導語：中小企業(yè)物流管理問題和方法一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

[摘要]隨著社會經濟的快速發(fā)展，我國市場經濟繁榮的同時，企業(yè)之間的競爭也變越來越激烈，也就使中小企業(yè)中物流管理的作用越來越突顯。尤其是在信息化時代，我國很多企業(yè)都投入到生產經營當中，提升企業(yè)的利潤，這也就給中小企業(yè)的發(fā)展帶來了新挑戰(zhàn)。但是根據當前情況來說，我國中小企業(yè)將要面對很多的問題。如果企業(yè)想要得到發(fā)展，就一定要滿足人們的要求。所以，物流管理工作的成效，決定了中小企業(yè)能否在市場競爭中脫穎而出。

[關鍵詞]中小企業(yè)；物流管理；問題；方法

物流管理工作是中小企業(yè)供應中不能缺少的部分，其對企業(yè)生產活動至消費整個過程當中的多樣性信息起著計劃以及管理的作用，讓中小企業(yè)經濟效益構成直接影響。因為企業(yè)的特點和外界影響等，經常會在物流管理時出現(xiàn)一些問題。因此，本篇文章根據對我國中小企業(yè)物流管理的問題和解決策略進行分析。

1現(xiàn)在我國中小企業(yè)物流管理問題

1.1沒能重視物流管理工作。在社會經濟快速發(fā)展下，有很多中小企業(yè)在市場中都得到了發(fā)展機會。隨著中小企業(yè)的發(fā)展，就會觸及進過物流來運送貨物，為了合理的對物流工作進行管理，很多企業(yè)都成立了物流管理部門。但根據現(xiàn)實的情況來說，很多企業(yè)物流管理部門沒有認清自己的工作職責，從而導致物流管理工作沒有達到效果。而且，在對企業(yè)資金的管理中，要是出現(xiàn)缺乏資金的問題，也會讓物流管理出現(xiàn)相應的問題，給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的影響。正因為這些問題出現(xiàn)，就要物流管理人員改變管理的方式，提升管理人員的能力，保證物流管理在企業(yè)中有效地發(fā)展。1.2缺少合理的物流管理制度。在中心企業(yè)當中，很多企業(yè)都屬于私有企業(yè)，有很多企業(yè)的管理人員還在使用以前單一的管理方法來管理企業(yè)，而且企業(yè)的員工也要根據自身的工作經驗進行工作，這就讓物流管理的工作水平無法提升，嚴重影響了企業(yè)發(fā)展。與外國的企業(yè)相比，我國的物流行業(yè)發(fā)展較晚，所以，很多企業(yè)都會使用國外的物流管理方式，但是這樣套用管理方法，沒有根據企業(yè)的情況進行管理，使管理工作只是一個形式。我國企業(yè)缺少合理的物流管理制度。還表現(xiàn)在企業(yè)成本管理上，有的管理人員在進行管理的時候，沒對物流的成本進行了解，導致企業(yè)的整體成本中沒有展現(xiàn)出物流的成本，使企業(yè)的收益出現(xiàn)了問題。

2中小企業(yè)物流管理的相關措施

2.1注重物流管理觀念的改。根據企業(yè)的管理人員來說，首先，就要了解到企業(yè)發(fā)展時物流管理的作用，建立物流管理觀念，把物流管理工作歸入企業(yè)經營當中。其次，要根據供應鏈的角度，把生產、管理和銷售等工作結合到一起進行，在每一個環(huán)節(jié)中加入物流管理的工作。最后，在探究企業(yè)物流管理觀念的時候，要根據企業(yè)的發(fā)展狀況，才可以保證企業(yè)的有效發(fā)展。2.2完善物流管理制度。現(xiàn)階段中小企業(yè)物流管理工作的完善，是需要有效地制度作為保障。管理制度建立完整，才能保證企業(yè)物流管理的工作可以順利進行。所以，中小企業(yè)要是想有效進行物流管理工作，就要完善物流管理制度，對企業(yè)的物流管理工作和管理人員進行調整?？偟膩碚f，中小企業(yè)物流管理制度的建立是需要兩方面的內容，一個是對供應鏈的管理工作。另一個就是物理成本的管理工作。而且，在完善好物流管理制度之后，企業(yè)也要實時監(jiān)控物流管理工作的情況，這樣做才能讓物流管理制度起到推動的作用。2.3注重企業(yè)專業(yè)人才的培養(yǎng)工作。隨著中小企業(yè)在社會中的快速發(fā)展，使企業(yè)在物流管理的方面，也要有更高的管理要求，所以，企業(yè)對物流管理人員的要求也會隨之提高。在現(xiàn)在市場的激烈競爭當中，想要保證中小企業(yè)物流管理工作可以順利進行，就要求了要有素質過硬、專業(yè)技能強的物流管理人才。為了可以解決企業(yè)缺失物流管理人才的現(xiàn)象，中小企業(yè)就要根據大企業(yè)的物流管理方式，制定出科學合理的管理人才培養(yǎng)制度，定期組織物流管理培訓的工作，最好可以讓物流管理人員可以去大企業(yè)中進行學習，讓他們接觸大企業(yè)中的物流管理方法，學習先進的管理技術。與此同時，企業(yè)的物流管理人員要對物流管理的基礎知識進行了解，還要學習一些外國的管理工作方式，如計算機物流管理技術等，這都是企業(yè)要對物流管理人員進行培訓的內容。讓物流管理人員可以成為企業(yè)中技能過硬、素質高的人才。除此之外，政府也可以定期組織物流管理的相關活動，讓當地企業(yè)中的物理管理人員積極參與進來，讓他們在活動中進行相互溝通、相互學習、取長補短，這樣來提升自身的物理管理能力，讓企業(yè)的物流管理工作可以更順利的發(fā)展。

3結語

總地來說，現(xiàn)在社會的快速發(fā)展，讓中小企業(yè)將面對很多困難，而且，也對企業(yè)的發(fā)展提出了新的要求。物流管理是企業(yè)工作中不能缺少的部分，現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展，是需要物流的配合，物流管理是否可以科學合理的幫助企業(yè)在市場中的地位。所以，為了可以有效發(fā)展，中小企業(yè)一定要注重發(fā)展的過程，針對物流管理出現(xiàn)的問題，要從市場的角度來對問題進行解決。只要重視物流管理的工作，才能讓企業(yè)的物流管理得到提升，促進中小企業(yè)進行持續(xù)發(fā)展。

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作者:李慧 史阿如娜 單位:佳木斯大學經濟與管理學院