導語：新經(jīng)濟時代市場營銷革新一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、新經(jīng)濟時代營銷創(chuàng)新的特點

1、打破時空障礙營銷新經(jīng)濟出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使得信息的傳播已無國界之分，廠商與消費者可以通過互聯(lián)網(wǎng)在全球范圍內尋找貿(mào)易伙伴，從狹窄的國內區(qū)域營銷，轉向國外或全球性營銷。由于全球營銷觀的起步，營銷創(chuàng)新由此產(chǎn)生。隨著生活水平的提高，個性化需求與日俱增，“靠資本、拼勞力”的規(guī)?；|營銷已難于奏效，國際市場異質化營銷已成新亮點。其次，新經(jīng)濟時代雙向溝通在不斷的加快，物流、商流、信息流頻繁交換，借助網(wǎng)絡形成“高效率、低成本”的互動營銷網(wǎng)，為全球異質化營銷創(chuàng)造了物質基礎。第三，國內“企業(yè)、高校、科研機構”一條龍服務的政策導向及其成功的實踐，加快了科技成果的轉化速度，專利和科研成果直接轉化成商品，營銷創(chuàng)新更加具備了實現(xiàn)的條件。

2、市場多變引發(fā)營銷新組合新經(jīng)濟發(fā)展拉近了消費者距離，但也加劇了同類產(chǎn)品生產(chǎn)者之間的競爭，市場的多變引發(fā)企業(yè)進行營銷新組合。如產(chǎn)品創(chuàng)新，可抓住消費者的心理、生理需求變化，把握住個性化需求的規(guī)律，提高產(chǎn)品的科技含量，擴大產(chǎn)品功能用途，增加附加價值或文化內涵等來滿足消費者的需要。又如分銷，現(xiàn)階段已出現(xiàn)了電子虛擬市場、網(wǎng)絡商店、電子貨幣等多種數(shù)字化交易方式，中間商的中介作用已大為降低。信息網(wǎng)絡使無紙化促銷成為時尚，將有圖文并茂的產(chǎn)品檢索，價格動向等信息通過電子廣告一覽無余;網(wǎng)絡的定制化功能可將產(chǎn)品組合信息集中儲存、自由存取，為消費者提供充分的購物空間。這些諸多的營銷組合因素構成新經(jīng)濟營銷創(chuàng)新的更大空間。

3、營銷添智慧出現(xiàn)創(chuàng)新“蜂聚”期新經(jīng)濟新技術風起云涌，創(chuàng)新的巨大動力已不局限于單項、局部性，且有成片成批的疊加效應。有專家稱為創(chuàng)新“蜂聚““現(xiàn)象出現(xiàn)并非偶然。從市場創(chuàng)新到出現(xiàn)一種新技術產(chǎn)品后，將有一系列創(chuàng)新活動以招攬顧客，亦會有全新產(chǎn)業(yè)問世，或控制一種至幾種新原材料基地;甚至出現(xiàn)一種嶄新的經(jīng)濟組織，以鞏固壟斷地位，或創(chuàng)新壟斷市場方式等。以計算機為例—從單機、大型、單功能、低速度、專用機，向多機化、微型化、多功能、快速度、網(wǎng)絡化發(fā)展。特別是當營銷專家或智慧營銷的介人，將以低成本高效率、易操作性，而廣泛滲透到國民經(jīng)濟的各個部門。在實現(xiàn)工商交通、金融、郵電等聯(lián)網(wǎng)后，又將派生出大批信息產(chǎn)業(yè)鏈或相關產(chǎn)業(yè)，甚至出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)帶，產(chǎn)業(yè)群體、產(chǎn)業(yè)鏈條—“蜂聚”接踵而來，新經(jīng)濟功不可沒。

4、營銷創(chuàng)新已經(jīng)新經(jīng)濟的出現(xiàn)使市場營銷的周期性變化呈現(xiàn)出復雜化的趨勢。隨著科技的進步，新的消費群體正逐漸的形成，新的消費群體普遍文化程度較高，掌握信息的量業(yè)比較大，消費傾向理性化較強，個性化消費明顯。因此，傳統(tǒng)的產(chǎn)品生命周期策略在實踐中難以奏效。尤其是網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展，消費者越來越需要物美價廉的商品，任何一家企業(yè)都必須在提供物美價廉商品的同時，盡可能縮短產(chǎn)品的上市時間，才能滿足顧客的需要，占領市場先機。營銷創(chuàng)新成為企業(yè)走向成功的推動力。

二、新經(jīng)濟時代營銷創(chuàng)新中存在的問題

1、過分強調品牌重要性，缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新很多企業(yè)認為只要創(chuàng)立了品牌，企業(yè)就有擁了一切。這種滯后的觀念促使企業(yè)盲目大搞品牌戰(zhàn)略，許多企業(yè)制定了品牌戰(zhàn)略目標。但是，這些戰(zhàn)略目標的制訂過程存在著很多的問題:其一，企業(yè)不經(jīng)過認真分析產(chǎn)品類型，不論是主動需求型還是被動需求型，都盲目的加強品牌推廣，不能把握住品牌的建立是產(chǎn)品的功能這一關鍵環(huán)節(jié)。其二，不考慮需求潛量。費九牛二虎之力創(chuàng)造了知名品牌，但產(chǎn)品的市場需求潛量卻很少。其三，很少去過問相關產(chǎn)品條件。如果其產(chǎn)品在延伸和拓展方面有更多的機會點，那么在產(chǎn)品品牌的投入才有可能為今后帶來更多、更大的利益，同時也才可能在基礎上創(chuàng)造名牌企業(yè)。

2、只注重價格，不重視分銷渠道的開發(fā)和創(chuàng)新傳統(tǒng)的價格策略都由企業(yè)自己制訂的。所以企業(yè)往往把價格競爭作為營銷的重要手段。隨著科技的進步，生產(chǎn)成本的進一步下降，企業(yè)有了更大的價格活動空間，所以就打起價格戰(zhàn)來。實踐證明，一味地打價格戰(zhàn)，對某一企業(yè)甚至對某一行業(yè)的發(fā)展是不利的。企業(yè)要想開拓新的市場就必須進行銷售渠道的創(chuàng)新。比如戴爾公司就宣布：在中國市場將傳統(tǒng)的銷售渠道改為網(wǎng)絡直銷與服務。通過互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)面對的市場不是單一的區(qū)域化，而是已經(jīng)擴展到了全球的任何一個角落。

3、企業(yè)制訂的營銷策略缺乏彈性和適應性，不能針對外部環(huán)境的變化將營銷要素實施進行戰(zhàn)略性重組。隨著新經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)的營銷有了長足的進步，但是，與新經(jīng)濟時代對營銷的要求相比較，還存在著一定的差距。一位加拿大市場學教授曾對中國廣東、湖北、四川、遼寧等省的425家企業(yè)進行調研，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)均沒有營銷戰(zhàn)略，這一調研結果令人深思。事實上，不少企業(yè)面對激烈的市場競爭辦法不多，甚至束手無策，也從一個人側面說明了營銷仍是一個薄弱環(huán)節(jié)。新經(jīng)濟時代，為營銷創(chuàng)新帶來了前所未有的機遇。通過互聯(lián)網(wǎng)，建立全球營銷平臺，充分分析消費者的深層需求，利用科技創(chuàng)新將營銷創(chuàng)新推上一個更高的階段。