導(dǎo)語：企業(yè)政工計劃生育論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1轉(zhuǎn)變思想觀念，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

時代的發(fā)展帶來了思維的轉(zhuǎn)變，當(dāng)前育齡群體的婚育觀念頁發(fā)生了明顯的變化，對生育問題有了更為理智的認(rèn)識，自主選擇避孕節(jié)育的比例逐年增加。這一變化是時展的必然，是可喜的，應(yīng)針對這一變化應(yīng)為育齡群體提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，主要可以從以下幾個方面做出努力。第一，在繼續(xù)堅持每年為女職工提供全面健康檢查的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家政策的變化，加強相關(guān)政策的宣傳教育。第二，適當(dāng)擴大服務(wù)對象，由過去的已婚婦女?dāng)U大到全體育齡人群，以免意外情況的發(fā)生。第三，改變傳統(tǒng)的只關(guān)注國家政策宣傳的局面，轉(zhuǎn)向注重避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等科普知識以及相關(guān)法制教育的宣傳。第四，豐富宣傳教育方式方法，采用形象的多媒體方式進(jìn)行宣傳教育，使得育齡群體更易接受。第五，從宣傳教育向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，與服務(wù)相結(jié)合，提供更具有針對性的服務(wù)與幫助?？傊谵D(zhuǎn)變觀念的基礎(chǔ)上，對全體職工進(jìn)行服務(wù)與管理，一方面使職工群眾更好地認(rèn)識計劃生育工作，另一方面獲得群眾的支持，不斷推進(jìn)工作的規(guī)范化。

2改革考核機制，落實具體責(zé)任

計劃生育工作的開展與落實不是單個人或單個部門可以獨立完成的，要將這一工作作為一項硬任務(wù)來抓，貫徹落實承包責(zé)任制。將計劃生育工作作為年度考核的重要指標(biāo)，與生產(chǎn)工作評比掛鉤，實行一票否決制。具體操作流程如下:每年年初，由總公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人主持召開計劃生育工作會議，做出總體部署，制定詳細(xì)的各單位各部門責(zé)任書，并組織簽字，于每年年底進(jìn)行檢查考評。這一考核必須堅持落實，做到公正、客觀，激勵先進(jìn)集體和個人，并針對實際工作中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行更正，不斷完善目標(biāo)責(zé)任書，使其更有指導(dǎo)性的意義。計劃生育目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)具體下發(fā)到各個車間，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，并不斷加強民主監(jiān)督與測評，形成良好的計劃生育管理工作局面，注重群眾參與。另外，必須在明確各部門職責(zé)和任務(wù)的同時，抓好相關(guān)部門計生職責(zé)的落實。因此，要對計生委成員進(jìn)行具體分工，將此項工作放在重要位置。職責(zé)確定后，抓好落實，定期召開會議，形成一種工作常態(tài)，針對企業(yè)計劃生育工作中存在的重點、難點問題，進(jìn)行系統(tǒng)討論與解決。

3加強正確領(lǐng)導(dǎo)，堅持明確方向

計劃生育工作的順利開展離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持，離不開正確思想的引領(lǐng)，這就要求做好領(lǐng)導(dǎo)的工作。作為計劃生育管理工作人員，應(yīng)抓住時機并講究一定的方法，把計劃生育工作基本情況、存在的問題及解決方法及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)和主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對計劃生育工作的支持，促其在計劃生育重大問題上給予拍板定奪。具體地說，要根據(jù)單位的實際情況，出臺部分有關(guān)計劃生育工作的計劃于規(guī)定，召開座談會，在領(lǐng)導(dǎo)面前做好及時匯報與宣傳，邀請領(lǐng)導(dǎo)參加相關(guān)的會議等。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以國家大政方針為指導(dǎo)，以具體各項政策為依托，明確堅持計劃生育的大方向，堅持領(lǐng)導(dǎo)的正確指示與安排。總之，在正確方向的引領(lǐng)下推動計劃生育工作的發(fā)展。

4落實綜合管理，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

計劃生育工作關(guān)乎個人與國家的利益，應(yīng)將各項政策落實到實處，這就需要加強綜合管理，加強互相監(jiān)督。各公司要落實計劃生育工作職責(zé)情況的詳細(xì)檢查，加大流動人口的計劃生育服務(wù)和管理力度。流動性大是很多企業(yè)的主要特征，人員分散又不穩(wěn)定，給計劃生育工作帶來了很多的難度，這就需要計劃生育工作人員做好基層管理工作，扎扎實實為計劃生育提供第一手資料。因此，計劃生育管理工作人員的素質(zhì)顯得尤為重要。第一，建立穩(wěn)定的計劃生育管理工作隊伍，應(yīng)由專職人員和兼職人員共同擔(dān)任，注重文化結(jié)構(gòu)，一定要有專業(yè)人員。第二，適當(dāng)提高計劃生育管理工作人員的待遇，讓他們獲得應(yīng)有的尊重與信任。第三，注重宣傳人員的選拔與培訓(xùn)，做好全公司育齡婦女的婚、孕、產(chǎn)、避孕節(jié)育措施等各項信息的收集與整理，及時反饋宣傳。要發(fā)揮各個部門的力量，形成綜合治理的格局。針對流動人口等特殊人員，應(yīng)根據(jù)具體的流動人口管理辦法，進(jìn)行有針對性的管理，避免出現(xiàn)管理的空白。

5結(jié)語

總之，計劃生育工作是一項與職工利益密切相關(guān)的工作，直接關(guān)系家庭的幸福和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，要在加強生產(chǎn)的同時貫徹落實國家計劃生育相關(guān)政策，規(guī)范各項具體行為，不斷提高人口素質(zhì)。

參考文獻(xiàn):

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［3］余治敏．如何做好基層企業(yè)計劃生育工作［J］．科技與企業(yè)，2013(16):270．

作者:孫穎潔 單位:廣西二一五地質(zhì)隊