導(dǎo)語：基層醫(yī)院量化計(jì)分考核中級(jí)職稱論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1資料與方法

1.1崗位現(xiàn)狀及參加競(jìng)聘條件

我院是一所二級(jí)甲等醫(yī)院，有護(hù)理人員220人，其中已聘高級(jí)職稱9人，已聘中級(jí)職稱51人，護(hù)理師48人，護(hù)士112人，待聘中級(jí)職稱崗位28人。參加的基本條件：

1.1.1凡取得相應(yīng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)職稱任職資格，能履行本崗位職責(zé)，遵守職業(yè)道德規(guī)范，身體良好均可參加競(jìng)聘。

1.1.2護(hù)理管理人員不參加競(jìng)聘，可聘相應(yīng)崗位級(jí)別。

1.1.345歲（當(dāng)年滿45歲）以上的護(hù)士可不參加專業(yè)考試，成績(jī)按5分計(jì)算。

1.1.4凡臨床二線科室取得的中級(jí)職稱資質(zhì)人員，愿意到臨床一線科室競(jìng)崗者（臨床一線科室和臨床二線科室區(qū)分由醫(yī)院根據(jù)本院實(shí)際來定）；崗少人多科室的取得的中級(jí)職稱資質(zhì)人員，到崗多人少的科室競(jìng)崗者（前提是有崗科室領(lǐng)導(dǎo)同意）。應(yīng)先書面申請(qǐng)到何科室競(jìng)崗并報(bào)護(hù)理部，護(hù)理部經(jīng)審核與科室協(xié)商同意后，方可到該科室競(jìng)崗。

1.1.5在本級(jí)崗位所刊物為有ISSNT和CN標(biāo)志的正式刊物。

1.1.6崗位競(jìng)聘考核資料取當(dāng)年競(jìng)聘的前兩年的數(shù)據(jù)，以后依此類推。

1.2評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1.2.1德：①醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、遵紀(jì)守法：收受紅包的，一次減5分②糾紛投訴：病人投訴經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的，一次減1分。③差錯(cuò)事故：一般差錯(cuò)一件減2分；嚴(yán)重差錯(cuò)一件減3分；導(dǎo)管脫落、墜床、跌倒、壓瘡一件減4分；事故不參加競(jìng)崗。④各類表彰獎(jiǎng)勵(lì)及競(jìng)賽：獲國(guó)家級(jí)、兵團(tuán)級(jí)、師級(jí)、院級(jí)證書者（黨、政、工、團(tuán)）分別以4、3、2、1分計(jì)分。獲個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng)分別以3、2、1分計(jì)分。⑤對(duì)口支援團(tuán)場(chǎng)者0.5分；滿三個(gè)月者1分。

1.2.2能：①授課（院內(nèi)院外）：院內(nèi)外授課1學(xué)時(shí)0.2分，無教案減0.2，以護(hù)士長(zhǎng)臺(tái)帳記錄為依據(jù)。②論文：國(guó)家級(jí)正規(guī)期刊一篇2分，第二作者1.5分；省級(jí)一篇1分，第二作者0.5分（字?jǐn)?shù)均在1500字以上）。參加論文交流0.2分，獲一等獎(jiǎng)1分；獲二等獎(jiǎng)0.5分；獲三等獎(jiǎng)0.2分（字?jǐn)?shù)在1500字以上）。③科研：師級(jí)科研一等獎(jiǎng)第一名7分，第二名6分，第三名5分，以此類推，5名以后1分；師級(jí)科研二等獎(jiǎng)第一名6分，第二名5分，第三名4分，以此類推，5名以后1分；師級(jí)科研三等獎(jiǎng)第一名5分，第二名4分，第三名3分，以此類推，5名以后1分。④資質(zhì)：大專畢業(yè)1分；本科畢業(yè)3分。獲中級(jí)資格每早一年0.5分，獲國(guó)家級(jí)中級(jí)資格1分。⑤負(fù)責(zé)科室工作：護(hù)士長(zhǎng)外出本人承擔(dān)過本科負(fù)責(zé)工作的一年累積達(dá)半個(gè)月0.5分，一個(gè)月1分，二個(gè)月2分，三個(gè)月3分。

1.2.3勤：①出勤率：兩年出勤率100%的2分（產(chǎn)假、學(xué)習(xí)進(jìn)修、公休視為虛出勤），每低1個(gè)百分點(diǎn)減0.2分，每一年未公休者2分。②完成晚夜班天數(shù)：上一次小夜班0.03分，上一次大夜班0.05分。③主持查房：每年主持業(yè)務(wù)、教學(xué)查房各一次，少一次減0.5分。以護(hù)士長(zhǎng)臺(tái)帳記錄為依據(jù)。

1.2.4績(jī)：①“三基”考核：不及格1次減1分，無故不參加者一次減2分。②在本院從事臨床護(hù)理工作每滿一年0.3分。③從事護(hù)理工作（護(hù)齡）每滿一年0.4分。④競(jìng)崗人員需參加專業(yè)考試。以考試的成績(jī)乘以0.7為實(shí)際所得分值。不及格者不得分（以60分為準(zhǔn)）。⑤年終專業(yè)技術(shù)人員考核基本稱職和不稱職者不予競(jìng)崗，評(píng)優(yōu)者1分。⑥科室月考核分：兩年科室月考核分在競(jìng)崗人員之間進(jìn)行總分對(duì)比，第一名2.5分，第二名2分，第三名1.5分依次為類推，無考核分不參加競(jìng)崗。

2量化計(jì)分考核在護(hù)理中級(jí)職稱競(jìng)聘中應(yīng)用的程序

2.1競(jìng)聘考試

由醫(yī)院紀(jì)委全程監(jiān)督，護(hù)理部負(fù)責(zé)組織所有競(jìng)崗人員參加考試，以鄭修霞主編的電大護(hù)理教材《護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)》為準(zhǔn)，公布考試分?jǐn)?shù)。

2.2計(jì)分審核

標(biāo)準(zhǔn)中各項(xiàng)內(nèi)容由科室護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并按競(jìng)聘標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)分，全部計(jì)分結(jié)果與科主任共同審核后報(bào)護(hù)理部，護(hù)理部組織人員進(jìn)行復(fù)核并向全科護(hù)理人員公布，參與競(jìng)聘人員簽名，最后由科室提出聘任意見，報(bào)護(hù)理部備案同意，由人事科審核后報(bào)院聘任。

3效果

量化計(jì)分考核在基層醫(yī)院護(hù)理中級(jí)職稱競(jìng)聘中實(shí)踐后，效果良好，全院護(hù)士滿意度達(dá)到98.3%，比實(shí)施前醫(yī)院平均滿意度91.5%高出6.8個(gè)百分點(diǎn)。而對(duì)于中級(jí)職稱競(jìng)聘者而言，針對(duì)基層醫(yī)院護(hù)理中級(jí)職稱競(jìng)聘考核方式的滿意度也比實(shí)施前提高，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.05）。

4討論

4.1標(biāo)準(zhǔn)的制定與完善是競(jìng)聘的關(guān)健

護(hù)理人員參與競(jìng)聘方案的制定是競(jìng)聘者的基礎(chǔ)，為了保證護(hù)理人員中級(jí)崗位競(jìng)聘工作順利實(shí)施，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開職稱崗位領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，護(hù)理部召開全院護(hù)士大會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)競(jìng)聘的方法和程序，使護(hù)理人員提高了對(duì)競(jìng)聘工作的正確認(rèn)識(shí)，從而得到了全院護(hù)理人員的支持和配合，特別是有些測(cè)評(píng)指標(biāo)中各項(xiàng)分值及新項(xiàng)目的加入和不適合項(xiàng)目的取消先后經(jīng)過6次以上的自下而上的逐級(jí)進(jìn)行討論修改，廣泛征求各方面的意見，盡量滿足了絕大部分護(hù)理人員的要求，護(hù)理部進(jìn)行民意調(diào)查，使標(biāo)準(zhǔn)逐步趨于完善與合理。此次競(jìng)聘在標(biāo)準(zhǔn)修訂中將一個(gè)大夜班0.05分調(diào)整到0.08分，小夜班0.03分調(diào)整到0.05分。論文分值增加、本科學(xué)歷加分等。對(duì)孕期產(chǎn)假未值晚夜班在不違背計(jì)劃生育政策的前提下給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償，計(jì)算所有參加本次競(jìng)聘中級(jí)崗的科室夜班人均分?jǐn)?shù)，取其最低競(jìng)聘科室夜班人均分?jǐn)?shù)值的30%作為補(bǔ)償數(shù)。

4.2廣泛采納基層護(hù)理人員意見

在對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行調(diào)查中針對(duì)同意率高的項(xiàng)目給予采納。如年齡在50歲以上的護(hù)士可聘到中級(jí)職稱崗位上，全院護(hù)士同意率94.12%，對(duì)于這類同意率高的項(xiàng)目護(hù)理管理人員可以積極采納，一方面可以提高護(hù)理人員的積極性，另一方面可以為護(hù)理管理人員的決策提供參考及依據(jù)，是一舉兩得的方法。

4.3競(jìng)聘辦法實(shí)現(xiàn)全院統(tǒng)一

2011年由于新增臨床科室由原來科室崗位設(shè)置進(jìn)行競(jìng)聘的辦法改為全院統(tǒng)一，在一個(gè)崗位級(jí)別中只要夠條件者均可參加競(jìng)聘，以崗位競(jìng)聘標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出的分值并依空崗多少由高到低進(jìn)行補(bǔ)崗。競(jìng)爭(zhēng)上崗后原則上仍在原科室工作（因工作需要調(diào)整科室，必須服從）。

4.4護(hù)士滿意度有所提高

28名中級(jí)職稱競(jìng)聘者針對(duì)基層醫(yī)院護(hù)理中級(jí)職稱競(jìng)聘考核方式的滿意度有所提高，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.05），而全院護(hù)士滿意度達(dá)到98.3%，比量化計(jì)分考核實(shí)施前醫(yī)院平均滿意度91.5%高出6.8個(gè)百分點(diǎn)。可見，公開、公正、公平的職稱競(jìng)聘原則是獲得護(hù)士滿意的重要環(huán)節(jié)。量化計(jì)分考核可以充分發(fā)揮護(hù)理骨干積極性，且對(duì)于醫(yī)院而言能夠更好地分層次使用護(hù)理人員，利于開展以病人為中心的整體護(hù)理，進(jìn)一步推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的健康發(fā)展，從而提高護(hù)士滿意度。

4.5體會(huì)

筆者認(rèn)為這幾年通過量化計(jì)分對(duì)競(jìng)聘工作從具體實(shí)施情況來看，此標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力的直接體現(xiàn)。按照評(píng)分細(xì)則使護(hù)理人員感到職稱的聘任是憑實(shí)際的工作能力干出來的，不是憑年頭熬出來的。目前考核標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為我院護(hù)理人員在專業(yè)技術(shù)職稱上發(fā)展的目標(biāo)，有的主動(dòng)提出上夜班、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，積極開展科研和撰寫論文，我院大專學(xué)歷由原來50%上升到79.8%，本科由1.76上升到11%.雖然量化計(jì)分考核的方法在競(jìng)聘中起到一定的作用，暫時(shí)化解一部分矛盾，但作為管理者在在操作中也在思考一些問題如現(xiàn)行的崗位管理辦法的滯后，事業(yè)單位崗位供需的矛盾在逐漸加劇，我院定編床位300張，實(shí)際開放床位360張，床位增加，人員要增加，但醫(yī)院崗位定編職稱數(shù)未增加。能否建議國(guó)家對(duì)邊遠(yuǎn)地區(qū)專業(yè)職稱的崗位數(shù)給予政策上的傾斜。

5總結(jié)

通過量化計(jì)分考核的方法實(shí)踐護(hù)理人員轉(zhuǎn)變觀念是根本，領(lǐng)導(dǎo)支持是保證，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己思安粩嗤晟频目己思?xì)則，認(rèn)真執(zhí)行公開、公正、公平的原則是職稱競(jìng)聘常態(tài)化的保障。

作者：張秀江李江虹單位：新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第九師醫(yī)院