導語：建設(shè)局績效工資方案2篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

根據(jù)《縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)縣人力資源和社會保障局、縣財政局關(guān)于《縣縣直其他事業(yè)單位獎勵性績效工資實施辦法》的通知》（饒縣府辦發(fā)〔2011〕57號）的精神和要求，為了充分調(diào)動事業(yè)單位干部工作積極性，發(fā)揮績效工資的激勵導向作用，結(jié)合工作實際，制定本方案。

一、實施范圍

市政管理所、城建檔案室按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位績效工資制度的正式工作人員，聘用工作人員參照本方案執(zhí)行。獎勵性工資占績效工資的40%，年初根據(jù)在崗在編人員實際情況核定獎勵性績效工資總額。

二、分配比例

績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績效工資占60%，獎勵性績效工資占40%。基礎(chǔ)性績效工資按縣人力資源和社會保障局、縣財政局核定的標準按月發(fā)給。獎勵性績效工資分為季度獎勵性績效工資和年度獎勵性績效工資兩部分，分別占核定的獎勵性績效工資總額的70%和30%，根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放，按照“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配，重點向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績突出的工作人員傾斜。

三、績效考核

績效考核分為季度考核和年度考核兩部分。

（一）季度考核。主要是考核每季的工作紀律、工作實績等情況，分為德、能、勤、績、廉五個方面的內(nèi)容（見附件1）。實行百分制。

（二）年度考核。主要考核全年工作中的總體表現(xiàn)或突出成效等情況。

四、考核程序

（一）組織領(lǐng)導

成立獎勵性績效考核領(lǐng)導小組，由局長擔任組長，由擔任副組長，成員由。職工代表為2人，由單位職工大會無記名投票產(chǎn)生，以保證考核工作的公平性和廣泛性?？己斯ぷ黝I(lǐng)導小組總?cè)藬?shù)必須為單數(shù)。

（二）考核步驟

季度考核：每季初由考核領(lǐng)導小組組織開始考核上一季度的情況，通過自評、考評、審定每季考核表確定考核結(jié)果。

1.自評（附件1）。對照考核表，進行總結(jié)自查，實事求是的進行自我評估，自我打分。

2.考評（附件2）。由考核領(lǐng)導小組進行考核。根據(jù)實際工作表現(xiàn)情況和檢查相關(guān)臺帳資料的辦法進行全面考核，采取無記名投票進行打分，并對得分情況進行當場公布?？己诉^程作好相關(guān)記錄，收集保存投票原始記錄，與會人員簽名后存檔備查。

3.審定（附件3）。將每個人的自評分（權(quán)重比例20%）、考評分（權(quán)重比例80%）綜合后報由組長審定，確定最后考核分。

年度考核：綜合季度考核結(jié)果進行，分為優(yōu)秀、合格、不合格等級別。

五、兌現(xiàn)辦法

獎勵性績效工資的兌現(xiàn)辦法分為季度兌現(xiàn)和年度兌現(xiàn)，以組長審定后的每季度考核分與年度考核結(jié)果為準。獎勵績效由站財務(wù)室設(shè)立工資專戶管理，根據(jù)組長審核簽定的獎勵性績效工資分配表（見附件4）發(fā)放。

（一）季度獎勵性績效工資兌現(xiàn)辦法

季度績效考核分在85分（含85分）以上的，領(lǐng)取與個人職務(wù)（崗位、技術(shù)等級）相對應(yīng)的季度獎勵性績效工資〔季度獎勵性績效工資=（個人獎勵性績效工資總額×70%÷3〕。季度考核分在85分以下的，按每降低1分扣除季度獎勵性績效工資的1%。不合格的，停發(fā)對應(yīng)的季度獎勵性績效工資。

因違法違紀受到處分的，停發(fā)當月或處分期內(nèi)的季度獎勵性績效工資。

當季度病假累計達到或超過15天的、事假累計達到或超過8天的，停發(fā)季度獎勵性績效工資。

退養(yǎng)的事業(yè)單位人員只領(lǐng)取績效工資的基礎(chǔ)性績效工資；借調(diào)到局機關(guān)的單位工作人員，領(lǐng)取績效工資的全額基礎(chǔ)性績效工資，季度獎勵性績效工資經(jīng)建設(shè)局考評后按同等標準發(fā)放。

聘用人員從聘用時間起開始執(zhí)行季度獎勵性績效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個季度起停發(fā)季度獎勵性績效工資。

以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的季度獎勵性績效工資全部納入年度性績效工資。

（二）年度獎勵績效兌現(xiàn)辦法

年度獎勵性績效工資根據(jù)個人季度考核情況，合格（含合格）以上的領(lǐng)取與個人職務(wù)（崗位、技術(shù)等級）相對應(yīng)的年度獎勵績效〔年度獎勵性績效工資=個人獎勵性績效工資總額×30%〕。合格（不含合格）以下的不發(fā)年度獎勵性績效工資。

年度考核優(yōu)秀的平均分配其余的年度獎勵性績效工資。

六、其它事項

需完善調(diào)整及未盡事宜，由領(lǐng)導小組召開會議研究決定后執(zhí)行。

七、執(zhí)行時間

本方案自2012年1月1日起執(zhí)行。

第二篇

根據(jù)《縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)縣人力資源和社會保障局、縣財政局關(guān)于《縣縣直其他事業(yè)單位獎勵性績效工資實施辦法》的通知》（饒縣府辦發(fā)〔2011〕57號）的精神和要求，為了充分調(diào)動事業(yè)單位干部工作積極性，發(fā)揮績效工資的激勵導向作用，結(jié)合我站實際，經(jīng)站長辦公會研究，全體干部討論，制定本方案。

一、實施范圍

本站按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位績效工資制度的正式工作人員，聘用工作人員參照本方案執(zhí)行。獎勵性工資占績效工資的40%，年初根據(jù)在崗在編人員實際情況核定獎勵性績效工資總額。

二、分配比例

績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績效工資占60%，獎勵性績效工資占40%?；A(chǔ)性績效工資按縣人力資源和社會保障局、縣財政局核定的標準按月發(fā)給。獎勵性績效工資分為季度獎勵性績效工資和年度獎勵性績效工資兩部分，分別占核定的獎勵性績效工資總額的70%和30%，根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放，按照“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配，重點向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績突出的工作人員傾斜。

三、績效考核

績效考核分為季度考核和年度考核兩部分。

（一）季度考核。主要是考核每季的工作紀律、工作實績等情況，分為德、能、勤、績、廉五個方面的內(nèi)容（見附件1）。實行百分制。

（二）年度考核。主要考核全年工作中的總體表現(xiàn)或突出成效等情況。

四、考核程序

（一）組織領(lǐng)導

成立獎勵性績效考核領(lǐng)導小組，組長由單位正職擔任，副組長由副職擔任，成員由財務(wù)人員、辦公室負責人和職工代表組成。職工代表為2人，由單位職工大會無記名投票產(chǎn)生，以保證考核工作的公平性和廣泛性?？己斯ぷ黝I(lǐng)導小組總?cè)藬?shù)必須為單數(shù)。

（二）考核步驟

季度考核：每季初由考核領(lǐng)導小組組織開始考核上一季度的情況，通過自評、考評、審定每季考核表確定考核結(jié)果。

1.自評（附件1）。對照考核表，進行總結(jié)自查，實事求是的進行自我評估，自我打分。

2.考評（附件2）。由考核領(lǐng)導小組進行考核。根據(jù)實際工作表現(xiàn)情況和檢查相關(guān)臺帳資料的辦法進行全面考核，采取無記名投票進行打分，并對得分情況進行當場公布?？己诉^程作好相關(guān)記錄，收集保存投票原始記錄，與會人員簽名后存檔備查。

3.審定（附件3）。將每個人的自評分（權(quán)重比例20%）、考評分（權(quán)重比例80%）綜合后報由組長審定，確定最后考核分。

年度考核：綜合季度考核結(jié)果進行，分為優(yōu)秀、合格、不合格等級別。

五、兌現(xiàn)辦法

獎勵性績效工資的兌現(xiàn)辦法分為季度兌現(xiàn)和年度兌現(xiàn)，以組長審定后的每季度考核分與年度考核結(jié)果為準。獎勵績效由站財務(wù)室設(shè)立工資專戶管理，根據(jù)組長審核簽定的獎勵性績效工資分配表（見附件4）發(fā)放。

（一）季度獎勵性績效工資兌現(xiàn)辦法

季度績效考核分在85分（含85分）以上的，領(lǐng)取與個人職務(wù)（崗位、技術(shù)等級）相對應(yīng)的季度獎勵性績效工資〔季度獎勵性績效工資=（個人獎勵性績效工資總額×70%÷3〕。季度考核分在85分以下的，按每降低1分扣除季度獎勵性績效工資的1%。不合格的，停發(fā)對應(yīng)的季度獎勵性績效工資。

因違法違紀受到處分的，停發(fā)當月或處分期內(nèi)的季度獎勵性績效工資。

當季度病假累計達到或超過15天的、事假累計達到或超過8天的，停發(fā)季度獎勵性績效工資。

退養(yǎng)的事業(yè)單位人員只領(lǐng)取績效工資的基礎(chǔ)性績效工資；借調(diào)到局機關(guān)的單位工作人員，領(lǐng)取績效工資的全額基礎(chǔ)性績效工資，季度獎勵性績效工資經(jīng)建設(shè)局考評后按同等標準發(fā)放。

聘用人員從聘用時間起開始執(zhí)行季度獎勵性績效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個季度起停發(fā)季度獎勵性績效工資。

以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的季度獎勵性績效工資全部納入年度性績效工資。

（二）年度獎勵績效兌現(xiàn)辦法

年度獎勵性績效工資根據(jù)個人季度考核情況，合格（含合格）以上的領(lǐng)取與個人職務(wù)（崗位、技術(shù)等級）相對應(yīng)的年度獎勵績效〔年度獎勵性績效工資=個人獎勵性績效工資總額×30%〕。合格（不含合格）以下的不發(fā)年度獎勵性績效工資。

年度考核優(yōu)秀的平均分配其余的年度獎勵性績效工資。

六、其它事項

需完善調(diào)整及未盡事宜，由領(lǐng)導小組召開會議研究決定后執(zhí)行。

七、執(zhí)行時間

本方案自2012年1月1日起執(zhí)行。