導語：如何才能寫好一篇給水工程管理論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：管網工程水處理工程取水工程監(jiān)理

推行建設監(jiān)理制是我國工程建設項目管理制度方面由傳統(tǒng)的自籌、自建、自管的小生產管理模式向社會化、專業(yè)化、現(xiàn)代化管理模式的轉變，是建設領域實現(xiàn)兩個根本性轉變的具體體現(xiàn)。

我國從80年代末開始試行建設監(jiān)理制，經過近十年的實踐，目前全國已有29個省、市、自治區(qū)和國務院的39個工業(yè)、交通部門在繼續(xù)推行建設監(jiān)理制。受監(jiān)理工程投資規(guī)模達到5000億元。從而使許多大、中型工程提高了質量，縮短了工期，并節(jié)約了大量投資，產生了巨大的經濟效益和社會效益。

所謂“建設監(jiān)理”實際上就是社會監(jiān)理單位受業(yè)主委托，依據(jù)國家工程建設有關法規(guī)、工程合同、施工圖紙等代替業(yè)主對工程建設的質量、投資、工期進行全面控制及合同管理并且讓監(jiān)理工程師站在公正立場上，對參與工程各單位之間進行各種協(xié)調的工作，從而使工程建設達到最佳的投資效益。這樣將使工程建設克服隨意性和盲目性，實現(xiàn)社會化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理模式。因此，建設監(jiān)理制近年來已顯示出它的強大生命力，這方面的例子較早的象廣東大亞灣水電站，現(xiàn)今的有三峽工程、黃河小浪底工程等等。1997年我國正式在全國全面推行建設監(jiān)理制。

給水行業(yè)是關系到各個領域生產和全國人民正常生活的重要行業(yè)，因此給水工程建設的好壞直接牽涉到國計民生，應該實行監(jiān)理制。

給水工程大致可分為：取水工程、水處理工程和管網工程三部分。下面按三部分的特點敘述其監(jiān)理的重點。

1.取水工程的監(jiān)理

取水工程是給水工程的第一關，目前取水形式主要分成地下水取水和地表水取水。其中地表水取水工程比地下水取水工程影響因素多，工程較復雜，而且用得也較廣。地表水取水工程施工不但受夏季、冬季、旱季、雨季影響，還受河流的洪水季節(jié)和枯水季節(jié)的影響，如果取水質量出問題，將使整個供水系統(tǒng)無水可供，那就是很大事故。所以取水工程監(jiān)理在設計階段就要特別注意方案的可靠性，一定要經過充分論證。施工前要認真審核施工方案及施工組織設計，如有水下施工應盡量避開河流的洪水季節(jié)。要有切實可行的施工措施，確保施工質量。如有非標準機械產品，還應對其制造過程進行監(jiān)控，并注意跟土建施工的配合。

2.水處理工程的監(jiān)理

由于城市供水系統(tǒng)的水處理構筑物往往規(guī)模比較大，因此占地面積也比較大，對地基要求高、混凝土工程量大。因此施工階段地基需要處理，如遇到需打樁加固的地基必須認真監(jiān)理，從打樁前的準備工作，打樁過程、樁基或鋼筋籠的制作安裝質量，混凝土配比及澆注過程等方面仔細按有關檢驗評定標準進行監(jiān)控，確保地基處理達到設計要求。如果構筑物混凝土基礎體積很大，施工過程中除要詳細制定連續(xù)澆注措施并認真監(jiān)督實施外，還要控制混凝土入模溫度。養(yǎng)護措施要得當，使混凝土內外溫度差及降溫梯度控制在一定范圍內，防止由于溫度應力產生的溫度裂縫（一般根據(jù)混凝土的應力計算，確定溫控指標）。

由于水處理構筑物一般是靠水在其中停留時間及幾何形狀、尺寸達到處理目的的，所以施工監(jiān)理要特別注意構筑物各部分幾何尺寸的準確性。

水的處理過程在水廠中從頭至尾一般是連續(xù)的自流過程，所以各構筑物的底標高、頂標高、進口、出口標高、構筑物內各部分構造的標高的準確性非常重要，監(jiān)理時對標高要詳細地反復復核確保符合設計要求。

另外，防滲、防漏也是水處理構筑物的關鍵問題，從設計方案到施工過程都要重點注意采取防滲、防漏措施。監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中必須做為一個重點來控制混土工程質量。

沉降縫、伸縮縫或后澆帶的設置，對水處理構筑物也很重要，搞不好也會造成滲漏，也是監(jiān)理重點控制的部位。

水處理機械往往是非標準設備，施工時要充分注意機械與土建的配合，尤其是預埋件，機械對結構尺寸和平整度的要求，監(jiān)理工程師要做好協(xié)調工作。必要時還應對制造廠的質量保證體系進行監(jiān)控，確保產品符合設計要求。

3.管網工程的監(jiān)理

城市供水管網一般是很復雜的，它一般是隨著城市的發(fā)展逐漸擴建而成的。城市管網連接著千萬個用戶，擔負著直接供水給用戶的任務，所以管道一旦出現(xiàn)破裂或阻塞，維修時就要影響一大片，使許多用戶斷水，既給人民生活造成極大困難，還可能使許多單位或工廠停產，造成很大經濟損失，所以在管網設計時就要考慮到安全供水，采取有效措施防止水錘破壞管道。如在道路下面還應采取保護措施以免被車輛軋壞。更重要的是在管網結構形式上要保證一旦出現(xiàn)事故時盡量縮小影響范圍。

監(jiān)理工程時在設計階段就要注意以上幾方面，施工階段一定要控制好質量，對管材質量、接口材料質量要做好事前控制。施工過程中對管道基礎、接口施工、防腐等方面要嚴格按照相應質量標準進行控制，以便盡量減少以后運行過程中的維修量和意外事故的發(fā)生。

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1．1給水的特點

(1)用水的時間比較集中，對給水的安全性要求低。

在同一片的居住地，大部分的城鎮(zhèn)居民都會從事差不多的日常生產活動，其生活的規(guī)律也大同小異，對水的使用時間主要集中在一天的早上、中午和晚上，在其余的時間段，用水量都比較小，而短時間的停水也不會造成巨大的損失．

(2)用水的結構較單一。

我們國家城鎮(zhèn)的用水大部分是用以居民生活飲用水與牲畜的用水。雖然很多的城鎮(zhèn)中城鄉(xiāng)的發(fā)展比較快，但是很多都不能形成規(guī)模，生產用水的結構和城市比起來很單一。

(3)水廠的規(guī)模較小。

城鎮(zhèn)的給水工程因為規(guī)模很小，一天中每一個時間段用水量的變化較大，并且一些水廠是間歇式的運作，通常使用調節(jié)的構筑物是水塔、水窖、清水池與高水位水池。

1．2排水的特點

(1)排水管網的普及較低，排水的方式較簡單。

當今，城鎮(zhèn)排水管網的普及大概達到百分之四十左右，而規(guī)模小的城鎮(zhèn)通常使用排水渠，這是由于城鎮(zhèn)排水的系統(tǒng)通常是從自然溝、農田灌溉渠與泄洪渠發(fā)展壯大起來的。一部分使用明溝，還有的通過修整，建筑成了暗溝或者是蓋板涵，所以排水的方式比較簡單。還有的城鎮(zhèn)對污水的處理水平極低，造成日益嚴重的環(huán)境污染問題，所以建造污水處理的設施至關重要。

(2)排水的規(guī)模較小、排水的系統(tǒng)比較落后，而排水體制大部分是合流制。

通常城鎮(zhèn)的排水量和城市相比很小，現(xiàn)在城鎮(zhèn)的排水系統(tǒng)大多比較落后，其中溝渠的布置散亂、排放口雜亂無章，而一些居民都自發(fā)的修建排水溝。

2城鎮(zhèn)給排水工程施工管理出現(xiàn)的問題

2．1施工管理不重視質量

因為給排水工程量的逐漸增加，促使行業(yè)中給排水工程的施工單位迅速增多，并經過參加項目建設使得施工單位不斷地累積人脈資源與資金，通過企業(yè)的努力將規(guī)模日益做大，同時企業(yè)的資金也逐漸增多，經過分包資質而一步步發(fā)展到總承包資質。如果總承包的企業(yè)工程量大，一般會選擇把所承包的一部分工程實行分包，并有分包的單位來進行施工。然而總承包企業(yè)對分包單位沒有進行嚴格要求的話，這將造成施工質量出現(xiàn)問題。由于分包單位只要是受到總承包企業(yè)的管理，如果總承包企業(yè)監(jiān)督不嚴，分包單位大部分不會自覺地保障施工項目的質量。在城鎮(zhèn)的給排水工程的施工項目里，一部分施工企業(yè)為了自身的短期利益，根本就不注重工程的施工質量，更有甚者會以各種理由來逃脫監(jiān)管方的質量監(jiān)督，只是盲目的趕工期，還有的違反施工技術來進行隨意施工，以上幾種情況都會造成施工單位的不規(guī)范施工，使得缺少自我監(jiān)督的意識，在這種狀態(tài)下工程的質量將得不到保障，日后投入使用也必將出現(xiàn)質量問題，而這些問題會很難處理解決。

2．2工程監(jiān)理不合格與后期管理不科學

通常簡歷人員會在城鎮(zhèn)給排水工程的施工建筑管理中發(fā)揮出很大的作用，因為他是工程施工里質量監(jiān)督最后的一道屏障，如果處理得當?shù)脑捒梢詾楹细竦墓こ藤|量作出巨大貢獻。而一些監(jiān)理單位則對自身工作的性質認識不夠到位，沒有意識到自身在施工項目里存在的重大意義與作用。導致在監(jiān)理工作中應付了事，根本不去檢查施工工程中出現(xiàn)的問題，就算發(fā)現(xiàn)了問題也并沒有及時進行處理解決，這些情況都將造成監(jiān)理在城鎮(zhèn)給排水工程施工建設項目里形同虛設。

3加強城鎮(zhèn)給排水工程施工管理的建議

3．1選擇專業(yè)的施工管理人員

在城鎮(zhèn)給排水工程的施工建設中，相關政府部門應該認真挑選專業(yè)的技術人員和管理人員專門的組成工程管理委員會和有關的檢查與監(jiān)理部門。而施工單位也必須積極接受政府部門的專業(yè)監(jiān)督管理，并根據(jù)自身的實際情況來組建能夠滿足施工要求的施工機構，從而配備充足的技術人員與管理人員，最終對城鎮(zhèn)給排水工程的施工實行立體化、多角度、全方位的有效管理。

3．2制定完善的工程項目崗位管理責任制

在城鎮(zhèn)給排水工程的施工管理中，每一個部門和各個相關負責人都必須各盡其職，并且制定出科學、客觀與可行的工程項目崗位管理負責制度，并運用到實際的施工管理工作中。此制度要對施工中的各種質量安全問題和管理問題進行具體的規(guī)定和細化，確保在出現(xiàn)問題的時候，能夠及時的組織人員來進行處理和解決。

3．3完善管理和全面考慮

城鎮(zhèn)部門需從強化自身的管理能力出發(fā)，構建出一套科學和高效的城鎮(zhèn)給排水工程施工管理體系。以此同時，城鎮(zhèn)的給排水工程的施工企業(yè)也必須注重提高防治管理能力，并及時的對城鎮(zhèn)相關政府部門給出建議，共同營造出優(yōu)良施工管理的氛圍，全面的提高城鎮(zhèn)道路的給排水工程質量，確保城鎮(zhèn)的基礎設施建設穩(wěn)步快速的發(fā)展。由于城鎮(zhèn)本身規(guī)模小，所以總體的規(guī)劃與詳細的規(guī)劃不應該區(qū)分開，而應該具體的來布局，進行細致的規(guī)劃，減少拆遷，盡量避免浪費。對于水廠運營模式，應該積極的探索各種新型模式，使得城鎮(zhèn)給水系統(tǒng)能夠持續(xù)地發(fā)揮出作用。提高對水資源的給排水系統(tǒng)管理，面對當今給排水系統(tǒng)混亂的狀態(tài)，一定要首先做好基礎資料收集與管理，并進行實際普查，為日后的施工管理工作打下牢固的基礎。其次也可以建立起專門的管理部門來處理以上工作，并對給排水的設施進行養(yǎng)護與管理，以增強給排水設施的使用壽命。而對于污水的處理一定要根據(jù)每個城鎮(zhèn)對污水的排放情況和具體的特點，來正確的挑選污水處理方法，絕對不能完全照搬照抄其他城鎮(zhèn)的污水處理方法。需綜合的考慮河流的環(huán)境狀況，有效控制好污染的濃度，并最終進行有效處理。

4結束語

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摘要：隨著市場經濟的不斷發(fā)展，水電行業(yè)施工企業(yè)間的競爭力亦隨之不斷增強，施工企業(yè)理念已經從“計劃經濟時代的干一項工程”轉變?yōu)椤笆袌鼋洕鷷r代的經營一項工程”。這就要求施工企業(yè)不斷加強自身項目管理水平，形成以成本管理為中心的運營機制，抓好成本管理和成本控制，優(yōu)化配置資源，最大限度地挖掘企業(yè)潛力，是企業(yè)在水電行業(yè)中低成本競爭制勝的關鍵所在。

0引言。

加強成本管理和成本控制是項目管理提高盈利水平的重要途徑，也是項目管理的永恒主題之一。本文力圖從施工企業(yè)項目管理的角度闡述成本控制的幾點看法。

1開源節(jié)流。

作為施工企業(yè)的項目管理部工程項目的成本控制，一是要認真履行已簽訂的施工承包合同，完成各項工作內容，在此基礎上爭取最大收益；二是要強化物資設備管理和勞務分包管理，提高施工質量，降低物資消耗，節(jié)約開支，是為節(jié)流。

1.1開源、增收。

開源、增收措施的業(yè)務對象是業(yè)主，要以三個方面為重點：承包合同、優(yōu)勢單價、技術與造價有效結合。

（1）合理利用承包合同中有利條款。承包合同是項目實施的最重要依據(jù)，是規(guī)范業(yè)主和施工企業(yè)行為的準則，但在通常情況下更多體現(xiàn)了業(yè)主的利益。但這并不是說成本控制人員在合同條款有效利用方面無所作為，合同的基本原則是平等和公正，漢語語義有多重性和復雜性的特點也造成了部分合同條款可多重理解或者表述不嚴密，個別條款甚至有利于施工企業(yè)。這就為成本控制人員有效利用合同條款創(chuàng)造了條件。在合同條款基礎上進行的變更索賠，依據(jù)充分，索賠成功的可能性也比較大。

建筑招投標制度的實行，施工企業(yè)中標項目的利潤已經很小，個別情況下甚至沒有利潤。項目實施過程中能否依據(jù)合同條款進行有效的變更和索賠，成為項目能否贏利的關鍵。

（2）合理利用優(yōu)勢單價。優(yōu)勢單價是指中標項目中利潤空間比較大的合同單價。眾所周知，我們在投標的過程中，為中標后謀取更大的利潤，會采取不平衡報價的投標方法，盡量提高變更可能性較大（主要指增加工程量）的項目的利潤空間。這些利潤比較大的合同單價就是我們的優(yōu)勢單價。

合理的利用優(yōu)勢單價，就要求施工企業(yè)在實際施工的過程中，盡量利用設計變更等條件，增加優(yōu)勢單價的工程數(shù)量，從而謀取更大的利潤。

我們知道，工程施工中實現(xiàn)設計意圖可以有多種的方式，它們各有優(yōu)缺點，常常是多選一的問題。例如基礎工程，我們可以采用漿砌塊石、漿砌片石、干砌塊石、片石混凝土澆筑等多種方式施工，均可以達到設計的要求。當然上述方案有的造價高，有的造價低，有的施工速度快，有的施工速度慢。施工企業(yè)從成本管理的角度出發(fā)，應盡量選擇利潤空間大的方案進行施工，充分利用優(yōu)勢單價，增加企業(yè)的經濟效益。

（3）技術、經營緊密結合。技術與經濟的緊密結合一直是成本控制領域重點強調的問題，但在實踐過程中，往往沒有達到制度化的程度，甚至存在嚴重的脫節(jié)。

技術與經濟緊密配合應體現(xiàn)在項目實施的各個階段，特別是對于如何確定項目施工方案顯得尤為重要。

設計單位在施工經驗方面與施工單位往往存在一定的差距，在確定合理的設計變更方案時，往往要充分征求施工單位技術人員的意見，甚至會要求施工單位技術人員首先提出設計思路，這就為施工企業(yè)謀取合理利益創(chuàng)造了條件。而技術人員因自身工作特點的限制，所編寫的施工方案偏重于考慮方案的安全性和可操作性，雖然能夠完成設計要求，但從成本角度考慮，卻不是最優(yōu)化的，甚至在完全沒有必要的情況下，大大地縮小了施工企業(yè)的利潤空間，忽視了方案是否能夠實現(xiàn)企業(yè)的利益要求。在這種情況下，成本控制人員參與施工方案的制訂顯得尤為重要。

具體而言，技術人員應首先提出能夠達到設計意圖的幾套方案，在此基礎上進行經濟比較論證，并將論證的結果作為確定施工方案的量化依據(jù)。施工單位提出的施工方案，應在便于施工的情況下實現(xiàn)利益最大化，避免自己搬起石頭砸自己腳的情況出現(xiàn)。技術與經濟的有效結合對于提高企業(yè)效益是最為顯著的。上述第（2）條中，建議業(yè)主采用片石混凝土澆筑基礎的例證就是一個成功的例子。

1.2節(jié)流、節(jié)支。

對于施工企業(yè)來說，要做到節(jié)流、節(jié)支，首先必須推廣項目成本核算制度，利于降低消耗、節(jié)支增效，主要有以下幾點：①從人、財、物的配置入手，據(jù)工程施工實際考察結果反饋，結合行業(yè)統(tǒng)一定額，制定出合理的、可操作性強的內部成本核算定額，逐級進行部分成本核算和全成本核算。②實行多種分配方法，對主要工程的材料費、人工費、機械費和管理費進行核算與分析，人工費管理實行基本工資、產值工資和效益工資相結合；材料費管理實行以內部核算定額消耗為基準，嚴格控制采購庫存量。③機械費的管理實行以設備運行費為基準，充分發(fā)揮設備的效率。④把主輔材料消耗水平和費用支出與完成工程量掛鉤，嚴格進行考核獎罰，從而增強作業(yè)隊的成本核算意識，做到減少超挖、節(jié)省材料、提高工效，同時，在各作業(yè)隊建立利益激勵機制，設立目標激勵獎和安全質量專項獎。⑤在實施核算制度過程中，逐步建立成本分析的核算反饋制度。由財務部門對工程的各分部分項工程進行成本核算，分析各分部分項工程的經濟效益和利潤狀況，反饋信息用以指導施工生產，完善成本核算操作程序。同時，應根據(jù)施工的實際情況（如施工工期、進度安排等）,適當調整定額，實施成本核算、定額分配等。

這樣運作的益處有三個方面：一是明顯降低材料消耗，直接成本減少，過程控制嚴格；二是實施阻力小，能夠循序漸進，邊摸索經驗邊進行，為全成本核算和采用其他成本控制方式打下基礎；三是使人力、機械配合等各項潛能得到最大發(fā)揮，同時增加了分配的透明度，從而大大地提高了職工的積極性、自覺性和主動性，有利于企業(yè)理念的培養(yǎng)。

節(jié)流節(jié)支的重點工作是加強項目材料費用和勞務分包費用的控制：

（1）材料費用控制。材料費用在項目成本中往往占有很高的比例，通常情況下不低于50%。材料費用控制是指對施工項目消耗的物資材料進行數(shù)量和價格控制，將物資材料費用控制在合理的范圍內。材料消耗數(shù)量的控制是成本控制人員的工作內容之一，本文進行重點闡述。

一般說來，施工企業(yè)現(xiàn)在對材料消耗數(shù)量控制的主要措施是“限額領料”。根據(jù)此額度分階段控制材料消耗數(shù)量，確定材料消耗的額度。限額領料中的“額”，通常都理解為定額，即根據(jù)定額數(shù)量確定消耗數(shù)量。筆者認為，這種理解比較片面。材料消耗數(shù)量當然要參考定額消耗量，但不能完全機械套用。首先，施工項目的差異性決定了定額無法全面反映不同的工程特點，其次，定額是社會勞動力綜合平均水平的表現(xiàn)，管理水平不同的施工企業(yè)，相應的材料消耗水平也是有區(qū)別的。定額的材料消耗數(shù)量甚至材料種類不是適用所有具體的施工企業(yè)和施工項目，不同的企業(yè)、不同的項目還可能差別很大。所以，作為一個成本控制人員，應根據(jù)企業(yè)自身的管理水平和施工現(xiàn)場的實際情況，參考定額數(shù)量，合理確定材料消耗額度。

計算材料消耗額度的工作量很大，對成本控制人員的要求很高，成本控制人員除了熟悉定額和現(xiàn)場情況外，還需要了解施工工藝，常常出現(xiàn)商務人員人手不足的情況。目前通常采用的解決措施有兩個：一、將材料消耗量的計算工作轉移到工長，這樣一來解決了商務人員人手不足的問題，二來也促使工長將部分注意力轉移到施工成本方面，增強了材料節(jié)約意識。但也存在工長為避免施工材料緊張，影響施工進度，將材料消耗額度放的比較大不利于材料消耗控制的問題；二、分主要部位進行材料消耗數(shù)量控制。分主要部位進行材料消耗數(shù)量計算是將工程分成幾個主要部分，以這種方式對限額領料進行簡化，減少了成本控制人員工作量，但控制工作不夠細致，易造成材料消耗超耗，所以必須配套現(xiàn)場檢查措施，杜絕浪費現(xiàn)象。

建議采用的材料消耗數(shù)量控制方式：根據(jù)項目特點分塊，以塊進行消耗量控制，塊的范圍不能過大；要求工長在提出材料計劃的時候進行材料計劃數(shù)量的計算，并附上計算書，供技術人員審核。成本控制人員審核的主要內容是工程數(shù)量是否正確，以及材料損耗的額度是否合理。其中，損耗額度的審核比較簡單，根據(jù)現(xiàn)場實際情況和工長加強協(xié)商就可以了。但審核工程數(shù)量是否正確的工作就比較煩瑣。筆者建議項目成本控制人員提前抽時間集中突擊計算各個部位的工程數(shù)量，并按照部位編制成表格形式。這樣，審核材料計劃確定材料消耗額度的工作就可以在較短的時間內完成了。

當然，材料消耗數(shù)量的控制必須配套一定的獎懲措施，節(jié)約了要進行獎勵，非必須原因超耗浪費要承擔責任，提高節(jié)約意識及積極性。建議項目部根據(jù)實際情況可制訂具體的獎懲措施，并嚴格控制采購庫存量，提高資金使用效能，修舊利廢，降低庫存。

（2）勞務分包費用的控制。純粹的勞務分包費用在項目成本中的比例比較低，通常情況不超過15%。但實際操作過程中，勞務分包費用通常會包含一部分施工企業(yè)不易進行控制的小型機具和易耗材料費用，增加了一定的費用控制難度。施工企業(yè)進行勞務分包的時候，除了勞務談判確定分包隊伍外，經常采用招標方式確定勞務隊伍，這樣對項目部以合理低價選擇優(yōu)秀的勞務隊伍是有利的。

在這里要強調合理低價，勞務市場現(xiàn)在競爭十分激烈，甚至某些方面競爭比建筑市場更激烈，并且勞務市場發(fā)育不成熟，勞務隊伍水平能力也參差不齊，許多勞務隊伍根本就不具備承擔虧損的能力。為生存下去，許多競爭能力不足的勞務隊伍被迫進行低價投標，并且是低于成本價投標以維持運轉。勞務分包本身利潤空間就較小，勞務隊伍在其中的回旋余地不大，低價中標后，為完成合同，或者盡力壓低勞務人員工資，造成勞務人員勞動積極性低下，或者與施工單位盡力糾纏，利用一切機會提高要價。在這些措施不能奏效、出現(xiàn)無法承受的虧損的情況下，勞務隊伍只能消極怠工，拖延進度，甚至停止施工，逼迫施工企業(yè)滿足自己的要求。

出現(xiàn)這種情況，對施工企業(yè)和勞務隊伍兩敗俱傷。施工項目進度滯后，無法保證工程進度，對企業(yè)自身形象造成惡劣影響。同時，勞務隊伍出現(xiàn)虧損，生存空間被進一步縮小，可能成為社會不安定因素。

為避免出現(xiàn)這種情況，建議：一、施工企業(yè)盡可能采納比較有競爭力、有信譽的勞務隊伍參與施工；二、不要無原則壓低勞務分包單價，要對勞務分包的成本做到心里有數(shù)，避免吸納低于成本價的勞務隊伍進場施工；三、可能的情況下，拿出部分資金用于獎勵協(xié)作隊伍，規(guī)定在施工質量、進度、安全達到較高要求的情況下，協(xié)作隊伍可獲得獎勵，以提高勞務隊伍施工積極性，使企業(yè)、協(xié)作隊伍達到雙贏。

2嚴格過程控制，加強成本管理。

“過程是輸入轉化為輸出的一組彼此相關的資源（人員、資金、設施、設備、技術和方法）和活動。過程管理，主要是側重于對動態(tài)形勢的活動的認識、控制和優(yōu)化”。充分地利用資源，最有效地發(fā)揮各方面的積極性，及時準確地克服不利因素，求得相對高質的管理效果是過程管理追求的目標。

嚴格過程控制，可以有力地避免或克服傳統(tǒng)管理中“反復抓”的管理弊端，使整體管理水平不斷地提高。當施工單位中標承建一個工程項目，就必須從人、財、物的有效組合和使用過程中狠下功夫。諸如對施工組織機構的設立和人員、機械設備的配備，在滿足施工需要的前提下，機構要精簡，人員要精干高效，設備要充分有效利用。對材料消耗、配件的更換及施工工序控制，都要按規(guī)范化、制度化、科學化進行，這樣，既可以避免或減少不可預見因素對施工的干擾，也使自身生產經營狀況在影響工程成本構成因素中的比例降低或控制在合理范圍，從而有效控制成本，提高效益。過程控制要全員參與、全過程控制，這與施工人員的素質、施工組織水平有很大關系。

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1.1使用基礎灌漿技術對深層巖溶地區(qū)實施基礎灌漿

如果巖溶的深度超過50m時，我們會將這種巖溶地區(qū)稱之為深層巖溶。因此，在進行深層巖溶的基礎施工過程中，采用高壓旋噴灌漿技術并不會對深層巖溶地區(qū)的基礎灌漿起到較大的作用，使得灌漿工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因此，針對這一問題，施工人員要根據(jù)現(xiàn)場實際的施工情況，必須采取快速有效的解決對策，選擇出更好更快的基礎灌漿方法，施工人員可以利用傳統(tǒng)的灌漿方法來對巖溶地區(qū)周圍土層進行灌漿，這樣，當水泥漿滲入到深層巖溶中時，就會對填充物進行擠壓，在這種擠壓作用下，填充物會與水泥漿很好的融合在一起，并且逐漸硬化。

1.2混凝土裂縫灌漿技術深層巖溶地區(qū)實施基礎灌漿

眾所周知，混凝土裂縫是一種常見的質量危害，嚴重影響了水利工程的正常運行。而對于混凝土裂縫的灌漿技術，一般比較常見的是化學灌漿方法，通過利用壓漿等機械設備，將水泥漿灌入到混凝土裂縫中，使其能夠均需流入到混凝土縫隙中，在化學作用下，水泥漿將會逐漸凝固成形，從而達到良好的抗?jié)B效果，確保水利工程項目整體的施工質量。

2針對吸漿加大的水利工程的灌注方法

一般情況下，在實際的水利工程建設中，會對巖縫中的灌漿時間進行嚴格的控制，這是因為水泥的用量是有規(guī)定的，不能太多，也不能夠太少，施工人員會根據(jù)現(xiàn)場巖縫面積的大小來確定最終的水泥用量。所以，對于一些吸漿能力比較強的巖縫，施工人員會采取普通的灌漿方法。然而，也有部分巖縫會出現(xiàn)大量吸漿的現(xiàn)場，從而導致現(xiàn)有的水泥用量無法充分滿足實際的需求，大大影響了吸漿灌注工作的質量。因此，針對這一問題，施工人員必須事前做好一切的準備措施，一定發(fā)生問題，就要及時采取相對的解決方案，從而促進水利工程施工的順利開展。

3灌漿施工技術在嚴重漏水的情況下使用

現(xiàn)在，很多的水利工程建設中，普遍存在基礎嚴重漏水的問題，而出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因是由于水利工程所選的建設位置不正確，大多數(shù)施工單位都會在可溶性巖石地區(qū)進行水利工程的建設，這樣不僅無法真正發(fā)揮灌漿技術的重要作用，還大大增加了水利工程建設的成本費用。因此，本文具體歸納了以下兩種對基礎處理的灌漿方法：

3.1采用模袋灌漿的處理方法

采用模袋灌漿處理方法是因為模袋具備較強的耐磨能力，施工人員可以在膜袋中裝有適量的水泥砂漿，并對模袋進行擠壓，這時，模袋中的水泥砂漿中的水分就會流出，剩下水泥和沙土，這樣有利于砂漿的快速凝固，并且在模袋的限制下，沙土也不會流失掉，還能夠起到理想的阻塞效果。采用模袋灌漿的施工方案如。

3.2采用填充級配料進行處理

如果選擇填充級配料處理方法時，需要特別注意礫石的大小，一旦礫石沒有起到較大的作用時，就要選擇其他性能較高的填充級配料，一般會采用的是水泥沖灌級配料，這種材料能夠形成一個較強的反過濾層，可以對雜質進行很好的過濾，并且，充分保留了礫石和沙土。其次，施工人員要根據(jù)實際的施工需要來確定材料的使用數(shù)量，從而避免不必要的浪費。

4結束語

篇5

信息化是水利工程管理系統(tǒng)運行的最主要特點，從水利工程的整個生命周期來看，規(guī)劃設計與建設運營是影響管理的核心要素。由于上述兩者在不同階段涉及到不同的利益主體，因此所涉及的信息化水平也不盡相同。對水利工程管理信息化系統(tǒng)而言，系統(tǒng)必須包括工程資金使用、工程預期效益等內容，實現(xiàn)跨組織、跨地域的運轉與協(xié)作的基礎性內容。水利工程中各個要素是相互獨立但又相互影響的，信息化系統(tǒng)必須滿足管理重點的發(fā)展趨勢，涵蓋組織管理、資源調配、效益分析等多方面內容。

2水利工程管理信息化設計討論

水利工程管理圍繞建設組織、社會群體(居民及企業(yè))、政府部門三方面開展，本文以此為基點，提出基礎設施層、數(shù)據(jù)資源層、業(yè)務應用層、服務層為主題的計算機水利工程管理信息化系統(tǒng)。

2．1基礎設施層

基礎設施層是信息化系統(tǒng)的基礎，本文中基礎設施層主要分為網絡設備管理與公共設備管理。對其中具體功能要素進行統(tǒng)計。信息、遠程登錄管理、自動化辦公、工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計是基礎服務層的主要功能類別，同時，為保證虛擬網絡與可以將園區(qū)(施工地)網絡與外部網絡進行整合，在研究過程中，可以通信設備(外部網絡)為中心建立通信設備與服務器、計算機設備的單向聯(lián)系，在保證能接收信息的同時保證系統(tǒng)安全。

2．2數(shù)據(jù)資源層

數(shù)據(jù)資源層主要用于存儲、管理系統(tǒng)中的各項數(shù)據(jù)資源，并通過數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的交換、流通。數(shù)據(jù)資源層是提供數(shù)據(jù)支持、協(xié)調各項數(shù)據(jù)關系的關鍵，在最大程度上實現(xiàn)了資源共享。在建立數(shù)據(jù)資源層中，首先要對基礎設施層提供的數(shù)據(jù)(網絡資源、數(shù)據(jù)庫硬件資源)進行物理集中，并在數(shù)據(jù)資源層將上述兩者進行邏輯集中，通過結合兩者建立獨立的數(shù)據(jù)層;其次，當數(shù)據(jù)層建立之后，建立數(shù)據(jù)資源儲備(備份)系統(tǒng)與在災難恢復機制;最后，完善建立管理系統(tǒng)與數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口，為數(shù)據(jù)連接奠定基礎。

2．3業(yè)務應用層

業(yè)務應用層屬于集合應用系統(tǒng)，通過向用戶提供需求數(shù)據(jù)，并提供可實現(xiàn)水利工程信息交換流通的工作平臺實現(xiàn)業(yè)務的功能。在建立業(yè)務應用層過程中，應根據(jù)水利工程管理的實際業(yè)務要求，動態(tài)管理、升級應用系統(tǒng)。本次研究中業(yè)務系統(tǒng)主要由多個異構平臺組成，其數(shù)據(jù)流通、共享主要由數(shù)據(jù)資源層實現(xiàn)。從業(yè)務應用層的具體功能來看，主要應用于設計勘察、施工進度監(jiān)控、基礎資源調控等與水利工程建設內容相關的內容。同時，質量監(jiān)督、信息管理、跟蹤管理等內容也可由業(yè)務應用層實現(xiàn)。

2．4服務層

服務層主要包括客戶登陸窗口、流動信息服務管理、信息交流等內容。服務層主要功能為對應用系統(tǒng)身份識別信息、流通管理信息進行剝離、重構，為客戶實現(xiàn)單點登錄、多種應用提供可能。同時，對信息集成，向組織與合作伙伴信息，提供系統(tǒng)遠程應用。辦公自動化和工程案例知識管理等功能都可以基于此平臺實現(xiàn)。

3結語

篇6

關鍵詞：水利建設；施工；質量管理

1.樣板管理

樣板是一種標準楷模，建筑工程的樣板在施工中能起到指導施工的作用。樣板要體現(xiàn)設計要求，達到指定的質量等級，把抽象的設計要求和繁復的質量標準、規(guī)范、規(guī)程等具體化、實物化，使全體施工人員，尤其是操作工人看得見、摸得著，便于對照。因而，推行樣板管理是保證和促進工程質量不斷提高的有力措施，是現(xiàn)場質量管理的重要環(huán)節(jié)之一。樣板管理是一項細致的工作，須抓好以下5項工作：

1.1體現(xiàn)設計意圖。滿足設計要求是做好樣板的前提。

1.2選用合格的材料。合格的建材是“樣板”質量的保證，“樣板”選用的材料，不僅要材性合格，而且還要注意規(guī)格、色澤及形體完整潔凈等要求，尤其是裝飾材料。

1.3選擇合適的技術工人施工，這是樣板成敗的關鍵。在一般情況下選用技術水平中上的技術工人操作，容易把樣板做好，在面上推廣時也容易做到。若用一般技術工人操作，做出的“樣板”水平低，無推廣價值；但是用技術水平上等的技術工人，雖能做出高水平的樣板，但在面上推廣困難，無現(xiàn)實意義。

1.4在施工前向操作者進行技術、質量交底。施工前向操作者進行詳細的技術、質量交底，是做好樣板的重要環(huán)節(jié)，包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術、質量標準、操作要領等，使操作者做到情況明，要求清。

1.5組織質量專檢人員評定質量等級?！皹影濉笔┕ね戤吅?，現(xiàn)場施工項目部須及時組織有關人員對質量進行評定，一般在操作者自檢合格后分別由項目部、項經部、公司質量科等有關質量員，項目經理或工程師鑒定通過，有些外飾面、油漆、裝飾工程或由設計方或甲方指定的項目，應請設計方及甲方參加鑒定，特殊項目還要聘請有關專業(yè)人員參加，樣板一經鑒定通過，就應指導面上施工。

2.施工過程質量監(jiān)控管理

2.1施工過程質量監(jiān)控的作用與目的施工過程的質量監(jiān)控是現(xiàn)場質量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質量監(jiān)控能使工程質量做到防患于未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，降低工程成本。

2.2施工過程質量監(jiān)控的范圍及重點在施工過程中質量監(jiān)控的范圍較廣，從設計圖紙、原材料到分部分項工程施工，每一個環(huán)節(jié)都不能被忽視，熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點，有利于事前采取措施，使質量處于預控狀態(tài)，在一般情況下質量監(jiān)控的范圍及重點為：

(1)學習及會審設計圖紙是質量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)。圖紙是施工的主要依據(jù)，因此，在施工前必須認真閱讀，了解設計意圖，因為一個不符合設計的產品是沒有什么質量可言的。然而，按圖施工是建立在學習與會審的基礎上，要把學習與會審結合起來。會審不是簡單地審查圖紙差錯，還要考慮是否有利于施工。在有些場合下，雖然設計是符合規(guī)范的，但由于施工較困難，為保證施工質量，需對設計進行適當優(yōu)化，以保證工程質量符合規(guī)范的要求。

(2)對原材料、半成品、成品的質量監(jiān)控是質量監(jiān)控的關鍵環(huán)節(jié)。原材料、半成品、成品的質量直接影響工程質量，因而要對它進行監(jiān)控。不僅要檢查進場實物，還要檢查質保書，看它的型號、規(guī)格、性能等是否符合設計要求，對鋼材、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復試。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運輸、堆放、安裝過程等環(huán)節(jié)亦要進行監(jiān)。

(3)抓分部、分項工程按規(guī)定規(guī)程施工是質量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)。分部、分項工程質量是單位工程質量的基礎，因而質量監(jiān)控工作應把它作為主要環(huán)節(jié)來抓。

在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重點應放在抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工，在施工過程中按工序進行控制，出現(xiàn)問題應立即糾正，把事故苗頭消滅在施工過程中。監(jiān)控應貫穿于施工全過程。交工前的產品保護，也是一項不容忽視的監(jiān)控目標。

(4)關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質量監(jiān)控的重點。單位工程的關鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對象和隊伍素質決定的，如框架結構中的梁、柱是關鍵部位，混合結構中的砌體和預制樓板安裝是個關鍵部位，在裝飾工程中，如大面積水磨石地坪，外墻大面積貼面磚，或內墻大面積貼墻紙等都可作為關鍵部位。薄弱環(huán)節(jié)有2種含義，一是新技術、新工藝，因是第1次施工，質量無把握，因此要重點控制；二是易發(fā)生問題的部位，如軸線位移、鋼筋位移、梁柱不歸中、混凝土施工縫位置不正且有灰碴、砌體粘結率差、預制板軋縫，以及滲、漏、沙、殼、堵等質量通病。對關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的重點控制，只要方法對頭、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。

3.施工過程質量監(jiān)控的方法與手段

質量監(jiān)控對施工現(xiàn)場來說一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和分項完成的監(jiān)控。如對設計圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控，應在有關分項施工前進行，這樣能更好地實現(xiàn)事先控對于在施工中容易產生的質量問題，則應重點加強過程中的監(jiān)控，做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時糾正，真正做到把質量問題消滅在施工過程中。有些分項工程雖然已經完成，但離整體交工尚有一段時間，在這段時間內對產品若不注意保護，則產品的質量得不到保證，因此在這種情況下還應實行監(jiān)控，直到交工為此，如地面面層、油漆、表糊等等，這些屬于分項完成后的監(jiān)控。

質量監(jiān)控的方法與手段，隨著科學的發(fā)展必然會越來越完善，逐步走向系列化、科學化。然而當前我們應充分發(fā)揮傳統(tǒng)和現(xiàn)有技術、質量管理方法，把它有機地結合起來，使工程質量處于受控狀態(tài)，達到監(jiān)控目的。在實踐中應抓好下列幾項工作：

3.1技術復核。重點應放在定位、引測標高、軸線、各層標高、成品、半成品的選用。

3.2隱蔽工程驗收。是監(jiān)控的主要手段，凡屬隱蔽項目，必須進行全數(shù)監(jiān)控，如地基驗槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂?shù)踅?、保溫層、暗埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗收應按有關規(guī)程進行。

3.3材料試驗。對鋼材、水泥、防水材料，除應檢查出廠合格證外，尚須按規(guī)定抽樣檢驗。磚可檢查出廠合格證或試驗報告，其它一般材料檢查出廠合格證。

3.4抽檢。隨機檢查不受時間條件限制，容易發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題早，整改方便，提檢頻率也不受限制，是監(jiān)控的一個有力手段。

3.5試水、通球檢驗。此項檢驗直接關系到使用功能，必須認真按規(guī)程操作嚴格把關。

3.6班組自檢。班組自檢是保證質量的根本，只有每個操作者在操作過程中認真自檢，認真把關，質量才有扎實基礎，因此要牢牢抓住，不應忽視。

3.7設置質量管理點質量管理點可用于多種環(huán)節(jié)，如推廣新技術、質量難點、薄弱環(huán)節(jié)，要求達到高質量的分項等等，在質量控制的關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設置質量管理點，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。有時看來是個薄弱環(huán)節(jié)，但由于事前采取了措施，設置了質量管理點，問題就迎刃而解，因此，設置質量管理點是質量監(jiān)控的一個有力手。

4.質量驗評管理

4.1查要細、面要廣是正確評定質量的基礎在質量評定中檢查要細致，覆蓋面要廣，這是作出正確評定的基礎?！凹殹本褪且痦棇φ諜z查，不能走馬觀花，不求深入；“面要廣”就是不能見一當十，檢查覆蓋面要大。在班組操作時必須全數(shù)檢查，質量部門檢查時抽查面要大，不應低于評定辦法的規(guī)定，否則評定的結果會缺乏代表性。例如在檢查室內抹灰時，只查大間不查小間，只看大間陰陽角，不看小間管道后面陰陽角是否順直；只查墻面平整，不查空鼓等是不細的表現(xiàn)；在多單元工房檢查時，在一個單元的少數(shù)樓層檢查幾間內抹灰后就對整個工程的內墻抹灰評定質量等級，這樣顯然檢查面不廣，評定質量等級依據(jù)不足。

4.2分項評定是做好單位工程質量評定的關鍵分項工程質量評定是分部工程質量評定的基礎，而分部工程質量評定又是單位工程質量評定的基礎，所以分項質量不能認為是個局部，不礙大局，應看到它能牽動全局，所以分項工程的質量評定是做好單位工程質量評定。

篇7

下面筆者就費縣雨水集蓄工程建設經驗進行總結，探討一下雨水集蓄工程類型、開發(fā)方式，以及雨水集蓄工程開發(fā)建設的重要性。

1.充分認識雨水集蓄利用的重大意義，增強緊迫感

費縣山區(qū)面積大，約占全縣總面積的76.4%，已建大、中、小型水庫95座，總流域面積1017.5km2，其中，縣境內面積801.6km2，也就是說水庫工程僅能攔蓄降雨所形成徑流的42%，尚有58%的徑流白白流入大海。因此，要在全縣范圍內，廣泛進行雨水集蓄宣傳，樹立憂水意識，使全民認識到發(fā)展雨水集蓄工作不是一個簡單的任務，不是單純的技術或行業(yè)工作，不是一個眼前利益問題，更不是權宜之計，是一個關系國民經濟發(fā)展的大問題。為此，應把雨水集蓄工作當作生命工程來抓。

2.在雨水集蓄形式上堅持因地制宜，不搞一刀切

不同的地質、地形條件，具有各自的優(yōu)缺點，我縣在大地構造上屬魯南臺隆、斷裂結構發(fā)育、巖性條件較復雜、地表巖石出露較多。石灰?guī)r地區(qū)主要分布在祊河以南，朱田、新莊以東，探沂、劉莊以西大部地區(qū)，面積761.67km2，為奧陶系、寒武系地層?；鸪蓭r、變質巖地區(qū)主要分布在北部蒙山,西南老虎山,面積684km2。碎屑巖地區(qū)主要分布在蒙山前的上冶、薛莊、胡陽、新橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的局部地區(qū)，面積78.6km2。

在工程形式選擇上，我們總的思路：一是石灰?guī)r地區(qū)因存在溶巖滲漏，在雨水集蓄上主要采用水柜、水窯、水池；二是在火成巖、變質巖區(qū)主要采用筑壩蓄水，充分利用其特點；三是在筑壩方式上，充分考慮地形、地質特點，合理采用拱壩、重力壩、提升閘、人字閘等工程形式。

3.在雨水集蓄工程規(guī)劃上，堅持綜合開發(fā)，合理布置，積極創(chuàng)建立體集蓄網絡工程

在雨水集蓄工程規(guī)劃上，堅持綜合開發(fā)，連片治理，集中利用原則，充分發(fā)揮坡、溝、路、梯的作用,截溝道明流攔蓄，集坡面散流、路面徑流、梯田漫流為集中流，集中引蓄。在工程布置上積極營造立體集蓄工程，力爭做到溝相通、池相連、渠管相接，即在平面上利用人造溝渠把溝與池、池與池、溝與溝連接起來，充分考慮優(yōu)勢互補的原則，合理利用地形特點，把富水區(qū)與貧水區(qū)連接起來；在立面上做到層層開發(fā)，節(jié)節(jié)利用，以充分集蓄有限的雨水資源，變“廢”水為活水、豐收水、幸福水。在水的利用上，建設網絡工程，做到綜合開發(fā)，科學使用，把集蓄工程利用渠管連接起來，形成渠管網絡，充分利用地形特點,合理采用噴灌、滴灌、管灌、滲灌、窖灌等節(jié)水灌溉措施，按照先難后易、先重點后一般的原則，科學分配、合理使用有限的雨水資源,把每滴水都用到“點”子上，提高水的利用率和利用價值。

自1996年來，費縣已建設連環(huán)池1250處，蓄水能力達1220萬立方米，建設人造溝渠2萬米，鋪設管道2.4萬米，發(fā)展微噴面積0.18萬畝，滴灌0.2萬畝。

4.拓寬投資渠道，確保雨水集蓄工作開展

4.1深化小水利改革

雨水集蓄屬小水利開發(fā)建設范疇，應當堅持“誰投資，誰所有，誰受益，誰管理”的原則，鼓勵戶辦、聯(lián)戶辦股份合作興建雨水集蓄工程。

如，在工程建設上，早在1996年費縣縣委、縣人民政府就下發(fā)了《關于改革小型農田水利設施建設和管理使用制度的意見》，明確規(guī)定對新建工程要以明確產權、放開建設權、落實管理使用權為重點，可以由集體興建，再拍賣，承包、租賃到戶；也可以本著“誰建、誰有、誰投資、誰受益”的原則，鼓勵單位和個人采取戶辦、聯(lián)戶辦、股份合作的形式投資建設。凡戶辦、聯(lián)戶辦和股份合作的工程項目，一律要堅持有償占用的原則，村集體可根據(jù)工程占地面積和開發(fā)利用價值大小，合理收取土地占用費，對攔蓄量較小，農戶自建自用為主的工程設施，可以少收或不收；對多戶爭建的，要公開競標拍賣建設使用權。在工程規(guī)劃和質量，上要堅持統(tǒng)一規(guī)劃設計原則，根據(jù)工程規(guī)模大小分別由縣、鄉(xiāng)水利部門進行測量、規(guī)劃設計，提出工程建設設計方案，明確標準質量和時間要求，負責施工質量監(jiān)督。工程完成后，由村集體和水利部門共同組織檢查驗收，出具工程合格證后方可投入運行。在使用和管理上，以戶辦、聯(lián)戶辦或股份制興建的工程設施、土地所有權歸集體，工程所有權、受益權、管理使用權歸工程建設者。使用期限可根據(jù)工程投資回收期和壽命期的長短，由村集體和工程建設者協(xié)商確定。在使用期內，工程建設者享有繼承、轉讓、轉包、轉賣權,任何單位和個人無權變更和收回，對國家和集體用地或責任山(田)調整，確屬變更調整的，要合理作價，有償轉讓，保護農戶投資權益。

4.2政府引導，社會建設

以政府為依托，建立節(jié)水基金，實行以獎代補，發(fā)放“引子”資金，吸引農民和社會投資。費縣在開發(fā)過程中節(jié)水基金的籌集，一是大、中型水庫灌區(qū)每畝年增收2—3元；二是向社會募集。

費縣先后在原郝家村鄉(xiāng)、大田莊鄉(xiāng)、馬頭崖鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞試點,大田莊鄉(xiāng)黨委、政府為了鼓勵廣大農民自辦工程，還出臺了激勵政策，規(guī)定：凡人均完成0.2個工程砌體方的，鄉(xiāng)里就按照完成砌體方總數(shù)，每個砌體方獎勵水泥30kg。人均超過0.2個砌體方的，再按超過的砌體方總數(shù)，每方追加獎給水泥10kg。政策出臺后，97年4—5月份在2個月內，全鄉(xiāng)就有200多戶農民遞交申請書，鄉(xiāng)里就拿出100噸水泥用于獎勵扶持，共完成戶辦工程172處。全年新建拱壩722處,等于前38年的總和,新增蓄水能力218萬立方米，使全鄉(xiāng)人均占有蓄水量由原來的不足72立方米升到176立方米。

4.3協(xié)調銀信部門，發(fā)放集蓄工程貸款，保證工程投入

費縣以百萬農戶致富工程為依托，積極協(xié)調銀信部門，發(fā)放集蓄工程貸款，保證工程投入，先后發(fā)放貸款100余萬元，保證了雨水集蓄工程建設的順利進行。

4.4成立水利合作社，保證了工程資金和勞物投入

在各類小型水利工程建設上，費縣積極鼓勵農戶以資金、物資、勞務投入為基礎，成立水利合作社，農戶在建設小型水利工程時，可根據(jù)平時投入合理動用合作社資源進行建設，解決了工程建設應急難題。

5.成效

5.1通過小水利改革調動了群眾投資辦水利的積極性，雨水集蓄工作得到了空前發(fā)展

水利改革使廣大農民對待興修水利同對待家庭責任田一樣，看作是自己份內的事，農戶投入少則幾千元，多則幾萬元，彌補了國家、集體投入的不足，如大田莊鄉(xiāng)，1996年率先改革，到目前全鄉(xiāng)群眾自我投入2600萬元，新建小型蓄水工程1945處。95%的果園實現(xiàn)了水利化。該鄉(xiāng)小寨溝村，多年來僅有一座拱壩，農水專管機制改革后，實行戶辦、戶有，群眾自發(fā)投資辦水利積極性空前高漲，不到兩個月的時間，這個僅有25戶農民的自然村就建拱壩20座，幾乎戶戶有了當家水。

5.2促進了高效優(yōu)質農業(yè)的發(fā)展，加快了農民致富的步伐

新的投入機制帶來了辦水熱，雨水集蓄工程技術的應用，更進一步改善了農業(yè)生產條件，使費縣高效農業(yè)由平原開始向山區(qū)延伸,實現(xiàn)了以水促效，以效帶水的良性循環(huán)。目前，費縣北部的大田莊鄉(xiāng)、薛莊鎮(zhèn)已涌現(xiàn)出了一大批果、菜、西瓜專業(yè)村和致富帶頭人。如大田莊鄉(xiāng)，由于有當家水，全鄉(xiāng)年發(fā)展西瓜7000畝，僅此一項全鄉(xiāng)收入1400萬元。

5.3解決了人畜吃水困難,使吃水困難的群眾吃上了幸福水

在一些分散的山村，由于資金缺乏，農戶分散，人畜吃水問題很難解決，通過建設雨水集蓄工程,投入很少的資金把雨水蓄集起來，稍加處理，就能飲用,甚至依靠地形優(yōu)勢通過管道把水引入農戶，使農民吃上真正的自來水。目前，全縣共利用雨水集蓄建成自來水工程320處，鋪設各類管道13.8萬米，解決吃水4.1萬人。

6.幾點啟示

6.1充分利用典型示范效應做好試點工作，力爭做到建1處，富1戶，建1點，連一線帶1片，富1面，扎實有效地開展雨水集蓄利用工作。

6.2只有扎實有效地搞好小水利產權制度改革，才能增強農民投入雨水集蓄工程的積極性，確保雨水集蓄工作的順利進行。

篇8

關鍵詞：施工工程；管理；措施

中圖分類號：C93文獻標識碼： A

水利工程施工的主要目的就是為了協(xié)調地下水資源與地面水資源之間的關系，以達到生態(tài)平衡、防災除害的功效。因此，如何保證水利施工工程的安全性管理已經成為了目前水利部門及相關部門領導所最為關心的事情，也是必須要盡快解決的事情。

1、水利施工工程管理的重要性

水利施工工程管理是保證工程施工安全以及保證工期順利完工的關鍵。首先，水利施工工程管理貫穿于整個施工過程中，并在施工各環(huán)節(jié)中起著協(xié)調的作用。其次，水利施工工程管理可以隨時掌握工程進度情況以及工程施工技術安全情況，一但出現(xiàn)技術上的問題，可以通過實時的管理及時糾正問題所在，避免企業(yè)在施工中不必要的經濟損失。最后，水利施工工程管理可以從源頭杜絕不安全因素進入施工現(xiàn)場，并且通過全程的監(jiān)管控制企業(yè)施工成本的支出，為企業(yè)節(jié)省大量的資金投入。

2、水利施工工程管理中存在的問題

水利工程建設近幾年發(fā)展十分迅猛，但在施工過程中經常會存在一些管理中的問題，從而影響了整個工程的質量與進度。其問題主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

2.1、水利施工工程管理中安全意識薄弱問題

在水利施工工程建設中，管理是整個工程建設中的重心環(huán)節(jié)。但就目前諸多水利施工工程管理中不難發(fā)現(xiàn)，國內多數(shù)企業(yè)在市場大形勢的競爭下只一味地追求經濟利益最大化。因而經常出現(xiàn)搶工期、搶進度的情況，而對施工工程管理則經常性被忽略。甚至有些水利施工工程企業(yè)為了迅速搶占市場先機，獲取利益最大化空間，而在施工中沒有配備任何的安全防范措施，以此產生的安全問題是十分普遍的。另外，水利施工工程是一個較為特殊的施工項目，如果只一味地追求速度，則會對水利工程本身造成諸多不利因素。

如：某水利施工企業(yè)在施工中為追求經濟效益最大化，盲目地趕超工期，而在施工前對施工所需材料的數(shù)量則沒有做好充足的預算，從而導致該工程在施工近半是由于材料及資金短缺問題不得不停止作業(yè)，這樣一來，非但使施工工期無限后延，而且還給企業(yè)造成了巨大的經濟損失和在同行業(yè)中的負面影響。

除此之外，水利施工工程現(xiàn)場的粉塵顆粒等對施工人員的身體健康有著極大的傷害，而一些企業(yè)則完全忽略了這一點，沒有給施工人員準備安全防護設備，從而導致施工人員大量流失現(xiàn)象十分嚴重。

2.2、管理機制不完善問題

水利施工工程安全質量及進度快慢都取決于工程施工管理。但就目前來看，諸多水利工程施工企業(yè)在管理中都沒有一個完善的制度，且就管理方面而言也是十分混亂的，這主要表現(xiàn)為：施工前沒有做好詳細的計劃、管理中沒有形成一定的約束性、對施工中所規(guī)定的法律法規(guī)不執(zhí)行等，從而嚴重地影響了施工工程整體的建設。另外，目前水利施工工程企業(yè)還普遍存在著對施工人員分工不明確的現(xiàn)象，導致一些施工人員一人分擔多個工種，以至于施工人員無法集中全部精力投入到施工中，從而影響了施工質量安全。同時，在施工工程管理中，負責人沒有制定建立起一個明確的責任制度，使一些技術或上安全上的問題無法追究到個人，給企業(yè)造成了不小的經濟負擔。

2.3、監(jiān)管不利問題

水利施工工程管理中，監(jiān)管是重要的一個環(huán)節(jié)，它是保證施工現(xiàn)場一切安全的前提。但目前許多企業(yè)在監(jiān)管中力度十分薄弱。如：沒有事先做好施工工程現(xiàn)場的分析工作，以至于施工中因各種問題而被迫停止工期。又如在施工前沒有做好安全準備工作、沒有制定出具體的施工方案等。另外，在施工中，管理人員的綜合素質普遍偏低也是影響水利施工工程管理的最主要的原因。一些企業(yè)管理人員自身對工作的責任心較低，在招標、合同的履行以及分包等環(huán)節(jié)中都存在著較大的隨意性，從而使水利施工工程管理無法真正落實到位。

3、水利施工工程管理的措施

3.1、加強水利施工工程管理中的風險意識

水利施工工程管理中的首要目標就是要加強企業(yè)管理中的風險意識，也就是說，企業(yè)在工程施工中在配備完善的安全保障設備，并且對施工中可能會出現(xiàn)的問題進行詳細的分析，并組織施工管理人員共同制定出風險防范措施，以保證工程在施工中的完全。另外，由于施工現(xiàn)場所排放出的粉塵及顆粒有害物質較多。因此，工程管理負責人要為每一位施工人員配備防粉塵口罩，并為施工人員配備完善的安全保護措施，從而提高施工人員作業(yè)時的安全率數(shù)，使施工人員能夠專心投入到工作中。

3.2、完善施工工程管理機制

施工工程管理機制的建立是保證施工工程安全及進度有重要指標。首先，要在管理部門建立起完善的制度標準。要求所有管理人員都必須按照按照施工標準對工程技術及安全方面進行管事和約束，一但發(fā)現(xiàn)問題要及時進行糾正，不得有半刻拖延行為。另外，要在施工人員中建立明確的管理制度。并將施工中的每一個環(huán)節(jié)工作落實到個人，并且按照每名施工人員的技術水平及專長分配相應的工作，杜絕在施工中一名施工人員同時進行多個環(huán)節(jié)施工的情況發(fā)生。除此之外，要建立一個嚴謹?shù)姆煞ㄒ?guī)制度，要求所有人員必須遵照法律法規(guī)所規(guī)定的事項約束自身的行為，對于管理人員在管理中發(fā)現(xiàn)問題而沒能有則令施工人員及時糾正的，則要通過法律手段追究管理人員的行事責任。從而保證施工工程管理最大限度發(fā)揮能效。

3.3、強化監(jiān)管力度

監(jiān)管是整個管理中的核心。因此，要求管理人員必須從施工現(xiàn)場的實際考查分析、材料的選擇、招標的真實性、合同的履行情況以及分包等方面入手，確實管理好施工工程中的方方面面。同時，工程管理人員要約束自身的行為，要以全身心的熱情投入到工作中，保證施工工程管理的有效性。

結語

綜上所述可知，水利施工工程管理對提高整個工程的質量安全及工期進度都是十分重要的。因此，在管理中，必須從各方面入手，將工程管理工作貫穿于整個施工過程中，從而保證施工工程順利進行，提高整個工程質量。

參考文獻

[1] 郭立祥.水利工程管理中存在的問題及對策[J].城市建設理論研究（電子版）,2013,(16).

篇9

【關鍵詞】水利工程；質量管理問題；解決措施

水利工程是我國基礎建設的一個重要方面，并且在很大程度上關系到國計民生。在經濟發(fā)展的背景下，我國將大量的人力、物力和財力投入到了水利工程建設當中，很多水利工程迅速的建設起來，但由于各方面的原因，水利工程的質量問題仍然無法保障，工程事故時有發(fā)生，因此，為了提高工程質量，必須針對工程質量管理中的問題，采取相應措施加強工程質量管理。

1.水利工程質量管理中存在的問題

1.1質量管理意識薄弱

（1）施工單位本身的質量管理體制不夠完善。對于能夠承接水利工程的施工企業(yè)往往是規(guī)模龐大的大公司，對于一個施工項目，大公司關注的往往是經濟效益和市場占有率，但對于工程質量管理卻不夠重視。同時水利工程項目的管理模式也存在著同樣的問題，水利工程通常采用項目經理到分公司在到總公司，逐級向上級負責的管理模式，在這種管理模式下，質量管理很容易被忽視。

（2）工程項目經理頻繁進行更換。水利工程是規(guī)模大，工期長的大型項目，由幾個項目工程組成，這需要多個項目經理進行管理，一個項目經理在項目完成之后就要進行更換，這樣每個項目經理可能會只注重當前項目的短期利益，而忽視長遠利益，為了追求工期不將質量管理作為重點工作來進行，甚至忽視質量管理。

（3）質量管理部門存在不足之處。一個企業(yè)關注的主要是公司的經濟效益和市場占有率，對工程質量管理往往不夠重視，在這種重此輕彼的情況下，某些公司的質量管理部門都不具備相應的職能，部門中沒有配置先進的質量檢測儀器，因此在施工過程中很難保證工程質量。

1.2質量管理缺少人才

要保證高質量的工程管理需要高素質的管理人才隊伍，但是在水利工程的質量管理隊伍中，存在著一部分專業(yè)知識不夠扎實和工程經驗匱乏的人員，這種情況普遍存在于水利工程設計和施工技術人員隊伍中，當項目過程中出現(xiàn)較復雜的問題時，這些水平欠缺的技術人員往往無法應付，不能及時提出解決方案。水利工程規(guī)模大、工期長、環(huán)境條件差，生活條件艱苦，這對工程技術人員本身的水平就存在著很高的要求，同時一個人才的培養(yǎng)往往費時費力，即使人才培養(yǎng)出來之后，又存在著人才流失的可能，重新培養(yǎng)人才時一切的知識和經驗都得重新積累，這就造成了很多公司質量管理部門缺少高水平的人才。

1.3行政干預和資金不足

由于在我國進行水利工程建設時政企不分，因此在工程中往往存在著行政干預問題。在水利工程行業(yè)中，質量管理部門和質量監(jiān)管部門通常存在著矛盾，質量管理部門注重的是企業(yè)的經濟利益，規(guī)定進行檢驗試驗的監(jiān)理公司往往是該企業(yè)針對工程而建立的，這樣在一個工程中，管理部門就兼?zhèn)淞藞?zhí)法者和經營者的功能，自己對自己進行監(jiān)督，水利工程質量管理部門的職責無法得到明確，這明顯無法發(fā)揮工程質量監(jiān)督應用的作用，違背了市場經濟運行規(guī)律。同時在某些工程中，施工單位和監(jiān)理單位存在著合作或者上下級的關系，這就使得監(jiān)理單位無法在施工過程中對工程質量的檢驗做到公平公正的進行。同時在投入資金不足的情況下，為了降低工程成本建設方可能隨意壓價將工程承包出去，并且拖欠工程款項，這些問題都可能影響工程的質量。

1.3質量管理體系存在問題

（1）一個水利工程往往進行多級承包，在分包的過程中，一些別有用心之人通過鉆空子可能導致施工企業(yè)的管理費用和資金的不明流失，最終使工程質量無法得到保障。

（2）工程質量管理人員沒有明確好自己的職責，出現(xiàn)身兼數(shù)職的現(xiàn)象，混亂的職責關系嚴重影響了管理部門及時有效的進行工程的質量管理。

（3）工程質量管理人員在進行三檢測時存在疏忽，工程材料和產品的質量沒進行嚴格的檢查，導致不合格的材料和產品在工程中并使用，這些都將成為工程質量的隱患所在。

（4）工程質量檢查體系還不夠完善，一些施工企業(yè)為了個人的利益往往弄虛作假特意忽視工程質量，這也是工程質量問題的一種重要影響因素。

2.加強水利工程質量管理的措施

2.1提高工程質量管理意識

企業(yè)內部各部門各單位，都應將工程質量擺在最重要的位置，明確各自在工程質量管理中的職責，不管效益和工期，都應將工程質量嚴格的管理好。企業(yè)的管理者要有足夠的工程質量管理意識，同時建立起相應的質量管理體系。提高企業(yè)的質量管理意識，應從企業(yè)內部開始進行，建立高素質的項目管理隊伍，對施工隊伍進行嚴格的挑選，不斷完善施工方案，確保工程質量擺在最重要的位置。企業(yè)內部的高層管理者應追求精品工程，可以建立考核獎懲制度激勵員工，提高全體施工人員的質量意識。同時對工程質量實行終身負責制，明確項目經理為工程質量的最高負責人，從而促使項目經理加強對工程質量的重視。同時，工程質量管理部門應投入資金購買先進的檢查儀器，采用新方法和新技術培養(yǎng)一批掌握先進檢測技術的檢測人員，確保檢測數(shù)據(jù)真實可靠，并嚴格做好施工材料和產品的檢查工作，最終保障工程質量。

2.2完善質量管理體系

在水利工程質量管理中，除了要有質量管理意識之外，還應建立完善的質量管理體系。包括以下幾點：（1）提高項目的法人意識，加強質量管理力度，切實實行項目法人責任制；（2）對企業(yè)的管理實行政企分開，去除政府對企業(yè)管理的不正確干預，政府通過市場調節(jié)起到間接作用即可；（3）規(guī)范項目法人的設立程序，項目法人的選培制度應不斷進行完善，改善其中的不足之處，同時通過建立相應的考核獎懲制度，確保項目法人切實履行自己的職責和權利；（4）管理要符合相關的規(guī)范章程。在水利工程中施工人員要遵守相關的規(guī)章制度，這樣才能保證工程的順利完成；（5）定期組織施工人員進行培訓，明確各部門各單位的職責，提高責任人的質量意識和責任意識。

2.3培養(yǎng)高素質管理人才

培養(yǎng)高素質的工程質量管理人才不僅能提高工程質量，而且還能加強企業(yè)的競爭力，提高企業(yè)的市場知名度。高質量的工程管理需要有高素質的管理人才，這就要求企業(yè)制度長遠的人才培養(yǎng)計劃，結合市場和工程需要，定期有組織的對各方面人才進行培訓，提高他們的專業(yè)素質，確保各個管理人才都能物盡其用。建立人才獎勵制度，對于有才能的，有實力的、忠誠的人才進行獎勵。另外可引進有水平的高素質人才，為企注入新鮮的血液，同時人才的培養(yǎng)要注重年齡層次，人才的主體應為充滿精力的青年人。

3.結語

水利工程關乎國計民生，關系國民經濟發(fā)展，關系我國的長治久安，但是在水利工程中由于存在著各方面的問題，工程質量無法得到保障，因此提高水利工程質量管理是進行水利工程的重中之重，加強質量管理應密切協(xié)調各個部門，從管理意識上進行樹立和提高，從管理體制上進行完善，從管理人才上進行不斷培養(yǎng)和塑造，最終實現(xiàn)水利工程保質保量的完成。

篇10

1 現(xiàn)代市政污水管道工程設計理念 

1.1 污水管道定位和布置理念 

首先，其污水管道需要考慮到當?shù)氐貕K建設的情況，并結合地塊的建設方案和規(guī)劃要求，對污水管道設計的方案進行適當?shù)恼{整。同時，還需要結合當?shù)氐牡匦翁攸c，確保管道的整體走向符合當?shù)氐牡匦乌厔?，通常在設計時需要確保順坡排水，以便確保污水能夠通過重力的影響自動排出。此外，在設計規(guī)劃污水管道的時候，還需要確保規(guī)劃方案的延展性，在埋深方面留有余地，以便方便市政未來的發(fā)展。其次，污水管道需要與建筑物保持一段距離，方便建筑物用戶接管排水。需要綜合考慮到市政道路下方管線的布置情況，結合管線斷面圖，合理規(guī)劃設計污水管道的位置，盡量將管道設計在人行道以及非機動車道下方。再次，針對發(fā)達城市以及地下設施較多的地區(qū)，可以通過設置地下管廊或者管線隧道等合理布局污水管道。在交通密集以及道路橫斷面較寬的路段，需要設置復線，方便污水管道的布局。另外，在污水管道豎向布局的時候，需要按照污水管控制點以及埋深的相關規(guī)定來設計，其污水控制點需要設計在距出水口最遠的位置，并且需要具備一定深度，其流量比較集中。在管道埋深的設計時，針對凍土、車行道下方的污水管道，需要設計的深一點，避免被車壓壞[2]。 

1.2 污水管徑的設計 

污水管徑的設計需要綜合考慮到管道的平面布局、當?shù)貐^(qū)域排水量以及地形坡度等內容。并結合管道造價和施工成本，設計出經濟實惠的管徑和埋深，盡量減少管道施工的成本[3]。在管徑設計的時候還需要規(guī)范設計好最小坡度、最小流速以及充滿度，針對重力污水管道需要根據(jù)非滿流計算，最大設計充滿度如表1所示。污水管道的最小管徑為300mm，相應的最小坡度設計包括：塑料管0.002，其它管0.003。 

表1 最大設計充滿度 

2 市政污水管道工程設計實踐分析 

本研究主要是針對我國丘陵地區(qū)污水管道設計案例進行分析，其主要以河南某地污水管道設計為例，其中丘陵地區(qū)的地形差距較大，地勢起伏大，地質條件復雜多樣，其中陡峭、坑洼地形較多，表土比較淺，污水管道的布置比較復雜。該城市主要是南北走向，其中道路規(guī)劃的長度約為30m，總長大概為1579.1m，其總體地勢為北高南低，其高度相差為50m左右。其道路設計的縱斷面如圖1所示。在污水管道工程的設計中，污水量標準為350L/（人·d），人口密度標準為355人/hm2。在道路縱坡為6%到7.9%的地段，其污水管的坡度應設計為0.015到0.025之間，污水管道的材質需要使用PVC—U雙壁波紋管，管徑為500mm，管道流速為2.78-4.36米每秒。另外，這種污水管道的埋深通常為3.5米。如果該道路的縱坡為1.0%-4.0%，其污水管道的坡度就應該設計為5‰到15‰之間，其中管材通常選擇使用鋼筋混凝土Ⅱ級瓶口管，其管徑為600mm，管道的流速為1.7-3.2m/s，其中管道的埋深需要設置為3.5米。如果雙壁波紋管粗糙系數(shù)為0.01，鋼筋混凝土管的粗糙系數(shù)就需要設置為0.013。針對居民較多的地方，其檢查井的設計間距需要維持在35米到40米之間，其它的需要間隔55米左右。通過對污水管道工程設計進行分析，該地區(qū)的污水管道布局比較科學合理，在污水管道正常運行的過程中，較好的發(fā)揮出其應有的價值和作用。由于該地區(qū)是丘陵地區(qū)，其地形地貌比較復雜多樣，在設計污水管道工程的時候，需要根據(jù)其地形的特點進行合理布局，需要根據(jù)丘陵地區(qū)大致的地勢，規(guī)劃污水管道的走向，以便污水通過重力原因自動排出。同時，需要充分利用丘陵地區(qū)的坡度優(yōu)勢，對管徑、坡度以及檢查井的間距進行合理的設計與規(guī)劃，以便減少施工成本，降低施工難度。 

圖1 道路設計縱斷面 

3 結語