導(dǎo)語(yǔ)：芻議市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、企業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

（一）企業(yè)管理體制不夠完善針對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范管理而言，它的管理體制機(jī)制并不完善，這也就造成了授信風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之下，信用經(jīng)濟(jì)是其主要的特征，但是我國(guó)許多的企業(yè)還無(wú)法適應(yīng)這一特征，原因就在于這些企業(yè)沒(méi)有形成完善的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在風(fēng)險(xiǎn)防范管理方面仍然存在著許多的缺陷，對(duì)于國(guó)內(nèi)甚至一些國(guó)際上的客戶，它們沒(méi)有去合理的進(jìn)行評(píng)估。我國(guó)大部分的企業(yè)都沒(méi)有設(shè)立專門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部門(mén)，風(fēng)險(xiǎn)防范的管理工作做的并不到位，企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)違約的現(xiàn)象，這樣就給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）企業(yè)誠(chéng)信環(huán)境不夠優(yōu)化一個(gè)好的誠(chéng)信投資環(huán)境對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常重要的，如果企業(yè)的誠(chéng)信環(huán)境不夠優(yōu)化的話，那么我們就更加應(yīng)該注重誠(chéng)信的選擇。從某些方面來(lái)講，企業(yè)的誠(chéng)信環(huán)境不夠優(yōu)化的話，可以表明有許多企業(yè)是不講誠(chéng)信的，這樣會(huì)加大企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，很多時(shí)候還會(huì)損害企業(yè)的合法利益。企業(yè)誠(chéng)信環(huán)境不夠優(yōu)化的原因一方面是因?yàn)閭鶆?wù)人不夠誠(chéng)信，違背了當(dāng)初的約定，不能按時(shí)歸還債款，還有一方面就是企業(yè)一味的容忍這些不誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)方式，遇到不誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)情況的時(shí)候沒(méi)有及時(shí)的制止。

二、集團(tuán)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的建議

（一）控制授信總量針對(duì)集團(tuán)的客戶我們首先需要建立結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，以便我們對(duì)集團(tuán)成員的基本網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)進(jìn)行把握，了解他們的變動(dòng)情況。此外對(duì)于客戶的管理體制我們也要有所了解，在于它們進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)的時(shí)候也要充分了解他們的具體情況，明確集團(tuán)內(nèi)部各個(gè)成員之間的法律關(guān)系，在企業(yè)中形成授信風(fēng)險(xiǎn)控制體系，對(duì)企業(yè)將要面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控。要想確定集團(tuán)整體的授信總量，我們需要對(duì)集團(tuán)的一些業(yè)務(wù)情況進(jìn)行分析，比如集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)以及集團(tuán)現(xiàn)金流的分布情況等等。

（二）提高信息資料的收集和分析水平企業(yè)需要建立相應(yīng)的信貸信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)行際間的信息共享，作為信貸人員也要想辦法把信息獲取手段進(jìn)行拓展，讓那些靜態(tài)的信息變成動(dòng)態(tài)的信息，比如銀行在進(jìn)行貸款業(yè)務(wù)的時(shí)候可以要求借貸人提供一些信息來(lái)保證貸款的安全性，這些資料主要是包括一些關(guān)聯(lián)交易的業(yè)務(wù)活動(dòng)以及財(cái)務(wù)資料等等。接下來(lái)還需要分析企業(yè)的組織架構(gòu)，了解企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)以及關(guān)聯(lián)交易等等，這樣才能對(duì)企業(yè)的償還能力進(jìn)行評(píng)估。此外還有非常重要的一點(diǎn)就是要仔細(xì)的分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告，尤其是企業(yè)的現(xiàn)金流量表，對(duì)于一些商業(yè)銀行而言，一定要充分結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)，及時(shí)的把企業(yè)的一些重要信息上傳到網(wǎng)上。

（三）加強(qiáng)授信企業(yè)等級(jí)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，所謂授信風(fēng)險(xiǎn)是指由于各種原因所導(dǎo)致的企業(yè)集團(tuán)整體目標(biāo)的分離，在實(shí)踐中，集團(tuán)總部與子公司之間的戰(zhàn)略目標(biāo)不一致，會(huì)使企業(yè)集團(tuán)的整體發(fā)展受挫，并使企業(yè)集團(tuán)處于崩離風(fēng)險(xiǎn)的威脅之下。因此，集團(tuán)總部在合理配置各子公司或下屬單位戰(zhàn)略目標(biāo)的前提下，應(yīng)加強(qiáng)授信企業(yè)等級(jí)，加強(qiáng)授信企業(yè)對(duì)整體發(fā)展戰(zhàn)略的的認(rèn)識(shí)。這需要企業(yè)集團(tuán)總部從三個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)對(duì)授信企業(yè)的約束。第一，制定授信企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，劃分授信企業(yè)評(píng)價(jià)等級(jí)，使授信企業(yè)能夠滿足企業(yè)集團(tuán)整體發(fā)展的需要。第二，合理評(píng)估授信企業(yè)在企業(yè)集團(tuán)中所占據(jù)的比重，加強(qiáng)對(duì)授信企業(yè)的引導(dǎo)，尤其是對(duì)授信企業(yè)總負(fù)責(zé)人的思想引導(dǎo)，使授信企業(yè)的當(dāng)前狀態(tài)能夠滿足企業(yè)集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略的需要。第三，首先集中力量幫助授信企業(yè)解決當(dāng)前所面臨的問(wèn)題，其次以企業(yè)集團(tuán)視角向授信企業(yè)傳達(dá)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)于不符合要求的企業(yè)立即剝奪其參與資格，加強(qiáng)對(duì)授信企業(yè)的管理力度。

三、結(jié)語(yǔ)

授信風(fēng)險(xiǎn)無(wú)論是在法律性質(zhì)以及運(yùn)作規(guī)律方面都具有它的特殊性，它對(duì)于我們進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和控制具有非常重要的作用，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要對(duì)授信風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制。

作者：卿文盛單位：錫礦山閃星銻業(yè)有限責(zé)任公司