羈絆的意思范文
時間:2023-03-26 03:36:41
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇羈絆的意思,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
首先是四忌。
一忌長官意識。班主任,作為一個班的“最高行政長官”,當(dāng)然有其權(quán)威的一面,但是如果因此而凡事以自己的意志為轉(zhuǎn)移,則“遮肘之處,隨時可見”。因?yàn)?,班主任畢竟不是圣人,不可能凡事皆知。這樣必然給學(xué)生的表現(xiàn)留下了一個空間。所謂“智者千慮,必有一失”,班主任要讓給學(xué)生留下的這個空間充分發(fā)揮出它的作用來,讓這個作用來彌補(bǔ)“一失”。
二忌朝令夕改。我們知道,進(jìn)行班級管理可以說是班主任及班干部在“執(zhí)法”。要“執(zhí)法”就要“制法”,除國家的法律法規(guī)、《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生行為規(guī)范》和學(xué)校的校規(guī)校紀(jì)外,每個班也制有自己的班紀(jì)班規(guī)。這些都是原則,不能違背。作為班主任不能“說話不算數(shù)”,更不能“朝令夕改”。因?yàn)檫@些“紀(jì)”和“規(guī)”都是“執(zhí)法”的依據(jù),是每個學(xué)生的行為準(zhǔn)則。失去這個準(zhǔn)則,也就使得做班主任的將失信與學(xué)生,其結(jié)果我們可想而知。
三忌失之偏頗。作為班主任,在處理班級或?qū)W生間的事務(wù)時不能義氣用事,更不能帶有任何偏見,使處理的問題失之偏頗。無數(shù)事實(shí)證明,有偏見的老師是學(xué)生最不歡迎的,更何況是班主任!因?yàn)?,在學(xué)生的心目中,班主任無異于“大法官”。如果“法官”都帶有偏見了,那么“公理”何在呢?這將直接導(dǎo)致班級管理的偏向和學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的敗壞。
四忌走馬觀花。班級管理牽涉到的凈是些瑣碎的事物,這決定了班主任沒有深入了解,沒有認(rèn)真的調(diào)查,就不要亂發(fā)言,亂表態(tài)。這不僅是關(guān)系到一個班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的好壞,還關(guān)系到這些正處于好奇、好動、好模仿的年齡階段的中學(xué)生的做人的問題。走馬觀花,看到的只是事物的表面現(xiàn)象,是一些模糊的形而下的東西。學(xué)生心里想什么?盼什么?學(xué)生的學(xué)習(xí)到了一個怎樣的程度?僅憑走馬觀花是感覺不到的。
其次,是四宜。
一宜“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”。班級管理,說透了不僅僅是班主任一個人就能搞定的。俗話說“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,搞好班級管理得講集體意識。如果說一個班是一艘船得話,那么班主任只能充當(dāng)舵手的角色,他不可能將船上的所有角色都一一代勞。因此,班主任的首要任務(wù)是群策群力,充分調(diào)動學(xué)生積極參與班級管理的意識,發(fā)揮學(xué)生的主觀能動作用。只有“班興我榮,班衰我恥”的觀念深入到每個學(xué)生的心里,才會出現(xiàn)“我為班上獻(xiàn)計策,我為班上添磚瓦”的動人景象。
二宜堅(jiān)持原則。有個關(guān)于哈佛故事:有個學(xué)生趁管理人員不注意從圖書館偷了本珍藏書。沒想到,第二天圖書館竟被突然發(fā)生的一場大火燒掉了,那個學(xué)生偷的那本珍藏書成了哈佛唯一的一本珍藏書了。為此,校長舉行大會表彰了他,感謝他為學(xué)校所做得貢獻(xiàn),但接著根據(jù)學(xué)校的制度開除了他。這就是原則,不容半點(diǎn)褻瀆。作為班主任,在進(jìn)行班級管理的過程中不可避免的會遇到這樣或那樣的情況。這要求班主任在處理事務(wù)時必須以原則為準(zhǔn)則,扮演好“大法官”的角色,使得每個學(xué)生都有一種“不只是我才是班上的主人翁”心理。學(xué)生有了這種心理,在生活、學(xué)習(xí)等方方面面將考慮別人多一些,不再我行我素。這樣,謙讓、寬容等優(yōu)良得品格才能風(fēng)行與班上,也才有利于班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。
篇2
1、由于內(nèi)存小而引發(fā)的死機(jī)。
2、在紅米手機(jī)中裝太多應(yīng)用。
3、紅米手機(jī)中開機(jī)啟動的應(yīng)用程序太多。一些應(yīng)用程序在你安裝的時候,就會設(shè)置為開機(jī)自動啟動,這些應(yīng)用即使一直沒有使用,也會一直占用著手機(jī)內(nèi)存。
4、運(yùn)行某一程序時,出現(xiàn)死機(jī)情況。
解決方法:
1、對于內(nèi)存不足的問題,其實(shí)在使用紅米手機(jī)時,注意連續(xù)使用的時長。防止紅米手機(jī)死機(jī)的辦法之一就是定期的重啟手機(jī)。
篇3
《商山早行》
晨起動征鐸,客行悲故鄉(xiāng)。
雞聲茅店月,人跡板橋霜。
槲葉落山路,枳花明驛墻。
因思杜陵夢,鳧雁滿回塘。
白話譯文
黎明起床,車馬的鈴鐸已叮當(dāng)作響,出門人踏上旅途,還一心想念故鄉(xiāng)。
雞聲嘹亮,茅草店沐浴著曉月的余輝;足跡凌亂,木板橋覆蓋著早春的寒霜。
枯敗的槲葉,落滿了荒山的野路;淡白的枳花,照亮了驛站的泥墻。
篇4
一、教學(xué)目標(biāo)
1、結(jié)合具體事例,經(jīng)歷認(rèn)識小數(shù)與分?jǐn)?shù)之間關(guān)系的過程。
2、了解小數(shù)與分?jǐn)?shù)的關(guān)系,能把分母是10、100、1000的分?jǐn)?shù)改寫成小數(shù),會進(jìn)行分?jǐn)?shù)與小數(shù)之間的轉(zhuǎn)化。會用分?jǐn)?shù)和小數(shù)表示一些簡單的量。
3、感受小數(shù)和分?jǐn)?shù)的內(nèi)在聯(lián)系,能在已有知識背景下自主學(xué)習(xí),獲得良好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
二、教學(xué)重難點(diǎn)
重點(diǎn):能把分母是10、100、1000的分?jǐn)?shù)改寫成小數(shù)。
難點(diǎn):會進(jìn)行分?jǐn)?shù)與小數(shù)之間的轉(zhuǎn)化。
三、教學(xué)過程
(一)問題情境
師:我們學(xué)過的長度單位有哪些?相鄰兩個單位之間是怎么換算的?
(預(yù)設(shè))生:1米=10分米;1米=100厘米;1米=1000毫米
(二)自主學(xué)習(xí)
1、把1米平均分成10份,學(xué)生完成下表。
取出的份數(shù)(份)
長度(分米)
長度(米)
分?jǐn)?shù)
小數(shù)
1
5
7
學(xué)生匯報:(重點(diǎn)說一下每個數(shù)是怎么得到的)
取出的份數(shù)(份)
長度(分米)
長度(米)
分?jǐn)?shù)
小數(shù)
1
1
0.1
5
5
0.5
7
7
0.7
師:請同學(xué)們觀察寫出的分?jǐn)?shù)與小數(shù),你發(fā)現(xiàn)了什么?
通過學(xué)生的回答,教師總結(jié):分母是10的分?jǐn)?shù)可以表示成一位小數(shù)
2、把1米平均分成100份,學(xué)生完成下表。
取出的份數(shù)(份)
長度(厘米)
長度(米)
分?jǐn)?shù)
小數(shù)
1
9
25
學(xué)生匯報:(重點(diǎn)說一下每個數(shù)是怎么得到的)
取出的份數(shù)(份)
長度(厘米)
長度(米)
分?jǐn)?shù)
小數(shù)
1
1
0.01
9
9
0.09
25
25
0.25
師:請同學(xué)們觀察寫出的分?jǐn)?shù)與小數(shù),你發(fā)現(xiàn)了什么?
通過學(xué)生的回答,教師總結(jié):分母是100的分?jǐn)?shù)可以表示成兩位小數(shù)
3、把1米平均分成1000份,學(xué)生完成下表
取出的份數(shù)(份)
長度(毫米)
長度(米)
分?jǐn)?shù)
小數(shù)
1
8
45
547
學(xué)生匯報:(重點(diǎn)說一下每個數(shù)是怎么得到的)
取出的份數(shù)(份)
長度(毫米)
長度(米)
分?jǐn)?shù)
小數(shù)
1
1
0.001
8
8
0.008
45
45
0.045
547
547
0.547
師:請同學(xué)們觀察寫出的分?jǐn)?shù)與小數(shù),你發(fā)現(xiàn)了什么?
通過學(xué)生的回答,教師總結(jié):分母是1000的分?jǐn)?shù)可以表示成三位小數(shù)
4、剛才,我們將1米平均分成了10份、100份、1000份,那么把一個正方形平均分成10份、100份、1000份,會怎樣呢?
(出示:把一個正方形平均分成10份、100份。)
師:涂色部分怎樣用分?jǐn)?shù)表示?
生:
師:這幾個分?jǐn)?shù)怎樣寫成小數(shù)呢?寫出的小數(shù)又怎樣讀呢?
生:可以寫成0.1,0.1讀作:零點(diǎn)一
可以寫成0.3,0.3讀作:零點(diǎn)三
可以寫成0.01,0.01讀作:零點(diǎn)零一
可以寫成0.27,0.27讀作:零點(diǎn)二七
師:如果把正方形平均分成1000份,1份是多少?8份是多少?32份呢?說說你的想法
生:一份占正方形的
,用0.001表示。
8份占正方形的
,用0.008表示
32份占正方形的
,用0.032表示
5、通過本節(jié)課的學(xué)習(xí),請你回答小數(shù)是怎么得到的
?
通過學(xué)生的回答,教師總結(jié):把一個整體平均分成10份、100份、1000份……這樣的1份或幾份可以用分母是10、100、1000……的分?jǐn)?shù)表示,也可以用小數(shù)表示。
兔博士網(wǎng)站:
小數(shù)是我國最早提出和使用的。早在公元3世紀(jì),我國古代數(shù)學(xué)家劉徽在解決一個數(shù)學(xué)問題時,就提出把整數(shù)個位以下無法標(biāo)出名稱的部分稱為微數(shù)。
小數(shù)的名稱是公元13世紀(jì)我國元代數(shù)學(xué)家朱世杰提出的。在13世紀(jì),我國出現(xiàn)了用低一格表示小數(shù)的記法。
在西方,小數(shù)出現(xiàn)的很晚。直到16世紀(jì),法國數(shù)學(xué)家克拉維斯才首先使用小數(shù)點(diǎn)作為整數(shù)部分與小數(shù)部分分界的記號。
(三)
鞏固練習(xí)
(四)
篇5
經(jīng)歷了為期一年的停滯之后,世界各國頂尖的病毒學(xué)家們決心重新打開他們手中的“潘多拉魔盒”。
他們的決定事關(guān)一種能導(dǎo)致全球一半人口死亡的病毒。2012年初,在荷蘭科學(xué)家羅恩·富希耶的實(shí)驗(yàn)室中,高致病性禽流感H5NI病毒歷經(jīng)十個世代的變異,擁有了通過空氣在人類之間傳染的能力。類似的病毒也在美國威斯康星大學(xué)麥迪遜分校河岡義裕教授的實(shí)驗(yàn)室中誕生。而人類感染H5N1病毒致死率約在60%左右,高于SARS。見證過1997年第一例人類感染H5N1病毒的病毒學(xué)家管軼,如此形容他多年來的憂心:“如果哪天病毒突然殺向人群,能夠在人與人之間傳染,那就是世界末日的到來?!?/p>
今年1月23日,包括富希耶、河岡義裕和管軼在內(nèi)的40名世界各國科學(xué)家,聯(lián)名在國際權(quán)威期刊《自然》與《科學(xué)》上刊登公開信。停頓了一年的關(guān)于H5N1病毒對哺乳動物類感染的研究,即將在他們的呼吁中重啟。
可怕的H5N1
自從1997年第一次在人類身上發(fā)現(xiàn)H5N1病毒以來,僅有600多人感染過這一病毒(但其中半數(shù)以上因之死亡)。而富希耶教授想弄明白,每年都要“換個新造型”的H5N1病毒,距離演變到能在人類之間傳播還有多遠(yuǎn)。
后來的實(shí)驗(yàn)證明,也就是屈指可數(shù)的幾項(xiàng)基因突變的距離。
富希耶把論文投給了《自然》與《科學(xué)》雜志,隨后一石激起千層浪。
政府官員們憂心科研成果會被用來研發(fā)生化武器;媒體則聯(lián)想到了經(jīng)典驚悚電影《生化危機(jī)》。這一成果似乎太過驚世駭俗,以致于科學(xué)家們不久之后自愿暫停了相關(guān)實(shí)驗(yàn)。
致命病毒的絕密實(shí)驗(yàn)室
當(dāng)人類的研究陷入停頓和爭論的時候,病毒還一刻不停地在禽類身上進(jìn)化著。管軼所在的港大新發(fā)傳染性疾病國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,有著東南亞多個國家的禽流感病毒樣本,是世界衛(wèi)生組織在全球確定的8個參比實(shí)驗(yàn)室之一。事實(shí)上,港大的這個生物實(shí)驗(yàn)室,也許是國內(nèi)唯一一個符合科學(xué)家們在公開信中要求的,能夠做H5N1病毒對哺乳動物傳播實(shí)驗(yàn)的“強(qiáng)化型生物安全防護(hù)三級實(shí)驗(yàn)室”,數(shù)十年來,從未有任何病毒從這里泄露出去。
科學(xué)家們力圖將流感病毒限制在一個絕對安全、無法外流的環(huán)境中。根據(jù)規(guī)定,只有經(jīng)過理論學(xué)習(xí)、考試、見習(xí)與實(shí)習(xí)的實(shí)驗(yàn)人員,才能在穿上好幾層的防護(hù)服之后,與人結(jié)伴進(jìn)入這個24小時錄像的實(shí)驗(yàn)室。他們會路過8道沉重的負(fù)壓門,門框與墻、地板是一體的,每道門的內(nèi)外有負(fù)100帕的壓力差,確保沒有任何物質(zhì)能從室內(nèi)逸出。任何垃圾都有特定的編號,經(jīng)過高壓消毒之后運(yùn)出,由專門的系統(tǒng)處理。研究人員也要在換過身上所有衣物、洗澡之后,才能離開實(shí)驗(yàn)室。
篇6
關(guān)鍵詞:小學(xué)一年級;班主任;思考
班主任工作是瑣碎、繁忙的,特別是一年級的班主任,是一個復(fù)合性角色。當(dāng)孩子們需要關(guān)心愛護(hù)時,班主任應(yīng)該是一位慈母,給予他們細(xì)心的體貼和溫暖。當(dāng)孩子們顯露缺點(diǎn)時,班主任又應(yīng)該是一位嚴(yán)師,嚴(yán)肅地指出他的不足,并幫助他改正。班主任工作應(yīng)因時制宜,因材而教,提出有針對性的策略解決問題。那么,如何做好小學(xué)一年級的班主任工作呢?下面筆者談?wù)勛约旱慕逃?jīng)驗(yàn)與實(shí)踐。
一、細(xì)處關(guān)愛,親近學(xué)生
教師職業(yè)道德的核心是愛。做到愛學(xué)生是做好一個班主任應(yīng)盡的本職工作?!案腥诵恼撸群跚?。”班主任在工作中要真心地關(guān)心孩子,幫助孩子,只有在細(xì)微的工作中,才能體現(xiàn)班主任的真情實(shí)感。只有班主任在工作中付出愛,才能收獲來自學(xué)生的愛!讓筆者最快樂的事是感受孩子的心靈之語!作為低年級的班主任,做好一個班主任的前提是當(dāng)好好媽媽,讓孩子感受到來自媽媽的愛,拿出自己的愛心去“哄騙”他們,和他們一起做游戲,一起跳繩,幫他們梳頭、剪指甲、系鞋帶等。這樣孩子和老師才能相處得更加融洽。老師要通過其他各種方式鼓勵激發(fā)孩子的積極性,對表現(xiàn)好的小朋友進(jìn)行口頭獎勵或發(fā)給他們“紅果果”、在評比欄上紅旗,等等。在成人眼里這些行為很是微不足道,但是在孩子們的心中卻能起到很重要的影響。
二、寓教育于故事之中
在教育活動中故事所起到的作用往往較為直觀,孩子可以通過故事明白道理。學(xué)校規(guī)定,第一學(xué)期先講德育。因此,從第二周開始,筆者對課程作了如下安排:讓學(xué)生輪流上講臺,主題是“尊重從珍惜開始”,讓他們講身邊發(fā)生的故事。通過孩子們自己講述出來的故事使他們自己明白道理,懂得珍惜每滴水、每度電。一年級的孩子理解能力還比較弱,一味地講道理會使他們覺得枯燥無味而對上課內(nèi)容產(chǎn)生抵觸。但換成這種方式,孩子們更樂于接受。因此,班主任可以抓住兒童這一心理特征來對孩子進(jìn)行教育,可以通過不同故事教會孩子不同的道理,培養(yǎng)孩子不同的習(xí)慣。例如,要培養(yǎng)孩子團(tuán)結(jié)友愛的精神,可將班里近期發(fā)生的事編成小故事,事情的經(jīng)過要詳細(xì)描述,從而對學(xué)生進(jìn)行教育,這樣,教師也能在短時間能全面了解學(xué)生。同時,還能消除學(xué)生對班主任及新的集體的陌生感,感受到班集體的溫暖。在平常留心觀察學(xué)生,全面了解學(xué)生的性格、愛好、特長等對做好班主任工作非常重要。
三、培養(yǎng)良好的習(xí)慣
1.學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)
一年級學(xué)生的一般學(xué)習(xí)習(xí)慣包括:上課習(xí)慣,課前準(zhǔn)備習(xí)慣,作業(yè)習(xí)慣,以及文具的整理和使用習(xí)慣等。從學(xué)生的特點(diǎn)出發(fā),教師首先對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)慣訓(xùn)練。如,在訓(xùn)練學(xué)生上課發(fā)言舉手時,告訴學(xué)生上課發(fā)言要先舉手的原因,給學(xué)生做示范,再讓學(xué)生進(jìn)行練習(xí),讓每個學(xué)生掌握規(guī)范的舉手姿勢(舉左手,略高于頭,不要碰撞桌子發(fā)出響聲)、發(fā)言的體態(tài)及聲音的高低等。其次,以編兒歌的形式使學(xué)生在輕松愉快中養(yǎng)成習(xí)慣。如在訓(xùn)練學(xué)生課前靜息和認(rèn)真做作業(yè)時,把要求和方法編成兒歌指導(dǎo)學(xué)生。內(nèi)容是:“上課鈴聲響,快步進(jìn)課堂,悄悄靜息好,等著老師把課上” “本子到,墊字板,拿起筆,細(xì)心做作業(yè)”。又如,在訓(xùn)練學(xué)生擺放和整理學(xué)具時,把一般順序和方法利用晨會、班會讓學(xué)生演示說步驟,同樣的,教師可把文具擺放的位置,也通過兒歌的形式教給學(xué)生作為指導(dǎo),兒歌內(nèi)容是:“書包抽屜里,刀放右上角,今天用的各科書,放在右下好取放?!弊詈螅⒁饬己昧?xí)慣形成后的鞏固。這是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。從心理學(xué)角度看,學(xué)生對技能的形成會產(chǎn)生遺忘,因此必須反復(fù)抓,反復(fù)強(qiáng)化,這也是班主任的一項(xiàng)重要工作。在第三個階段,筆者利用比賽、競爭、奪紅旗等方式來鞏固學(xué)生的良好習(xí)慣。
2.行為習(xí)慣的培養(yǎng)
(1)強(qiáng)化日常行為規(guī)范教育,加強(qiáng)自理能力的培養(yǎng)。學(xué)生良好的思想行為并非一朝一夕能形成,而是通過學(xué)習(xí)、生活中一件一件的小事,長期熏陶所成。教師可以課堂生活為主體,以常規(guī)訓(xùn)練為主線,加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)習(xí)的責(zé)任心和行為習(xí)慣的培養(yǎng),能收到良好的效果。學(xué)生剛?cè)雽W(xué),教師便可對他們進(jìn)行常規(guī)教育和訓(xùn)練,嚴(yán)格要求,一抓到底。規(guī)范小學(xué)生行為可以從多方面進(jìn)行。例如,筆者根據(jù)小學(xué)生評價手冊上的內(nèi)容,結(jié)合班的實(shí)際情況,制訂了班規(guī)。再用寓言故事、名言警句、兒歌等加解釋,使學(xué)生在這樣形象、生動的情景下記住班規(guī),而不是讓他們?nèi)ビ涍@些抽象的概念。當(dāng)學(xué)生樂于接受的時候,便是樂于學(xué)習(xí)的時候,更是樂于實(shí)踐的時候。又如,家長會是一個了解及加強(qiáng)對學(xué)生教育的交流平臺和機(jī)會。在家長會上,我會請家長配合督促學(xué)生,將學(xué)校常規(guī)、學(xué)習(xí)、勞動等教育向家庭延伸,讓學(xué)生學(xué)會自己照顧自己,自己做自己的事,如,自己洗臉、洗腳,學(xué)會幫助父母掃地等。通過各種形式,讓學(xué)生明白勞動的真正意義,體會到勞動的辛苦及勞動所帶來的喜悅,從而使學(xué)生明白父母的辛苦,體貼父母。此外,在班課、晨會課上,我開展了包書皮、洗手絹、整理等小型比賽活動,讓學(xué)生在活動中得到鍛煉,學(xué)會生活的本領(lǐng)。
(2)重視一年級學(xué)生的文明禮儀養(yǎng)成教育。①從“坐、立、行”起步,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。一年級學(xué)生剛?cè)雽W(xué)校大門,首先要訓(xùn)練他們“坐、立、行”的規(guī)范姿勢。首先,教師要指導(dǎo)學(xué)生明確“坐、立、行”的要求,可用“坐如鐘,立如松,行如風(fēng)”這九個字來概括。具體意思是:坐要坐得端正,立要立得精神,行要行得穩(wěn)。其次,教師要加以示范并耐心指導(dǎo)。最后,強(qiáng)化學(xué)生“坐、立、行”的訓(xùn)練,并評選出每周“坐、立、行”姿勢規(guī)范最佳者予以表揚(yáng)。②從孝敬父母、尊敬老師入手,培養(yǎng)學(xué)生的文明禮儀。文明禮貌是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),也是現(xiàn)代社會文明的重要標(biāo)志。孝道是每個人最起碼的道德要求。特別是對于小學(xué)生,教他們孝敬父母、尊敬老師,是讓他們從小就知道孝敬與尊敬是與生俱來的傳統(tǒng),應(yīng)傳承并去實(shí)踐。因此,可以從日常生活、學(xué)習(xí)中做起,見到老師、父母主動打招呼。③從愛護(hù)學(xué)?;ú輼淠救胧郑逃龑W(xué)生熱愛大自然。入學(xué)伊始筆者便帶學(xué)生參觀了校園,使他們熟悉學(xué)校環(huán)境。在參觀過程中我問學(xué)生:“你們覺得學(xué)校怎樣?”學(xué)生一起大聲回答:“我們的校園很美麗”,于是我緊接著問:“那我們是不是該愛護(hù)美麗的學(xué)校?愛護(hù)校園里的花草樹木,不攀折花朵,不踐踏草地?” “除了學(xué)校的,其他地方的也要愛護(hù)”。如此,在參觀的過程中,學(xué)生滿心喜悅地懂得了愛護(hù)草樹木這個道理。
篇7
關(guān)鍵詞:厚臉皮;表現(xiàn)力;榜樣;不斷學(xué)習(xí)
【中圖分類號】G635.1
2002年參加工作至今,由于種種機(jī)緣使我在十余年的教學(xué)工作中與專業(yè)生管理結(jié)下了不解之緣;2002年大學(xué)畢業(yè)之初,由于所在工作的學(xué)校對藝術(shù)特長生教育的重視,組建了獨(dú)立的藝術(shù)專業(yè)生班,我有幸成為這個班的班主任,此后在該校連續(xù)教了05屆、06屆、07屆藝術(shù)畢業(yè)班,成績顯著。07年調(diào)至現(xiàn)任教學(xué)校后,適逢學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也日益重視專業(yè)生的教學(xué)培訓(xùn),繼續(xù)擔(dān)任藝術(shù)班的班級管理工作,先后成功教過09屆和12屆高三畢業(yè),為學(xué)校的教育教學(xué)立下了汗馬功勞。
多年藝術(shù)專業(yè)生的管理工作讓我取得成績的同時,也在教學(xué)管理上豐富成熟了我,使我從中受益良多,就藝術(shù)班的班級管理工作而言,我以為在以下幾個方面的工作有獨(dú)到的認(rèn)識:
一、培養(yǎng)學(xué)生“厚臉皮”
眾所周知,基于學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)及將來在社會上工作學(xué)習(xí)之需,都需要專業(yè)生具備兩個基本條件:第一、有隨時能激發(fā)自己靈感的東西或者說是培養(yǎng)能激發(fā)自己創(chuàng)作表演靈感的因子,這就要求學(xué)生的思維積極靈動;第二、讓自己的學(xué)生能隨時登臺表演并保持良好的臺風(fēng),而要做好這兩點(diǎn),就得學(xué)會讓自己的學(xué)生“厚臉皮”,此“厚臉皮”非我們生活中批評人所講的厚臉皮,而是說學(xué)生能在展現(xiàn)自己風(fēng)采和培養(yǎng)自身表現(xiàn)力方面的大膽進(jìn)取和展示自我的積極主動精神,我認(rèn)為,要培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)生,就必須讓自己的學(xué)生有此大膽創(chuàng)新和積極的表現(xiàn)欲望,過往的經(jīng)驗(yàn)告訴我,和學(xué)生做朋友就是做好這項(xiàng)工作的基礎(chǔ),我在生活中一般不和專業(yè)生做出嚴(yán)陣以待的姿態(tài),常把學(xué)生當(dāng)做開玩笑造氣氛的主體;課堂上為了能調(diào)動學(xué)生的積極性和參與性,我總將課本知識延伸到課堂外學(xué)生的生活中去,如讀到祥林嫂的婚姻悲劇必講導(dǎo)致其悲劇的深層次原因,由此我就將問題延伸到“祥林嫂是否能嫁給她的小叔子?如果嫁給了小叔子會有怎樣的后果?”這樣,既討論了學(xué)習(xí)上的問題,升華了學(xué)生的思想,又能調(diào)動學(xué)生積極參與的氛圍;再進(jìn)一步提問:“如果你是祥林嫂,你會怎樣選擇婚姻?”就將課堂效果推向了,學(xué)生興趣高漲,人人得而談之,往往很有見地。學(xué)習(xí)上如此,生活中也如此,我總將學(xué)生叫做“某丫頭”、“某小伙”、“老劉”、“老鄭”、“李有才”等,學(xué)生開始是不適應(yīng)的,但是他們馬上就能讀懂我的愛意和平等待人的深情,這往往是與學(xué)生拉近距離的最佳手段,他們就會以為老師很生活化,很易接近,這就為班級的教學(xué)管理工作創(chuàng)造了基礎(chǔ),如此,也就培養(yǎng)了學(xué)生“較厚的臉皮”,那么在接下來的教學(xué)管理工作中學(xué)生面對挫折和批評時往往不會尋死覓活,同時也為他們將來立足于社會培養(yǎng)了較強(qiáng)的抗打擊能力。
二、積極培養(yǎng)學(xué)生活動表現(xiàn)力
專業(yè)生因其自身的特質(zhì)決定了他們思想上的天馬行空和行為上的特立獨(dú)行,作為班主任老師尤其應(yīng)該正確對待之,必須以一顆博大的心去包容他們,將他們往藝術(shù)殿堂的道路上引,我的做法是常組織班級文娛主題活動或野外活動,記得在09屆學(xué)生讀到高一下期時,班上組織了一次“迷你秀”的班級形象設(shè)計大賽,大賽規(guī)則是讓學(xué)生在周四下午放學(xué)后,回家或回寢室開始作準(zhǔn)備,每個同學(xué)都將自己最喜歡的造型復(fù)制在自己身上,前提是不得太暴露。第二天將在全班級由本班任課老師進(jìn)行評比,結(jié)果到了第二天,整個課堂成了一個展示造型的大舞臺,同學(xué)們將自己的愛好結(jié)合想象創(chuàng)造出了種種有個性的型男型女,然后是登臺獻(xiàn)藝,結(jié)果自然是非常地好——學(xué)美術(shù)的一派藝術(shù)家行頭,十來分鐘便瀟灑的畫好了對所有評委老師(科任老師)的速寫;學(xué)聲樂的將《你是我的眼》唱得全體師生都不覺動情地一起合唱了起來;學(xué)薩克斯的,將人們帶入了對夢境的美好向往;學(xué)模特的,更是將人的美好展現(xiàn)得動人情、養(yǎng)人眼......這次活動在全校產(chǎn)生了巨大反響。高二時,組織全班學(xué)生帶上吹拉彈唱的全套家伙來到我市著名的度假村“夢里故鄉(xiāng)”搞野炊燒烤,同時邀請了幾位有時間有興趣的家長參與,那次的場景現(xiàn)在都?xì)v歷在目,簡直就是參加本班學(xué)生組織的一場才藝賽,個個登臺表演亮相,整個節(jié)目的水平一個高于一個,在場的其他休閑組織和個人成了最好的觀眾,活動既鍛煉了學(xué)生,培養(yǎng)了競賽比拼精神,又增強(qiáng)了班級集體榮譽(yù)感和老師的凝聚力,為學(xué)生今后在社會大環(huán)境中表現(xiàn)自己打下了基礎(chǔ)。
三、積極鼓勵關(guān)注學(xué)生參與各種比賽
“三獨(dú)”表演是我省很權(quán)威的一個表現(xiàn)學(xué)生才華的省市區(qū)三級青少年才藝大賽活動,也能為學(xué)生的學(xué)業(yè)水平提供一個很好的T型舞臺;所以,作為班主任,我時常與學(xué)生的各專業(yè)老師保持溝通與交流,對學(xué)生建立幫助互信共商共管的管理機(jī)制,時常交換信息積極推動學(xué)生利用種種機(jī)會參加各種才藝大賽。記得2010年我班有部分學(xué)生分別參與了北湖區(qū)的才藝大賽和“三獨(dú)”表演,獲得了很好的成績,進(jìn)入了郴州市的決賽,在本市的一個縣里舉辦了市級的比賽,面對這么好的形勢和學(xué)生的要求,我調(diào)好課,交接好代班主任任務(wù),高興地和學(xué)校選派的領(lǐng)隊(duì)專業(yè)老師帶領(lǐng)的七名同學(xué)參加了市里舉辦的決賽,整個工作其實(shí)就是班級活動的一個復(fù)制,效果當(dāng)然好,因?yàn)榘才磐桩?dāng),后勤工作做得好,學(xué)生又一次在大賽中獲得好成績;一星期后我就再次組織學(xué)生參加了省里的總決賽,其中毛捷、譚雨等同學(xué)獲得了驕人的成績。
每次學(xué)生的優(yōu)秀表現(xiàn)我都能真誠的為他們鼓勵歡呼,每次他們的不俗成績都能從我眼神中讀到驕傲與滿足,每次成功的總結(jié)會上我們都會組織一個小小的慶賀會,作為獎勵我,請獲獎同學(xué)到校門口小飯館吃飯,這就更能激發(fā)他們的學(xué)習(xí)專業(yè)的熱情。
四、讓榜樣去說話
05屆我?guī)У漠厴I(yè)生當(dāng)中有一個叫“寧靜”的學(xué)生,該生長得極標(biāo)致漂亮,學(xué)業(yè)成績優(yōu)秀,舞蹈專業(yè)的學(xué)習(xí)更是沒得說的,畢業(yè)考進(jìn)四川師范大學(xué),本科畢業(yè)隨即考入中央民族大學(xué)碩士研究生。2010年,該生放寒假回郴看望我,我組織全班同學(xué)聽了一堂她的演講,當(dāng)寧靜同學(xué)走進(jìn)教室時,教室頓時失語,學(xué)生都被這位優(yōu)秀學(xué)生的美麗震住了,可謂“驚艷”,交流互動當(dāng)然是在學(xué)生們的熱情澎湃中進(jìn)行的;事后許多同學(xué)都由衷的對我說:“看到如此美麗動人的學(xué)姐竟能如此好學(xué)有追求,我們還有什么理由不去學(xué)習(xí)專業(yè)和文化呢?”這大概就是我們所說的“榜樣的力量是無窮”的吧!2011年10月1日的國慶假,我從所教的學(xué)生中請來兩名較特殊的嘉賓,即我教過的唯一一對孿生姐妹何晨夫、何晨怡,這兩名同學(xué)也一樣不但有著較好的外在條件,而且通過自身的努力考入了中國政法大學(xué)和中央民族大學(xué),她們的到來同樣震撼了全班同學(xué),用學(xué)生自己的話說:“從今不找任何不讀書的理由”,否則愧對了老師的苦心和學(xué)姐們的優(yōu)秀。所以說,對活躍的專業(yè)生展開管理工作,往往過多的語言不一定有效果,用事實(shí)一擺常能收獲意想不到的效果,從此學(xué)生不但敬老師而且心也能靜下來了,不再浮躁于自己的一點(diǎn)小成績。
五、老師的不斷學(xué)習(xí)是治班的根本
作為一名語文老師,帶專業(yè)藝術(shù)生的管理工作,其難度是可想而知的,對各專業(yè)而言,自己就是一個門外漢,對此,我有一個清醒的認(rèn)識。所以,我總會利用一切可能的時間和機(jī)會去學(xué)習(xí)各專業(yè)的相關(guān)知識,積極培養(yǎng)自身藝術(shù)欣賞力,以期能在班級管理工作中能與學(xué)生開展積極的對話;首先,因?yàn)槲覑廴耸菍W(xué)美術(shù)的美術(shù)專業(yè)老師,我就將家當(dāng)作學(xué)習(xí)欣賞作品的場地,讓愛人利用種種機(jī)會給我講解美術(shù)發(fā)展的歷史,欣賞歷史上大家的作品和她自己教學(xué)工作中積累下來的她本人和同事及學(xué)生經(jīng)過長年的積累的作品,自己慢慢能欣賞美術(shù)作品了,懂得怎樣評價欣賞作品的基本知識了;其次,多聽音樂作品和舞蹈戲劇作品尤其是美好偉大的作品,平時多向此專業(yè)方向的老師請教,并且能利用休息時間閱讀網(wǎng)絡(luò)上鑒賞音樂作品的知識并加以運(yùn)用,學(xué)習(xí)中央電視臺藝術(shù)頻道中的評論節(jié)目,以積極的眼光提升自己的鑒賞力,欣賞楊麗萍的視頻等......再次,強(qiáng)調(diào)學(xué)生對形體、禮儀、形象等方面的美的欣賞及追求的自覺。2010年學(xué)校組織了元旦文藝匯演,那場演出幾乎成了我班學(xué)生組織的又一場班級才藝大比拼,我班組織了十多個節(jié)目,基本做到了全班所有同學(xué)參與,器樂表演、舞蹈表演、服裝表演......一個一個節(jié)目讓全校師生飽了眼福,養(yǎng)了心福......文藝匯演之后,我在全班作了熱情洋溢的點(diǎn)評(附后),雖然我的點(diǎn)評較為粗淺,但仍得到了全體同學(xué)認(rèn)同,對激勵學(xué)生向著更為美麗的方向努力起到了很大的鼓勵作用。
也許有人會對我這種努力不屑一顧,但我要說的是,只有當(dāng)你對各專業(yè)有了一定的了解,你才能就專業(yè)生的升學(xué)工作做好輔導(dǎo)和引導(dǎo)工作。正因?yàn)槲议L年關(guān)注專業(yè)生學(xué)習(xí)和文化學(xué)習(xí)的矛盾統(tǒng)一性,長期研究專業(yè)生升學(xué)中的一系列問題,才能做到在不同的學(xué)習(xí)階段正確處理專業(yè)學(xué)習(xí)和文化學(xué)習(xí)的關(guān)系,畢竟這事關(guān)學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)的生命,我得出的結(jié)論是:高一階段專業(yè)的學(xué)習(xí)和文化的學(xué)習(xí)關(guān)系處理是將學(xué)生精力三七開;高二階段專業(yè)的學(xué)習(xí)和文化的學(xué)習(xí)關(guān)系處理是將學(xué)生精力四六開;高三分兩個階段,高三一學(xué)期如其他學(xué)校,全力以赴攻專業(yè),闖過專業(yè)高考聯(lián)考與??己?,全力以赴抓文化的學(xué)習(xí)。這樣定能取得較好的效果;當(dāng)然,在整個過程中班主任決不能放手不管學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí),城市里的學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)往往易于脫離老師的視野,所以老師應(yīng)全力監(jiān)督學(xué)生對專業(yè)的學(xué)習(xí),與專業(yè)老師建立良好的互動機(jī)制,力爭信息的互通互信,多方協(xié)作監(jiān)督學(xué)生抓好專業(yè),以免浪費(fèi)精力,也只有這樣去抓學(xué)生的專業(yè)與文化的學(xué)習(xí),學(xué)生才能真切地感受到你對他全方位的關(guān)注之價值,否則,學(xué)生不會從心里認(rèn)同你的。
篇8
基本賬戶是一切賬戶的基礎(chǔ),要想申請一般賬戶首先需要開立基本賬戶?;举~戶同時是一家公司的納稅賬戶,它可以提取現(xiàn)金,也可憑基本賬戶在他行開立一般賬戶。
一般賬戶是為了辦理具體業(yè)務(wù)開立的銀行賬戶,一般賬戶不能提取現(xiàn)金,只能辦理轉(zhuǎn)賬。
一般賬戶開立的數(shù)目,每家銀行都沒有限制,但開立時必須有合法的理由,并出示基本賬戶的一些資料。
(來源:文章屋網(wǎng) )
篇9
關(guān)鍵詞:以學(xué)生為本 班級管理 策略思考
平時的班級管理,我們總以為,現(xiàn)在的學(xué)生確實(shí)難以管理,在他們身上擁有的不多,缺失的卻是不少。哪個學(xué)生身上沒有諸多雞毛蒜皮的問題?學(xué)生身上的雞毛蒜皮算不上什么,但就是如此的雞毛蒜皮令我們教師頭疼。如果不去關(guān)注肯定對學(xué)生不利,如果比較簡單粗糙,也不利于學(xué)生的有效矯正。在平時的班級管理中,筆者思考著相關(guān)管理的策略,在以學(xué)生為本的班級管理上進(jìn)行充分的實(shí)踐?,F(xiàn)拙于筆端,權(quán)且拋磚引玉。
一、以學(xué)生為本的班級管理需潤物無聲
有哲人曾經(jīng)這樣去說:人與人之間的相處是比較復(fù)雜的,因?yàn)槿伺c人之間的個性存有相當(dāng)大的差異。但人不要想去改變?nèi)说膫€性,應(yīng)當(dāng)設(shè)法去適應(yīng)人的個性。初中學(xué)生有沒有個性?有!而且就是某些意義上的個性突出。在平時的班級管理中,我們沒有對學(xué)生少進(jìn)行日常行為規(guī)范的教育,也沒有少開展小組之間的日常行為規(guī)范的評比競賽。其結(jié)果怎樣?行為規(guī)范的還是那樣的行為規(guī)范,有雞毛蒜皮之問題的學(xué)生還是經(jīng)常出現(xiàn)著諸多的雞毛蒜皮。從這個意義上說,日常行為規(guī)范的實(shí)施,不可能就完全改變著我們一個個學(xué)生的個性。作為從事班級管理的班主任只能設(shè)法去控制自己,讓自己的個性能夠比較有意義地去適應(yīng)著我們一個個學(xué)生的個性,但這不是任其學(xué)生去犯上作亂。這給我們以啟迪意義的是,我們所管理的幾十個學(xué)生,都是一張張不同的面孔,更有與人不同的個性。在班級管理上我們不要去尋思怎樣改變這些學(xué)生的個性,而應(yīng)當(dāng)思考自己怎樣去適應(yīng)一個個學(xué)生的個性。比較自我的感覺是,作為教師應(yīng)當(dāng)采取潤物無聲的做法,形成以學(xué)生為本的班級管理途經(jīng)。如一些日常行為規(guī)范,是需要形成學(xué)生規(guī)范的。如果我們老師比較有意義地去為學(xué)生進(jìn)行行為示范,注意樹立起榜樣來,那學(xué)生便在一定意義上令不到而自覺起來。如我們在相關(guān)的活動中,和學(xué)生動在一起,那學(xué)生也就完全會去全身心地投入。如一學(xué)生身體出現(xiàn)不適,鼻涕流血了,有學(xué)生去報告,作為老師當(dāng)放下手中的活兒,給學(xué)生施以溫情,讓學(xué)生得到溫暖。此時,所得到溫暖的不僅僅就是一個學(xué)生,而且就應(yīng)當(dāng)是一個群體。更為主要的可以形成愛的傳遞,形成一條比較理想的“愛之鏈”。
二、以學(xué)生為本的班級管理需文化化生
有古詩云:好雨知時節(jié),當(dāng)春乃發(fā)生。隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲。這樣的古詩經(jīng)常就在我們學(xué)生的腦際縈繞著,也引起我們學(xué)生諸多的遐想,甚至就是某些意義上的渴求。這給我們的啟迪當(dāng)是,詩歌之陶冶啟迪的威力竟然就是如此的沒有窮盡,我們能否做出這樣的思考?讓我們的文化去形成比較理想的催化作用,這也應(yīng)當(dāng)就是完全意義上的可行。班主任班級管理的實(shí)踐比較有意義地告訴我們:一個學(xué)校,應(yīng)當(dāng)具有能夠陶冶學(xué)生情操的文化氛圍,一個班級也應(yīng)當(dāng)具有班級特色的文化氛圍。讓中華民族的傳統(tǒng)文化,讓充滿創(chuàng)新創(chuàng)造的現(xiàn)代文化產(chǎn)生起感人力量,甚至就是相當(dāng)驚人的感人力量。如相關(guān)的學(xué)校,在打造著書香校園的建設(shè),在打造著墨香校園的建設(shè)。當(dāng)一個個學(xué)生步入自己的校園時,就如同進(jìn)入一種極具感染意義的圣境。這個時候給我們以怎樣的感覺?文化化生的力量是多么無窮無盡。平時的班級管理,也帶給我們喜悅,也同樣帶給我們以思考。我們的班級管理者如果對學(xué)生是那樣的冷若冰霜地發(fā)號施令,那一個個學(xué)生是肯定不予恭維的。所以,作為班主任應(yīng)當(dāng)以潤物無聲情懷,尋求班級管理的文化視域,讓學(xué)生得以理想的文化德育。如在平時的班級文化建設(shè)中,筆者都將目光放在學(xué)生亟需解決的問題上。學(xué)生在學(xué)習(xí)上顯得不是那樣的刻苦認(rèn)真,就將古人頭懸梁錐刺股的相關(guān)圖片和畫面呈現(xiàn)出來,并在呈現(xiàn)的過程中配上理想的文字予以解說,進(jìn)而比較理想地形成學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)的精神。如學(xué)生缺失于感恩的思想和行為,那就將當(dāng)代相關(guān)的故事呈現(xiàn)給學(xué)生。
三、以學(xué)生為本的班級管理需迪智匡行
學(xué)生的思想在某些方面或者就是某些時段呈現(xiàn)不出健康和良好,有些不斷然就是我們學(xué)生的本質(zhì)有多差,或者就是學(xué)生怎樣的壞。雖然有些學(xué)生在自己極不如意的前提下會去搞些惡作劇,也不能就說我們的教學(xué)對象就有著多大的問題。相當(dāng)多的問題都是學(xué)生的幼稚和激進(jìn)所造成的,也是學(xué)生所沒有形成健康的思想和良好的習(xí)慣所造成的。作為教師不必因此而大@小怪,也不必對學(xué)生的相關(guān)行為去無限的上綱,亂為學(xué)生去定性是不利于學(xué)生健康成長的,亂給學(xué)生去扣帽子,勢必會給學(xué)生帶來心理陰影,致使學(xué)生不能自拔。所以,以學(xué)生為本的班級管理,還應(yīng)當(dāng)多在學(xué)生心智的啟迪上做文章,多在學(xué)生行為的匡正上做實(shí)事。如我們現(xiàn)在的學(xué)生近乎都是“飯來張嘴,覺來閉眼”,很少體諒自己的家長。如果不去矯正學(xué)生的如此行為,那學(xué)生會逐步走上懶惰的道路。嚴(yán)重時完全可以發(fā)展到自己的學(xué)習(xí)乃至一切自身的生活。所以在平時的班級管理中,為了矯正學(xué)生的懶惰行為,我們首先必須在一定的場合讓學(xué)生感受到長輩的辛苦、辛勞和辛酸。在學(xué)生建立如此之意識的基礎(chǔ)上,讓一個個學(xué)生制定起為家長分擔(dān)家務(wù)的具體計劃。并在學(xué)生形成一定的愿望和制定出具體的行為目標(biāo)時,再與學(xué)生的家長取得聯(lián)系,爭取他們的配合和支持,比較適度地安排自己的孩子去進(jìn)行相關(guān)的體力勞動。當(dāng)我們的一個個學(xué)生都從事著身體力行的體力勞動時,則會在自己勞動的基礎(chǔ)上產(chǎn)生“鋤禾日當(dāng)午,汗滴禾下土。粒粒盤中餐,充滿千辛苦。”的感覺來,分擔(dān)家務(wù)勞動也會在某些意義上變成自覺的行動。這也許不僅僅就是學(xué)生在家,也許可以是學(xué)生在自己所生活的任何一個空間都可產(chǎn)生如此之自覺的行動來。
參考文獻(xiàn):
[1]成尚榮.孩子們的名字叫“今天”[J].江蘇教育研究,2010,(04).
[2]祁智.剝開教育的責(zé)任[M].江蘇教育出版社,2012.
篇10
關(guān)鍵詞:高等院?!∞k學(xué)效益 對策
中圖分類號:G640 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1004-4914(2011)09-105-02
一、引言
我國從計劃經(jīng)濟(jì)體制向社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變,以及經(jīng)濟(jì)增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,其核心的問題就是效益問題。教育作為社會發(fā)展的一個重要部門,必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變,適應(yīng)社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)對各級各類人才的需求。辦學(xué)效益作為高等教育的基本立足點(diǎn),在高等教育大眾化進(jìn)程中顯現(xiàn)出其重要意義,如何提高高校辦學(xué)效益,使人才培養(yǎng)水平再上―個新臺階,是時展的迫切需要,也是深化高等教育改革的客觀要求。所以。辦學(xué)效益問題無論在理論上還是實(shí)踐中都有十分重要的研究價值。
二、高校辦學(xué)效益方面存在的問題
1.人才培養(yǎng)不適應(yīng)社會發(fā)展,質(zhì)量保障體系不完善。隨著高校辦學(xué)規(guī)模的急劇擴(kuò)張,導(dǎo)致教育質(zhì)量滑坡,培養(yǎng)出來的學(xué)生整體質(zhì)量不高、不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生是由于目前許多學(xué)校盲目擴(kuò)大招生規(guī)模,而師資隊(duì)伍和辦學(xué)條件沒有作出相應(yīng)調(diào)整,造成“超負(fù)荷”辦學(xué),從而影響到教學(xué)質(zhì)量,降低了高校辦學(xué)的社會效益。然而就我國國情而言,所需要的是大量應(yīng)用型的技術(shù)人才以及有一技之長的大學(xué)生??墒牵S多高校辦學(xué)只追求規(guī)模,缺乏特色和針對性,培養(yǎng)出來的則是有學(xué)無術(shù)的泛泛之才。這樣的學(xué)生缺乏勞動力技術(shù)技能。很難去適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢需要。
2.自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),產(chǎn)研學(xué)三者結(jié)合不夠。高等學(xué)校在科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化方面,承擔(dān)著國家大量的科研任務(wù),是我國科技創(chuàng)新和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的重要力量。然而就目前情況來看,我國科學(xué)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)技術(shù)仍是一個薄弱環(huán)節(jié),科學(xué)進(jìn)步在國民經(jīng)濟(jì)增長率中所占的比重還十分低下。其根本原因在于我國科學(xué)研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)技術(shù)、轉(zhuǎn)化為直接生產(chǎn)力的效率太低。由于高校教師水平發(fā)揮有限。投入科研的力量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),不能更好地將產(chǎn)研學(xué)三者有效轉(zhuǎn)化與結(jié)合。
3.高校資源配置不合理,內(nèi)部管理體制落后。高校在資源配置上目前存在的問題較多,促使著學(xué)校中密集的人才、先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與落后的管理形成了尖銳的矛盾。在我國。投入教育的資金本身就很少,辦學(xué)經(jīng)費(fèi)不足、條件差。再加上大量的人力、物力和財力的嚴(yán)重浪費(fèi),高校資源得不到合理利用。長期以來。高校對如何改善學(xué)校內(nèi)部管理以提高辦學(xué)效益有所忽視,對教育消費(fèi)市場也研究不夠,管理體制存在著人員編制統(tǒng)得過死、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)管理權(quán)高度集中、權(quán)責(zé)分離、資源浪費(fèi)嚴(yán)重等弊端,致使高校不能充分調(diào)動和發(fā)揮其主動性、積極性、創(chuàng)造性,有礙于提高教學(xué)質(zhì)量、科研水平和辦學(xué)效益。
4.辦學(xué)規(guī)模急劇擴(kuò)張;規(guī)模效益得不到提高。高等教育大眾化,在給高校辦學(xué)效益帶來增長的同時,還出現(xiàn)了一些矛盾問題。一些高校只顧盲目追求擴(kuò)大學(xué)校辦學(xué)規(guī)模,卻忽視了辦學(xué)效益的提高。隨著在校學(xué)生的不斷增加,使得不少學(xué)校的許多教育資源出現(xiàn)了空前緊張的局面,現(xiàn)有教育資源的潛力得到了充分的挖掘,甚至出現(xiàn)了透支,再加上教學(xué)秩序、校園環(huán)境等不堪負(fù)重。社會經(jīng)濟(jì)之間出現(xiàn)下滑,一系列的問題將制約著高校健康的發(fā)展。
三、提高高校辦學(xué)效益的對策
1.提高教育辦學(xué)質(zhì)量。高校在追求投入產(chǎn)出效益的同時要把質(zhì)量放在首位。效益是與數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)緊密聯(lián)系在一起的。在我國高等教育經(jīng)費(fèi)相對短缺的情況下,千方百計保證高校的辦學(xué)質(zhì)量。對提高辦學(xué)效益具有重要意義。
首先??茖W(xué)制定人才培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)科專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。人才培養(yǎng)目標(biāo)是高校建立教育質(zhì)量保障體系的基石。它體現(xiàn)著國家教育方針指引下不同類型、層次的院校培養(yǎng)質(zhì)量的差異性。學(xué)科專業(yè)是高校組織教學(xué)活動--的基本依托。通過設(shè)置、調(diào)整、改造或新增等方式而形成合理的學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu),才能從總體上適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會發(fā)展對人才數(shù)量和質(zhì)量規(guī)格的需求。高校應(yīng)從實(shí)際出發(fā),遵循有所為有所不為的指導(dǎo)思想和原則,在弄清經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的需求的條件下,依法根據(jù)定位與目標(biāo)來構(gòu)建學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)體系。
其次,要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)。師資隊(duì)伍水平作為高校教育質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平的決定性因素,在高校辦學(xué)中的地位和作用已被公認(rèn)。在新的世紀(jì),為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代大學(xué)的辦學(xué)目標(biāo),適應(yīng)新時期高等教育改革和發(fā)展以及人才培養(yǎng)的需要,必須進(jìn)一步強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),并應(yīng)具有全新的視點(diǎn)。高校應(yīng)制定出引進(jìn)優(yōu)秀人才的優(yōu)惠政策,吸引高學(xué)歷、高職稱的人才加入到教師隊(duì)伍中來,從而彌補(bǔ)高校師生比例小所導(dǎo)致的教學(xué)質(zhì)量不高、科研能力不強(qiáng)的現(xiàn)狀;加強(qiáng)師德建設(shè),樹立教師良好的人格形象。高校教師要以超前的思想,跟隨時展的步伐,不斷更新思想、觀念,用現(xiàn)代的精神充實(shí)思想,完善道德。修養(yǎng)品質(zhì)。
最后,要進(jìn)一步完善高校教育質(zhì)量保障體系。構(gòu)建一個質(zhì)量監(jiān)督體系來加強(qiáng)監(jiān)控力度,加大社會評估機(jī)構(gòu)的評估力度,以有利于及時對高等教育的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評價。保證好高校辦學(xué)質(zhì)量,才能提高高校辦學(xué)效益。
2.增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力。高等學(xué)校肩負(fù)知識生產(chǎn)、傳播和應(yīng)用的歷史使命,是國家創(chuàng)新體系中原始性創(chuàng)新的重要來源,是知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,是我國科技發(fā)展的重要力量和國家科技創(chuàng)新體系的重要組成部分。如果偏離了創(chuàng)新這個根本任務(wù),高等學(xué)校,特別是向研究型大學(xué)和研究教學(xué)型大學(xué)發(fā)展的高等學(xué)校就會失去立校之本。因此,高校要建設(shè)創(chuàng)新隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。然而提高知識創(chuàng)新水平,擁有一支創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)科研團(tuán)隊(duì)很重要,應(yīng)培養(yǎng)一批國際學(xué)術(shù)大師,充分發(fā)揮學(xué)術(shù)帶頭人在科技工作中的作用,在不同的研究領(lǐng)域中率先取得突破。在教學(xué)與科研的結(jié)合上,推動高校成立技術(shù)轉(zhuǎn)讓機(jī)構(gòu),促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。通過加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理,促進(jìn)專利申請工作等各種方式推進(jìn)高校所開發(fā)技術(shù)的擴(kuò)散應(yīng)用。積極鼓勵和支持高校師生兼職創(chuàng)業(yè),處理好相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)、股權(quán)分配等問題,處理好兼職創(chuàng)業(yè)與正常教學(xué)科研的關(guān)系。更好發(fā)揮出高校科技創(chuàng)新在國家創(chuàng)新體系建設(shè)中的作用,努力將高校科技與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展更緊密相結(jié)合,從而為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做更多的貢獻(xiàn)。
3.深化學(xué)校內(nèi)部管理。所謂“管理效益”是指高等教育發(fā)展規(guī)律的前提下,通過有效管理,優(yōu)化配置人力、財力和物力,充分發(fā)揮教育資源的最大效用。提高大學(xué)的管理水平,盡可能地降低資源消耗,使有限的投入獲得更多的資源。
加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃管理,提高資源使用效益。面對迅速變化的客觀情境,不少高校缺乏科學(xué)的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,其中一個重要的表現(xiàn)是校園規(guī)劃的無序,一些校舍“建了拆,拆了建”,浪費(fèi)驚人。為此,高校要高度重視發(fā)展規(guī)劃的編制工作,根據(jù)自身辦學(xué)目標(biāo)的定位,對人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)公共服務(wù)、校園建設(shè)等規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)論證;建立一種適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律并且符合高等教育內(nèi)在邏輯要求的高等院校辦學(xué)理念,促進(jìn)教育資源的合理有效的配置,使得有限的資源投入到效率最高的科研領(lǐng)域里;杜絕資源的閑置和浪費(fèi),保證資源的利用率;要加強(qiáng)財務(wù)成本核算,制定相應(yīng)的監(jiān)督管理體制;改革高校內(nèi)部用人制度。打破職務(wù)終身制和人才“單位所有制”,形成“能進(jìn)能出、能上能下、能高能低”的激勵競爭機(jī)制;完善高校工資總額動態(tài)包干。真正實(shí)現(xiàn)按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬,打破傳統(tǒng)的平均工資分配,改革現(xiàn)行的高校工資分配制度。
4.提高學(xué)校規(guī)模效益。合理的辦學(xué)規(guī)模是構(gòu)成學(xué)校人、財、物合理比例關(guān)系,充分發(fā)揮教育投資效益的重要前提。學(xué)校規(guī)模越小,生均成本越高,資源浪費(fèi)越大。只有學(xué)校達(dá)到了一定規(guī)模,才能有效地使用資金、降低成本,才能實(shí)現(xiàn)最大的規(guī)模效益。但在辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大的同時也要注重辦學(xué)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。各高校應(yīng)根據(jù)自己的條件和特點(diǎn),設(shè)立不同專業(yè)。根據(jù)社會發(fā)展的人才需求,調(diào)整辦學(xué)的層次結(jié)構(gòu)和學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)。加大碩士、博士研究生以及實(shí)用型技術(shù)人才的培養(yǎng)數(shù)量,突出各教育層次的辦學(xué)特色。另外,在高校擴(kuò)大規(guī)模后,還要及時加強(qiáng)人事管理。提高師生比例,特別是提高高學(xué)歷、高資歷的優(yōu)秀教師及科研者的人員比例,精簡壓縮行政和教輔人員編制,改革人事管理制度,建立起符合高等教育發(fā)展的合理人員比例結(jié)構(gòu)。總之,要采用“內(nèi)涵式”發(fā)展道路,一是通過挖掘高校潛力,提高教育資源利用率,增加招生量來擴(kuò)大高校規(guī)模;二是對辦學(xué)條件太差、在校生太少、辦學(xué)規(guī)模效益太低的學(xué)校采用靈活辦法予以調(diào)整、合并,擴(kuò)大規(guī)模效益。