導語：實驗室財務管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：本文分析了高校實驗室的財務管理系統(tǒng)建設必要性和設計思路，對高校實驗室財務管理系統(tǒng)重新設計，形成新的管理系統(tǒng)。以“理論與實踐相統(tǒng)一”的教學理念構(gòu)建實驗室財務管理系統(tǒng)，使實驗室能高效可靠的運行。

關鍵詞：計算機；實驗室；管理系統(tǒng)

實驗室在高校的運營和教學中發(fā)揮重要作用，隨著形勢的發(fā)展，改革原有的實驗室財務管理的內(nèi)容、方法和手段，形成適合高校發(fā)展的實驗室財務管理系統(tǒng)，進行現(xiàn)代實驗室建設、提高高校的運營水平和教學質(zhì)量。傳統(tǒng)的財務管理系統(tǒng)已不適應管理的要求，必須建立一套能滿足要求的實驗室財務管理系統(tǒng)。

1實驗室財務管理系統(tǒng)的特點及必要性闡述

實驗室財務管理是實驗室內(nèi)部管理的重要部分，與其他管理相比具有鮮明的特點，實驗室財務管理有更高要求。首先，實驗室財務管理復雜化，隨著財政管理體制的改革，出臺一系列政策，包含高等教育的發(fā)展，一定程度上加大財務管理的難度和力度，復雜程度更高。其次實驗室財務管理效益化，實驗室作為高校組成部分，經(jīng)費源于國家財政撥款和學院財政支持，相關部分對經(jīng)費效益明確規(guī)定，實驗室財務管理的績效考核正在推開，要求實驗室需要強化財務管理，提高經(jīng)費的效益。再次實驗室財務管理是高校資源優(yōu)化配置，新形勢要求實驗室財務管理是以實驗室可控資金、資產(chǎn)為對象，提高管理水平，以資金資產(chǎn)為為總資源，立足優(yōu)化資源配置，依托高校管理體系，以科學時尚的技術為平臺，建立業(yè)務標準、數(shù)據(jù)標準、溝通標準的財務管理系統(tǒng)，實現(xiàn)績效預算和項目管理的統(tǒng)一。建立實驗室財務管理系統(tǒng)需要采用數(shù)據(jù)中心整合各類業(yè)務系統(tǒng)，鏈接實驗室的教育需求與資源，覆蓋實驗室服務與管理的業(yè)務流程，既能支撐實驗室財務系統(tǒng)的日常業(yè)務又能服務于高校的統(tǒng)籌管理。以先進技術為平臺將實驗室的組織管理機構(gòu)和措施融合到行政和財務管理系統(tǒng)，保證實驗室經(jīng)濟活動的合法和合規(guī)，實現(xiàn)實驗室經(jīng)濟活動風險的防范和管控。實驗室財務管理體系建設的必要性。首先實驗室財務管理系統(tǒng)是財務體系優(yōu)化的保證，隨著實驗室籌資的多元化、管理的多樣化，改變實驗室財務只管收支，不管籌資和效績的觀念。其次實驗室資金來源多元化要求建立實驗室財務管理系統(tǒng)，傳統(tǒng)的實驗室經(jīng)費體制缺乏主動性與靈活性，隨著實驗室籌資渠道拓寬，經(jīng)費來源多渠道。再次社會發(fā)展要求實驗優(yōu)化財務體系，搭建實驗室財務管理系統(tǒng)，隨著高校體制的改革，高校實驗室需適應改革的發(fā)展和市場進步的需要。實驗室財務管理需要擺脫單一的管理資金職能，解決實驗資金使用、調(diào)度、效益、分配等方面的業(yè)務，使實驗室財務部門參與實驗室的管理職能。最后實驗室財務管理存在的問題是搭建實驗室財務管理系統(tǒng)的內(nèi)部壓力，實驗室財務管理部門缺乏效益觀念和理財意識，還存在過度支出的財務風險，財務管理缺乏機制。這些問題說明搭建實驗室財務管理系統(tǒng)是高校實驗室必須開展的一項工作，是高校實驗室適應財務管理體系緊迫的任務。

2實驗室財務管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn)

2.1實驗室財務管理系統(tǒng)設計思路。新的高校實驗室財務管理系統(tǒng)由多個子系統(tǒng)構(gòu)成，堅持“以法為度、以人為本”的理念，適應新財務制度、財政改革、會計制度的需要需要，實現(xiàn)精細化管理、資金的動態(tài)監(jiān)控、銀行的實時支付、與其他業(yè)務系統(tǒng)互通，實驗室財務管理系統(tǒng)基于數(shù)字化網(wǎng)絡財務辦公、為實驗室提供財務和管理的相關信息。實現(xiàn)實驗室以經(jīng)費指標為核心、以業(yè)務為先導、全過程互動管理實驗室資金活動，著眼于實驗室管理體系，集成業(yè)務辦理，注重綜合服務，將綜合信息、行政協(xié)同、移動端、校園集成、銀校互聯(lián)等新技術應用在實驗室財務管理系統(tǒng)中，實現(xiàn)財務業(yè)務的跟蹤和監(jiān)控，全面提升實驗設計財務管理水平。2.2實驗室財務管理系統(tǒng)的總體框架。組織機構(gòu)：實驗室財務管理系統(tǒng)對應的組織機構(gòu)需符合實驗室發(fā)展趨勢和財務規(guī)劃，根據(jù)實驗室財務管理的原則、任務和體制，設置總會計師，在高校黨委會或財經(jīng)委員會的領導下，負責管理和協(xié)調(diào)實驗室財務工作和相關業(yè)務。財務機構(gòu)按財務、會計、服務三個方面置，財務主要實現(xiàn)管理的職能，會計主要實現(xiàn)核算監(jiān)督的職能，服務主要實現(xiàn)數(shù)據(jù)和綜合管理職能，實驗室根據(jù)具體情況設置組織機構(gòu)。應用系統(tǒng)：應用系統(tǒng)可從財務管理、會計服務兩模塊設計，財務管理涵蓋預決算、項目管理、收入管理、資產(chǎn)管理、分析決策等，會計服務涵蓋支出管理、會計核算、成本核算等。數(shù)據(jù)平臺：采用大型數(shù)據(jù)庫，歸集、處理、存儲各類數(shù)據(jù)，實現(xiàn)應用系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成，保證共享信息，提供有效數(shù)據(jù)支持，為新的應用開發(fā)提供支持。數(shù)據(jù)平臺應包括數(shù)據(jù)格式、代碼、編碼等，明確應用規(guī)范、數(shù)據(jù)規(guī)范、責任部門和授權等，確保數(shù)據(jù)準確和完整。數(shù)據(jù)采用統(tǒng)一字段規(guī)劃，利用主題功能實現(xiàn)，保證數(shù)據(jù)庫里字段編碼一致，針對主題功能集成相關數(shù)據(jù)形成主題數(shù)據(jù)。溝通系統(tǒng)：溝通系統(tǒng)實現(xiàn)應用系統(tǒng)間互聯(lián)互通。包括溝通實驗室各層面應用系統(tǒng)和財務系統(tǒng)的各子系統(tǒng)，需設計開放的標準，保證應用系統(tǒng)開放性、選擇性和兼容性。通過溝通系統(tǒng)的服務接口，將數(shù)據(jù)加工，提供給其他應用系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)同步。實驗室財務管理系統(tǒng)和實驗室其他應用系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享和信息溝通，實現(xiàn)實驗室財務數(shù)據(jù)的對接和集成開發(fā)。

內(nèi)控指標體系：實驗室財務管理系統(tǒng)和內(nèi)控體系息息相關，2013年高校財務制度指出，高等學校應建立內(nèi)控制度、經(jīng)濟制度、財務制度等相關的監(jiān)督制度。建立實驗室財務管理系統(tǒng)必須借助信息化手段實現(xiàn)內(nèi)控，在系統(tǒng)內(nèi)嵌入內(nèi)控體系。針對實驗室項目多、資金多的特殊性，建設財務動態(tài)監(jiān)控方案，通過預警方式分析疑點數(shù)據(jù)。3結(jié)束語新的高校實驗室財務管理系統(tǒng)能夠使實驗室財務管理信息實時傳遞，財務控制由事前控制、事中控制和事后控制轉(zhuǎn)變成實時控制，可對實驗室的經(jīng)濟活動進行監(jiān)控，發(fā)揮實驗室財務管理系統(tǒng)的作用，提高資源效益，保障實驗室的健康發(fā)展。

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作者:劉宇霆 單位:長春光華學院