導(dǎo)語：跨國公司財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)與防范思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：所提出的“一帶一路”倡議，是對(duì)“走出去”戰(zhàn)略的一種升華，為促進(jìn)“一帶一路”的實(shí)施，我國設(shè)立了中非基金，以及亞投行等相關(guān)組織，也出臺(tái)了一系列的稅收優(yōu)惠政策。一些公司在自身需求與國家政策的推動(dòng)之下，也投身至海外市場之中并獲得了一定成績，然也存在個(gè)別公司因未能良好預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，而遭受了很大損失。所以，對(duì)跨國公司而言，應(yīng)分析海外項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)問題，并采取行之有效的防范措施，從而真正實(shí)現(xiàn)防范風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)自身獲得良好的進(jìn)步與發(fā)展。本文著重探討跨國公司海外項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)與防范措施。

關(guān)鍵詞：跨國公司；海外項(xiàng)目；財(cái)務(wù)管理；風(fēng)險(xiǎn)

我國公司在海外項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與防范方面，相較于發(fā)達(dá)國家還有著一定差距，而導(dǎo)致這一差距的主要原因，在于我國公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，所運(yùn)用的管理方式較為滯后與單一，且財(cái)務(wù)人員的管理水平也有待提升。為加快自身的發(fā)展速度，縮小與發(fā)達(dá)國家之間的差距，我國公司應(yīng)注重開展海外項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，并針對(duì)其中所存在的風(fēng)險(xiǎn)問題來予以及時(shí)的防范，從而真正保障海外項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)收益的最大化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)跨國公司更為長遠(yuǎn)的發(fā)展和進(jìn)步，促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提高。

一、外部風(fēng)險(xiǎn)與防范措施

政治風(fēng)險(xiǎn)及防范措施：公司在選擇國別市場時(shí)一般會(huì)避免選擇風(fēng)險(xiǎn)偏大的區(qū)域或者國家，但卻會(huì)忽略種族矛盾，以及派系斗爭等諸多方面的風(fēng)險(xiǎn)，一些國家在出現(xiàn)政治派別或者政黨更迭情況時(shí)，其政策方針也會(huì)發(fā)生變化，在此情況下則會(huì)致使公司海外項(xiàng)目資金難以回籠，更甚會(huì)出現(xiàn)中斷現(xiàn)象。針對(duì)此，公司應(yīng)參加領(lǐng)導(dǎo)人任期時(shí)間內(nèi)就能夠收回的投資項(xiàng)目，且還需防范好腐敗問題。公司在測算資金回收期與投資收益時(shí)，務(wù)必要善于分析與衡量上方所存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，在最大程度上降低風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)，如可在我國信用保險(xiǎn)公司進(jìn)行投保，以確保大多工程款能夠回收。法律風(fēng)險(xiǎn)和防范措施：在歷史上，非洲與東南亞國家普遍為歐洲殖民地，個(gè)別國家到目前為止，還都為英聯(lián)邦國家。在獨(dú)立之后，這些國家也依然運(yùn)用歐洲的各項(xiàng)法律法規(guī)。個(gè)別公司在進(jìn)行項(xiàng)目成本測算之后，就快速投標(biāo)，但殊不知所帶來的風(fēng)險(xiǎn)問題卻有很多，甚至?xí)率构驹馐芫薮蟮膿p失。如果個(gè)別國家所頒發(fā)的勞工保護(hù)法中，嚴(yán)格規(guī)定了最低工資，薪資補(bǔ)償以及加班待遇等。在公司辭退勞工時(shí)就很容易產(chǎn)生糾紛，進(jìn)而出現(xiàn)維權(quán)事件。再者，很多國家對(duì)我國工作人員辦理工作證有著較為嚴(yán)苛的要求，將我國工作人員工作證辦理總數(shù)和雇員數(shù)量二者之間進(jìn)行掛鉤。對(duì)公司的環(huán)保責(zé)任以及社會(huì)責(zé)任等方面也有著較為嚴(yán)苛的要求，因此我國許多公司在國外市場之中曾經(jīng)有過非常慘痛的損失。針對(duì)上述情況，我國公司在開拓海外市場時(shí)，首先應(yīng)善于了解當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)法律法規(guī)，還可聘請(qǐng)專業(yè)律師來幫助自身，明確相關(guān)法律法規(guī)，這樣自身在開展海外項(xiàng)目時(shí)，才能夠在最大程度上避免出現(xiàn)法律層面的風(fēng)險(xiǎn)問題。對(duì)于海外公司而言，還需嚴(yán)格根據(jù)當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)用工法規(guī)，履行代扣代繳義務(wù)，防止勞資糾紛的出現(xiàn)，強(qiáng)化管理當(dāng)?shù)貑T工以及公司內(nèi)部員工，充分體現(xiàn)出公司的管理能力。在投標(biāo)過程中還應(yīng)考慮與衡量到自身的社會(huì)責(zé)任以及環(huán)保責(zé)任等方面的成本，進(jìn)而切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)，保障自身經(jīng)濟(jì)收益[1]。匯率風(fēng)險(xiǎn)及防范措施：現(xiàn)如今，我國公司所進(jìn)入的市場主要為，東南亞新興市場，非洲市場以及中南美洲市場等，上述國家對(duì)抗匯率風(fēng)險(xiǎn)的水平均較為薄弱，且還有一些國家在市值貶值方面控制能力較為不足，公司若出現(xiàn)回收款時(shí)間較長的海外項(xiàng)目那么極易受到此方面的影響，而致使自身損失大量資金。匯率風(fēng)險(xiǎn)是公司難以全面預(yù)測和掌握的，在此情況下究竟以何種方式降低匯率風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)概率，為海外項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。針對(duì)上述問題，可采取以下措施：其一，因現(xiàn)階段難以落實(shí)人民幣結(jié)算，若海外項(xiàng)目能夠允許多幣種結(jié)算的方式，那么公司在投標(biāo)時(shí)需盡可能多提交能夠運(yùn)用外幣支付的一些材料，并明確結(jié)算外幣的實(shí)際支付匯率，切實(shí)防止因匯率變動(dòng)所產(chǎn)生的匯率風(fēng)險(xiǎn)問題。其二，以投資類的海外項(xiàng)目而言，公司收款時(shí)間偏長一些，匯率變動(dòng)情況也較為明顯，針對(duì)此，公司可和銀行進(jìn)行合作，鎖定交割匯率，這樣雖說會(huì)提高鎖匯差費(fèi)用，但卻能夠在很大程度上防止匯率風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

二、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與防范措施

資金風(fēng)險(xiǎn)和防范措施：我國許多公司在開拓海外項(xiàng)目時(shí)，均未能注重健全內(nèi)控制度，與此同時(shí)，海外安全問題又較為復(fù)雜，因此，跨國公司時(shí)常遭受財(cái)產(chǎn)損失問題。海外項(xiàng)目現(xiàn)金運(yùn)用較為頻繁，且用量也是非常大，在此情況下我國監(jiān)管海外項(xiàng)目也較為困難，但若長久未能進(jìn)行良好監(jiān)管，那么則極易出現(xiàn)違法犯罪問題。針對(duì)上述問題，若想在最大程度上防范風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)，那么則應(yīng)根據(jù)各個(gè)國家的實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r以及市場運(yùn)作狀況等來科學(xué)完善內(nèi)控制度，以在制度層面上有效防范安全問題的出現(xiàn)[2]。再者，還需落實(shí)好駐地安全防護(hù)工作，防止出現(xiàn)大額庫存及大額提取現(xiàn)金等現(xiàn)象，重視保管好各項(xiàng)支票，同時(shí)還需多加關(guān)注銀行的動(dòng)態(tài)，在支付現(xiàn)金時(shí)，還可根據(jù)實(shí)際情況來運(yùn)用網(wǎng)上支付與支票支付的方式。人員風(fēng)險(xiǎn)及防范措施：公司若想在海外獲得良好的發(fā)展，那么就應(yīng)選擇高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理工作人員，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員而言，其需有較好的英語水平，能夠流暢的運(yùn)用英語語言，也能夠清晰了解財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容以及稅法內(nèi)容等，唯有在了解上述內(nèi)容后，才利于和國外監(jiān)察部門及稅務(wù)部門等進(jìn)行溝通，回應(yīng)與判斷各種經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，防止出現(xiàn)信息傳達(dá)失誤的情況。然就實(shí)際情況來說，財(cái)務(wù)管理工作人員自身管理能力還有待提升，且個(gè)別工作人員的安全意識(shí)，以及外語水平還較為薄弱。針對(duì)上述情況，跨國公司應(yīng)強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員的有效培訓(xùn)，確保其具備較高的外語水平以及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，讓其能夠在投入財(cái)務(wù)管理工作后，積極和一些中資公司之間進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，并善于汲取其他公司的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，而后有的放矢的開展財(cái)務(wù)管理工作，保證財(cái)務(wù)管理工作的開展質(zhì)量。

三、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范措施

現(xiàn)如今很多公司在開展海外項(xiàng)目時(shí)，最為普遍遇到的風(fēng)險(xiǎn)則為稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和外部及內(nèi)部環(huán)境之間有著很大的關(guān)系，各個(gè)國家的稅收管理方式均有所不同，了解項(xiàng)目所在國家的稅率，征稅方式以及稅種等為一項(xiàng)長久性過程，但受到重視不足等方面因素的影響，也使得個(gè)別公司難以充分防范風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而就會(huì)引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。針對(duì)上述情況，一方面對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員而言，需在稅務(wù)咨詢者的幫助與指導(dǎo)之下，及時(shí)了解所在國家的各項(xiàng)稅收政策以及各種申報(bào)方式等，還需明晰所需繳納的義務(wù)，防止自身在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)產(chǎn)生違反該國稅收政策的現(xiàn)象[3]。另一方面還應(yīng)切實(shí)規(guī)避海外項(xiàng)目的“免稅”陷阱，不少國家都會(huì)運(yùn)用“免稅”陷阱來吸引我國公司進(jìn)行投標(biāo)，但這些國家所提出的免稅政策，并不會(huì)給我國跨國企業(yè)帶來真正的實(shí)惠。具體來說，國外免稅并不包含項(xiàng)目全部成本，在非免稅列表之中，許多項(xiàng)目也難以獲得免稅資格，在采購過程中公司要根據(jù)每項(xiàng)交易至稅務(wù)局中辦理復(fù)雜的免稅文件，在撤銷免稅文件時(shí)也同樣復(fù)雜，資金流轉(zhuǎn)期間也很容易遭受經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)此，在跨國公司開展海外項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，也要針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)問題來予以良好防范，盡可能防范風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)，從而保障自身的經(jīng)濟(jì)利益，推動(dòng)自身獲得長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

四、總結(jié)

總而言之，伴隨我國跨國公司數(shù)量的不斷增多，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來越多，也愈發(fā)難以控制，對(duì)此，則要求我國跨國公司積極開展海外項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作，努力去適應(yīng)國外環(huán)境，善于提前預(yù)測好項(xiàng)目實(shí)施過程中所能夠產(chǎn)生的各種風(fēng)險(xiǎn)問題，而后針對(duì)問題去探尋行之有效的防范措施，從而真正做到防范風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)問題扼殺在萌芽之中，以此來保證跨國公司的飛速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙宗申.海外項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)與防范[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2019(10)：23-24.

[2]于蘭英，劉娜.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)分析與防范[J].時(shí)代金融，2018(32)：250-251.

[3]李娜.淺析海外工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估[J].人力資源管理，2016(01)：43-44.

作者:李慕帥 單位:上海巴安水務(wù)股份有限公司