導語：管理學中權變思想統(tǒng)計學思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】如今企業(yè)運用權變思想對其本身進行管理取得了不錯的成效，這也是由于權變思想在企業(yè)的統(tǒng)計工作有效進行方面和統(tǒng)計思維模式研究方面都有著實質性的意義。實際企業(yè)管理中利用統(tǒng)計工作并不是在所有情況下都進行的順利，而這最關鍵的因素在于抓住統(tǒng)計學的本質思想，在思想確定的情況下才能夠把統(tǒng)計學科學的思路和有效的方法發(fā)揮到最大化?；诖?，本文首先闡述了權變思想的基本概念，包括權變思想在權變學派中的重要理論依據(jù)和統(tǒng)計學的基本研究概念，接下來具體的分析統(tǒng)計工作的終極目標，而統(tǒng)計工作的基本目標也主要有兩條科學依據(jù)，一條是統(tǒng)計工作需要根據(jù)實際情況而制定，另外一條是統(tǒng)計學研究應該樹立權變的思想。

【關鍵詞】統(tǒng)計工作;統(tǒng)計學;科學依據(jù)

一、權變思想的基本概念

1．1權變思想在權變管理學派中的重要理論依據(jù)。首先我們需要理解權變思想的字面含義，而最關鍵的字眼在于一個“變”字。由于在企業(yè)的不斷發(fā)展過程中，會存在很多方面的因素對其有所影響，單一的制定一條管理政策很難在當今復雜的市場經(jīng)濟下有所競爭性。因此實際中的管理工作應該與時俱進，而管理方針的制定不僅需要考慮到企業(yè)外部環(huán)境因素的影響，更需要注重內(nèi)部企業(yè)文化的有效熏陶。因此，在企業(yè)實施新的管理制定中，切勿對其他企業(yè)的管理模式按部就班，適合其他企業(yè)的管理模式應用并不一定適用于本企業(yè)。經(jīng)過更深入的研究發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)運用權變思想的過程中很大層次的涉及到統(tǒng)計學方面有關的知識。下面主要從兩個方面出發(fā)考慮分析企業(yè)權變思想結合統(tǒng)計學知識的應用方面。第一，在企業(yè)的統(tǒng)計工作中，在數(shù)據(jù)方面很多都偏向于教條主義思想。除此之外，在企業(yè)的統(tǒng)計方法運用上，夸大的元素也經(jīng)?？梢?，企業(yè)報表的初衷在于分析企業(yè)各方面數(shù)據(jù)進而改善企業(yè)的發(fā)展。但實際中報表已經(jīng)不分類型的隨意去做，這就導致了企業(yè)相關統(tǒng)計人員不必要的工作量在增加，企業(yè)報表漫天飛的現(xiàn)象隨處可見，相關人員在超負荷的完成報表工作之后難免會產(chǎn)生一定的抵觸情緒，這嚴重降低了企業(yè)員工的積極性，在企業(yè)和諧氛圍的營造上有著不良影響。除此之外，報表工作很多時候被當成了一項被動任務去完成，這就會導致報表人員在完成工作的過程中不用心去做，在報表上出現(xiàn)錯誤的情況下可能也不會去訂正，不僅如此，部分報表人員甚至故意的去更改報表數(shù)據(jù)，這對于企業(yè)的長期發(fā)展是有非常大的負面影響的。第二，由于當前多數(shù)企業(yè)的報表工作只是出于一個形式工作，報表的實際含義得不到體現(xiàn)，不僅對于企業(yè)發(fā)展而言同樣有著不良的影響，也違背了我國提出企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念的號召，這是一種極其病態(tài)的現(xiàn)狀。因此有相關人員提出一定的改進措施去彌補這類漏洞，可是一個問題被解決之后又出現(xiàn)了另外一個問題。在歐美這些發(fā)達國家的企業(yè)中報表統(tǒng)計的應用幾乎沒有，但是在我國企業(yè)中卻隨處可見，而抽樣調查的模式是歐美發(fā)達國家企業(yè)常用的一種調查方式。基于此類現(xiàn)狀，很多專家就提出，既然“抽樣調查”的統(tǒng)計模式在歐美這些發(fā)達國家能夠取得如此大的成效，把這種模式搬到我國企業(yè)的發(fā)展中是個不錯的選擇。這就是另外一個問題的存在，仔細的研究可以發(fā)現(xiàn)，這種刻意跟風的模式在危害上甚至超過前面描述的“以報表至上”。為什么這樣說呢，很多學者認為，歐美發(fā)達國家企業(yè)的這種“抽樣調查”模式無論出于什么方面的因素都能夠適應我國企業(yè)的發(fā)展，這種適用性甚至不去考慮各項時間、各項地點、企業(yè)文化性質等角度，可現(xiàn)實中并沒有達到理想化的效果，“抽樣調查”應用于我國的企業(yè)同樣存在不少問題。舉個最明顯的例子來看，“抽樣調查”首先需要選定一個最具代表性的樣本，根據(jù)樣本反映的實際情況進而推算出整體的數(shù)據(jù)，這種模式的初衷在于減少一定工作量。可是在對很多民營企業(yè)中這種方法幾乎一點效果沒有，當他們在統(tǒng)計調查方法不報出真實的數(shù)據(jù)，即使選定的樣本再具代表性，實際調查結果也沒有太大的意義。因此，關注企業(yè)發(fā)展中的權變思想管理是十分有必要的，一切的理論依據(jù)都需建立在實際中。1．2統(tǒng)計學研究概念。在真正統(tǒng)計學的概念中，往往呈現(xiàn)出來的是一種兩極化的思想，除了在所有方面都呈現(xiàn)出一種肯定的態(tài)度之外，那就是對所有方面都進行否定。以往的研究理論中，社會主義的因素被強行聯(lián)系到企業(yè)的統(tǒng)計學理論之中去，然后企業(yè)統(tǒng)計學思想被普遍認為是一種資本主義思想的方式而被完全否定，這種研究思想導致了當前我國企業(yè)統(tǒng)計學的研究層面還停留在一個比較初級的階段，只是了解到統(tǒng)計學的皮毛而不能真正意義上的理解很難發(fā)揮統(tǒng)計思想的真正作用。在我國進入二十一世紀以來，隨著科技的不斷進步和社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)管理中的簡單分析已經(jīng)不能滿足當前企業(yè)發(fā)展的需要，大數(shù)據(jù)分析及其預測對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而言有著實質性的意義，同時這也是提高企業(yè)市場競爭力的有效途徑。因此企業(yè)的統(tǒng)計學研究方式需要得到一定程度上的轉變，比如說之前傳統(tǒng)意義上的社會經(jīng)濟角度分析思想應用到如今的經(jīng)濟市場已經(jīng)沒有很大的作用，而新時代下的數(shù)理統(tǒng)計模式是統(tǒng)計學需要更深入研究的一個角度?；诖祟惉F(xiàn)狀，國內(nèi)很多學者也開始出版各種書籍介紹當前最新的統(tǒng)計學研究理念，筆者在研究幾本相關的書籍之后發(fā)現(xiàn)了一個嚴重的問題，很多學者對于傳統(tǒng)意義上的社會經(jīng)濟角度已經(jīng)完全拋棄，他們認為當下是信息化的社會體制，社會經(jīng)濟學對于企業(yè)管理上的研究已經(jīng)毫無作用。這種思想的提出無非是從一個極端邁向了另外一個極端，就像上述有提到的統(tǒng)計學的思想，對于企業(yè)的發(fā)展而言很忌諱直接照搬某項理念或完全拋棄某項理念。

二、統(tǒng)計工作的終極目標策略分析

根據(jù)上述提到的權變思想基本概念，我們也可以從中發(fā)現(xiàn)當前我國企業(yè)管理中存在不少問題，這些問題的產(chǎn)生無非是與權變思想脫軌，單一的認為某項事物有絕對的可用性是不行的。下面本文從兩個角度出發(fā)，提出統(tǒng)計工作的終極目標策略分析，給我國企業(yè)的有效發(fā)展給出重要的理論依據(jù)。2．1統(tǒng)計工作需要根據(jù)實際情況而定。對于一個有效的統(tǒng)計工作而言，其最終目的也是為了給出相對科學、實用的方法來獲取相關的信息，而這些信息的統(tǒng)計不能作為一個任務去完成，只是一個空架子的統(tǒng)計結果沒有任何意義，同時也增加了沒必要的工作量。因此一個科學的統(tǒng)計工作終極目標需要有相對靠譜的理論依據(jù)。首先在統(tǒng)計工作計劃制定之前，需要結合實際情況。如果說完全照搬的模式在管理中引入一個新的統(tǒng)計思想，那這種思想很有可能是不適用實際的管理模式。因此科學的統(tǒng)計工作需要綜合考慮到時間、地點、特定條件等綜合因素，與時俱進的思維模式在統(tǒng)計學的應用中同樣適用，而最有效的統(tǒng)計工作也不要添加過多的條條框框，只要能夠達到想要的目的，完成初定的目標，那這種統(tǒng)計工作就是有效的。2．2統(tǒng)計學研究應該樹立權變的思想。上面我們有提到過很多學者對于傳統(tǒng)上的統(tǒng)計方法一味的拋棄，他們認為社會經(jīng)濟的角度在當前的市場條件下起不到任何的作用，但其實對于一個領域內(nèi)的任何兩門學科來說在某種程度上都會有一定的關聯(lián)，這樣的思想同樣走向了極端化的道路，是不可取的。統(tǒng)計學研究應該樹立權變的思想，無論外部環(huán)境如何的變化都能夠隨機應變的處理好，最主要的目的是能夠適應于一切內(nèi)部環(huán)境及外部環(huán)境。

三、結語

由于統(tǒng)計學涉及到的層面是非常廣泛的，而研究的方面也是多種多樣，但不管研究的角度如何出發(fā)，權變思想對于管理中的統(tǒng)計學有著重要的指導作用，對于我國企業(yè)的發(fā)展也有著重要的研究意義。

【參考文獻】

［1］侯書森等編著．權變管理［M］．石油大學出版社，2016

［2］易萍，李昱．權變思想在企業(yè)高層管理人員激勵方案設計中的運用［J］．企業(yè)經(jīng)濟，2016(8)

［3］文博，姚煒．哲學視野中的權變管理理論［J］．蘇州大學學報，2015(9)

作者:白思遠 單位:山西農(nóng)業(yè)大學信息學院經(jīng)濟管理系