如何提高事業(yè)單位會計管理工作
時間:2022-10-12 09:13:05
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摘要:當(dāng)前,我國的財政預(yù)算管理機(jī)制在逐漸變革和發(fā)展,其中的管理制度已經(jīng)完善,保證事業(yè)單位會計管理工作的規(guī)范化。為了確保資金效益的良好實現(xiàn),在管理會計工作中,需要在各個方面逐漸完善,以使其符合當(dāng)前的堅實需求。
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;會計;管理工作
在事業(yè)單位的會計管理工作中,確立具體的資金控制目標(biāo),對財務(wù)情況有效監(jiān)督,保證會計事物的有效核算和處理,以獲取有效的財政預(yù)算管理效果。
1事業(yè)單位管理會計工作問題
1.1預(yù)算管理不夠完整
預(yù)算管理是近幾年才實行的制度,在實行中,各個單位的重視程度不一,個別小單位,經(jīng)費少,對預(yù)算管理不夠重視,在實際操作中偏差過大,不能為預(yù)算工作、財政資金的分析提供有效依據(jù)。而且,一些事業(yè)單位的收入還未將其納入預(yù)算管理工作中,自收自支單位這種現(xiàn)象尤為明顯。
1.2人員配備不足
在當(dāng)前事業(yè)單位中,會計人員結(jié)構(gòu)面臨年齡化特點,隨著時代的不斷進(jìn)步和發(fā)展,只有人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能符合時代的進(jìn)步發(fā)展需要。一般情況下,年齡較大的人員學(xué)習(xí)能力較低,他們對會計電算化不夠了解,僅僅依靠自身經(jīng)驗對其判斷,會帶來會計信息失真。但是,當(dāng)前的會計人員在誠信、操守、準(zhǔn)則、行為等方面不夠規(guī)范,還將自身利益放在首位。
1.3實物資產(chǎn)管理不足
事業(yè)單位的資產(chǎn)管理職責(zé)不協(xié)調(diào),未將其歸納到某個單位中,也缺乏具體的資產(chǎn)使用和保管責(zé)任。當(dāng)資產(chǎn)的申請人申請到報告后,在未經(jīng)過管理部門后,缺乏監(jiān)督工作。同時,登記審批制度不夠嚴(yán)格,給國有資產(chǎn)帶來破壞和流失。在事業(yè)單位資產(chǎn)管理方面,也未建立資產(chǎn)臺賬,缺乏定期的盤點制度,在這種情況下,不僅給會計報表的真實性帶來很大影響,其賬實也不符合。
1.4專項資金不規(guī)范
事業(yè)單位存在的經(jīng)費不足,其專項資金的挪用列支和補(bǔ)貼等不存在資金的開支范圍。尤其是一些科研費用、申請人報銷費用等,這些資金都不用于支出。其中的預(yù)算編制也不合理,資金面對閑置現(xiàn)象,相關(guān)部門也缺乏資金的文件說明。實際開支存有明顯的結(jié)余假象,從而帶來事業(yè)單位資金損失。
2事業(yè)單位管理會計工作問題的解決對策
2.1加強(qiáng)預(yù)算管理
在預(yù)算管理工作中,事業(yè)單位需要構(gòu)建預(yù)算執(zhí)行分析制度,定期將各個部門的情況進(jìn)行通報,以獲取有效的預(yù)算執(zhí)行情況。同時,也要在事業(yè)單位內(nèi)部開展定期會議,確保預(yù)算執(zhí)行工作的有效分析。當(dāng)財務(wù)部門受到預(yù)算審批后,需要將單位的預(yù)算控制在合理范圍內(nèi),達(dá)到各個預(yù)算指標(biāo)的細(xì)化。在事業(yè)單位內(nèi),也要加強(qiáng)對預(yù)算的調(diào)整,加強(qiáng)各個制度和審批程序的獲取。
2.2人員素質(zhì)的提升
會計人員的自身素質(zhì)和以后的工作質(zhì)量存在很大聯(lián)系,為了保證會計人員素質(zhì)的提升,需要實施法制教育工作。在法制宣傳工作中,引導(dǎo)會計人員公正廉潔、減少假賬和虛假財務(wù)報告的發(fā)生。還要對我國的國有資產(chǎn)安全、完整性進(jìn)行維護(hù),財務(wù)人員學(xué)習(xí)和掌握一些理論知識,尤其是在現(xiàn)代社會不斷進(jìn)步和發(fā)展中,加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)十分必要。因此,事業(yè)單位的財政部門要加強(qiáng)人員的知識培訓(xùn)工作,以達(dá)到整體的進(jìn)步和發(fā)展。
2.3加強(qiáng)實物資產(chǎn)管理
在實物資產(chǎn)管理工作中,需要對資產(chǎn)的使用人員和保管責(zé)任人有效劃分,確保在資產(chǎn)管理工作中,能明確人員的具體職責(zé)。針對其存在的固定資產(chǎn),要給出卡片賬管理,主要是在卡片上給出資產(chǎn)人員、存放地、日期、具備的價值等。還要引進(jìn)定期的盤點制度,確保賬實符合,在財會、資金管理、資產(chǎn)使用部門,都需要進(jìn)行對賬工作,當(dāng)發(fā)現(xiàn)其存在不符合現(xiàn)象的時候,要檢查其原因。
2.4加強(qiáng)專項資金管理
對專項資金進(jìn)行管理,需要引入監(jiān)察制度。監(jiān)察工作不僅在前期和中期進(jìn)行,還需要對專項資金實施專項化監(jiān)管,保證專項資金的合理應(yīng)用。也要將專項資金管理工作納入到預(yù)算編制工作中,單位加強(qiáng)對該工作的重視,促進(jìn)預(yù)算執(zhí)行分析工作的科學(xué)化發(fā)展,確保整個工作更規(guī)范。
3事業(yè)單位會計工作中的重點
在現(xiàn)代社會不斷進(jìn)步和發(fā)展下,各個方面都得到提升,尤其是在長期發(fā)展背景下,會計工作發(fā)生深刻變革,對工作的長足發(fā)展具備十分重要的影響。促進(jìn)部門預(yù)算工作的嚴(yán)格性,需要事業(yè)單位對其預(yù)算合理編制,確保在規(guī)范執(zhí)行下,能對預(yù)算收支、結(jié)余資金等充分管理,確保工作內(nèi)容和方式的變革,以推進(jìn)整體的有效發(fā)展?;趪鴰旒惺崭斗绞胶驼牟少徆ぷ鳌⒎嵌惙ㄊ杖?、政府收支等,都要對其進(jìn)行分類,實施總體的創(chuàng)新,保證為事業(yè)單位財務(wù)管理工作提供重要手段,在這種執(zhí)行方式下,不僅達(dá)到了事業(yè)單位會計工作總體進(jìn)步,也促使其意義的發(fā)揮和實現(xiàn)。期間,可以從以下兩個方面來完善。第一,加強(qiáng)預(yù)算績效管理工作,保證財務(wù)管理水平的穩(wěn)定提升。當(dāng)前,部門的預(yù)算工作在收支和具體執(zhí)行期間,透明化程度不斷增強(qiáng)。同時,由于社會公眾作用的發(fā)揮,也能加大力度對事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督。結(jié)合事業(yè)單位自身實際情況進(jìn)行分析,執(zhí)行預(yù)算績效管理工作。在整體執(zhí)行期間,需要確保思想理念的更新,將傳統(tǒng)的財政資金使用情況進(jìn)行改變,尤其是輕分配、重效益方法。也要構(gòu)建經(jīng)費支出機(jī)制,對事前工作確立合理的發(fā)展目標(biāo),予以全過程的有效監(jiān)督,并對后期工作進(jìn)行評價等,都能為預(yù)算績效管理工作提供新的發(fā)展模式。不僅如此,也要將單位領(lǐng)導(dǎo)人員、財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門等作為主體,確保各個工作組織的形成,保證預(yù)算績效管理工作的優(yōu)化發(fā)展。還需要為其構(gòu)建完善的項目績效預(yù)算編制,對其執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督,達(dá)到整個結(jié)果的有效評價,保證整個績效預(yù)算管理工作更規(guī)范。
第二,促進(jìn)內(nèi)部控制工作更規(guī)范,為經(jīng)濟(jì)活動的健康、安全運(yùn)行提供保障。當(dāng)前,行政事業(yè)單位已經(jīng)加大力度對年度預(yù)算的工作進(jìn)行審計,確保責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任充分發(fā)揮,保證整個過程的嚴(yán)格發(fā)展。但是,期間也會產(chǎn)生一些問題,尤其單位在預(yù)算執(zhí)行、經(jīng)費收支、采購等工作中。所以,對會計工作實施有效的內(nèi)部控制工作十分必要。構(gòu)建內(nèi)部控制制度,確保整個更規(guī)范,能達(dá)到經(jīng)濟(jì)活動的嚴(yán)格監(jiān)控。在這種執(zhí)行條件下,不僅要促使會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,還需要將其作為基礎(chǔ)條件,引導(dǎo)人員參與到事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動中,確保整體都能按照合理規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行,也能在各個路徑和體系下,達(dá)到整體的健康運(yùn)行。同時,加大力度保證內(nèi)部控制制度的優(yōu)化實施,在具體工作中,單位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)重視,確保工作的全過程發(fā)展,營造良好的內(nèi)部控制范圍。也要構(gòu)建完善的管理制度,隨著財政改革深化,結(jié)合單位的實際發(fā)展情況,促使內(nèi)部工作的規(guī)范和實施,以達(dá)到整體的進(jìn)步。
4結(jié)語
通過以上的分析和研究發(fā)現(xiàn),受到多個因素的影響,事業(yè)單位的會計管理工作還存在一些問題,無法不對其積極處理,將達(dá)不到事業(yè)單位的穩(wěn)定進(jìn)步和發(fā)展,也達(dá)不到服務(wù)質(zhì)量的提升。所以,在工作中結(jié)合實際情況,在多方面給出措施,對其整體的建設(shè)和發(fā)展具備十分重要的作用。
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作者:吳瑛 單位:撫松縣科學(xué)技術(shù)館