白熱化狀態(tài)，最終損失的必定是整個(gè)行業(yè)。

四是市場(chǎng)的欺詐性。和資本貪婪的本性一樣，市場(chǎng)總是由于信息的不對(duì)稱而充滿了欺詐。美國(guó)次貸危機(jī)的始作俑者，就是以CDO、CDO平方、CDO三次方的手段進(jìn)行包裝，而這里的包裝，其實(shí)就是欺騙的代名詞，它們以種種卑劣的手段欺騙消費(fèi)者，最終搬起石頭砸了自己的腳。金融市場(chǎng)充滿各種坑蒙拐騙的欺詐行為，金融機(jī)構(gòu)除了以夸大投資回報(bào)等手段欺騙消費(fèi)者外，還有某些不法分子利用金融工具詐騙消費(fèi)者，如集資詐騙、票據(jù)詐騙、金融憑證詐騙、信用證詐騙以及保險(xiǎn)詐騙等。當(dāng)市場(chǎng)約束力不敵欺騙之“妖魔力”時(shí)，信任泡沫和經(jīng)濟(jì)泡沫就會(huì)一起泛濫，那時(shí)危機(jī)就一定會(huì)如約而至。

五是內(nèi)生的脆弱性。金融系統(tǒng)和自然界以及人類社會(huì)很多現(xiàn)象十分相似，那就是順周期性。在經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域，經(jīng)濟(jì)上行時(shí)發(fā)展迅猛甚至?xí)駸岚l(fā)展，而在下行時(shí)又往往加速收縮。銀行業(yè)的表現(xiàn)最為明顯，當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于上行期時(shí)，由于資產(chǎn)質(zhì)量相對(duì)較好，借款人還款能力強(qiáng)，銀行有多貸款的沖動(dòng)，這一方面助推經(jīng)濟(jì)向更熱的方向發(fā)展，同時(shí)為銀行預(yù)埋了大量不良資產(chǎn)，相當(dāng)于“定時(shí)炸彈”，爆炸的時(shí)間是經(jīng)濟(jì)蕭條期。金融大鱷索羅斯把這種順周期的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行稱為“金融加速器”。許多金融機(jī)構(gòu)在此次金融危機(jī)中深陷擠兌風(fēng)波，恐慌像潮水一般迅速蔓延，典型的如貝爾斯登和雷曼公司。

六是系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性。金融系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性主要體現(xiàn)在三方面：第一是“多米諾骨牌效應(yīng)”。一家金融機(jī)構(gòu)倒閉，可能拖累多家機(jī)構(gòu)，甚至實(shí)體經(jīng)濟(jì)，形成惡性循環(huán)圈，一損俱損。如雷曼兄弟倒閉，給美國(guó)甚至整個(gè)世界帶來災(zāi)難性損失。第二是“集合謬誤”。即使單個(gè)金融機(jī)構(gòu)是穩(wěn)健的，集合的后果也有可能是災(zāi)難性的。例如，單個(gè)金融機(jī)構(gòu)為控制風(fēng)險(xiǎn)或提高流動(dòng)性而出售資產(chǎn)有可能是審慎的，但多數(shù)金融機(jī)構(gòu)這樣做，則會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)格下跌，進(jìn)而引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期，大多數(shù)企業(yè)都顯得很有資信。從單個(gè)金融機(jī)構(gòu)的角度看問題，此時(shí)擴(kuò)大信貸規(guī)模顯然是理性的和審慎的，但所有金融機(jī)構(gòu)都如法炮制，則會(huì)導(dǎo)致信貸快速擴(kuò)張，資產(chǎn)泡沫集聚，乃至通貨膨脹上升。在這種情況下，單個(gè)金融機(jī)構(gòu)收緊信貸政策同樣是審慎的，但如果大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)都這樣做，其結(jié)果必然是更快地將經(jīng)濟(jì)引入衰退。第三是“大而不倒”。對(duì)那些規(guī)模大、關(guān)聯(lián)度大、可替代性差、國(guó)家或民眾對(duì)其依存度高的機(jī)構(gòu)，客觀上不能讓它倒，如果倒閉對(duì)整個(gè)國(guó)家、社會(huì)引起的動(dòng)蕩將不可承受，所以政府要拆巨資去挽救它。這些被保護(hù)的機(jī)構(gòu)有可能產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)，他們會(huì)毫無顧忌地拿納稅人的錢為其失誤和“高薪”買單。金融危機(jī)后的華爾街金融巨鱷便是如此，長(zhǎng)期以來中國(guó)政府為救助那些經(jīng)營(yíng)不善的金融機(jī)構(gòu)也付出了沉重的代價(jià)。

防范銀行系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的六項(xiàng)機(jī)制

從理論上說，既然金融系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是由金融系統(tǒng)內(nèi)在的本質(zhì)特性決定，具有不可逆轉(zhuǎn)性，那么，只要金融行業(yè)存在一天，這些風(fēng)險(xiǎn)就不可避免。然而，這并不是說人們對(duì)此就束手無策，只要用心研究，應(yīng)對(duì)的辦法還是有的，雖然不能根本消除，但是讓危機(jī)間隔時(shí)間長(zhǎng)一些，讓震蕩幅度小一些，讓風(fēng)險(xiǎn)造成的損失少一些，是可以做到的。每一次金融危機(jī)的爆發(fā)，都是對(duì)人們不斷地敲響的警鐘，從而國(guó)際金融組織和各國(guó)政府紛紛出臺(tái)應(yīng)對(duì)措施。針對(duì)金融系統(tǒng)的固有特性和歷次金融危機(jī)的教訓(xùn)，筆者認(rèn)為有六項(xiàng)機(jī)制值得長(zhǎng)期堅(jiān)持。

防傳染的“隔離墻”機(jī)制。要防范風(fēng)險(xiǎn)的傳染，必須采取有力的隔離手段，建立有效的防火墻機(jī)制。金融危機(jī)后，美國(guó)金融監(jiān)管改革法案引入對(duì)自營(yíng)交易嚴(yán)格限制的“沃爾克規(guī)則”就是最好的實(shí)證。我國(guó)對(duì)銀行跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)有著嚴(yán)格的要求，主要是為了防止風(fēng)險(xiǎn)跨行業(yè)傳播。2010年初，銀監(jiān)會(huì)適時(shí)推出固定資產(chǎn)貸款、流動(dòng)資金貸款、個(gè)人貸款的管理辦法及項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)的指引，簡(jiǎn)稱“三個(gè)辦法一個(gè)指引”。這些辦法和指引的實(shí)施，一方面體現(xiàn)了審慎放貸，另一方面進(jìn)一步推動(dòng)銀行加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理，確保信貸資金真正用于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，嚴(yán)防信貸資金被擠占挪用或違規(guī)流入股市、房市，避免信貸資金進(jìn)一步助推資產(chǎn)價(jià)格泡沫。2009～2010年，我國(guó)商業(yè)銀行在信貸投放大幅增長(zhǎng)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款“低位雙降”，貸款質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。2010年9月末，不良貸款余額4354.2億元，比年初減少347億元，不良貸款率僅為1.20%，比年初下降0.20個(gè)百分點(diǎn)。

防非理性擴(kuò)張的“強(qiáng)約束”機(jī)制。由資本的本性帶來的非理性擴(kuò)張，靠其自身是無法控制和防范的，必須依靠外力嚴(yán)格監(jiān)管，才能阻止非理發(fā)生。歷史一再證明，建立強(qiáng)有力的硬約束機(jī)制是銀行監(jiān)管的重要準(zhǔn)則。美國(guó)在2010年頒布的金融監(jiān)管改革法，全面加強(qiáng)對(duì)金融服務(wù)業(yè)的監(jiān)管。這次監(jiān)管改革法案接納了奧巴馬政府經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇顧問委員會(huì)主席保羅?沃爾克(Paul Volcker)提出的建議，內(nèi)容以禁止銀行業(yè)自營(yíng)交易為主，將自營(yíng)交易業(yè)務(wù)與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)分離，即禁止銀行利用參加聯(lián)邦存款保險(xiǎn)的存款，進(jìn)行自營(yíng)交易、投資對(duì)沖基金或者私募基金，其投資總額不得超過銀行一級(jí)資本的3％。奧巴馬批準(zhǔn)了沃爾克提出的這個(gè)建議，并把這項(xiàng)政策稱為“沃爾克規(guī)則”(Volcker Rule)。該法案共有五項(xiàng)加強(qiáng)監(jiān)管的要求，包括加強(qiáng)對(duì)金融衍生產(chǎn)品監(jiān)管等。法案特別強(qiáng)調(diào)了對(duì)場(chǎng)外交易(OTC)衍生產(chǎn)品和資產(chǎn)支持證券等的監(jiān)管，主要內(nèi)容包括：將大部分場(chǎng)外金融衍生產(chǎn)品移入交易所和清算中心；要求銀行將信用違約掉期(CDS)等高風(fēng)險(xiǎn)衍生產(chǎn)品剝離到特定的子公司；對(duì)從事衍生品交易的公司實(shí)施特別的資本比例、保證金、交易記錄和職業(yè)操守等監(jiān)管要求。中國(guó)銀監(jiān)會(huì)在加強(qiáng)監(jiān)管方面更是始終堅(jiān)守監(jiān)管底線，各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)優(yōu)于發(fā)達(dá)國(guó)家，尤其對(duì)金融衍生產(chǎn)品的準(zhǔn)入實(shí)行高門檻，如嚴(yán)格限制商業(yè)銀行參與除代客理財(cái)、對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)目的之外的其他場(chǎng)外衍生品交易，嚴(yán)格限制商業(yè)銀行從事自營(yíng)交易的范圍，堅(jiān)決查處商業(yè)銀行通過誘導(dǎo)銷售欺詐金融消費(fèi)者的行為，給開展跨業(yè)經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)的銀行設(shè)定退出機(jī)制等，有效抑制了銀行的擴(kuò)張沖動(dòng)。

防同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的“多樣性選擇”機(jī)制。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)是最危險(xiǎn)的游戲。我國(guó)銀行目前還是以傳統(tǒng)的存貸業(yè)務(wù)為主，更多的競(jìng)爭(zhēng)還停留在同質(zhì)化階段。所以必須建立制度化的“引敵”機(jī)制，有效防止同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。監(jiān)管部門一直倡導(dǎo)和鼓勵(lì)的創(chuàng)新也是為從多樣性選擇的角度鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)差異化經(jīng)營(yíng)，通過形成自己的特色來提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。金融危機(jī)加快了我國(guó)成為世界金融大國(guó)的進(jìn)程，但客觀地講，我國(guó)還遠(yuǎn)不是金融強(qiáng)國(guó)。當(dāng)前，我國(guó)仍處于工業(yè)化后期，信息化仍處于起步階段，產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、高級(jí)化的道路還很長(zhǎng)，特別是在自主創(chuàng)新國(guó)家體系建設(shè)方面還明顯落后。從金融業(yè)發(fā)展的國(guó)際比較看，雖然我國(guó)金融發(fā)展規(guī)模提升較快，但金融機(jī)構(gòu)的綜合實(shí)力還偏弱，金融創(chuàng)新水平還不高，國(guó)際金融話語權(quán)還非常有限。在金融科技創(chuàng)新、金融產(chǎn)品創(chuàng)新、金融服務(wù)創(chuàng)新等方面，銀行監(jiān)管者應(yīng)當(dāng)在引導(dǎo)和促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)提升業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品創(chuàng)新力、服務(wù)開拓力的同時(shí)，強(qiáng)化和深化創(chuàng)新戰(zhàn)略監(jiān)管，要鼓勵(lì)各種類型、各個(gè)地區(qū)的銀行，培植自己的特色，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，拿出自己的主打產(chǎn)品，以便在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

防欺詐的“風(fēng)險(xiǎn)捆綁”機(jī)制。為了確保金融市場(chǎng)公開、公平，競(jìng)爭(zhēng)有序，防止欺詐，監(jiān)管當(dāng)局一直強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)的透明化。中國(guó)銀監(jiān)會(huì)自成立之初就提出“管法人，管風(fēng)險(xiǎn)，管內(nèi)控，提高透明度”和“風(fēng)險(xiǎn)可控，成本可算，信息充分披露”的監(jiān)管理念，提倡建立公開透明的市場(chǎng)環(huán)境，要求所有銀行做理財(cái)業(yè)務(wù)時(shí)，都必須明明白白告訴消費(fèi)者真實(shí)情況，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。同時(shí)不允許銀行做次級(jí)債的證券化產(chǎn)品，有效遏制市場(chǎng)欺詐行為。然而，買的不如賣的精，再透明的市場(chǎng)，由于消費(fèi)者與經(jīng)營(yíng)者的專業(yè)知識(shí)不對(duì)稱，消費(fèi)者即使被告知也難免會(huì)受騙上當(dāng)。因此，需要引進(jìn)一個(gè)新的機(jī)制，叫“風(fēng)險(xiǎn)捆綁”機(jī)制，即將經(jīng)營(yíng)者的風(fēng)險(xiǎn)和消費(fèi)者的風(fēng)險(xiǎn)緊緊捆綁在一起。為防范“新官不理舊賬”現(xiàn)象，有效防范貸款發(fā)放環(huán)節(jié)的道德風(fēng)險(xiǎn)，銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)了貸款發(fā)放責(zé)任追究制度，實(shí)行責(zé)任追究制度和責(zé)任終身制。為了防止證券化產(chǎn)品可能存在的欺詐，銀監(jiān)會(huì)規(guī)定商業(yè)銀行10%證券化產(chǎn)品自留比例。本輪金融監(jiān)管改革中各國(guó)對(duì)金融業(yè)薪酬機(jī)制加強(qiáng)監(jiān)管，一個(gè)重要特點(diǎn)是將薪酬發(fā)放與金融產(chǎn)品長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的回報(bào)掛鉤。這些措施對(duì)防范欺詐能起到一定的作用，但必須加大力度。

防范順周期的“負(fù)反饋”機(jī)制?！柏?fù)反饋”是控制論的基本概念，指將系統(tǒng)的輸出返回到輸入端并以某種方式改變輸入，使系統(tǒng)輸出與系統(tǒng)目標(biāo)的誤差減小，系統(tǒng)趨于穩(wěn)定。本輪金融危機(jī)后，巴塞爾委員會(huì)提出《強(qiáng)化新資本協(xié)議框架的建議》，其中就有反周期超額資本的要求。中國(guó)自2009年以來，在逆周期監(jiān)管工具的設(shè)計(jì)和實(shí)施方面取得了重大進(jìn)展。

一是建立“以豐補(bǔ)歉”的動(dòng)態(tài)撥備制度。金融危機(jī)后，國(guó)際金融界普遍認(rèn)為國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（IAS39）計(jì)提貸款損失準(zhǔn)備的方法具有親周期性，開始更多地關(guān)注具有逆周期特征的動(dòng)態(tài)撥備。銀監(jiān)會(huì)在借鑒國(guó)外動(dòng)態(tài)撥備做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)實(shí)際，充分考慮現(xiàn)行貸款損失準(zhǔn)備體系和銀行監(jiān)管指標(biāo)，擬定了《商業(yè)銀行動(dòng)態(tài)撥備指引》。一方面進(jìn)一步提高貸款風(fēng)險(xiǎn)分類專項(xiàng)準(zhǔn)備計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)，另一方面要求商業(yè)銀行在計(jì)提專項(xiàng)準(zhǔn)備基礎(chǔ)上，通過計(jì)算貸款潛在損失與專項(xiàng)準(zhǔn)備的差額確定動(dòng)態(tài)撥備，把撥備覆蓋率要求逐步提高到150%。將貸款撥備計(jì)提與經(jīng)濟(jì)周期、銀行匯票經(jīng)營(yíng)狀況等因素緊密結(jié)合，在經(jīng)濟(jì)上行、銀行盈利水平較高時(shí)期相對(duì)多提撥備，在經(jīng)濟(jì)下行、銀行盈利水平較低時(shí)期相對(duì)少提撥備，以達(dá)到“以豐補(bǔ)歉”，熨平波動(dòng)的目的。截至2010年9月末，我國(guó)商業(yè)銀行的撥備覆蓋率達(dá)203%，比年初上升了32.8個(gè)百分點(diǎn)，保持了較高的水平。

二是引入動(dòng)態(tài)貸款成數(shù)工具。為抑制房地產(chǎn)融資的過快增長(zhǎng)，監(jiān)管房地產(chǎn)融資交易和阻止相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的集聚，銀監(jiān)會(huì)長(zhǎng)期以來一直注重通過貸款乘數(shù)比的動(dòng)態(tài)調(diào)控實(shí)現(xiàn)監(jiān)管目標(biāo)。鑒于全球金融危機(jī)后國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的迅速復(fù)蘇，銀監(jiān)會(huì)及時(shí)采取了一系列監(jiān)管措施，如要求銀行對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行壓力測(cè)試，及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)；上調(diào)首付款比例等。對(duì)抑制房?jī)r(jià)進(jìn)一步上漲起到了應(yīng)有作用。

防范“大而不倒”的“強(qiáng)保險(xiǎn)”機(jī)制。所謂“大而不倒”，不是因?yàn)椤按蟆倍粫?huì)倒，而是因?yàn)橹匾?，與國(guó)家利益甚至核心利益緊密相關(guān)而不能倒。在我國(guó)，不僅“大”不能倒，有的“小”也不能倒，因?yàn)樗摹暗埂笨赡軐?duì)國(guó)家利益、社會(huì)穩(wěn)定造成巨大危害，“倒不起”?？梢娺@些“大”、“小”機(jī)構(gòu)由于國(guó)家核心利益對(duì)其依存度大，因而“要挾性”也強(qiáng)，容易產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于這樣的機(jī)構(gòu)，簡(jiǎn)稱系統(tǒng)重要性機(jī)構(gòu)，國(guó)家有責(zé)任、有義務(wù)采取強(qiáng)有力的措施加強(qiáng)監(jiān)管。一是要宏觀審慎與微觀審慎監(jiān)管相結(jié)合，督促其提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，限制冒險(xiǎn)，“不讓死”；二是強(qiáng)制保險(xiǎn)，類似汽車的“交強(qiáng)險(xiǎn)”，讓其有緩沖余地“不易死”；三是設(shè)立合理的退出機(jī)制，讓其“安樂死”；四是立遺囑，公布葬禮計(jì)劃，讓其“體面死”。

根據(jù)這一思路，本輪金融危機(jī)后，國(guó)際監(jiān)管組織提出了一系列加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)重要性銀行審慎監(jiān)管的政策。

一是提高損失吸收能力。一方面對(duì)系統(tǒng)重要性銀行提出資本附加要求，并體現(xiàn)如下原則：在資本性質(zhì)上，資本附加應(yīng)設(shè)定為資本緩沖而不是提高最低資本要求，同時(shí)資本附加不隨時(shí)間變化，并且不能抵消逆周期資本緩沖的作用。在資本形式上，資本附加應(yīng)當(dāng)由具有持續(xù)經(jīng)營(yíng)條件下吸收損失能力的資本構(gòu)成，因此要求系統(tǒng)重要性銀行資本附加以核心一級(jí)資本（主要是普通股）的形式提取。在資本數(shù)量上確保系統(tǒng)重要性銀行資本充足率比其他非系統(tǒng)重要性銀行提高10%以上。另一方面積極研究系統(tǒng)重要性銀行建立應(yīng)急資本，發(fā)行可自救債務(wù)工具的具體形式和途徑。

二是實(shí)行更嚴(yán)格的大額風(fēng)險(xiǎn)暴露要求。在現(xiàn)有10%的大額風(fēng)險(xiǎn)敞口要求基礎(chǔ)上，在限額比例上進(jìn)一步下調(diào)至股本的5%，并同步將信息披露起點(diǎn)降低到股本的3%；在資產(chǎn)權(quán)重計(jì)算中不以風(fēng)險(xiǎn)為基準(zhǔn)以此避免風(fēng)險(xiǎn)套利；在關(guān)聯(lián)對(duì)手定義上實(shí)行更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，不僅考慮是否存在控制因素，同樣要關(guān)注是否存在直接或間接的重大經(jīng)濟(jì)影響。

三是強(qiáng)化結(jié)構(gòu)性監(jiān)管措施。基本原則是不能讓系統(tǒng)重要性銀行過于復(fù)雜、關(guān)聯(lián)度過高。對(duì)系統(tǒng)重要性銀行跨業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)施全流程監(jiān)管，既要加強(qiáng)準(zhǔn)入階段的審批控制，更要建立正式的后評(píng)估制度。對(duì)于綜合經(jīng)營(yíng)的銀行，嚴(yán)格執(zhí)行5年后驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。如果跨業(yè)經(jīng)營(yíng)5年后達(dá)不到該行業(yè)平均盈利水平，則要求其剝離該業(yè)務(wù)。

四是建立流動(dòng)性附加監(jiān)管框架。對(duì)系統(tǒng)重要性銀行引入更為嚴(yán)格的流動(dòng)性監(jiān)管指標(biāo)，在準(zhǔn)確測(cè)算基礎(chǔ)上，對(duì)流動(dòng)性覆蓋率、凈穩(wěn)定資金比率等關(guān)鍵監(jiān)管指標(biāo)在現(xiàn)有監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上提出更高要求，并實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

篇4

關(guān)鍵詞 京津冀協(xié)同發(fā)展 高校大學(xué)生 河北省

中圖分類號(hào)：G640 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1京津冀協(xié)同發(fā)展背景下河北省高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

近些年來，我省的大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)持續(xù)走高，近兩年來的畢業(yè)生人數(shù)一直保持在30-40萬人數(shù)左右，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力凸顯。而如何借助于京津冀協(xié)同發(fā)展的良好契機(jī)，發(fā)揮京津冀協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，把我省畢業(yè)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力提升與之相結(jié)合，提升畢業(yè)生的就業(yè)水平和就業(yè)率，就要從機(jī)制層面入手加以思考和解決。京津冀協(xié)同發(fā)展的實(shí)施，已經(jīng)成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)、政治、文化重要的戰(zhàn)略部署工作，并且已經(jīng)按計(jì)劃和時(shí)間逐步的走上了快速發(fā)展的軌道層面。無論是從經(jīng)濟(jì)、民生、資源重組、還是交通、住房等方面都在慢慢的影響著我們的實(shí)際生活。其發(fā)展的進(jìn)程速度會(huì)直接影響到河北省以及各地、市區(qū)域的諸多層面，會(huì)給我省及周邊地、市區(qū)域帶來深遠(yuǎn)的影響。

我市作為省內(nèi)高校分布相對(duì)集中的城市之一，每年駐保高校包括省屬、部屬及其他市屬高校的大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)在不斷的增長(zhǎng)遞增中。而他們的就業(yè)問題也就成為社會(huì)、學(xué)校、家庭和個(gè)人重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。而通過何種方式方法、制定合理的就業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)制，通過社會(huì)、學(xué)校、個(gè)人等多方面的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，拓展就業(yè)創(chuàng)業(yè)的渠道，提升大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，提升其實(shí)踐能力、制定好就業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是目前亟待解決的事情。關(guān)于大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的提升，從我省及相關(guān)機(jī)構(gòu)一直以來就制定合理的方法進(jìn)行疏導(dǎo)，著力提升大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)水平和能力。河北省從2011年開始，每年組織相關(guān)專家評(píng)選省內(nèi)十所左右的示范高校，作為省級(jí)創(chuàng)業(yè)幫扶工程的定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提供各項(xiàng)項(xiàng)目的扶持；省內(nèi)各地區(qū)結(jié)合當(dāng)?shù)馗咝５膶?shí)際情況，創(chuàng)辦大學(xué)生科技產(chǎn)業(yè)園、文化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)孵化基地等服務(wù)工作；同時(shí)結(jié)合一些省級(jí)比賽活動(dòng)，比如互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之星評(píng)選活動(dòng)，積極鼓勵(lì)和扶持大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。在教學(xué)方面，省內(nèi)高校開展了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的課件評(píng)比、舉辦、高校創(chuàng)業(yè)教育課程教學(xué)大賽、微課比賽等活動(dòng)， 促進(jìn)高校教學(xué)對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的理論教學(xué)，加快建立和完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系，提高創(chuàng)業(yè)教育教師教學(xué)和指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐水平。

如何借助京津冀協(xié)同發(fā)展的助推力量、如何利用好我市高校的豐富資源配置，從而提升大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力和水平，成為本論文研究的主要內(nèi)容。所以，本論文準(zhǔn)備以京津冀協(xié)同發(fā)展為大背景，結(jié)合我市駐保高校大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況，通過實(shí)地考察、調(diào)研相關(guān)高校進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，制定并歸納出真正適合我市駐保高校及相關(guān)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的新方法和新途徑，構(gòu)建卓有成效的就業(yè)創(chuàng)業(yè)體系，提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量和水平，促進(jìn)高校畢業(yè)生充分就業(yè)，從而推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面和諧發(fā)展。

2目前需要解決問題的重點(diǎn)問題和途徑

2.1借鑒國(guó)內(nèi)外高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新方法和新觀點(diǎn)，鼓勵(lì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)

對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力提升和對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持方面，在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家一般是通過制定相應(yīng)的法律法規(guī)，在項(xiàng)目、管理、資金、服務(wù)和教學(xué)等方面對(duì)高校的創(chuàng)業(yè)教育給予支持和幫助。在國(guó)外高校中，除了為大學(xué)生開設(shè)相關(guān)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)課程外，還通過建立完善的校企合作的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，積極鼓勵(lì)大學(xué)生和優(yōu)良企業(yè)的合作與交流，提供給青年大量創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。同時(shí)，在學(xué)校財(cái)政支出方面，通過建立學(xué)校扶持基金、企業(yè)合作基金、開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等方式方法，滿足大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求，在一定程度上激發(fā)了大學(xué)生為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)校企雙方人力資源的合理利用和規(guī)劃，促進(jìn)新的社會(huì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的形成，提升了大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)水平的提高。

2.2繼續(xù)結(jié)合畢業(yè)生的實(shí)際情況制定相關(guān)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，真正提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展良好的平臺(tái)

一項(xiàng)政策的出臺(tái)和落實(shí)情況都需要因人、因地結(jié)合，結(jié)合具體問題而制定，同樣，落實(shí)政策的實(shí)施和開展有效的工作，需要政策的制定和扶持提供前期保障。大學(xué)畢業(yè)生要想在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新的領(lǐng)域發(fā)揮自己的潛力和能力，需要結(jié)合自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，制定相關(guān)的職業(yè)規(guī)劃，制定合理的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)自身投身社會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己的理想和價(jià)值。這與創(chuàng)業(yè)機(jī)制的合理制定、以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的具體實(shí)施是密不可分的。因此，我省要緊密結(jié)合目前發(fā)展的態(tài)勢(shì)，從經(jīng)濟(jì)、政治、文化發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，從我省高校大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和實(shí)踐水平出發(fā)，繼續(xù)完善并制定出臺(tái)切實(shí)符合大學(xué)畢業(yè)生現(xiàn)狀的相關(guān)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，在創(chuàng)業(yè)基金、創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)等方面給予大學(xué)生相關(guān)的優(yōu)惠并予以傾斜。尤其是要著力加強(qiáng)大學(xué)生在就業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中反饋出來的一系列問題，并在資金支持、服務(wù)支持、場(chǎng)地支持等方面切實(shí)加強(qiáng)保障。

2.3高校大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)課程的開展

現(xiàn)階段，我省各個(gè)高校都開設(shè)了大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)課程以及相關(guān)的教研室和相關(guān)就業(yè)機(jī)構(gòu)，一些高校還通過校企合創(chuàng)辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地和孵化園，通過聘請(qǐng)校外就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、企業(yè)走進(jìn)校園、定期開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展論壇等相關(guān)措施，為大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的提升做好服務(wù)工作。省內(nèi)高校的教學(xué)和就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)部門在今后的就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)活動(dòng)中，要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)和教育工作，尤其是實(shí)踐教學(xué)方面的工作。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程上，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加大相關(guān)課程主講教師的科研教學(xué)水平和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)實(shí)踐能力的培養(yǎng)，成立高校教師就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育科研團(tuán)隊(duì)，在教學(xué)、科研、理論、實(shí)踐等方面，學(xué)習(xí)汲取相關(guān)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識(shí)尤其是前沿知識(shí)；同時(shí)，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)和校企合作的溝通與聯(lián)系，把企業(yè)用人的市場(chǎng)需求、市場(chǎng)發(fā)展的定位、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與大學(xué)畢業(yè)生所學(xué)的相關(guān)專業(yè)相結(jié)合，并結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展水平和發(fā)展模式的實(shí)際情況相結(jié)合，讓大學(xué)畢業(yè)生在實(shí)際的工作中找到自己的定位，提出合理可行的創(chuàng)新計(jì)劃和創(chuàng)新觀點(diǎn)，為自身實(shí)踐水平的提高增加籌碼。

2.4大學(xué)生自身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)水平的提升

任何事情的發(fā)展都離不開主觀和客觀兩方面的聯(lián)系，客觀條件的發(fā)展和運(yùn)行還需要主觀實(shí)際的行動(dòng)。在當(dāng)前，政府、社會(huì)和學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好機(jī)制的出臺(tái)和運(yùn)行，作為一種重要的、外在的客觀條件，為大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搭建了一個(gè)廣闊而自由的發(fā)展平臺(tái)，而如何找到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的著眼點(diǎn)、如何提升自身就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，其內(nèi)在素質(zhì)和主觀意識(shí)的提高，重點(diǎn)就取決于大學(xué)生自身了。因此，廣大學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)期間，要重點(diǎn)培養(yǎng)自身的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，從以下幾個(gè)方面入手重點(diǎn)加強(qiáng)：首先，要加強(qiáng)自身的基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，牢牢扎實(shí)自身專業(yè)理論課程的W習(xí)。因?yàn)閯?chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)需要技術(shù)的支撐作為后盾；其次，要找準(zhǔn)自身的就業(yè)創(chuàng)業(yè)定位，制定自身的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模式、方法上重點(diǎn)加強(qiáng)和提升；再次，要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念和要有百折不撓、勇于嘗試失敗的勇氣和膽量。任何事情的成功不會(huì)一蹴而就，也許會(huì)經(jīng)過若干次的失敗嘗試，才能獲得收獲。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路上，也許會(huì)布滿荊棘，也許會(huì)道路坎坷，所以需要廣大畢業(yè)生要有接受失敗的勇氣和膽量，以及勇往直前、永不服輸?shù)臎Q心和信念。

大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作是一項(xiàng)巨大的工程，需要全社會(huì)的共同努力，需要政府、社會(huì)、學(xué)校以及廣大畢業(yè)生的共同協(xié)作。如何結(jié)合我省的具體實(shí)際情況、如何從就業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)制的發(fā)展與完善、如何促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策措施、如何建立校地協(xié)同機(jī)制、如何建設(shè)良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、如何健全的法律保障、暢通的融資渠道，如何切實(shí)提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力，這些情況都成為了現(xiàn)階段擺在我們面前的一個(gè)重要課題和問題。這些問題的解決和正常發(fā)展，就需要我們大家一起行動(dòng)起來，積極研究和探索，建言獻(xiàn)策。

基金項(xiàng)目：本課題系2016年度河北省人力資源和社會(huì)保障研究課題《京津冀協(xié)同發(fā)展視域下河北省高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力提升機(jī)制研究》（課題編號(hào)：JRS-2016-1001）的成果；本課題系2016年度保定市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃課題《京津冀協(xié)同發(fā)展背景下駐保高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力提升協(xié)同機(jī)制研究》（課題編號(hào)：2016002）的成果。

參考文獻(xiàn)

篇5

    【關(guān)鍵詞】:可編程控制器;電除塵器;振打控制系統(tǒng)

    中國(guó)分類號(hào):TP3

    我國(guó)是世界上大氣污染最嚴(yán)重的國(guó)家之一,由于我國(guó)是以煤為主要能源的國(guó)家,大氣污染以煙塵和二氧化硫?yàn)橹鞯臒熋盒臀廴?其中火電廠環(huán)境問題尤為嚴(yán)重。電除塵器將越來越受到重視。解決這一問題,就有必要對(duì)電除塵器振打控制部分進(jìn)行研究分析,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行升級(jí)改造,從而提高電除塵器的可靠性。我國(guó)由于起步晚,技術(shù)基礎(chǔ)底子薄,要滿足國(guó)家的環(huán)保指標(biāo),其治理量大面廣時(shí)間短,目前國(guó)內(nèi)有少數(shù)企業(yè)在研究電除塵器集散控制系統(tǒng)并開始應(yīng)用例如福建龍凈環(huán)保股份有限公司等,大多數(shù)集成國(guó)外產(chǎn)品和自主開發(fā)少部分產(chǎn)品。國(guó)際上例如瑞典Flakt公司、德國(guó)Lurgi公司、美國(guó)GE公司、EE公司等均在研究電除塵技術(shù)。通過總結(jié)長(zhǎng)期實(shí)驗(yàn)研究成果和消化吸收國(guó)劍。先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)開發(fā)研制出一批結(jié)構(gòu)新穎的電除塵器。

    1.電除塵器振打控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

    振打控制系統(tǒng)分為監(jiān)控層,控制層,設(shè)備層三層。監(jiān)控層由1臺(tái)上位機(jī)組成,通過上位機(jī)可以在中央控制室監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行狀況,并可以直接在上位機(jī)上啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備;控制層由可編程控制器、空氣開關(guān)、繼電器、接觸器、熱繼電器和電纜等組成,它接受并執(zhí)行監(jiān)控層的指令,是控制系統(tǒng)的重要組成部分;設(shè)備層是分布在現(xiàn)場(chǎng)的閥門、電機(jī)和檢測(cè)儀表等。

    改系統(tǒng)的監(jiān)控層和控制層的任何一個(gè)出故障都會(huì)造成整個(gè)電廠的生產(chǎn)停機(jī),給企業(yè)造成很大的損失。目前該電廠的電除塵器的振打控制系統(tǒng)控制層采用施耐德的PLC(非雙機(jī)熱備)作為主控制器,一臺(tái)工控機(jī)作為監(jiān)控層。在這種情況下如果監(jiān)控層或控制層出現(xiàn)故障整個(gè)電廠的設(shè)備都的停機(jī),給電廠造成不可沽量的損失。

    2.系統(tǒng)控制系統(tǒng)的改進(jìn)

    針對(duì)上述對(duì)某電廠一的電除塵器的振打控制系統(tǒng)的分析,針對(duì)性的提出了解決方案。

    (1)考慮到在電廠整個(gè)設(shè)備運(yùn)行過程中電除塵器可以短時(shí)間停運(yùn)和整個(gè)發(fā)電系統(tǒng)不停機(jī)的前提下:

    a.種輸入輸出備用模塊和一備用CPU,當(dāng)系統(tǒng)控制系統(tǒng)故障時(shí),可以在短時(shí)間內(nèi)換掉故障的器件;

    b.對(duì)監(jiān)控層提出了熱備用的方案,即采用再提供一臺(tái)工控機(jī),使它與原有的工控機(jī)并列運(yùn)行,大幅度的提高了系統(tǒng)的可靠性。

    (2)基于現(xiàn)場(chǎng)工人對(duì)系統(tǒng)多年運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行方式比較簡(jiǎn)單并且工人的勞動(dòng)強(qiáng)度大,自動(dòng)化水平低?，F(xiàn)有的控制系統(tǒng)只有自動(dòng)和手動(dòng)的控制方式且自動(dòng)的控制方式較為簡(jiǎn)單,還需要人工手動(dòng)操作。針對(duì)這種情況,由現(xiàn)場(chǎng)工人提出的控制方式,我們又重新編寫了控制程序,提高了振動(dòng)控制系統(tǒng)的自動(dòng)化水平,達(dá)到了可無人值守。

    a.自動(dòng):八個(gè)料倉按照一定的時(shí)序自動(dòng)啟停閥門和風(fēng)機(jī),將灰排出。操作人員不需要任何操作,故障時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)停機(jī)。

    b.半自動(dòng):操作人員可以任意選取運(yùn)行的需要運(yùn)行的閥門并可設(shè)定運(yùn)行的周期(八個(gè)料倉全部卸灰一次為一個(gè)周期),啟勸后,系統(tǒng)按一定時(shí)序啟停選取的閥門,達(dá)到運(yùn)行周期時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)停止。

    c.手動(dòng):操作人員可以任意啟停任一臺(tái)閥門。這種方式用于系統(tǒng)調(diào)試。

    在正常情況下系統(tǒng)的運(yùn)行處于自動(dòng)控制狀態(tài)下;當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí),可切換止半自動(dòng)的控制狀態(tài)下運(yùn)行,此時(shí)維修人員可以將故障的設(shè)備進(jìn)行更換。

    3.軟件設(shè)計(jì)

    編程軟件使用MODICON編程軟件concept2.5?？紤]到系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性,所有的功能和模擬量計(jì)算、累積、比較及邏輯判斷均在PLC內(nèi)完成,在正常工作條件下,可獨(dú)立對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行全自動(dòng)控制,不需要上位機(jī)的參與。

    軟件由主程序和4個(gè)子程序(自動(dòng)、半自動(dòng)、手動(dòng)、模擬量轉(zhuǎn)換)組成。分別為自動(dòng)、半自動(dòng)、手動(dòng)分配標(biāo)志位,在主程序中循環(huán)檢測(cè)三個(gè)標(biāo)志位,檢測(cè)到那個(gè)標(biāo)志位置1則調(diào)用相應(yīng)的子程序。這樣程序運(yùn)行周期短。自動(dòng)子程序按運(yùn)行周期設(shè)置一個(gè)計(jì)時(shí)器,隨著計(jì)時(shí)器的遞增達(dá)根據(jù)時(shí)序依次啟停閥門,達(dá)到排灰的目的。

    4.結(jié)語

    該電廠的電除塵器改造后,系統(tǒng)自動(dòng)化程度極大提高,降低了現(xiàn)場(chǎng)工人的工作量,同時(shí)工人誤操作的幾率下降,提高了系統(tǒng)的可靠性。改進(jìn)后的控制系統(tǒng)提供與全廠信息管理系統(tǒng)的接口,使得廠內(nèi)管理層能隨時(shí)掌握系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),有利于全廠的調(diào)度。該系統(tǒng)自投運(yùn)以來,用戶反映良好,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 儲(chǔ)云峰,施耐德電氣可編程序控制器原理及應(yīng)用[M],機(jī)械工業(yè)出版社,2007

    [2] 張昌俊、彭黎輝、張寶芬,電除塵器低壓供電控制系統(tǒng)[J],電工技術(shù),2003(11):47-49。

    [3] 王誠(chéng)福、劉躍平,PLC在電除塵器低壓控制系統(tǒng)中的應(yīng)用[A],第七屆全國(guó)電除塵器學(xué)術(shù)會(huì)議論,1997:279-282

篇6

集體控訴：辦公室不是你家，人家也不是來公司伺候你的，自己的事必然自己做，再說古人早就有云：“一屋不掃，何以掃天下?”

多發(fā)人群：從來沒經(jīng)歷過集體生活的同事、過于個(gè)性化的同事

典型癥狀：視所有工作以外的事情為浮云

見招拆招：直接告訴他，吃完飯請(qǐng)擦干凈桌子，喝完水請(qǐng)扔掉一次性杯子……如果不幸你遇到的是一個(gè)屢教不改型的極品，那你只能像幼兒園阿姨教小朋友那樣慢慢教導(dǎo)了，畢竟冰凍三尺非一日之寒。

2　粗心大意型

集體控訴：除非你想要跟你的這份工作說再見，否則細(xì)心＋耐心是最基本的職業(yè)素養(yǎng)。有些事情錯(cuò)了可以說聲對(duì)不起，有的事情錯(cuò)了是難以挽回的，不要把好不容易爭(zhēng)取到的offer斷送在自己的粗心大意上。

多發(fā)人群：年紀(jì)比較輕的職場(chǎng)新人

典型癥狀：屢屢犯低級(jí)錯(cuò)誤卻從不承認(rèn)

見招拆招：事實(shí)上這類“極品同事”是比較好對(duì)付的一種。為了不被他們的粗心大意所“連累”，你可以選擇采用E－mail的方式進(jìn)行溝通，之后再打電話或者當(dāng)面確認(rèn)作為補(bǔ)充，切記要留下白紙黑字作為證據(jù)，有必要的時(shí)候還可以將郵件cc給需要知情的人，以防別人犯錯(cuò)后還拖你下水。

3　公私不分型

集體控訴：工作場(chǎng)所和工作以外的場(chǎng)所不同，拿出裸的本性讓全體同事參觀不見得就是你待人真誠(chéng)的表現(xiàn)。尤其是在辦公室那么嚴(yán)肅的地方談戀愛，無論成敗與否，到頭來都必定有_人在職場(chǎng)上“出局”。多發(fā)人群：辦公室戀人

典型癥狀：打情罵俏、旁若無人

見招拆招：如果你的老板沒有明確表示不允許在公司談戀愛，那么你們對(duì)于他們的不滿很容易被看成是對(duì)別人私生活的干涉。對(duì)付此類極品需要絕對(duì)的技巧，外加一點(diǎn)高科技手段，微博是個(gè)不錯(cuò)的方式。把他們打情罵俏的語錄或者照片隨手拍下發(fā)在微博上讓同事們參觀(不過最好做點(diǎn)處理不然可能會(huì)引發(fā)肖像權(quán)等爭(zhēng)議)――這招是狠了，點(diǎn)，但效果很不錯(cuò)。

4　過于自我型

集體控訴：你不是杜十娘，所以不需要總是抓著同事們?cè)V說你的委屈和不公，或者炫耀你的家庭生活有多幸福。要知道即便是杜十娘活到現(xiàn)在，有錢有貌有能力有才干有人脈，也絕對(duì)不需要依靠那個(gè)吃軟飯的小白臉過日子。她大可“揮一揮衣袖，不帶走一片云彩”，讓那個(gè)姓李的捶胸頓足后悔去吧。

多發(fā)人群：資深員工

典型癥狀：炫耀家庭、牢騷公司

見招拆招：惹不起還躲不起嗎?當(dāng)他又一次在你面前提起他的滿腹牢騷、委屈不平的時(shí)候，告訴他你正有一個(gè)很重要的客戶電話要打或者反問他為什么那么不開心還要在公司待下去，再或者提出幫他把這些不平傳達(dá)給老板，這時(shí)候郁悶的就該輪到啞口無言的他了。

5　踩人上位型

集體控訴：在職場(chǎng)想要博出位可以，但是請(qǐng)藝術(shù)一點(diǎn)，不要裸地踩著同事的肩膀往上爬。你現(xiàn)在的同事將來如果真的成了你的下屬，你還是要靠他們?yōu)槟愦蚱唇降?。多發(fā)人群：有理想、有追求的同事

篇7

據(jù)了解，摩根大通基金會(huì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌摩根大通集團(tuán)的全球企業(yè)責(zé)任計(jì)劃并致力于促進(jìn)全球相關(guān)社區(qū)的積極可持續(xù)發(fā)展。在過去五年中，基金會(huì)已向全球33個(gè)國(guó)家的13,000家組織總計(jì)捐款逾6億美元。基金會(huì)重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域包括社區(qū)發(fā)展、兒童尤其是弱勢(shì)兒童教育以及藝術(shù)與文化發(fā)展。除了傳統(tǒng)的慈善和志愿者活動(dòng)之外，基金會(huì)密切關(guān)注社會(huì)和環(huán)境問題等領(lǐng)域并積極施展企業(yè)專長(zhǎng)。

在當(dāng)天的捐贈(zèng)儀式上，美國(guó)知名慈善活動(dòng)家暨戴蒙基金會(huì)的創(chuàng)始人朱迪?戴蒙女士(Judy Dimon)作為代表向兒童樂益會(huì)中國(guó)主管魏巍贈(zèng)予了資助款項(xiàng)。她說：“過去三十年來，我一直在美國(guó)積極從事兒童福利相關(guān)的工作。兒童是我們的未來，所以兒童福利事業(yè)對(duì)于社會(huì)發(fā)展極其重要。中國(guó)民政部及包括兒童樂益會(huì)在內(nèi)的非營(yíng)利組織的積極探索，尤其是推廣這個(gè)基于社區(qū)，整合各項(xiàng)服務(wù)的項(xiàng)目對(duì)于促進(jìn)中國(guó)兒童福利事業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。能為推進(jìn)這一項(xiàng)目的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，我個(gè)人及摩根大通基金會(huì)都深感榮幸?！?/p>

對(duì)于如何衡量該項(xiàng)目是不是成功，朱迪?戴蒙認(rèn)為主要有兩點(diǎn)判斷標(biāo)準(zhǔn)：第一點(diǎn)是每一個(gè)社區(qū)中心是否能夠提供更多的服務(wù)給予社區(qū)，能夠滿足兒童各方面的需求；第二點(diǎn)就是看最后有多少社區(qū)中心能夠繼續(xù)服務(wù)于社區(qū)，能夠發(fā)展下來，只有這樣我們最后才能看到一種規(guī)模效應(yīng)。她由衷希望這個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目能夠取得成功，項(xiàng)目如果成功并需要更多的資金投入，戴蒙基金會(huì)將愿意提供支持。

篇8

11月24日，全球民用無人機(jī)領(lǐng)軍企業(yè)DJI大疆創(chuàng)新了MG-1S農(nóng)業(yè)植保機(jī)。這款專業(yè)飛行器配備了A3飛行控制系統(tǒng)、高精度毫米波雷達(dá)、兩級(jí)式噴灑系統(tǒng)，并支持大疆農(nóng)業(yè)管理平臺(tái)，在飛行穩(wěn)定性、安全性與作業(yè)效率上實(shí)現(xiàn)了新突破。會(huì)上，深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司還宣布了包括購機(jī)、培訓(xùn)和購買植保作業(yè)在內(nèi)的一系列金融服務(wù)政策。

據(jù)了解，深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“DJI大疆創(chuàng)新”）成立于 2006 年，專注無人機(jī)系統(tǒng)研發(fā)和生產(chǎn)，致力于通過打造世界一流產(chǎn)品重新定義“中國(guó)制造”。十年間，DJI大疆創(chuàng)新不斷革新技術(shù)和產(chǎn)品，開啟了全球飛行影像新時(shí)代，在影視、農(nóng)業(yè)、地產(chǎn)、新聞、消防、救援、能源、遙感測(cè)繪、野生動(dòng)物保護(hù)等多個(gè)領(lǐng)域，重塑了人們的生產(chǎn)和生活方式。作為民用無人機(jī)領(lǐng)軍企業(yè)，DJI大疆創(chuàng)新占據(jù)全球消費(fèi)級(jí)無人機(jī)70%以上市場(chǎng)份額，各類飛行平臺(tái)和手持設(shè)備用戶遍及全球百余個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

系統(tǒng)全面升級(jí)噴灑更精準(zhǔn)

2015年11月，DJI大疆創(chuàng)新了首款農(nóng)業(yè)植保機(jī)MG-1。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自發(fā)售以來，MG-1已在中國(guó)市場(chǎng)累計(jì)銷售2500余臺(tái)，累計(jì)作業(yè)面積超過1000萬畝次，成為最受農(nóng)戶歡迎的植保機(jī)械之一。

會(huì)上記者了解到，在MG-1的基礎(chǔ)上，MG-1S的飛控系統(tǒng)、環(huán)境感知系統(tǒng)與噴灑系統(tǒng)全面升級(jí)。在飛控系統(tǒng)方面，MG-1S采用DJI大疆創(chuàng)新最先進(jìn)的A3飛控，其算法經(jīng)過全面優(yōu)化，匹配農(nóng)業(yè)使用環(huán)境，幫助無人機(jī)在藥液晃動(dòng)時(shí)也能平穩(wěn)飛行；配備雙氣壓計(jì)、雙指南針的冗余設(shè)計(jì)，令飛控系統(tǒng)在飛行數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常時(shí)可立即切換至另一套傳感器工作，保障飛行安全。

在環(huán)境感知系統(tǒng)方面，MG-1S的前側(cè)方、后側(cè)方與底部各設(shè)置了一部高精度毫米波雷達(dá)。前后兩部斜視雷達(dá)可預(yù)先探測(cè)地形，并結(jié)合下視雷達(dá)進(jìn)行精準(zhǔn)定高。通過不間斷掃描，MG-1S可提前感知飛行方向的地形變化，并根據(jù)地形和作物高度及時(shí)調(diào)整飛行高度，實(shí)現(xiàn)仿地飛行，確保均勻噴灑。

在噴灑系統(tǒng)方面，MG-1S與前作相比有較大提升。MG-1S配備了兩臺(tái)定制水泵，可分別控制前、后兩對(duì)噴頭，并允許用戶根據(jù)不同的作業(yè)需求，選擇前單噴、后單噴及全噴三種不同的噴灑模式；新增的壓力傳感器與流量傳感器可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)噴灑流量，在作業(yè)過程中動(dòng)態(tài)控制藥劑的流量與速度；新設(shè)計(jì)的兩級(jí)式噴灑系統(tǒng)解決了傳統(tǒng)噴頭在航線兩端變量作業(yè)時(shí)偶然出現(xiàn)的噴霧不均勻、沉降不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象；下沉式新型噴頭，更有效地利用了下壓風(fēng)場(chǎng)，噴頭組件實(shí)現(xiàn)了即開即停，噴灑更加精準(zhǔn)，藥液沉降效果更佳；水泵和藥箱經(jīng)過優(yōu)化設(shè)計(jì)，在方便加藥的同時(shí)，也更易拆卸和清潔；濾網(wǎng)面積與上一代產(chǎn)品相比增大20倍，雙濾網(wǎng)設(shè)計(jì)極大減少了因配水、粉劑或藥液原因而引起的噴嘴堵塞問題。

在機(jī)械結(jié)構(gòu)上，MG-1S增強(qiáng)了主臂、優(yōu)化了腳架設(shè)計(jì)，令拆裝更便捷；電子調(diào)速器增加防水膠膜，可有效隔絕雨水、灰塵，并抵抗農(nóng)藥、鹽霧等液體腐蝕，為電調(diào)提供全面保護(hù)。

多種增強(qiáng)配件提升工作效率

據(jù)介紹，DJI大疆創(chuàng)新為MG-1S配備了強(qiáng)大而全面的配件。借助內(nèi)置GPS系統(tǒng)的專業(yè)遙控器， MG-1S可實(shí)現(xiàn)全天候自主作業(yè)，極大提升了作業(yè)效率，降低了飛手的勞動(dòng)強(qiáng)度。同時(shí)，MG-1S保留了原A、B點(diǎn)和增強(qiáng)型手動(dòng)作業(yè)模式，可自行選配高精度RTK系統(tǒng)，以滿足精確定位的作業(yè)需求。而電池管家、霧滴分析儀的加入，則令作業(yè)各環(huán)節(jié)的效率大大提升。

MG-1S遙控器經(jīng)過全新設(shè)計(jì)，配置了5.5英寸1080p高亮顯示屏，在陽光直射下仍清晰可見；遙控器內(nèi)置高精度GPS，飛手可使用遙控器自主設(shè)置航點(diǎn)、規(guī)劃作業(yè)區(qū)域、標(biāo)識(shí)障礙物。此外，遙控器續(xù)航時(shí)間提升至5小時(shí)，可滿足植保隊(duì)長(zhǎng)時(shí)間戶外作業(yè)的需求。

利用遙控器中的智能規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)，MG-1S可自動(dòng)規(guī)劃作業(yè)路線，并支持飛手修改飛行軌跡，令航線規(guī)劃更靈活，操控更便捷；該系統(tǒng)還支持噴灑參數(shù)的連動(dòng)設(shè)計(jì)，可輕松設(shè)置畝用量；高效率、強(qiáng)沉降兩種噴灑模式可滿足不同作業(yè)環(huán)境的需求。

置于藥箱底部的傳感器能探測(cè)到藥劑存量，并提前通知用戶，選擇是否中斷航線進(jìn)行加藥。當(dāng)藥劑用盡時(shí)，MG-1S將自動(dòng)停止工作，并根據(jù)所設(shè)定的自主或手動(dòng)方式飛回返航點(diǎn)；添加藥劑后，MG-1S可一鍵返回中斷坐標(biāo)點(diǎn)繼續(xù)作業(yè)。

配合全新遙控器，DJI大疆創(chuàng)新還推出了高精度RTK系統(tǒng)。該系統(tǒng)將GPS定位精度提升至厘米級(jí)，適用于需要精確定位噴灑的作業(yè)場(chǎng)景。此外，DJI大疆創(chuàng)新還推出了電池充電管家，單側(cè)可同時(shí)連接6塊電池。充電器支持同時(shí)使用兩個(gè)充電管家，一次性連接12塊電池并依次充滿，減少了用戶頻繁更換電池的煩惱；同時(shí)，充電管家具備實(shí)時(shí)均衡能力，進(jìn)一步延長(zhǎng)了電池使用壽命。在作業(yè)完成后的數(shù)分鐘內(nèi)，用戶還可使用DJI大疆創(chuàng)新霧滴分析儀檢驗(yàn)作業(yè)結(jié)果，并自動(dòng)生成分析報(bào)告。

DJI大疆創(chuàng)新全球農(nóng)機(jī)銷售總監(jiān)曹楠說：“在A3飛控和環(huán)境感知系統(tǒng)的幫助下，DJI大疆創(chuàng)新MG-1S將農(nóng)業(yè)無人機(jī)的穩(wěn)定性和安全性提升到了新高度；而借助全新遙控器和充電管家一系列配件，植保工作變得前所未有的輕松與便捷?！?/p>

除硬件設(shè)備外，DJI大疆創(chuàng)新還為MG-1S推出了“軟件套裝”：DJI大疆創(chuàng)新農(nóng)業(yè)管理平臺(tái)。借助該平臺(tái)，用戶可實(shí)時(shí)查看飛行器狀態(tài)、查詢每臺(tái)飛行器的作業(yè)進(jìn)度、管理作業(yè)的飛機(jī)和作業(yè)團(tuán)隊(duì)，查詢已規(guī)劃田塊、分配作業(yè)任務(wù)。通過分享智能規(guī)劃文件，該平臺(tái)可減少飛手的重復(fù)勞動(dòng)、提升作業(yè)效率、降低飛手工作強(qiáng)度，令植保運(yùn)營(yíng)者的日常管理將更加便捷高效。在管理平臺(tái)的幫助下，MG-1S由植保器械化身為一套完整的農(nóng)業(yè)植保解決方案。

購機(jī)可分期植保服務(wù)可貸款

DJI大疆創(chuàng)新公關(guān)總監(jiān)王帆回顧了2016年DJI大疆創(chuàng)新在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域取得的成績(jī)。王帆表示，自從2016年3月正式發(fā)售以來，DJI大疆創(chuàng)新已在國(guó)內(nèi)銷售出2500余臺(tái)MG-1植保機(jī)，占2016年全國(guó)植保無人機(jī)銷量的70%以上；在全國(guó)30余省、市、自治區(qū)均設(shè)置了銷售服務(wù)點(diǎn)，總服務(wù)點(diǎn)數(shù)量超過200個(gè)。

據(jù)介紹，目前全國(guó)已有200余家飛防植保隊(duì)在“大疆農(nóng)業(yè)”微信服務(wù)號(hào)上注冊(cè)。本次會(huì)上，DJI大疆創(chuàng)新評(píng)選出了13家“大疆農(nóng)業(yè)2016優(yōu)秀植保隊(duì)”。 中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、農(nóng)用航空分會(huì)主任委員楊林與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)植保機(jī)械與施藥技術(shù)中心主任何雄奎教授為獲獎(jiǎng)植保隊(duì)伍共同頒發(fā)了獎(jiǎng)杯和紀(jì)念證書。

曹楠說，在8個(gè)月的實(shí)踐中，DJI大疆創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)許多農(nóng)戶希望進(jìn)入植保領(lǐng)域，但是受困于培訓(xùn)、資金的缺失，無法放手創(chuàng)業(yè)。于是，DJI大疆創(chuàng)新與合作伙伴共同推出了一系列金融服務(wù)項(xiàng)目，希望幫助用戶降低植保創(chuàng)業(yè)門檻。

自即日起，DJI大疆創(chuàng)新與眾安保險(xiǎn)、農(nóng)分期三方合作推出農(nóng)業(yè)植保機(jī)分期購買服務(wù)。消費(fèi)者可向當(dāng)?shù)谼JI大疆創(chuàng)新商提出分期購機(jī)申請(qǐng)；農(nóng)分期將派出工作人員上門審核，并為符合條件的消費(fèi)者提供一定的貸款額度；消費(fèi)者可使用貸款在DJI大疆創(chuàng)新商處購機(jī)，并分期還款。目前，該服務(wù)已覆蓋江蘇、安徽、山東、江西、河南等省份，未來將逐步推廣至全國(guó)。

同時(shí)，DJI大疆創(chuàng)新宣布與分期樂合作，為分期樂用戶提供UTC慧飛無人機(jī)培訓(xùn)學(xué)校的免息分期付款服務(wù)。用戶可登錄分期樂網(wǎng)站，選擇“慧飛培訓(xùn)課程”，獲得12個(gè)月的學(xué)費(fèi)免息分期優(yōu)惠。

此外，DJI大疆創(chuàng)新還將與農(nóng)金圈合作，為農(nóng)戶提供“植保服務(wù)分期付款”支持。農(nóng)戶可通過農(nóng)金圈的經(jīng)銷商，向DJI大疆創(chuàng)新申請(qǐng)植保隊(duì)飛防植保服務(wù)，并將服務(wù)費(fèi)分期支付，以更高效地使用資金。

除金融服務(wù)之外，DJI大疆創(chuàng)新還宣布與蘇寧幫客、農(nóng)田管家就農(nóng)業(yè)植保事宜達(dá)成合作。在一年的時(shí)間中，蘇寧幫客和農(nóng)田管家將使用DJI大疆創(chuàng)新農(nóng)業(yè)植保機(jī)完成不低于150萬畝次的飛防作業(yè)，為至少1000名慧飛畢業(yè)學(xué)員提供就業(yè)機(jī)會(huì)。

曹楠表示，“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游長(zhǎng)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)眾多。作為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的新進(jìn)者，DJI大疆創(chuàng)新希望與更多的植保服務(wù)商、土地承包商、金融公司和方方面面的合作伙伴共同工作，在植保服務(wù)、飛手培訓(xùn)、飛手就業(yè)等方面展開合作?！?/p>

此外，在會(huì)上，DJI大疆創(chuàng)新還推出了兩套面向企業(yè)市場(chǎng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品套裝：農(nóng)業(yè)植保解決方案和精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)套裝。農(nóng)業(yè)植保解決方案專為農(nóng)業(yè)無人機(jī)生產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)，提供從飛控到動(dòng)力系統(tǒng)的全套解決方案。在該套裝的基礎(chǔ)上，農(nóng)業(yè)無人機(jī)生產(chǎn)商可以迅速搭建自己的飛行平臺(tái)，設(shè)計(jì)針對(duì)不同環(huán)境的植保無人機(jī)；精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)套裝由DJI大疆創(chuàng)新與美國(guó)最大的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)分析提供商之一PrecisionHawk合作推出，包含DJI大疆創(chuàng)新M100開發(fā)者平臺(tái)、一個(gè)可見光相機(jī)與一個(gè)近紅外相機(jī)。利用該套裝，用戶可針對(duì)精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行定制化開發(fā)，開展成本優(yōu)化、產(chǎn)量評(píng)估、快速植保、高速巡查等工作。

曹楠在會(huì)上，MG-1S中國(guó)大陸地區(qū)零售價(jià)為42，000元人民幣，并贈(zèng)送保額高達(dá)30萬元的第三者責(zé)任險(xiǎn)及原價(jià)值3888元的用戶關(guān)懷計(jì)劃。用戶關(guān)懷計(jì)劃包含一年期價(jià)值人民幣40，000元的高額維修額度和備用機(jī)申請(qǐng)名額。

記者手記：

篇9

Abstract： At present， life management of many major parts in bogie maintenance has not been implemented properly. Through the statistical analysis of the existing problems， this paper has put forward the appropriate life prediction strategy for major parts of bogie. Based on the finite remanufacturing technology and under the premise of safe assembly of components， the ultimate aim is to achieve harmonization of life management of major parts on the vehicle and reduce the maintenance cost.

關(guān)鍵詞： 轉(zhuǎn)向架；壽命管理；成本；壽命預(yù)測(cè)；有限“再制造”

Key words： bogie；life management；cost；life prediction；finite remanufacturing technology

中圖分類號(hào)：U260.331 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2017）03-0107-03

1 概述

車輛運(yùn)行安全與轉(zhuǎn)向架技術(shù)狀態(tài)息息相關(guān)，當(dāng)前管理模式是結(jié)合車輛的修程修制，對(duì)轉(zhuǎn)向架構(gòu)架、搖枕等重大部件施行壽命管理，以達(dá)到確?？蛙囘\(yùn)輸能力與運(yùn)行安全的目的。對(duì)于客車重大部件施行壽命管理的要求，鐵路總公司下發(fā)了多個(gè)文件進(jìn)行了明確，其中最為重要的三個(gè)文件是：①鐵運(yùn)[2010]210號(hào)（以下簡(jiǎn)稱“210號(hào)文”），構(gòu)架、搖枕要求使用壽命期30年，同時(shí)新造及廠修后質(zhì)量保證期7.5年或240萬公里。②鐵總運(yùn)[2014]349號(hào)，第1.2.16條款要求“……壽命期限以裝用時(shí)間為準(zhǔn)，裝用時(shí)間不明時(shí)以制造時(shí)間為準(zhǔn)；……”。③鐵總運(yùn)[2015]22號(hào)，第31條規(guī)定“達(dá)到設(shè)計(jì)使用壽命的客車可申請(qǐng)報(bào)廢”。

上述文件的頒發(fā)與執(zhí)行，給客車重大部件管控提供了依據(jù)，但是上述標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行過程中也遇到了困難，如：①車輛運(yùn)用時(shí)間接近30年，或剩余時(shí)間不足一個(gè)廠修期；②由于構(gòu)架、搖枕等部件存在調(diào)配裝用的情況，因此針對(duì)某一輛車部件裝用年月無法確定，而部件標(biāo)記的制造時(shí)間與整車制造時(shí)間相差較大，按“210號(hào)文”追溯，該部件剩余時(shí)間不足一個(gè)廠修期，但按車輛制造日期追溯，剩余時(shí)間能夠滿足一個(gè)廠修期要求。存在上述問題的車輛或部件，廠修時(shí)是繼續(xù)檢修，還是報(bào)廢，缺少可供執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。

隨著我國(guó)“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”理念的提出與推進(jìn)，逐步要求具備條件的高經(jīng)濟(jì)價(jià)值部件按照“全壽命周期”進(jìn)行管理，基于此興起對(duì)“再制造”技術(shù)的研究與開發(fā)熱潮，當(dāng)前“再制造”技術(shù)在車床、汽車等行業(yè)取得了一定的運(yùn)用業(yè)績(jī)。鐵路客車屬于大型機(jī)械裝備，對(duì)于近年來高鐵、動(dòng)車、城市軌道車輛等裝用的高價(jià)值、批量大部件，如：車體、車鉤、構(gòu)架 等等均具備較高的修復(fù)價(jià)值，因此近年來鐵路行業(yè)逐步意識(shí)到需要開展對(duì)車輛“再制造”技術(shù)的研究與推廣工作[4]?；凇霸僦圃臁奔夹g(shù)的理念，提出對(duì)臨近30年使用壽命部件，針對(duì)不同狀態(tài)制定恰當(dāng)?shù)膲勖A(yù)測(cè)策略與檢修方案，對(duì)節(jié)能、節(jié)材、安全有重要實(shí)施價(jià)值，完善轉(zhuǎn)向架重大部件壽命管理要求有重要意義。

2 統(tǒng)計(jì)分析

經(jīng)過對(duì)2016年度某公司已修的近500輛廠修客車進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，有11輛車構(gòu)架或搖枕裝用時(shí)間接近30年，但剩余壽命不足一個(gè)廠修期，統(tǒng)計(jì)見表1。其中需要說明的是，表1中存在的整車制造年月與構(gòu)架、搖枕制造年月存在時(shí)間差的問題，主要由兩方面原因造成：首先，為了提高客車生產(chǎn)的效率，避免生產(chǎn)制造周期較長(zhǎng)的物料供應(yīng)短缺，通常情況下，對(duì)于新造車構(gòu)架、搖枕等重大部件采取預(yù)投產(chǎn)的方式組織生產(chǎn)，并在部件上標(biāo)識(shí)永久性制造標(biāo)識(shí)（包括部件制造年月）；另外，預(yù)投產(chǎn)與實(shí)際需求數(shù)量又存在差別，預(yù)投產(chǎn)多余的構(gòu)架、搖枕在后續(xù)中標(biāo)車中裝用，進(jìn)一步拉長(zhǎng)整車制造年月與部件制造年月間時(shí)間差。同時(shí)，由于鐵路客車信息管理系統(tǒng)僅對(duì)整車裝用信息進(jìn)行記錄，車輛檢修時(shí)無法確定部件準(zhǔn)確的裝用時(shí)間，因此工廠在檢修部件時(shí)通常按照部件的制造時(shí)間開始計(jì)算壽命。

從表1可以看出：

①構(gòu)架或搖枕裝用時(shí)間接近30年的車輛多為25G型車，車型覆蓋硬座車（YZ）、硬臥車（YW）、空調(diào)發(fā)電車（KD），車輛配屬多個(gè)路局。結(jié)合車輛的研制發(fā)展歷程分析[5]，當(dāng)前各廠修工廠承修該階段制造的車輛普遍存在距車輛制造接近30年，檢修后不能保證一個(gè)廠修期的問題。隨著我國(guó)客車制造規(guī)模逐年擴(kuò)大，客車保有量的增長(zhǎng)隨之而來的是存在接近30年的車輛，在后續(xù)檢修中將會(huì)越來越多的出現(xiàn)。

②轉(zhuǎn)向架型號(hào)均為209T與206G，構(gòu)架制造廠覆蓋了了國(guó)內(nèi)四家客車制造主機(jī)廠。當(dāng)前客車廠修采用招投標(biāo)的方式，因此承修車輛種類多而雜，而不同廠家設(shè)計(jì)制造的構(gòu)架在結(jié)構(gòu)上也存在一定的差異，如209T轉(zhuǎn)向架就存在焊接構(gòu)架與鑄造構(gòu)架兩種形式，正常檢修生產(chǎn)中不允許混裝。由于修理車檢修生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)，車輛排產(chǎn)后經(jīng)分解檢查外觀確認(rèn)后才能夠?qū)Σ考问竭M(jìn)行確定，并編制出準(zhǔn)確的采購目錄用于采購，而構(gòu)架或搖枕制造周期長(zhǎng)，從制造成本考慮，通常生產(chǎn)工廠在具備生產(chǎn)批量后才生產(chǎn)，因此維修車輛構(gòu)架或搖枕結(jié)構(gòu)形式的差異將導(dǎo)致轉(zhuǎn)向架廠修備品備件困難，對(duì)車輛檢修周期、生產(chǎn)管理與組織產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

③構(gòu)架、搖枕為高價(jià)值部件，對(duì)于廠修工廠而言，批量更換構(gòu)架或搖枕將大幅度增加修車成本，而檢修標(biāo)準(zhǔn)與特定車型車種的承修價(jià)格確定后，修車成本增加將進(jìn)一步壓縮修車?yán)麧?rùn)，甚至導(dǎo)致工廠虧本修車，影響企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。經(jīng)過對(duì)表1所列構(gòu)架、搖枕現(xiàn)場(chǎng)查看，部件腐蝕、磨耗未達(dá)到報(bào)廢限度，經(jīng)劃線檢查各部尺寸未超限，整體上看部件外觀狀態(tài)較好，具備實(shí)施檢修作業(yè)條件。

3 解決方案

3.1 方案分類

針對(duì)整車壽命臨近30年，廠修后不能保證7.5年的情況，應(yīng)視車輛狀態(tài)合理制定檢修方案。從標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與修車成本相協(xié)調(diào)的角度考慮，車輛最后一個(gè)廠修質(zhì)保期應(yīng)縮短為一個(gè)段修期（4年），廠修后能夠保證質(zhì)保期為4年的車輛按照檢修規(guī)程正常檢修，如表1中所列1991年及以后制造的構(gòu)架、搖枕。而廠修后不能夠保證質(zhì)保期為4年的車輛，基于有限“再制造”技術(shù)的方法與理念，根據(jù)部件狀態(tài)按照不同的壽命預(yù)測(cè)方法制定修復(fù)方案。本文提出有限“再制造”的理念，是基于當(dāng)前軌道交通發(fā)展迅速，車輛更新?lián)Q代速度快，同時(shí)軌道車輛“再制造”技術(shù)仍處于摸索探索階段，因此嘗試對(duì)臨近30年壽命的車輛有限“再制造”，實(shí)現(xiàn)以車體鋼結(jié)構(gòu)壽命管理為主線，整車重大部件壽命管理協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

3.2 構(gòu)架壽命預(yù)測(cè)策略與有限“再制造”

對(duì)于轉(zhuǎn)向架主要部件的壽命預(yù)測(cè)，劉剛、李強(qiáng)[6]提出四種方法：專家評(píng)估方法、試驗(yàn)研究方法、計(jì)算機(jī)數(shù)值模擬方法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，實(shí)際生產(chǎn)中需要根據(jù)實(shí)際情況靈活選用，必要時(shí)采用多種方法綜合進(jìn)行壽命預(yù)測(cè)。對(duì)于臨近30年壽命轉(zhuǎn)向架重大部件的壽命預(yù)測(cè)開展，深入推廣運(yùn)用信息化管理技術(shù)是關(guān)鍵。當(dāng)前需要借助已經(jīng)建立的鐵路客車信息化管理平臺(tái)，從統(tǒng)計(jì)記錄下來的故障，找出部件可能存在的故障發(fā)展規(guī)律，進(jìn)行可靠性分析和改進(jìn)。同時(shí)，對(duì)部件運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并根據(jù)車輛運(yùn)用工況數(shù)據(jù)結(jié)合計(jì)算機(jī)模擬分析技術(shù)與試驗(yàn)，對(duì)部件進(jìn)行剩余壽命估算。由于本文所講的有限“再制造”，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)車輛整車的壽命統(tǒng)一，因此當(dāng)部件剩余壽命的估算結(jié)果與整車的壽命一致時(shí)，就可以制定最終的部件處理方案。對(duì)于剩余壽命的估算結(jié)果可以保證和整車壽命一致，且部件外觀狀態(tài)較好，可以按照檢修規(guī)程制定維修方案，車輛按照正常維修流程進(jìn)行檢修。對(duì)于剩余壽命的估算結(jié)果無法保證和整車壽命一致，但是部件經(jīng)分解檢查仍不超過報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，需要結(jié)合近年來表面工程技術(shù)等的研究成果，對(duì)構(gòu)架、搖枕等重大部件進(jìn)行修復(fù)，形成有限“再制造”產(chǎn)品，并通過組織專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專家進(jìn)行評(píng)審，形成安全可靠可供執(zhí)行的方案。

3.3 209T構(gòu)架有限“再制造”案例

以209T轉(zhuǎn)向架的構(gòu)架實(shí)行有限“再制造”為例進(jìn)行分析。

通常情況下，對(duì)廠修后不能質(zhì)保一個(gè)段修期（4年）的構(gòu)架進(jìn)行有限“再制造”，采用圖1所示的工藝方案。

①拆解轉(zhuǎn)向架。拆解中對(duì)于襯套、橡膠件、緊固件直接淘汰，通常這些零件因磨損、老化等原因不可再制造或者沒有再制造價(jià)值，裝配時(shí)直接用新品替換。同時(shí)，要剔除明顯損壞且不可修復(fù)的零件。

②構(gòu)架清洗、打砂。對(duì)構(gòu)架表面附著的雜物、油脂等清洗去除，油漆面、表面銹蝕打砂去除，獲得表面清潔構(gòu)架，以便于下工序分解檢查確檢、檢修。

③對(duì)構(gòu)架進(jìn)行嚴(yán)格的分解檢查判斷。檢測(cè)后的構(gòu)架可分為3類：檢修后可用于轉(zhuǎn)向架裝配的構(gòu)架，主要包括：1）構(gòu)架表面狀態(tài)較好，存在的腐蝕、磨耗、損傷、變形未超過廠修標(biāo)準(zhǔn)，查看構(gòu)架的設(shè)計(jì)、使用信息，壽命預(yù)測(cè)剩余使用壽命至少為一個(gè)廠修期，使用中基本無故障，構(gòu)架按照廠修標(biāo)準(zhǔn)檢修后可直接裝用；2）可有限“再制造”修復(fù)的構(gòu)架，主要包括：壽命預(yù)測(cè)剩余使用壽命至少為一個(gè)廠修期，使用中基本無重大故障，存在現(xiàn)有技術(shù)手段可檢修恢復(fù)的腐蝕、磨耗、損傷、變形等缺陷，檢修后的構(gòu)架符合廠修標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)成品構(gòu)架的要求；3）需用合格構(gòu)架替代的淘汰構(gòu)架，這類構(gòu)架主要是，以現(xiàn)有技術(shù)手段不可檢修恢復(fù)到符合廠修標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)架。

④構(gòu)架的有限“再制造”加工。對(duì)構(gòu)架的有限“再制造”加工可以采用多種方法和技術(shù)，如利用先進(jìn)焊接、表面技術(shù)進(jìn)行表面尺寸恢復(fù)，使表面性能優(yōu)于原來零件，或者采用機(jī)加工技術(shù)重新加工，使其達(dá)到裝配要求的尺寸，以使有限“再制造”的構(gòu)架達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)配合公差。

⑤將全部檢驗(yàn)合格的構(gòu)架，嚴(yán)格按照生產(chǎn)要求裝配成有限“再制造”轉(zhuǎn)向架。

⑥對(duì)有限“再制造”轉(zhuǎn)向架按照廠修轉(zhuǎn)向架的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)與試驗(yàn)，應(yīng)滿足廠修標(biāo)準(zhǔn)要求。

⑦對(duì)首個(gè)通過上述程序檢修的轉(zhuǎn)向架進(jìn)行專家評(píng)估，形成成熟可靠的技術(shù)方案，類似情況的構(gòu)架按照評(píng)估后的方案進(jìn)行有限“再制造”。

上述7條是一般情況下的構(gòu)架有限“再制造”過程，若對(duì)構(gòu)架有改裝或者升級(jí)要求的，還可以在有限“再制造”步驟中采用改造、部件更換、加裝或者其他方法，以實(shí)現(xiàn)構(gòu)架的功能或性能的升級(jí)，滿足性能、裝用安全提升的要求。

3.4 軌道車輛“再制造”

隨著客車保有量的增長(zhǎng)，尤其是高鐵、動(dòng)車、城軌車輛的推廣運(yùn)用，優(yōu)質(zhì)、高效、安全、可靠、節(jié)能、節(jié)材成為軌道交通行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，而發(fā)展“再制造”技術(shù)是是實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的有效途徑。結(jié)合國(guó)內(nèi)外“再制造”技術(shù)的運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)，軌道交通裝備的制造工程與維修工程應(yīng)趨于統(tǒng)一，形成車輛的全壽命管理。基于目前國(guó)內(nèi)車輛“再制造”技術(shù)的研究現(xiàn)狀及巨大的發(fā)展前景，以及軌道客車運(yùn)行安全的高要求，筆者認(rèn)為我國(guó)需要推進(jìn)建立國(guó)家軌道車輛再制造研究評(píng)估試驗(yàn)中心，以加強(qiáng)對(duì)報(bào)廢車輛再利用方面的研究開發(fā)與推廣工作。

4 結(jié)語

本文提出有限“再制造”的概念，適用于解決當(dāng)前軌道客車部件與整車間壽命管理協(xié)調(diào)統(tǒng)一的問題，而現(xiàn)有的壽命管理要求有必要隨之修訂完善?；谕七M(jìn)我國(guó)軌道交通領(lǐng)域“再制造”技術(shù)的研究、推廣及提高車輛運(yùn)行安全的角度，提出建立國(guó)家軌道車輛再制造研究評(píng)估試驗(yàn)中心的設(shè)想。隨著我國(guó)軌道交通的發(fā)展，車輛保有規(guī)模的擴(kuò)大，發(fā)展“再制造”技術(shù)，實(shí)現(xiàn)車輛的全壽命管理，將對(duì)我國(guó)“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”構(gòu)建做出突出貢獻(xiàn)。毫不夸張地講，通過“再制造”技術(shù)實(shí)現(xiàn)車輛全壽命管理，將是利國(guó)、利民，功在當(dāng)代、利在千秋的項(xiàng)目工程。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

關(guān)鍵詞：先進(jìn)加工 柔性制造 硬件平臺(tái) 工程訓(xùn)練

中圖分類號(hào)：TQ153 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2012）08（c）-0209-01

實(shí)踐教學(xué)是學(xué)校教學(xué)工作的重要組成部分，是深化課堂教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，是學(xué)生獲取、掌握知識(shí)的重要途徑[1]。強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)，全面提高學(xué)生工程訓(xùn)練質(zhì)量，突出學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力培養(yǎng)[2～3]。

成都理工大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院是由中國(guó)核工業(yè)西南物理研究院與成都理工大學(xué)在“產(chǎn)、學(xué)、研”全面合作的基礎(chǔ)上強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，于2000年創(chuàng)辦的全日制普通高等本科院校，是一所立足于工科應(yīng)用型人才培養(yǎng)的本科院校。以立足地方、扎根四川、服務(wù)西南、面向全國(guó)，突出為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)，以培養(yǎng)具有扎實(shí)的理論知識(shí)基礎(chǔ)，具有較強(qiáng)專業(yè)實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識(shí)的應(yīng)用型高級(jí)專門人才為目標(biāo)，在滿足應(yīng)用型人才的培養(yǎng)質(zhì)量與特色上下工夫。2009年6月成功申報(bào)“四川省實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心—— 工程訓(xùn)練中心”。學(xué)院總計(jì)投入近3000萬以機(jī)電模塊為主組建各層次工程訓(xùn)練實(shí)驗(yàn)中心和配套實(shí)驗(yàn)室，以此為契機(jī)，我院成功打造先進(jìn)加工技術(shù)與柔性制造系統(tǒng)硬件平臺(tái)，為工程訓(xùn)練全面開展提供強(qiáng)大的硬件支撐。

1 柔性制造中心的建成成功打造柔性制造系統(tǒng)硬件平臺(tái)

柔性制造中心建成具有國(guó)內(nèi)一流、全國(guó)高等院校領(lǐng)先、西南地區(qū)唯一具有工業(yè)級(jí)別的柔性制造自動(dòng)化小型生產(chǎn)線，不但能夠較好地滿足實(shí)驗(yàn)課程的需要，而且使學(xué)生能夠掌握學(xué)科前沿技術(shù)，開闊視野，在獨(dú)立學(xué)院中具有極強(qiáng)的先進(jìn)性和示范性，進(jìn)一步突出工程訓(xùn)練中心優(yōu)越的實(shí)訓(xùn)條件和訓(xùn)練特色[4]。

實(shí)驗(yàn)設(shè)備先進(jìn)、配置齊全，配有國(guó)內(nèi)先進(jìn)，從韓國(guó)現(xiàn)代起亞集團(tuán)進(jìn)口的五軸聯(lián)動(dòng)加工中心和全功能數(shù)控車床各1臺(tái)；從日本安川公司進(jìn)口的六自由度工業(yè)機(jī)器人1臺(tái)并采用美國(guó)林肯公司生產(chǎn)的林肯焊接系統(tǒng)1套；還配有組合式立體倉庫1套、巷道式堆垛機(jī)1套、平移式出入貨臺(tái)1套、動(dòng)力滾筒線6套、頂升平移機(jī)1臺(tái)、旋轉(zhuǎn)平移機(jī)1臺(tái)、影像測(cè)量機(jī)1臺(tái)、激光內(nèi)雕刻機(jī)1臺(tái)、激光外雕刻機(jī)1臺(tái)、抓取機(jī)器人2臺(tái)并配有機(jī)器人行走機(jī)構(gòu)1套、數(shù)控線切割機(jī)床1臺(tái)等設(shè)備。

2 數(shù)控中心的建成成功打造先進(jìn)加工技術(shù)硬件平臺(tái)

數(shù)控中心建成集數(shù)控車、數(shù)控銑、加工中心、線切割、電火花、激光加工機(jī)、維修平臺(tái)為一體的先進(jìn)加工硬件平臺(tái)。實(shí)驗(yàn)設(shè)備先進(jìn)、配置齊全，擁有數(shù)控車床8臺(tái)、數(shù)控銑床1臺(tái)、立式加工中心1臺(tái)、數(shù)控線切割機(jī)床1臺(tái)、數(shù)控電火花機(jī)床1臺(tái)、激光多功能加工機(jī)1臺(tái)、數(shù)控車維修實(shí)驗(yàn)平臺(tái)2套、數(shù)控銑維修實(shí)驗(yàn)平臺(tái)2套等設(shè)備。

3 依托先進(jìn)加工技術(shù)與柔性制造系統(tǒng)硬件平臺(tái)開展工程訓(xùn)練

我院依托先進(jìn)加工技術(shù)與柔性制造系統(tǒng)硬件平臺(tái)，通過工程訓(xùn)練中心合理安排和有序組織，針對(duì)機(jī)械工程及自動(dòng)化、材料成型及控制工程、機(jī)械設(shè)計(jì)與制造和焊接技術(shù)及自動(dòng)化等專業(yè)開展工程素質(zhì)教育訓(xùn)練、激光內(nèi)雕刻訓(xùn)練、激光外雕刻訓(xùn)練、全自動(dòng)立體倉庫的倉儲(chǔ)管理訓(xùn)練、全自動(dòng)堆垛機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)訓(xùn)練、輸送線的布局組合設(shè)計(jì)訓(xùn)練、無人值守全自動(dòng)加工認(rèn)知訓(xùn)練、數(shù)控車削加工訓(xùn)練、數(shù)控銑削加工訓(xùn)練、加工中心加工訓(xùn)練、數(shù)控電火花加工訓(xùn)練、數(shù)控線切割加工訓(xùn)練、激光加工訓(xùn)練、數(shù)控車削維修訓(xùn)練、數(shù)控銑削維修訓(xùn)練、數(shù)控工藝編制訓(xùn)練、數(shù)控加工仿真訓(xùn)練、機(jī)床虛擬拆裝訓(xùn)練和數(shù)控技能培訓(xùn)認(rèn)證等。

4 依托先進(jìn)加工技術(shù)與柔性制造系統(tǒng)硬件平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)

以先進(jìn)加工技術(shù)與柔性制造系統(tǒng)硬件平臺(tái)為基礎(chǔ)加強(qiáng)與地方企業(yè)合作，進(jìn)行產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合，充分發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)作用，與樂山亞聯(lián)機(jī)械廠合作研究《用消失模鑄造工藝對(duì)砂型鑄造工藝優(yōu)化升級(jí)改造》、與樂山東風(fēng)汽車電器有限公司合作研究《車用環(huán)形制動(dòng)器》；與樂山市東川機(jī)械有限公司簽訂《小型礱谷機(jī)研制》和《碾米機(jī)外觀改造》，與成都奇旺科技有限公司簽訂《編帶機(jī)送料系統(tǒng)工藝改進(jìn)及試制》等研究項(xiàng)目。使我院在培養(yǎng)學(xué)生服務(wù)社會(huì)的同時(shí)，更好為地服務(wù)地方，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

5 結(jié)語

隨著學(xué)院省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心的落成，先進(jìn)加工技術(shù)與柔性制造系統(tǒng)硬件平臺(tái)的成功打造，實(shí)踐教學(xué)硬件設(shè)施得到迅速增強(qiáng)，實(shí)踐教學(xué)水平大力提升，使我院辦學(xué)實(shí)力更上一個(gè)臺(tái)階，使學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐實(shí)踐能力大幅提高，形成招生就業(yè)進(jìn)出兩旺態(tài)勢(shì)，在西南地區(qū)具有一定的輻射和示范作用。重慶大學(xué)、樂山示范學(xué)院、重慶大學(xué)城市科技學(xué)院、四川成都紡織高等?？茖W(xué)校等先后來到我院工程訓(xùn)練中心參觀學(xué)習(xí)。

參考文獻(xiàn)

[1] 教育部，財(cái)政部.關(guān)于實(shí)施高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的意見[R].教高[2007]1號(hào)，2007.