農(nóng)村黨建與經(jīng)濟(jì)工作相融互動(dòng)的成功實(shí)踐報(bào)告

時(shí)間:2022-07-14 11:57:00

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農(nóng)村黨建與經(jīng)濟(jì)工作相融互動(dòng)的成功實(shí)踐報(bào)告

近年來,四川省在深化農(nóng)村基層組織建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)中,圍繞促進(jìn)農(nóng)民增收,加快農(nóng)村發(fā)展,積極構(gòu)建農(nóng)村黨建工作新格局,廣泛推行“支部加協(xié)會(huì)”的工作模式,開創(chuàng)了農(nóng)村黨建和經(jīng)濟(jì)工作相融互動(dòng)的新局面。7月19至26日,我參加了市委組織部組織的考察組,到四川考察學(xué)習(xí)“支部加協(xié)會(huì)”??疾炱陂g,我們聽取了組織部門的介紹,實(shí)地考察了一些鎮(zhèn)、村。現(xiàn)將所見所聞所思梳理成文,僅供參考。

“建、管、引、激”促協(xié)會(huì)蓬勃發(fā)展

四川省推行的“支部加協(xié)會(huì)”,是在農(nóng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,以專業(yè)協(xié)會(huì)為載體,以農(nóng)戶為基礎(chǔ),以產(chǎn)業(yè)為依托,以富民為目的,通過支部抓協(xié)會(huì)、協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶,共同促發(fā)展的一種新的組織形式和工作機(jī)制。其做法是:

1、找準(zhǔn)四個(gè)切入點(diǎn)建立協(xié)會(huì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨支部充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì),圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立協(xié)會(huì),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;在產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)建立協(xié)會(huì),提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平;在最具優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)上建立協(xié)會(huì),健全農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系;在黨員干部發(fā)揮作用突出的地方建立協(xié)會(huì),充分發(fā)揮黨員干部在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的示范帶動(dòng)作用。具體有四種類型:一是支部介入、組織融合型。這種類型大多是一個(gè)村黨支部以產(chǎn)業(yè)為依托創(chuàng)辦一個(gè)協(xié)會(huì),黨支部成員與協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人按規(guī)定程序“雙向進(jìn)入、交叉任職”,形成與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體制。二是支部服務(wù)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合型。這種類型主要是對(duì)一些規(guī)模大、地域廣的產(chǎn)業(yè),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委牽頭,跨村建立協(xié)會(huì),以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。三是支部引導(dǎo)、工作結(jié)合型。這種類型主要是及時(shí)在一些大戶建立的協(xié)會(huì)中健全黨的組織,積極開展黨的活動(dòng),堅(jiān)持做到協(xié)會(huì)延伸到哪里,黨組織就建到哪里,擴(kuò)大黨的工作覆蓋面和影響力。四是支部領(lǐng)辦、示范帶動(dòng)型。這種類型主要是針對(duì)部分村產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分散、規(guī)模較小、協(xié)會(huì)帶動(dòng)作用不明顯的情況,以有致富能力的黨員為基礎(chǔ),先在協(xié)會(huì)中建立專業(yè)黨小組,待條件成熟后,再組建成黨支部,充分發(fā)揮黨員在協(xié)會(huì)發(fā)展壯大中的作用。

2、堅(jiān)持四個(gè)原則管理協(xié)會(huì)。一是堅(jiān)持黨管協(xié)會(huì)與協(xié)會(huì)獨(dú)立自主開展活動(dòng)的原則。既注重加強(qiáng)黨組織對(duì)協(xié)會(huì)政治上的領(lǐng)導(dǎo)、工作上的指導(dǎo)和組織上的支持,認(rèn)真解決協(xié)會(huì)自身難以解決的問題,又要求各級(jí)黨組織要按章辦事,做到出謀劃策不直接決策、組織引導(dǎo)不發(fā)號(hào)施令、主動(dòng)服務(wù)不越權(quán)干預(yù),保證協(xié)會(huì)獨(dú)立自主地發(fā)揮職能作用。二是堅(jiān)持服務(wù)農(nóng)民與合理收取費(fèi)用的原則。黨組織指導(dǎo)協(xié)會(huì)建立健全各項(xiàng)管理制度,明確協(xié)會(huì)帶領(lǐng)群眾共同致富的職責(zé)和任務(wù),在推廣新技術(shù)、傳授新技能、指導(dǎo)生產(chǎn)管理過程中為會(huì)員提供服務(wù),支持協(xié)會(huì)在提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等環(huán)節(jié)收取合理費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)以會(huì)養(yǎng)會(huì),不斷發(fā)展壯大。三是堅(jiān)持群眾“入會(huì)自愿、退會(huì)自由、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則。不得搞強(qiáng)迫命令,不得違背大多數(shù)農(nóng)戶的意愿,不得低于市場(chǎng)價(jià)格壓價(jià)壓級(jí),不得向農(nóng)戶攤派費(fèi)用,不得隨意違反與農(nóng)戶簽訂的有關(guān)協(xié)議,決不能坑農(nóng)、害農(nóng)。四是堅(jiān)持因地制宜的原則。必須尊重基層的首創(chuàng)精神,不搞一刀切。

3、抓好四個(gè)結(jié)合引導(dǎo)發(fā)展壯大協(xié)會(huì)。一是把解決生產(chǎn)經(jīng)營中的突出問題與培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)相結(jié)合,二是把傳授新技術(shù)與扶持發(fā)展新項(xiàng)目相結(jié)合,三是把新技術(shù)的推廣運(yùn)用與市場(chǎng)營銷相結(jié)合,四是把扶持發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與建立專業(yè)生產(chǎn)基地相結(jié)合。各地建立協(xié)會(huì)后,支部和協(xié)會(huì)積極想辦法,黨員帶頭干,做給群眾看,引導(dǎo)群眾賺,真正讓農(nóng)民群眾感受到“支部加協(xié)會(huì)”帶來的實(shí)惠。比如廣漢市金輪鎮(zhèn)柳虹村與廣漢大地種業(yè)有限公司聯(lián)合,建立制種基地400畝,形成了“龍頭企業(yè)+支部+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的格局。

4、利用三支隊(duì)伍激活協(xié)會(huì)。鎮(zhèn)村黨組織積極為協(xié)會(huì)增添新鮮血液,引導(dǎo)干部、黨員、農(nóng)村能人加入?yún)f(xié)會(huì),為協(xié)會(huì)提供人才保證。鎮(zhèn)村黨組織積極為協(xié)會(huì)推薦人才,幫助協(xié)會(huì)選好負(fù)責(zé)人。目前,四川省大部分農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)中,已形成了部分支部書記任會(huì)長(zhǎng),黨員干部挑大梁,“雙培”對(duì)象唱主角的格局。據(jù)介紹,廣漢市在協(xié)會(huì)中擔(dān)任職務(wù)的村干部有210人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有51人。廣漢市高坪鎮(zhèn)的協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)人中,黨員占81.8%,村組干部占77.3%;2003年,德陽市45歲以下的非黨員專業(yè)大戶和協(xié)會(huì)會(huì)員都被列入積極分子進(jìn)行培養(yǎng)。

凸現(xiàn)“連、聚、增、儲(chǔ)”的綜合效應(yīng)

從介紹的情況和考察的地方看,凡是“支部加協(xié)會(huì)”工作搞得好的地方,“支部”與“協(xié)會(huì)”產(chǎn)生了綜合效應(yīng),實(shí)現(xiàn)了協(xié)會(huì)、農(nóng)戶、基層黨建相得益彰。

1、“支部加協(xié)會(huì)”,成為農(nóng)村黨建與經(jīng)濟(jì)工作相融互動(dòng)的“粘合劑”?!爸Р考訁f(xié)會(huì)”把農(nóng)村黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密粘連起來,農(nóng)村基層黨組織和基層干部站到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿,把握了農(nóng)村改革發(fā)展的方向和主動(dòng)權(quán),體現(xiàn)了黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。黨員、干部帶頭加入?yún)f(xié)會(huì),既當(dāng)“教練員”,又當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”,身先士卒抓發(fā)展、跑市場(chǎng)、傳技術(shù)、解難題。農(nóng)民看到了他們?yōu)槊裰\利益的新形象和新作風(fēng),進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系,增強(qiáng)了農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和號(hào)召力,鞏固了黨在農(nóng)村的執(zhí)政地位。

2、“支部加協(xié)會(huì)”,成為加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的“催化劑”。在支部的領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)支持下,協(xié)會(huì)建立起資源共享、生產(chǎn)互動(dòng)、利益共沾、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制,緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè),依托一定的產(chǎn)業(yè)鏈條把分散的農(nóng)戶組織起來,使農(nóng)民個(gè)體的市場(chǎng)主體地位朝著群體的市場(chǎng)主體地位轉(zhuǎn)變,解決了千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)之間的矛盾,提高了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度,增強(qiáng)了抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害的能力,促進(jìn)了農(nóng)戶之間的分工合作,在參與市場(chǎng)分配中享受到了更多的利潤(rùn)。農(nóng)民以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的集約化和產(chǎn)業(yè)化,改變了過去資源配置在農(nóng)戶中平均分配的狀況,加快了土地、資金等資源向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的集中和流動(dòng),促進(jìn)了農(nóng)村生產(chǎn)力和生產(chǎn)要素的合理配置和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)投資主體的多元化。

3、“支部加協(xié)會(huì)”,成為增強(qiáng)農(nóng)民致富本領(lǐng)的“充電器”。一是通過把農(nóng)民組織起來進(jìn)入市場(chǎng),增強(qiáng)了農(nóng)民群眾的發(fā)展意識(shí)。他們?cè)诎l(fā)展經(jīng)濟(jì)、脫貧致富的實(shí)踐中,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了觀念,增強(qiáng)了發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力。二是通過實(shí)行民主、契約管理,開展經(jīng)濟(jì)、法律、科技知識(shí)的培訓(xùn),提高了農(nóng)民群眾的科技文化素質(zhì)和民主意識(shí),法制意識(shí)、維權(quán)意識(shí)、誠信意識(shí)。三是通過建立健全農(nóng)戶之間利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、團(tuán)結(jié)互助的分工合作機(jī)制,增強(qiáng)了農(nóng)民的集體主義觀念和團(tuán)隊(duì)精神。四是通過把廣大農(nóng)民群眾的心思、智慧引導(dǎo)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來,聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

4、“支部加協(xié)會(huì)”,成為農(nóng)村優(yōu)秀人才的“儲(chǔ)備庫”。一是形成了廣納群賢、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的用人導(dǎo)向,使農(nóng)村各方面優(yōu)秀人才脫穎而出,一大批協(xié)會(huì)中的骨干分子和優(yōu)秀會(huì)員被選拔到了鄉(xiāng)村干部崗位,進(jìn)一步優(yōu)化了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了基層黨組織帶領(lǐng)群眾致富的功能。二是把農(nóng)村各方面的人才和各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上的“散兵游勇”組織起來,聚集和整合了農(nóng)村能人資源,最大限度地發(fā)揮了農(nóng)村人才資源的效能,找到了開發(fā)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才的新途徑。三是構(gòu)建了實(shí)用、靈活、直觀、便捷的培訓(xùn)服務(wù)體系,能夠及時(shí)向農(nóng)民群眾傳授實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的技術(shù)、信息和知識(shí),并在實(shí)踐中提高他們闖市場(chǎng)、搞經(jīng)營的能力,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展儲(chǔ)備了人才,有效解決了村級(jí)組織后繼乏人的問題。

“加、減、乘、除”話出路

“支部加協(xié)會(huì)”的組織形式和工作機(jī)制,是農(nóng)村黨組織在解決“三農(nóng)”問題,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與現(xiàn)代化的過程中,把農(nóng)村黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合起來的實(shí)踐創(chuàng)造。他山之石,可以攻玉。筆者認(rèn)為,四川省的“支部加協(xié)會(huì)”模式,符合我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀,很有借鑒價(jià)值,并且可運(yùn)用“加減乘除”的辦法抓好“支部加協(xié)會(huì)”,使農(nóng)村黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同頻共振。

1、加法,就是加大扶持。受歷史和自然條件的制約,我縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展不平衡,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的難度大,產(chǎn)業(yè)化程度不高,農(nóng)民增收緩慢。在新形勢(shì)下,要順應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展和生產(chǎn)方式的變革,創(chuàng)新工作方式,把發(fā)展和扶持協(xié)會(huì)作為增加農(nóng)民收入的一個(gè)著力點(diǎn),延長(zhǎng)農(nóng)民增收鏈條。堅(jiān)持“多予、少取、放活”的方針,加大扶持力度,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目開發(fā)、資金投入、人才培訓(xùn)等方面要向協(xié)會(huì)傾斜,為協(xié)會(huì)提供一個(gè)廣闊的發(fā)展空間,鼓勵(lì)因地制宜、積極穩(wěn)妥建立各種協(xié)會(huì)。

2、減法,就是減少干擾。各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮政治領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì),盡一切可能為協(xié)會(huì)提供服務(wù),積極幫助協(xié)會(huì)解決活動(dòng)陣地、土地調(diào)整、基地建設(shè)中的矛盾等問題。組織部門要抓好基層干部、農(nóng)村黨員和農(nóng)村能人三支隊(duì)伍建設(shè),為開展“支部加協(xié)會(huì)”提拱人才保證和組織保證??茀f(xié)、民政、工商等部門要充分發(fā)揮職能作用,搞好協(xié)會(huì)登記管理,確保協(xié)地健康發(fā)展。要將支持和服務(wù)協(xié)會(huì)發(fā)展與創(chuàng)建基層滿意的涉農(nóng)部門結(jié)合起來,健全農(nóng)業(yè)、扶貧、科技、教育、遠(yuǎn)教辦等部門的服務(wù)體系,提高服務(wù)水平。要改變“管理就是收費(fèi)”的意識(shí),落實(shí)好中央一號(hào)文件提出的“鼓勵(lì)發(fā)展各類農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作組織”,“支持農(nóng)民專業(yè)合作組織開展信息、技術(shù)、培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證、市場(chǎng)營銷等服務(wù)”的要求。

3、乘法,就是發(fā)揮科技的乘數(shù)效應(yīng)?!爸Р考訁f(xié)會(huì)”,不是簡(jiǎn)單的1+1=2的問題,而是要解決1+1>2的問題。“支部加協(xié)會(huì)”,必須以產(chǎn)業(yè)為依托,以農(nóng)民群眾為基礎(chǔ),否則就是空中樓閣。要做大協(xié)會(huì),調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè),提高農(nóng)民素質(zhì),科技投入是關(guān)鍵因素。從四川省的運(yùn)作情況看,協(xié)會(huì)都把科技投入與農(nóng)民的培訓(xùn)作為重點(diǎn)?,F(xiàn)在運(yùn)作較好的龍家鎮(zhèn)光明村的畜牧養(yǎng)殖營銷協(xié)會(huì),也是把疫病防治、品種改良、科學(xué)飼養(yǎng)作為協(xié)會(huì)的重頭戲;鄰近的黃平縣采取政策、經(jīng)濟(jì)、科技三大杠桿發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)的舉措被稱為“貧困縣撬動(dòng)養(yǎng)牛業(yè)的可鑒模式”。這些都說明了科技決定效益。因此,在推行“支部加協(xié)會(huì)”中,要加大科技投入,運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)手段,加強(qiáng)協(xié)會(huì)骨干和農(nóng)民的培訓(xùn),增加發(fā)展“動(dòng)能”,發(fā)揮科技對(duì)農(nóng)民增收的乘數(shù)效應(yīng)。通過科技投入,把協(xié)會(huì)建成科技示范的“大觀園”,致富奔小康的“信息站”,增強(qiáng)黨員“雙帶”能力的“造血庫”,農(nóng)民增收的“助推器”,實(shí)現(xiàn)支部帶領(lǐng)闖市場(chǎng),農(nóng)民致富奔小康的目標(biāo)。

4、除法,就是消除思想障礙,認(rèn)清“支部加協(xié)會(huì)”的重要意義。隨著形勢(shì)的發(fā)展,一大批有專業(yè)特長(zhǎng)、率先富裕起來的農(nóng)村能人,自發(fā)地組建了各種類型的專業(yè)協(xié)會(huì),凝聚一批能人在自己的周圍,擴(kuò)大了影響力。農(nóng)民是黨在農(nóng)村的階級(jí)基礎(chǔ),農(nóng)村基層組織是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。如果黨支部不積極參與介入和正確引導(dǎo)協(xié)會(huì)的發(fā)展,就會(huì)出現(xiàn)“農(nóng)民要致富,不要黨支部,緊跟專業(yè)戶”的現(xiàn)象。農(nóng)民群眾不跟黨走,村層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力就無從談起,這也對(duì)基層黨組織的執(zhí)政能力提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們要認(rèn)識(shí)到抓“支部加協(xié)會(huì)”不僅僅是工作重心的轉(zhuǎn)移問題,而是新形勢(shì)下增加農(nóng)民收入的需要,還是新時(shí)期加強(qiáng)和改善黨對(duì)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)的需要,更是新階段不斷鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政地位的需要。因此,必須理直氣壯地開展“支部加協(xié)會(huì)”工作。