企業(yè)科技領軍人才培養(yǎng)綜述
時間:2022-06-08 10:58:00
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近幾年,技術(shù)創(chuàng)新工作室作為提高工程科技人才素質(zhì)能力最直接的方式,在一些企業(yè)得到了迅速發(fā)展,成為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀工程科技人才的重要場所。工程科技人員通過創(chuàng)建技術(shù)創(chuàng)新工作室或參與學習,更新了知識,提升了技術(shù)水平,使工程科技人才脫穎而出,造就了一大批具有真才實學的專業(yè)領軍、技術(shù)拔尖和學術(shù)帶頭人才。在人才資源開發(fā)實踐中,創(chuàng)立了一種獨特的工程科技人才繼續(xù)教育新模式。
一、工程科技人才繼續(xù)教育的制約因素
企業(yè)的不斷發(fā)展,對人才特別是高層次工程科技人的素質(zhì)能力提出了更高要求;技術(shù)的進步加速,使工程科技人才對知識更新的渴求更加強烈。在這種背景下,傳統(tǒng)繼續(xù)教育的制約因素日益凸顯,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
(一)工程技術(shù)課程開發(fā)設計困難
由于工程科技技術(shù)人才所從事的工作專業(yè)性強、業(yè)務領域廣、知識技術(shù)更新快、通用性差,因此在繼續(xù)教育內(nèi)容的選擇、課程開發(fā)上存在較大難度,投入大,回報少。
(二)是工程科技人才繼續(xù)教育資源不足
調(diào)研發(fā)現(xiàn),企業(yè)工程科技人才繼續(xù)教育在師資、教材等方面資源十分貧乏,特別是對于高層次工程科技人才,學員本身就是專家,因此較難找到與其相匹配的師資和教學內(nèi)容。
(三)工程科技人才的工學矛盾突出
企業(yè)工程科技人才,特別是高層次專業(yè)技術(shù)人才,都是企業(yè)生產(chǎn)建設的主力軍,科研技術(shù)工作繁重,工作壓力大,而且很多工作他人難以替代,參加繼續(xù)教育與崗位工作之間的矛盾比較突出。
(四)工程科技人才繼續(xù)教育模式落后
企業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育尚未擺脫院校式教育和填鴨式培訓模式的束縛。內(nèi)容上,重理論教學、實踐操作不足,方式上,重課堂灌輸、互動交流不足,手段上,重課件講義制作、現(xiàn)場應用不足。受上述因素制約,傳統(tǒng)的繼續(xù)教育已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)提升工程科技人才素質(zhì)的需要,工程科技人才培訓一度成為企業(yè)最頭疼的事情,必須在繼續(xù)教育理念、運行方式和培養(yǎng)方法上進行改革創(chuàng)新。調(diào)研發(fā)現(xiàn),起初由企業(yè)技術(shù)人員自發(fā)創(chuàng)建起來的技術(shù)創(chuàng)新工作室,很好地解決和克服了上述難題。
二、技術(shù)創(chuàng)新工作室的典型案例
2004年,某油田企業(yè)成立了首例以科技人員名字命名的創(chuàng)新工作室,截至目前,個人技術(shù)創(chuàng)新工作室已近200個,規(guī)模和影響迅速擴大,引起了各方人士的高度關(guān)注。為分析需要,選取了部分典型案例予以介紹。
(一)成景石技術(shù)創(chuàng)新工作室
“成景石技術(shù)創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建于2004年11月,由某油田首席技能大師、全國勞動模范成景石領銜創(chuàng)建,起初是為解決油井試壓裝置而成立的技術(shù)攻關(guān)小組,后經(jīng)油田黨委正式命名為“成景石技術(shù)創(chuàng)新工作室”。工作室堅持“只有集中大家的智慧才能克服技術(shù)上的難題”的工作理念,立足生產(chǎn),扎根現(xiàn)場,尊重科學,崇尚技術(shù),采取集中授課、現(xiàn)場講解、實際操作相結(jié)合的學習培訓方法,把新技術(shù)、新工藝毫無保留地傳授給技術(shù)人員,為導師帶徒活動提供了全新模式。“一個人的力量畢竟有限,我希望有更多的年輕人成長起來,為油田發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新發(fā)揮更大作用”,“新型勞動者不僅自己要創(chuàng)新實踐,還應帶動和幫助更多的人成為技術(shù)專家”,成景石如是說。他本人就是有名的技術(shù)頭牌,他把一批技術(shù)骨干聚攏到工作室,針對制約油田開發(fā)的難點問題開展技術(shù)攻關(guān),通過傳幫帶和相互學習,使一大批技術(shù)人員成長為機械采油、防砂領域的行家里手。工作室成立的7年時間,共獲實用新型國家專利10項,國家級QC成果優(yōu)秀獎1項,局及省部級科研成果獎6項,累計創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益3,000多萬元。實實在在的成果、效益回答了技術(shù)創(chuàng)新工作室的培訓學習效果,詮釋了“咱們工人有技術(shù)才更有力量”的精神內(nèi)涵。
(二)章繼平技術(shù)創(chuàng)新工作室
“章繼平技術(shù)創(chuàng)新工作室”成立于2009年6月,作為石油工程技術(shù)領域的領軍人物章繼平帶領一批石油工程技術(shù)人員,開創(chuàng)了以研發(fā)團隊引領技術(shù)發(fā)展的科研模式。以工作室為平臺,抓培訓提素質(zhì),在生產(chǎn)一線現(xiàn)場開展鉆井參數(shù)優(yōu)化、施工關(guān)鍵點數(shù)控、設備優(yōu)化運行和自動化控制等科研創(chuàng)新實踐。章繼平工作室集訓練室、培訓室、實驗室、辦公室于一體,高效開展鉆井作業(yè)訓練、實際操作、技能培訓和科研創(chuàng)新工作。與生產(chǎn)科研緊密協(xié)調(diào),與公司培訓保持同步,注重提高基層一線工程科技人才的創(chuàng)新意識和科研能力?!耙粋€人就算渾身是鐵,又能打出幾顆釘?”章繼平說:“我的弟子和弟子的弟子,少說每年也有100人,希望他們站在我的肩上,把創(chuàng)新的火炬一代代傳遞下去?!蹦贻p工程科技人員都以在章繼平工作室“渡過金”為榮,感覺能學到有用的東西,“遇到復雜的井況故障和技術(shù)難題,章老師會與我們一起探討,他的啟發(fā)誘導教學方法,總能讓我們找到各種各樣的解決方案。”依托工作室,2年時間里舉辦各種技術(shù)培訓16期,對抗賽12場次,前來參觀學習1,600人次。一次,章繼平收到一名鉆井項目經(jīng)理的手機短信:“培訓效果明顯,到你那里培訓過的新員工都能獨當一面了!”這或許是對技術(shù)創(chuàng)新工作室培訓效果的最好注解。
(三)李新安技術(shù)創(chuàng)新工作室
“李新安技術(shù)創(chuàng)新工作室”起步較早,在這里,一批朝氣蓬勃的測井分析、IT專業(yè)技術(shù)人才,采用最先進的NET4.0軟件,開發(fā)出許多優(yōu)秀的測井技術(shù)軟件產(chǎn)品。目前,已發(fā)展成為居于國際領先水平的石油測井技術(shù)研發(fā)基地。2010年1月,成為油田工會授牌成立的十大技術(shù)創(chuàng)新工作室榜首。該工作室作為一個技術(shù)綜合體,首先是創(chuàng)新集群室,包含公司測井技術(shù)協(xié)會、青年科協(xié)、專家工作室;其次是多技術(shù)混合體,涵蓋測井、地質(zhì)、解釋、儀表檢修、軟件等多技術(shù)領域;多兵種工作室,博士、碩士、大學生與技能操作工人、首席專家、技能大師與技術(shù)員融合在一起。在“思行聚勢,創(chuàng)新超越”理念的引領下,圍繞測井技術(shù)開展技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新、聯(lián)合攻關(guān)、生產(chǎn)疑難問題解答、應用技術(shù)研討、導師輔導等活動,緊跟前沿技術(shù),開發(fā)優(yōu)秀產(chǎn)品,走在了世界前列。工作室先后完成國家863科技項目“生儲蓋綜合評估系統(tǒng)”等27項課題,其中獲國家級科技成果獎1項,省部級科技成果獎6項,局級科技成果獎12項。工作室還擁有技術(shù)革新和改造成果96項,國家實用新型專利1項,承擔完成國家級測井技術(shù)標準系統(tǒng)1項。截至目前,油田已命名了189個技術(shù)創(chuàng)新工作室。依托工作室,組建了各類技術(shù)協(xié)會、專業(yè)學會、攻關(guān)小組,吸納技術(shù)尖子、學術(shù)技術(shù)帶頭人、技術(shù)領軍人才3萬余人。組織培訓學習、技術(shù)研討各種活動,不僅較好地解決了某一細小領域技術(shù)交流、傳承和成果轉(zhuǎn)化、應用問題,而且還較好地解決了工學矛盾、學習動力和培訓資源不足問題,在工程技術(shù)人才繼續(xù)教育以及領軍人才和技術(shù)帶頭人才培養(yǎng)方面發(fā)揮了獨特的功能和作用。
三、技術(shù)創(chuàng)新工作室模式的調(diào)研分析
鑒于技術(shù)創(chuàng)新工作室對工程科技人才繼續(xù)教育的獨特效用,在此對“技術(shù)創(chuàng)新工作室”的經(jīng)驗做法進行了總結(jié)提升。調(diào)研分析認為,看似零散的工作室,其發(fā)展也有跡可循,加以適當引導和政策扶持,可以發(fā)展成企業(yè)“研用一體”的技術(shù)創(chuàng)新平臺和“知行合一”的學習培訓系統(tǒng)。
(一)堅持需求導向,變封閉式課堂教學為開放式實戰(zhàn)訓練,較好地解決了技術(shù)課程開發(fā)設計困難問題,增強了工程科技人才繼續(xù)教育的實用性技術(shù)創(chuàng)新工作室源自企業(yè)生產(chǎn)科研對技術(shù)發(fā)展的需求,源自工程科技人才對技術(shù)科研知識的渴求,以生產(chǎn)科研中的技術(shù)需求和技術(shù)創(chuàng)新設計繼續(xù)教育課程。在工程科技人才繼續(xù)教育項目設計中,工作室著眼于“實用、有效”,將培訓學習重心定位在提高工程科技人才綜合素質(zhì)、促進人才全面發(fā)展上。在具體課程設計中,先建立不同類別技術(shù)和不同類型人才的需求模型,把技術(shù)和人才需求模型與實際生產(chǎn)需要和人才需求之間的“缺口”作為培訓課程的主要依據(jù),從而保證了工作室培訓課程設計的針對性和實效性。依托工作室進行的繼續(xù)教育新模式,改變了以往“填鴨式”單一的辦班方法,通過綜合運用技術(shù)研究、實例分析、現(xiàn)場演練、手把手輔導、技術(shù)論壇、學員辯論、溝通交流等互動式培訓學習方式,使繼續(xù)教育由封閉走向開放,由課堂走向生產(chǎn)現(xiàn)場,由理論走向?qū)嵺`,擺脫了單純的課堂培訓束縛,在更加廣闊的領域激發(fā)出工程科技人才培養(yǎng)的生機和活力。
(二)堅持資源共享,由側(cè)重知識傳授向注重提高能力轉(zhuǎn)變,較好地解決了繼續(xù)教育資源不足問題,增強了工程科技人才繼續(xù)教育的有效性技術(shù)創(chuàng)新工作室作為一個綜合性培訓學習平臺,按照工程科技人才培養(yǎng)發(fā)展目標,可以更充分地利用好企業(yè)內(nèi)部優(yōu)質(zhì)繼續(xù)教育資源。技術(shù)創(chuàng)新工作室堅持放開視野、開放學習、溝通交流、共享資源。近年來,油田加大投入,引導規(guī)范工作室發(fā)展,加強內(nèi)外部資源整合,牽線搭橋與高等院校、科研機構(gòu)建立人才培養(yǎng)戰(zhàn)略合作關(guān)系,依托工作室,對口邀請國內(nèi)外知名專家、學者來油田講學、作報告或技術(shù)交流。同時,充分利用企業(yè)自身資源,努力挖掘自身潛力,各級專家?guī)ь^進工作室、進課堂、上講臺,積極為工作室人員授課輔導。依托工作室技術(shù)專家資源,建立了由首席專家、專家、技能大師、高級工程師和博士后等組成的兼職師資庫,形成了內(nèi)外結(jié)合、開放完善的繼續(xù)教育網(wǎng)絡節(jié)點。技術(shù)創(chuàng)新工作室教育模式,確實為工程科技人才提供了多層次、多視角、多領域的新型學習“課堂”,學員在學習參與過程中提高了興趣,在切身體驗中提升了思考問題、解決問題的能力,使工程科技人才的繼續(xù)教育從理論知識學習走向個人能力的提高,滿足了不同層次工程科技人才的成長需要,技術(shù)創(chuàng)新工作室作為知行合一的培訓學習系統(tǒng)的作用得到了有效發(fā)揮,彌補了當前繼續(xù)教育資源的不足。
(三)堅持規(guī)范發(fā)展,改脫產(chǎn)培訓為主為在崗學習提升為主,較好地解決了工學矛盾問題,增強了工程科技人才繼續(xù)教育的吸引力技術(shù)創(chuàng)新工作室在實施培訓教育項目中更加強調(diào)學習與應用的高效結(jié)合,立足生產(chǎn)現(xiàn)場,提高培訓質(zhì)量,做到學習工作兩不誤,技術(shù)創(chuàng)新與能力提升同步,充分體現(xiàn)工作室繼續(xù)教育模式的高效率。注重用工程技術(shù)的思路、手段來設計、運作工作室,用工作室的思路、手段來設計、運作繼續(xù)教育項目,實現(xiàn)人才開發(fā)與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一,充分體現(xiàn)了工作室教育模式的高效益。具體實施培訓中,積極推行了繼續(xù)教育項目化管理,規(guī)范發(fā)展,實行項目人負責制,嚴格按照需求分析、課程設計、組織實施、監(jiān)控評估的流程運作繼續(xù)教育項目,有效提升了繼續(xù)教育質(zhì)量,增強了繼續(xù)教育的吸引力。
調(diào)研分析認為,技術(shù)創(chuàng)新工作室對工程科技人才繼續(xù)教育進行了有益的模式探索和創(chuàng)新,主要體現(xiàn)在:以人為本、人才與企業(yè)共同發(fā)展的教育培訓理念得到了有效貫徹,繼續(xù)教育的主體由教學轉(zhuǎn)變?yōu)閷W習,由學習變?yōu)閯?chuàng)造,更加注重工程科技人才的成長發(fā)展需求。同時,利用工程科技人才本身就是某一領域有實踐經(jīng)驗的技術(shù)專家優(yōu)勢,在小組行動學習和工作室知識分享中成為優(yōu)秀老師,讓各類專家成為工程科技人才素質(zhì)能力提升的導師,解決了師資匱乏問題。目前油田各類工作室正規(guī)范有序地蓬勃發(fā)展,在繼續(xù)教育中發(fā)揮著越來越重要的作用。