導(dǎo)語：企業(yè)經(jīng)濟(jì)多元統(tǒng)計(jì)論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、多元化企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)體系

建立多元化企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)體系不僅要考慮企業(yè)財(cái)務(wù)能力，還有綜合考慮企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、經(jīng)營(yíng)管理水平和企業(yè)發(fā)展能力。可以從五個(gè)方面綜合評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益：一是獲取利潤(rùn)的能力，包括資產(chǎn)利潤(rùn)率、資本收益率和成本費(fèi)用收益率；二是參與競(jìng)爭(zhēng)的能力，包括產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)率、訂貨合同履約率；三是開展資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力，包括資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、償債比率、不良資產(chǎn)比率；四是經(jīng)營(yíng)管理能力，包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策水平、職工積極性和凝聚力、企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)控制能力、激勵(lì)約束機(jī)制；五是企業(yè)發(fā)展能力，包括企業(yè)自我積累比率、技術(shù)創(chuàng)新能力、人力資源質(zhì)量。這五大類指標(biāo)構(gòu)成多元化企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)體系，要結(jié)合定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面系統(tǒng)評(píng)估。

二、多元統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)中的應(yīng)用

多元統(tǒng)計(jì)分析為綜合評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供了重要的工具，使用多元統(tǒng)計(jì)分析可以把多維度的復(fù)雜問題映射到單一維度，再通過加權(quán)平均、模糊決策綜合評(píng)價(jià)法等技術(shù)方法反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益全面，得到一致性、綜合性的評(píng)價(jià)結(jié)果。本文重點(diǎn)研究四種常用的多元統(tǒng)計(jì)分析方法在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)中的應(yīng)用。

（一）聚類分析

聚類分析也稱為群分析，是一種基于數(shù)據(jù)分類的分析方法，它的核心是將相似元素集合為一類，然后根據(jù)樣本間的相似程度合并，依次合并減少分類，直到所有樣本都合并為一類為止。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)中，需要對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，可以使用的指標(biāo)包括資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、償債比率、利息倍數(shù)、流動(dòng)比率、速動(dòng)比例等等，因此首先要對(duì)這些指標(biāo)利用聚類分析方法進(jìn)行分類，得到關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力的整體評(píng)價(jià)。

（二）判別分析

判別分析也是一種分類分析，與聚類分析不同，判別分析是已知樣本類型和判別規(guī)則，然后對(duì)未知類型的樣品進(jìn)行判別分析的多元分析方法。例如已經(jīng)確定資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力的指標(biāo)體系，并指定指標(biāo)間權(quán)重，就可以判定企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力的強(qiáng)弱或者劃分資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力等次。最常使用的是Fisher線性判別函數(shù)，在行業(yè)或地區(qū)樣本判別分析的基礎(chǔ)上，計(jì)算出函數(shù)分類的準(zhǔn)確率，并結(jié)合研究企業(yè)的實(shí)際情況就可以做出比較結(jié)論。

（三）主成分分析

主成分分析將具有一定相關(guān)性的原來指標(biāo)重新組合、分解，形成一組新的無關(guān)聯(lián)的綜合指標(biāo)，以盡可能小的數(shù)據(jù)損失，反映盡可能多的指標(biāo)信息。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)中主成分分析可以將復(fù)雜的數(shù)據(jù)指標(biāo)綜合成幾個(gè)無相互關(guān)聯(lián)的指標(biāo)，例如評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力可以使用的財(cái)務(wù)指標(biāo)很多，要將這些指標(biāo)重新劃分為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果指標(biāo)、消耗資源指標(biāo)和資金利用效率指標(biāo)，利用杜邦分析圖，得到企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力的綜合評(píng)價(jià)。

（四）因子分析

因子分析是主成分分析的推廣，它的區(qū)別在于能夠?qū)㈦S機(jī)的錯(cuò)綜復(fù)雜的變量綜合為主要的少數(shù)幾個(gè)變量，并以有限數(shù)量的變量（或因子）反映原始數(shù)據(jù)的內(nèi)在結(jié)構(gòu)，減少了數(shù)據(jù)丟失，使評(píng)價(jià)分析更接近數(shù)據(jù)本身。例如企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)內(nèi)容廣泛，從企業(yè)營(yíng)銷到員工激勵(lì)無所不包，但是應(yīng)用因子分析可以概括為五個(gè)方面，例如獲取利潤(rùn)的能力、參與競(jìng)爭(zhēng)的能力、開展資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力、經(jīng)營(yíng)管理能力和企業(yè)發(fā)展能力等等。這種數(shù)據(jù)處理不僅減少分析變量的數(shù)目，而且避免不同變量權(quán)重設(shè)計(jì)的誤差。

三、結(jié)束語

如何在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)中合理設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)指標(biāo)，在錯(cuò)綜復(fù)雜的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)中選擇適合的定量指標(biāo)和定性指標(biāo)，成為應(yīng)用多元統(tǒng)計(jì)分析的關(guān)鍵。應(yīng)用多元統(tǒng)計(jì)分析需要借助SAS、SPSS等統(tǒng)計(jì)分析軟件，可以提高多元統(tǒng)計(jì)分析的使用效率，為企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)效應(yīng)評(píng)價(jià)、提高經(jīng)濟(jì)效應(yīng)提供技術(shù)支持。

作者：賈鵬鵬單位：海南師范大學(xué)數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院