衛(wèi)生局局長范文
時間:2023-03-23 18:26:37
導語:如何才能寫好一篇衛(wèi)生局局長,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和安排,從3月中旬開始,衛(wèi)生局開始了學習實踐科學發(fā)展觀活動,進一步加強理論武裝,統(tǒng)一思想認識,解決突出問題,不斷提高促進我市衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展的能力。
科學發(fā)展觀,從本質上說,就是堅持以人為本,全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀,是促進經(jīng)濟和人類社會全面發(fā)展的發(fā)展觀。衛(wèi)生事業(yè)作為社會發(fā)展和國民經(jīng)濟的重要組成部分,在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用,是全面建設小康社會的重要支撐。當前必須把衛(wèi)生事業(yè)放在經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局之中,用科學發(fā)展觀作指導,深化改革,加快發(fā)展,科學管理,嚴格監(jiān)督。結合我市衛(wèi)生工作實際,我認為深入學習實踐科學發(fā)展觀,全面推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展,應該重點做好以下幾方面工作:
一是以科學發(fā)展觀統(tǒng)領衛(wèi)生工作全局。加快發(fā)展是衛(wèi)生工作的第一要務。解決衛(wèi)生工作中存在的困難和問題,根本辦法是靠發(fā)展。必須按照科學發(fā)展觀的要求,從市情出發(fā),按照醫(yī)療衛(wèi)生服務的內在規(guī)律,創(chuàng)新發(fā)展思路,轉變發(fā)展方式,破解發(fā)展難題,提高發(fā)展質量。提高駕馭衛(wèi)生改革發(fā)展全局的能力,堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域統(tǒng)籌、基礎設施與人才建設統(tǒng)籌,堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質和政府主導、社會及個人積極參與的原則,把公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生和中醫(yī)藥發(fā)展置于更加重要的位置。加強領導,強化服務監(jiān)督,努力實現(xiàn)公平、效率的有機統(tǒng)一,實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。
二是堅持以人為本,滿足群眾衛(wèi)生服務需求。人是發(fā)展的實踐主體和價值主體,是生產(chǎn)力最活躍的因素。健康是人全面發(fā)展的基礎,是民生之本,沒有健全的體魄就談不上人的全面發(fā)展。以人為本,就是一切從人民群眾的需要出發(fā),促進人的全面發(fā)展?;踞t(yī)療衛(wèi)生制度與我國社會主義初級階段和經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應、符合廣大人民群眾的基本健康需求。我們將按照以人為本的核心理念,加快建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,為廣大人民群眾提供價格較低、質量較高的醫(yī)療衛(wèi)生服務,使人民群眾能夠擺脫重大疾病的威脅,看得上病、看得起病、看得好病,滿足群眾的基本衛(wèi)生服務需求,不斷提高全民健康素質,真正實現(xiàn)人的全面發(fā)展。
篇2
一、堅持不斷學習,努力提升依法行政理論水平
作為衛(wèi)生計生部門的管理者,始終不忘學習,不斷用豐富的政策理論知識和法律法規(guī)充實和武裝自己的頭腦。根據(jù)《傳染病防治法》、《人口與計劃生育條例》等衛(wèi)生計生有關法律法規(guī)和上級對衛(wèi)計工作要求,不斷建立完善各項工作制度,為貫徹執(zhí)行衛(wèi)計法律法規(guī)和國家方針政策提供強有力的法律政策保障。
二、堅持人大意識,圓滿完成區(qū)人大評議工作
今年,區(qū)人大常委會對我局開展了工作評議,為保證評議工作有序開展,我局成立了迎評工作領導小組,召開了動員會議,進行全面部署,制定并細化了迎評工作方案,圓滿完成了人大評議工作。
三、堅持第一要務,努力推動衛(wèi)生計生改革與發(fā)展
(一)堅持改革驅動,推動醫(yī)改邁出新步伐
1.試點推進醫(yī)院綜合改革工作。在醫(yī)院內部全面推行了全員聘任制,擴大了醫(yī)院的自;切實落實臨床路徑管理工作,區(qū)醫(yī)院已入組病種110種;在人事薪酬績效分配制度改革上求突破,引導醫(yī)務人員重公益、重技術、重服務;制定和細化各科室質量標準和考核標準,加強了醫(yī)療質量考核評價機制。
2.加強醫(yī)療衛(wèi)生基層基礎設施建設。2017年,我局進一步加強基礎設施建設,籌備建設區(qū)蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院的綜合業(yè)務樓,項目的手續(xù)辦理工作進展順利;啟動土黑麻淖衛(wèi)生院建設,正在進行主樓室內裝修、改造階段。
3.全面實行藥品零差率銷售。切實執(zhí)行公立醫(yī)院醫(yī)療機構藥品采購“兩票制”的實施意見,截止9月底,全區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構網(wǎng)采藥品856萬元,區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生機構網(wǎng)采藥品2158萬。
4.逐步建立“1+1+1”就醫(yī)模式和分級診療制度。積極組建家庭醫(yī)生簽約服務團體,在全區(qū)推行家庭醫(yī)生簽約服務,共為98064人進行了家庭醫(yī)生簽約服務,簽約率為44.4%;積極搭建區(qū)級醫(yī)院與市三甲醫(yī)院的雙向綠色轉診平臺,共有281名患者轉診入本級醫(yī)院,197名患者轉入上級醫(yī)院。
5.認真開展區(qū)域醫(yī)聯(lián)、醫(yī)共體建設。兩所區(qū)級醫(yī)院先后與北大人民醫(yī)院,北京301、東直門等醫(yī)院建立了技術幫扶關系;包醫(yī)一附院、包鋼醫(yī)院對我區(qū)三所衛(wèi)生院開展了對口幫扶,定期派遣專家到衛(wèi)生院開展服務;區(qū)醫(yī)院和麻池、哈林格爾鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院率先開展了醫(yī)共體試點工作,區(qū)醫(yī)院選派11名醫(yī)技人員每周定期到這兩所衛(wèi)生院進行技術指導;在全區(qū)選派21名骨干醫(yī)師到各基層醫(yī)療機構開展定點執(zhí)業(yè),在蘇木、鎮(zhèn)遴選3名影響力較大的名村醫(yī)到蘇木、鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展診療服務,實現(xiàn)了醫(yī)共體內雙向轉診、分級診療的協(xié)作機制;成立了兩所名醫(yī)工作室。
(二)推進民生工程,確保各項政策得落實
1.嚴格落實公共衛(wèi)生服務及婦幼健康工作。重新修訂了全區(qū)基本公共衛(wèi)生績效考核工作方案,開展了以“基本公共衛(wèi)生,我服務你健康”為主題的系列項目宣傳活動,圓滿完成了公共衛(wèi)生各項指標。
2.狠抓重點傳染病的防治與管理。以冬春季傳染病、人感染H7N9禽流感等為重點,積極開展傳染病防治工作;實施艾滋病免費咨詢檢測工作,有效遏制艾滋病、性病蔓延趨勢;實施現(xiàn)代結核病控制策略,全面落實結核病人的歸口管理和督導治療;穩(wěn)妥推進計劃免疫工作,建證率100%;繼續(xù)完成重性精神病患者篩查及管理工作,我區(qū)嚴重精神障礙管理622人,管理率71.16%。
3.有序開展50歲以上農(nóng)牧民健康體檢工作。根據(jù)《包頭市農(nóng)牧民健康工程實施方案》要求,完成年滿50歲及以上的本市戶籍農(nóng)牧民體檢8651人。
4.大力實施計生惠民工程。2017年,兌現(xiàn)城鎮(zhèn)和農(nóng)牧區(qū)居民獨生子女父母獎勵1655人,發(fā)放獎勵金額220920元;核定享受獎勵扶助人員566人,計劃生育家庭特別扶助46人;為2329戶計劃生育特殊家庭和309名基層計生干部投保意外傷害險100770元;為廣大流動人口計劃生育困難家庭進行種植、養(yǎng)殖技術、就業(yè)技能等培訓,先后幫助了200多名流動人口計劃生育困難家庭人員就業(yè);積極開展各種形式的送溫暖活動,累計發(fā)放幫扶金20萬元。
(三)強化醫(yī)政管理,推動服務質量再提升
在區(qū)醫(yī)院成立基層醫(yī)療業(yè)務指導科,定期對基層醫(yī)療機構開展醫(yī)療質量督查工作;全力打造護理培訓中心,為護理人員提供標準化、規(guī)范化的培訓場地;繼續(xù)在全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位中開展優(yōu)質護理服務行動,進一步提升了全區(qū)護士的技術操作能力和優(yōu)質護理服務水平;妥善處置各種醫(yī)療投訴和糾紛。
(四)堅持轉型發(fā)展,營造計生工作新氣象
1.優(yōu)化計劃生育服務管理體系。實行首接責任制、一次性書面告知制、限時辦結制和服務承諾制等辦理制度,開通群眾網(wǎng)絡辦事平臺,進一步簡化辦理手續(xù),優(yōu)化辦事流程。2017年,全區(qū)通過網(wǎng)絡共辦理一孩登記641戶、二孩登記478戶;再生育審批8件。
2.夯實計劃生育基層基礎。在全區(qū)范圍開展了全員人口信息質量提升活動,建立全員人口出生信息和婦幼、疾控基層指導出生人口信息定期核對、比對制度,有效提升全員人口信息質量。截止目前,全區(qū)共比對出生醫(yī)學證明發(fā)放信息1298條、兒童接種信息2651條。
3.強化流動人口計劃生育服務工作。依托衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心,在流動人口較為集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,為流動人口建立健康檔案,開展健康體檢、預防接種、慢性病防治等工作。開展了婦女生殖健康講座,組織留守兒童關懷關愛活動,進一步促進社會和諧穩(wěn)定。
(五)注重統(tǒng)籌兼顧,促進各項工作高效落實
1.狠抓黨風廉政建設工作。全面落實主體責任,進一步理清職責,細化分解目標任務,局黨委(組)書記與責任單位主要領導簽署了《2017年XX區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局黨風廉政建設工作主體責任書》,在全系統(tǒng)分層分類推進“兩個責任”具體化,確保“兩個責任”更加落到實處。
篇3
汽車尾氣是空氣污染的一個重要因素。日前,全世界擁有汽車約5億輛,平均10人一輛,汽車是給我們的生活帶來了很多便利,但任何事物都有兩面性,便利也要付出代價,那就是污染。汽車排出的有害氣體在當前己取代了粉塵,成為大氣環(huán)境的主要污染源。據(jù)不完全統(tǒng)計,世界每年由汽車排入大氣的有害氣體?一氧化碳(也就是人常說的煤氣)達2億多噸,太致占總毒氣量的1/3以上,成為城市大氣中數(shù)量最大的毒氣,而且它在大氣中壽命很長,一般可保持二、三年。所以它是一種數(shù)量大,累積性強的毒氣。
在美國洛杉礬,進入40年代后,隨著工商業(yè)的發(fā)展,人們發(fā)現(xiàn)每當夏季和早秋,洛杉礬城市上空就會經(jīng)常出一種不尋常的淺藍色的煙霧,有時持續(xù)幾天不散,使大氣能見度大大降低。1943年9月8日,洛杉礬城區(qū)就被這種神奇的淺藍色煙霧籠罩了整整一天,使上千人中毒,當時人的眼睛發(fā)紅、喉部疼痛,有的還伴隨有不同程度的頭昏、頭痛,最后有400多人死亡。一夜之間,草木枯黃,使當時的洛杉礬失去了優(yōu)美的環(huán)境。對洛杉礬煙霧的來源及形成條件的調查歷經(jīng)數(shù)年。起初人們認為這種煙霧是由化工廠排放的廢氣二氧化硫造成的,后來經(jīng)過7一8年的研究才弄清楚,造成這種淺藍色煙霧的根源是由汽車排出的廢氣對大氣的污染。汽車排氣才是洛杉礬光化學煙霧事件的真正兇手。
所以,親愛的車主們,減少汽車尾氣污染,已經(jīng)是我們神圣的職責,不僅為自己,更是為人類以及我們的家園—地球。
十、少按一次喇叭,降低一分噪聲,多一次環(huán)保行為。
十一、使用性能良好的新型車輛報警器,不要用外界稍有異常或人為觸摸就鳴叫不止的報警器,減少噪聲擾民。
十二、在為汽車配備滅火器時,您一定要選用環(huán)保型的,如ABC干粉滅火器。
十三、定期年檢是發(fā)現(xiàn)車輛尾氣超標的好方法,少排廢氣是我們車主的責任。
十四、路檢最能反映道路行駛汽車排氣污染的實際情況,請您積極配合公安、環(huán)保部門的路檢工作。
十五、排氣路檢不向車主收取費用,但如果您的汽車尾氣超標,將被處以500元罰款,并暫扣駕駛證。
十六、如果您的汽車排氣超標,請及時到修理廠維修治理,排氣達標后才能上路行駛。
十七、切勿將汽車廢油隨手倒入下水道,污染環(huán)境。
篇4
各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府,縣政府有關部門:
一、明確責任,切實加強對市場管理工作的領導。生豬市場管理工作是一項長期的任務,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要進一步提高對此項工作重要性、艱巨性、反復性的認識,切實擺上政府工作的議事日程。要按照縣政府《關于印發(fā)**縣生豬市場管理暫行辦法》(**政〔20**〕25號)文件要求,強化責任,明確目標,切實加強對此項工作的領導,做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,主要領導要經(jīng)常過問和研究此項工作,在人員、經(jīng)費上要予以保障,確保組織落實、人員落實、責任落實、工作落實。對分管不力,工作責任心不強的領導和有關人員要及時予以調整。
二、明確目標,確保生豬定點屠宰工作任務圓滿完成。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)20**年生豬定點屠宰頭數(shù)實際情況,20**年全縣生豬定點屠宰任務為4.2萬頭(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體任務見附表)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將下達的任務作為年度經(jīng)濟目標內容,逐月分解落實到各個定點場(點),并實行季度、半年考核,定期分析調度。加大對邊遠集鎮(zhèn)的整治力度,加強對賓館、飯店和農(nóng)村小店的監(jiān)督、檢查,堅決堵住私宰肉品的銷售通道,確保市場管理規(guī)范化、制度化??h政府將對生豬定點屠宰實行嚴格的目標責任管理,并將任務完成情況納入財經(jīng)工作年度目標考核內容,年末兌現(xiàn)獎懲??h畜禽市場整頓領導小組辦公室要切實加強領導和指導,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每季每月的任務完成和市場管理情況及時通報,半年考核,年末按照《關于印發(fā)**縣生豬市場目標管理考評辦法的通知》(**政辦秘[20**]15號)文件要求予以總評,縣政府將根據(jù)考評結果兌現(xiàn)獎懲。
三、嚴格管理,嚴明紀律,推進管理工作規(guī)范化、制度化。嚴格實行印章管理“三把鎖”和定點、定章、定號、定色“四定”制度,堅決杜絕場外檢疫,嚴禁在定點場以外收費用印、不檢疫用印、不見票用印,確保出場肉品兩印章齊全和市場供應的肉品安全。堅決杜絕未經(jīng)檢疫和病死肉品上市銷售,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即查扣沒收,并給予當事人嚴厲的經(jīng)濟處罰。要切實加強對內部人員的管理,嚴厲查處管理人員違規(guī)操作的行為。要嚴格財經(jīng)紀律,按規(guī)定及時足額分解稅費,嚴禁挪用、截留。要按照“六統(tǒng)一”管理制度的要求,確保做到統(tǒng)一定點,統(tǒng)一到崗時間,統(tǒng)一稅費標準,統(tǒng)一印章管理,統(tǒng)一稅費票據(jù),統(tǒng)一檢疫。
四、分工協(xié)作,加強稽查,規(guī)范市場行為??h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))畜禽市場整頓領導小組辦公室要發(fā)揮經(jīng)貿(mào)、工商、稅務、檢疫、公安等有關部門的職能作用,加大生豬定點屠宰和外運管理工作的稽查力度,嚴厲打擊私屠濫宰行為,堵住偷漏稅費的通道,規(guī)范市場行為,讓人民群眾吃上“放心肉”。各有關部門要從大局出發(fā),積極支持配合生豬市場管理工作,國稅、地稅、檢疫等部門要確保人員落實,工商部門要切實發(fā)揮市場管理的主渠道作用,加強市場監(jiān)管,對生豬市場稽查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時依法從快處理到位。各有關部門要對本系統(tǒng)參與管理的人員加強教育和管理,不稱職的要及時調整,違法、違紀的予以嚴處,對不負責任,放松管理造成稅費損失的除追究其責任外,還要予以嚴厲的經(jīng)濟處罰??h畜禽市場整頓領導小組辦公室要發(fā)揮生豬市場管理牽頭和指導作用,對工商、國稅、地稅、畜牧水產(chǎn)、食品等部門人員到崗到位情況、工作職責履行情況加強監(jiān)督檢查,檢查結果通報給相關部門。對存在的問題要提出整改意見,不能改進或沒有嚴格履行本部門職責的單位所收費用不予分解,全額上繳縣財政。
篇5
(一)創(chuàng)新開展了“三大活動”
第一,創(chuàng)新開展“書香衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”讀書活動,豐富和發(fā)展了衛(wèi)生文化。今年下半年,衛(wèi)生局組織縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位召開讀書活動動員大會、讀書交流座談會,撰寫讀書心得體會,開展“我最喜歡的一本書”推薦活動,成功舉辦讀書活動大型頌讀演講比賽,把讀書活動推向了,掀起了衛(wèi)生系統(tǒng)全體職工“熱愛學習、崇尚讀書”的熱潮,營造了“書香衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”的濃郁文化氛圍,提升了衛(wèi)生系統(tǒng)的文化內涵,提高了衛(wèi)生隊伍的人文素養(yǎng)。
第二,創(chuàng)新開展“全縣衛(wèi)生系統(tǒng)護士崗位技術比武及知識競賽”活動,增強了服務技能。10月26日,我局與縣婦聯(lián)、縣紅十字會、縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院聯(lián)合舉辦了近十年全縣衛(wèi)生系統(tǒng)第一次大型競賽活動。通過這次“練兵比武”激發(fā)了全縣護理隊伍的工作熱情,增強了服務意識和服務能力,提高了護理質量和技術水平,也凝聚了隊伍人心,加強了職工學習,促進了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
第三,創(chuàng)新開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境暨作風建設年”活動,提高了工作效能。今年5月以來,我們扎實開展活動,召開了全系統(tǒng)動員大會,認真制定學習計劃,撰寫心得體會,并采取網(wǎng)絡、信函等多種形式廣泛征求意見,進行歸納梳理,分析研究,明確整改措施,開展自查自糾,營造了良好的發(fā)展環(huán)境。在活動中,大力實施“四項工程”(即“形象工程”、“民心工程”、“質量工程”“價格工程”),嚴格執(zhí)行“五個一律”,從嚴逗硬“六大紀律”,確保活動收到了實效。縣人民醫(yī)院推行的vip親商、護商綠色保障措施與縣中醫(yī)院開展的“廉潔文化進醫(yī)院”活動以特色鮮明的創(chuàng)新舉措進一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。全系統(tǒng)干部職工的發(fā)展意識、創(chuàng)新意識和大局意識明顯增強,工作效能明顯提高,監(jiān)督執(zhí)法更加規(guī)范,醫(yī)療不正之風、“中梗阻”現(xiàn)象明顯也改善,在領導與職工、醫(yī)生與患者、執(zhí)法與執(zhí)業(yè)者之間建立了更加和諧的關系。
(二)成功實現(xiàn)了“三大突破”
第一,碘缺乏病防治項目實現(xiàn)了新突破。通過召開動員啟動大會,落實實施方案,簽訂目標管理責任書,加強督導檢查,歸范整理資料等措施,順利完成了碘缺乏病防治項目各項指標,在市評估組進行評估驗收時受到了專家的高度評價。
第二,農(nóng)村初級衛(wèi)生保健達標工作實現(xiàn)了新突破。自20*年實施*市新一輪農(nóng)村初級衛(wèi)生保健工作以來,通過不斷加強初保工作,創(chuàng)新工作方法、增添工作措施,新一輪農(nóng)村初級衛(wèi)生保健工作在接受市審評組驗收時以優(yōu)異成績實現(xiàn)了《*市農(nóng)村初級衛(wèi)生保健實施綱要(20*一2*0年)》階段目標。
第三,新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作實現(xiàn)了新突破。今年,參合人數(shù)51.6596萬人,參合率達77.4%(市上要求達到65%),農(nóng)民滿意度達90%以上。截止目前,我縣20*年農(nóng)村合作醫(yī)療參合率已達81%以上,超額完成了市政府下達的完成75%的目標。
(三)顯著提升了“三大能力”
第一,公共衛(wèi)生應急能力顯著提升。通過落實責任,完善應急救援預案,組織應急演練、競賽和急救培訓,進一步提高了我縣衛(wèi)生技術人員的衛(wèi)生應急知識水平和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急能力事全縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急響應及時率達100%。
第二,醫(yī)療衛(wèi)生機構管理能力顯著提升。今年以來,繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動,強化了醫(yī)院管理,建立和不斷完善了醫(yī)療質量管理長效機制;醫(yī)療質量和服務水平明顯提高,無償獻血率和自愿無償獻血率均達100%,繼續(xù)教育學科專業(yè)覆蓋率達90%,醫(yī)療惠民工作共減免費用835萬元。
第三,財務管理能力顯著提升。扎實推進“財務管理年”活動,制定了衛(wèi)生系統(tǒng)“財務管理年”活動計劃,啟動了會計基礎工作規(guī)范化達標工作,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院實行了會計集中核算;控制藥品收入比例,以占業(yè)務收入的33%完成了市衛(wèi)生局下達的“總控”目標任務;加強了醫(yī)療服務價格監(jiān)管,亂收費投訴行為明顯減少;加強了中央補助地方專項資金管理,認真完成了縣級醫(yī)院財務審計工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及精神病醫(yī)院的任期責任審計任務,提高了衛(wèi)生財務管理能力,理順了全系統(tǒng)的財務管理,改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內部財務管理混亂局面。
(四)順利完成了“兩大工作”
第一,疾病預防控制工作順利完成。今年積極爭取到縣財政增加公共衛(wèi)生投入300多萬元,用于解決全縣公共衛(wèi)生工作經(jīng)費和人員工資待遇;采取層層簽訂目標責任書,加強免疫規(guī)劃接種工作,全面完成了市政府與縣政府簽訂的免疫規(guī)劃目標任務。認真地開展了結核病群防群控工作,全年共免費治療結核病*人,進一步做好人禽流感等重大傳染病的防治,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實現(xiàn)了網(wǎng)絡直報,縣級醫(yī)療機構疫情卡片錄入率達100%,全年無重大傳染病疫情發(fā)生,認真開展碘缺乏病防治項目達標工作,受到了市檢查組的好評。全面完成了三峽移民安置區(qū)人群健康保護監(jiān)測與水質監(jiān)測任務。
第二,農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展。以農(nóng)村初級衛(wèi)生保健達標工作與新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作為重點,推動了農(nóng)村各項衛(wèi)生工作的全面發(fā)展;今年全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率達*%,取得了歷史性突破,開展農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩救助,全年共救助*名貧困孕產(chǎn)婦,救助金額達*萬元;今年投資*萬元,裝配了鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構診療設備*臺件,全縣農(nóng)村醫(yī)療條件得到顯著改善。
(五)扎實推進了“兩項建設”
第一,扎實推進了行業(yè)作風建設。通過召開全縣政風行風和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂大會,與各單位簽定了黨風廉政建設目標責任書和向社會作出服務承諾,結合“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境暨作風建設年活動”開展“一牌兩證六制度”建設,舉辦預防職務犯罪專題講座和廉潔文化進醫(yī)院大型晚會,組織糾風辦、勞動、物價、工商和藥監(jiān)等部門督查組,認真開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項活動督查,加強了宣傳教育和監(jiān)督整改,建立了行業(yè)作風建設長效機制,規(guī)范了工作行為。今年,無行風投訴案件。
第二,扎實推進了衛(wèi)生文化建設。一是以“書香衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”讀書活動為載體,加強了衛(wèi)生隊伍人才建設,營造起濃郁的學習氛圍,二是利用各種節(jié)目做好宣傳活動。三是加強信息報送與宣傳力度。四是加大院長培訓力度,采取請縣黨校、縣檢察院領導專題輔導及局領導親自上課的方式,為院長洗腦,增強了執(zhí)政意識,提高了執(zhí)政水平。
(六)全面整頓了“兩大市場”
今年新增*名衛(wèi)生監(jiān)督員,加強了監(jiān)督隊伍建設,加大了全面整頓“食品和醫(yī)療”兩大市場的力度:一是繼續(xù)在餐飲業(yè)、學校食堂組織實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作,全縣城區(qū)內餐飲單位和學校食堂量化分級管理率達96.15%。按要求制作和頒發(fā)標識率達100%。二是深入開展食品安全專項整治活動。全縣共查處*家,銷毀食品*公斤,罰款*萬余元。三是從重從快從嚴打擊非法行醫(yī)違法違規(guī)行為,檢查醫(yī)療機構、游醫(yī)、攤點、藥店*戶次,共查處違法案件*件,已結案*件,結案率達90%以上,認真完成了市局下達的衛(wèi)生行政執(zhí)法責任書的各項任務和衛(wèi)生專項監(jiān)督工作,規(guī)范了食品、醫(yī)療兩大市場。
(七)協(xié)調發(fā)展了其他工作
今年,我們積極努力爭取,得到了縣政府的重視和支持,縣財政增加350多萬元的衛(wèi)生工作經(jīng)費,有效解決了離退休人員和公共衛(wèi)生人員的工資待遇以及工作經(jīng)費嚴重不足的“老大難”問題,確保了衛(wèi)生系統(tǒng)的穩(wěn)定;積極爭取縣編委對衛(wèi)生工作的支持,為衛(wèi)生監(jiān)督所增加了*個編制,解決了衛(wèi)生監(jiān)督所長期以來工作力量不足的問題,恢復了愛衛(wèi)辦,成立了衛(wèi)生培訓中心,使愛國衛(wèi)生工作和衛(wèi)生專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育工作能有序開展;加大農(nóng)村改水改廁力度,全縣衛(wèi)生廁所達到*%,改水受益率達95%,協(xié)助農(nóng)業(yè)部門完成沼氣池2100多戶,全縣農(nóng)民居住環(huán)境得到大大改善。
二、勵精圖治,攻堅克難,開創(chuàng)*衛(wèi)生事業(yè)新局面
同志們,20*年,自衛(wèi)生局新領導班子上任伊始,就著力使*衛(wèi)生事業(yè)實現(xiàn)大發(fā)展,樹立起衛(wèi)生系統(tǒng)新形象。為此,我們班子成員團結統(tǒng)一,勵精圖治,與衛(wèi)生系統(tǒng)全體職工心系一處,攻堅克難,不斷創(chuàng)新工作方法,規(guī)范內部管理,營造了良好的發(fā)展環(huán)境,推進了*衛(wèi)生事業(yè)全面、健康、協(xié)調發(fā)展。主要做法是:
(一)抓統(tǒng)一,統(tǒng)一抓,全面樹立三大意識
今年,我們結合胡總書記“314”總體部署、黨的十七大和市第三次黨代會精神,組織職工深入學習,進一步解放思想,更新觀念,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,增強衛(wèi)生隊伍的憂患意識和責任感、使命感、緊迫感,牢留樹立大局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識,在抓好我們局班子思想統(tǒng)一的基礎上,以“統(tǒng)一抓”來推動了全系統(tǒng)的思想統(tǒng)一,調整了工作思路,明確了奮斗目標,完善了發(fā)展規(guī)劃,加快城鄉(xiāng)衛(wèi)生統(tǒng)籌發(fā)展步伐。
(二)抓團結,團結抓,全力打造團隊精神
一支竹篙難渡海,眾人劃槳開動大帆船。為了改變衛(wèi)生系統(tǒng)政令不暢、風氣不正、形象不佳、人心不齊、各自為政、我行我素的散亂局面,我們借助,“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境年活動”、“書香衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”讀書活動、全縣護士崗位技能比賽活動以及工會活動,抓好衛(wèi)生系統(tǒng)的團結,全力打造衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀團隊,激發(fā)了全系統(tǒng)人員的積極性和主動性,提高了服務水平,提升了隊伍形象,樹立了“心齊、氣順、風正、勁足”的良好局面。今天晚上將要舉行的“一切為了人民健康”大型文藝晚會,更將展現(xiàn)出*衛(wèi)生系統(tǒng)的新面貌,提升*衛(wèi)生系統(tǒng)的新形象,提高衛(wèi)生系統(tǒng)在*人民心中的地位。
(三)抓規(guī)范,規(guī)范抓,嚴格規(guī)范系統(tǒng)管理
一是以開展“白求恩技術練兵”活動、“護理技能崗位練兵”活動、“文明建院活動”、爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”和創(chuàng)建“學習型醫(yī)院”活動為載體,深入開展醫(yī)院管理年活動,提高了醫(yī)療質量,保障了醫(yī)療安全,改善了服務流程,優(yōu)化了醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境,構建了和諧的醫(yī)患關系。二是以規(guī)范文件為重點規(guī)范工作程序。自從我們一再強調要講究文件格式后,我們的文件質量大大提高。從交上來的情況看,各類文件基本開始規(guī)范化,徹底杜絕了敷衍行事完成任務的現(xiàn)象。這就說明是態(tài)度的問題,是以前缺乏規(guī)范的問題,不是我們做不到,而是我們沒有去認真的做,規(guī)范的做。三是健全和完善《機關管理制度》規(guī)范局機關工作言行舉止,各下屬單位也加強職工管理,做到上班期間全力投入工作。在效能中心明查暗訪中,我們有個別同志因上班期間干工作以外的事被查處,希望我們在座的各位要引以為戒,也要嚴格要求本單位的職工高度重視。
(四)抓重點,重點抓,成功實現(xiàn)重大突破
今年,我們積極展開了調研,明確工作重點,主要抓好碘缺乏病防治項目、新一輪初級衛(wèi)生保健達標、新農(nóng)合和國債資金鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設項目,使前三項工作實現(xiàn)了新的突破,國債資金項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設工程也有了新進展。目前,已完成了7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設項目,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院國債資金項目建設正在積極有序的進行前期準備工作。
(五)抓協(xié)調,協(xié)調抓,努力營造發(fā)展環(huán)境
為推動衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展,我們圍繞“三大方位”抓好協(xié)調,營造更加寬松的發(fā)展環(huán)境,一是“對外”爭取,全力爭取上級領導重視支持,積極向市衛(wèi)生局匯報工作,受到了*書記、*局長等領導的高度重視和關心支持;同時,全力爭取縣四大家領導的支持并幾次專題調研衛(wèi)生工作,幫助解決衛(wèi)生系統(tǒng)自身無法克服的眾多困難和問題,從而鼓舞了士氣,提升了人氣,增強了活力。我們還積極爭取到*省衛(wèi)生廳、*區(qū)衛(wèi)生局等單位的對口援助,二是“對內”民主,即領導班子內部實行民主討論、民主決策,以班子內部協(xié)調促進系統(tǒng)內部和對外和諧。三是“對下”協(xié)調,通過開展“干部大下訪”和到各基層單位的專題調研活動,解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在突出問題。今年主要解決了江池等衛(wèi)生院管理不善的突出問題。
(六)抓反復,反復抓,牢固構筑防腐堡壘
以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境暨作風建設年活動”和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作為重點,加強黨風廉政建設、政風行風建設,通過醫(yī)院管理年活動、讀書活動、政治學習和業(yè)務學習等多形式、多渠道加強教育和學習,抓反復、反復抓、時時抓、事事抓,通過規(guī)范制度、嚴格管理、樹立正氣、狠殺歪風,牢固構筑起衛(wèi)生系統(tǒng)的防腐堡壘。目前全縣衛(wèi)生系統(tǒng)呈現(xiàn)出了“心齊、氣順、風正、勁足”的良好氛圍,開創(chuàng)了政通人和、共謀發(fā)展的良好局面。
三、找準差距,乘勢而上,描繪*衛(wèi)生事業(yè)新藍圖
同志們,20*年取得的成績是顯著的。但我們決不能驕傲自滿,裹足不前,我們應居安思危,從今年的工作中找差距,找問題,找不足。通過認真審視,我們還存在許多問題和不足:一是公立醫(yī)療機構在職職工工資無財政保障,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床人員隊伍不穩(wěn),群眾看病難的問題難以根本解決;二是規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和規(guī)范化村衛(wèi)生室建設因無資金保障,工作難度大;三是公共衛(wèi)生人員量少質弱,不適應公共衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的需要;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國債資金項目建設因手續(xù)復雜、程序較多、選址困難、經(jīng)費不足等問題,導致年底前全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國債項目建設任務難度很大。
面對重重困難和問題,我們決不能退縮,只能迎難而上,以勇于拼搏的精神迎接明年的挑戰(zhàn)!
濤涌兩岸闊,風正一帆揚。在新的一年苦我們必須以黨的十七大精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步加強學習,統(tǒng)籌兼顧,開拓進取,狠抓落實,把全系統(tǒng)干部職工的思想引導到發(fā)展上來,滿懷信心迎接挑戰(zhàn),下定決心抓住機遇,傾盡熱情干事創(chuàng)業(yè),強力推動*衛(wèi)生事業(yè)更好更快發(fā)展。下面,我將20*年的工作重點安排如下:
(一)工作思路
按照“縣級領先發(fā)展,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級快速跟進,村級打好基礎”的思路,立足“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基礎、經(jīng)濟發(fā)展的保障”的原則,以加強公共衛(wèi)生服務體系建設為重點,增強全縣重大疾病的防控能力。以農(nóng)村衛(wèi)生基礎設施和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設為主線,切實改善城鄉(xiāng)居民的就醫(yī)條件,增強人民群眾抵御疾病風險能力。以推進和發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務工作,加快建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生保健制度,建立起設施齊全、功能完善,政府舉辦為主的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)絡為目標,不斷滿足城鄉(xiāng)居民不同層次的醫(yī)療衛(wèi)生保健需求,縮短不同人群之間享有衛(wèi)生服務水平的差距。以提高醫(yī)療衛(wèi)生綜合服務的能力,不斷加強衛(wèi)生管理和衛(wèi)生技術人才的培養(yǎng),建立起高素質和高水平的衛(wèi)生專業(yè)隊伍為基礎,逐步緩解群眾看病難、看病貴的問題,努力構建和諧衛(wèi)生、和諧社會
(二)工作目標
1、全面實施國債資金農(nóng)村衛(wèi)生基礎設施建設項目,完成25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院改擴建任務。積極爭取河北省衛(wèi)生廳和*市*區(qū)衛(wèi)生局對口支援項目,加強村衛(wèi)生室建設。
2、加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的管理,完成農(nóng)民參合率80%以上,實現(xiàn)合作醫(yī)療基金年度結余在20%-25%之間,提高農(nóng)民參合率的報銷比例。
3、加強疾病預防工作,確?!八拿纭苯臃N率達到95%以上;乙肝疫苗接種率達到90%以上;首針及時接種率城鎮(zhèn)達85%以上,農(nóng)村達75%以上;乙腦、流腦接種率達85%以上。全年免費治療傳染性結核病人500名。
4、加大食品醫(yī)療市場整頓,衛(wèi)生許可證持有率達100%,推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理率達90%以上。立案結案率達98%以上。
3、實施“降消”項目,孕產(chǎn)婦住院分娩率在70%以上,孕產(chǎn)婦死亡率控制在70/10萬以內;救助貧留孕產(chǎn)婦3000名,救助金額達100萬元以上。
6、做好農(nóng)村改水改廁工作,力爭新增農(nóng)村自來水受益人口1.2萬人,農(nóng)村自來水受益率達60%以上;組織實施2000戶無害化衛(wèi)生廁所的建設,使農(nóng)村衛(wèi)生廁所達65%以上。
7、加強醫(yī)療衛(wèi)生機構管理和隊伍建設。完成三元、樹人2個中心衛(wèi)生院規(guī)范化和全縣20個村衛(wèi)生室規(guī)范化創(chuàng)建任務。組織培訓31名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心〉衛(wèi)生院院長和1000人次的衛(wèi)生專業(yè)技術人員。積極開展無償獻血工作,自愿無償獻血率達100%。
8、加強社區(qū)衛(wèi)生服務工作,建立社區(qū)衛(wèi)生服務中心,并逐步由近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉型向社區(qū)衛(wèi)生服務體系發(fā)展,滿足人民群眾最基本的公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務需求。
(三)保障措施
為實現(xiàn)上述目標,重點要采取以下措施抓好明年的衛(wèi)生工作:
1、加強“三項建設”,為推進衛(wèi)生事業(yè)跨越式發(fā)展提供有力的思想和組織保障。
切實加強政風行風建設、文化建設和法制建設,進一步以“書香衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”讀書活動、“優(yōu)化發(fā)展暨作風建設年”活動、干部大下訪活動、專項整治商業(yè)賄賂、“五五”普法教育與“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動為載體,進一步轉變作風,強化意識,提高效能;以網(wǎng)站、報刊、衛(wèi)生信息等形式為媒介,進一步打造衛(wèi)生文化精品,營造豐富、高效、高質的衛(wèi)生文化氛圍。
2、完善“四種機制”,努力形成推進衛(wèi)生事業(yè)跨越式發(fā)展的強大合力。
建立完善干事創(chuàng)業(yè)的責任機制,爭先進位的競爭機制,開拓進取的創(chuàng)新機制、獎優(yōu)罰劣的激勵機制,在全體衛(wèi)生人員中牢固樹立開拓進取、做大做強的理念,以創(chuàng)新的思維謀劃工作,以創(chuàng)新的措施推進工作,建立能者上、平者讓、庸者下的用人機制,著力營造公正透明的用人環(huán)境。
3、實施“工程”,奠定推進衛(wèi)生事業(yè)跨越式發(fā)展的堅實基礎。
全力實施“基礎工程”:以國債資金鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設項目和社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設為重點,加快推進城鄉(xiāng)衛(wèi)生統(tǒng)籌發(fā)展;
全力實施“健康工程”:以加強公共衛(wèi)生服務體系建設、加強疾病預防工作為重點,鞏固和發(fā)展新一輪初級衛(wèi)生保健工作與碘缺乏病仿制項目成果;
全力實施“民心工程”:以加強新農(nóng)合工作為重點,結合母嬰“降消”項目,加大力度保障廣大農(nóng)民和城鎮(zhèn)低保人員的醫(yī)療健康需求;
全力實施“放心工程”:以加強食品、藥品專項整治工作為重點,如大執(zhí)法力度,嚴格查處劣質食品,嚴厲打擊非法行醫(yī)違法行為,保障人民群眾身體健康與生命安全。
全力實施“質量工程”:以進一步開展醫(yī)院管理年活動、加強衛(wèi)生隊伍建設為重點,提高衛(wèi)生系統(tǒng)服務質量和醫(yī)技水平;
全力實施“惠民工程”:以開展醫(yī)療濟困服務為重點,結合本單位實際,采取切實有效的措施關愛弱勢群體,以多形式、多渠道對農(nóng)村和城鎮(zhèn)特困難群眾進行醫(yī)療救助;
全力實施“靚麗工程”:以加強愛國衛(wèi)生工作為重點,加大農(nóng)村改水、改廁力度,改善農(nóng)村人居環(huán)境,提高全縣人民的愛國衛(wèi)生意識,爭創(chuàng)“愛國衛(wèi)生城市”;
全力實施“精品工程”:以發(fā)展特色醫(yī)院為重點,全縣各醫(yī)院形成院有專科、科有特色、人有專長的新局面。
篇6
首先,京劇的演唱,不論什么行當都講究丹田氣的運用。唱戲時丹田氣的運用,又和練太極拳之類的丹田氣運用有所不同。在武術訓練中強調的“運”氣,一般以讓人感覺兩腎發(fā)熱、膀胱發(fā)脹、手指發(fā)麻、出腎入腎為其真訣。京劇演唱所需要用到的丹田氣,不僅要保證人的全身通透和平衡,更主要的是講究“以氣推聲”。一個演員的嗓音條件好壞,有先天因素,更有后天因素。京劇演員把自己的嗓音訓練看得格外重要,他們平常堅持吊嗓兒、練功,使自己完全投入到藝術當中,久之便形成了自身的條件反射。這樣,京劇演員一旦聽到京劇的鑼鼓聲,就會變得格外興奮,這說明藝術已經(jīng)融入到他們的血液之中了。
京劇演員形體方面的身段表演,其實也是講究氣口的,身段動作的停頓之處無外乎是提氣和放氣。這種氣息的呼吸,跟演唱是同理的。
其次,注重腰部的訓練。練武術也好,練唱戲也罷,身體的核心是什么?其實就是人的腰部。京劇界一致認為,梨園行的各樣功夫中最重要的是“腰為樞紐”。武術的動作也是如此,每一個動作以腰為主宰,結合丹田帶動;還強調腰不動手不發(fā),腰和丹田不動,即使四肢再靈活也是單擺浮漂。
最后,注重有規(guī)律的生活方式和提高自我修養(yǎng)。很多著名的京劇演員都非常重視養(yǎng)生之道。特別是,他們在日常生活中講究有規(guī)律的生活,并且很注重自我修養(yǎng)的提高。著名京劇表演藝術家尚長榮先生認為,養(yǎng)生之道有三要,即:為善最樂、寄情墨趣和貴在頤養(yǎng)。他在生活中非常講究一張一弛,每逢夜晚演出,午后必酣眠一覺以養(yǎng)精蓄銳。當代著名的老生名家、梅花獎得主楊乃彭先生說過:“演員是用自己的身體作工具。例如,書法家的工具是筆、墨、紙、硯,若工具不稱手、壞了,可換;但演員不行,演員的工具是他自身,他的相貌、身材、嗓音……這些都改變不了。而且,一個演員要到臺上表演,除了理解力外還得有表現(xiàn)力。這就要求演員不斷調整自己,提高各方面的修養(yǎng)?!庇纱丝梢?,京劇藝術家們都將他們自身的條件當做畢生事業(yè)的根基和財富。
篇7
一、對兩大劇場現(xiàn)狀的分析
對大多數(shù)省級衛(wèi)視的黃金時間劇場來說,主要壓力來自于央視八套(電視劇一中老年觀眾)、湖南衛(wèi)視(娛樂節(jié)目一青中年觀眾)、安徽衛(wèi)視(電視劇一青中年觀眾),這些頻道的競爭節(jié)目主要在19:40~22:20之間,對各年齡層的觀眾都有殺傷力,在夾縫中求生存,顯得很艱難。如果一個省級衛(wèi)視在名氣和購片實力上都呈現(xiàn)弱勢,就算是在同時段播出相同的電視劇,因為頻道影響力較弱,收視率也難以與之抗衡。
對午夜劇場來說,收視壓力主要來自湖南衛(wèi)視(電視劇一中青年觀眾)和本地電視頻道(電視劇一中青年觀眾),這些頻道的競爭節(jié)目主要在22:30~24:20之間,這一時段湖南衛(wèi)視全部是獨播劇場,外加強勢媒體的強勢宣傳;本地電視臺播出的劇限制較小,而且從黃金時段(20:00)一直延續(xù)下來,這兩大類媒體網(wǎng)羅了大部分觀眾。
二、對兩大劇場現(xiàn)階段編排的建議
(一)黃金時段劇場
1 暫不考慮大規(guī)模使用獨播劇
很多時候,相同的電視劇在同一個時段,在不同的頻道播出,收視率會出現(xiàn)很大懸殊,這很大程度上是播出平臺的人氣指數(shù)造成的。客觀地說,與湖南衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視等相比,大多數(shù)省級衛(wèi)視人氣指數(shù)不高、對觀眾的影響力不夠、購片實力不雄厚是事實。在這種情況下,花巨資買進一到兩部制作精良的獨播劇,短期對觀眾可能會有一定的刺激,可是如果不能長期堅持這種高成本運作,用巨資提升的收視率會很快沖高回落,難以得到持續(xù)健康的收視率。性價比并不高。
建議抓住重大節(jié)慶日、有借勢題材出現(xiàn)等觀眾關注度較高的時期,引進優(yōu)秀的獨播劇。重大節(jié)慶日,觀眾往往在休假,對各頻道播出的電視劇也會不自覺地有個對比,想看看哪個頻道的節(jié)目更精彩。如果在這個時候,推出優(yōu)秀的獨播劇能抓住這些瀏覽屏幕的觀眾,會讓他們很快對這一頻道視留下比較深的好印象,多次采取這種方式,可以逐漸提升頻道的影響力。
2 擺脫聯(lián)合購買首輪或幾輪劇的現(xiàn)狀
當今的強勢衛(wèi)視頻道,已經(jīng)不在黃金時段播出聯(lián)合購買的首輪或幾輪劇了。聯(lián)合購買同步播出,就意味著要和其他很多頻道在同一時期瓜分同一部電視劇的收視率。試想如果我們自己是觀眾,我們愿意收看在各頻道同時播過多次的電視劇嗎?我們會對播出這些電視劇的頻道留下印象嗎?雖然買這樣的電視劇會相對便宜,但是無法使低迷的收視率起死回生。
3 建議“借力打力”,重播收視率顯著的全明星陣容大片
可以找尋的就是這些經(jīng)過市場檢驗、觀眾關注度高的電視劇,一旦播出,觀眾在瀏覽頻道時,會有親切感,會給予關注。建議購買一兩年前央視播出的收視率顯著的全明星陣容大片。如推出“優(yōu)秀歷史劇展播季”,推出“紅色年代展播季”播出優(yōu)秀抗戰(zhàn)題材電視??;推出“知青年代展播季”等,這些劇題材重大、制作精美,播出時曾經(jīng)“萬人空巷”。而且近期重播較少、觀眾認同度較高,可以迅速抓住一個觀眾群。選擇這些劇目有四大標準:知名度高;明星陣容;曾經(jīng)的收視率高;近期重播少。需要考慮的要素;版權問題;購買經(jīng)費較高。
4 建議把租碟屋的信息作為買片的參考
花大價錢買進一部電視劇,目的是高收視率的回報。有一個簡單的辦法能夠迅速地挑選到優(yōu)秀電視劇,那就是看看租碟屋的租碟排行榜。因為租碟屋本身也就是一個收視市場。如果多個觀眾都樂意花錢來看一部片子。說明這部片子的受歡迎程度高,播出的勝算大。
(二)午夜劇場
1 重視非黃金檔劇場
非黃金檔劇場雖然播出時間較晚,但限制較小,播出題材可以多樣化。同時,現(xiàn)代生活方式也推遲了都市人的休息時間,22:00以后時段的高收視率層出不窮。如:2007年9月9日~15日全國省級衛(wèi)視電視劇排名前3位的電視劇中,有兩部是22:00以后播出的。
2 重視港臺片和韓劇
港臺片和韓劇都是市場化運作充分+商業(yè)性較強、明星陣容大的劇集,內容設置多為豪門恩怨、婚外戀情、曠世情結和機關重重的陰謀,這些內容從來都是吸引觀眾的殺手锏。午夜劇場沒有播出劇目出產(chǎn)地的限制,可以用來播放這樣的電視劇,如推出經(jīng)典港片播出季等。2008年9月9日~15日全國省級衛(wèi)視電視劇排名前60位的電視劇中,有16部是港臺片和韓劇。前3位中,有2部是港臺片和韓劇。這些劇集引進比例較小,而且都在非黃金時段播出,與黃金時段的電視劇同臺PK,可謂戰(zhàn)績不俗。湖南衛(wèi)視已經(jīng)對搶占22:00后的電視劇市場做出了有益的嘗試,他們播出的劇集基本上都是港臺片和韓劇。需要考慮的要素:要播出的電視劇重播次數(shù)少;引進總數(shù)的限制。
三、對劇場宣傳的建議
買進了好劇還應該讓觀眾提前知道,通過大篇幅的宣傳提前形成收視期待,也就是俗話說的“花了錢要有看相”、“不能讓肉爛在鍋里”。
(一)提前15天介入整體宣傳
湖南衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視在播出一部劇集時,往往是提前20天左右開始介入宣傳片。安徽衛(wèi)視獨播一部《秀娘蘭馨》,在頻道中宣傳得風生水起,就在武漢的小區(qū)里,大媽們散步時,都會議論議論:“安徽臺馬上要放一個叫《秀娘蘭馨》的片子,講的好像是珍妃。里面的人都蠻漂亮、衣服也好看”。果然,這部片子的收視率在播出當月全國省級衛(wèi)視電視劇排名第三。可以說是風生水起的宣傳讓觀眾產(chǎn)生了收視期待。
(二)迢集懸念式預告播出量要加強
很多時候,觀眾在一集好看的劇播完后,會意猶未盡地守在電視機旁,等著收看下集預告,下集預告往往只是個懸念式的簡介,看過之后讓觀眾對劇情愈發(fā)欲罷不能,這就是“魚餌”。建議在全天收視率較好欄目的結束字幕滾屏前,插播一次當晚電視劇的逐集宣傳片。
(三)全頻道一盤棋椎介電視劇
作為“大盤股”,電視劇播出,不應該僅僅是一個科組的事,而應該是全頻道的事。在一部好的電視劇播出前娛樂欄目可以進社區(qū)推介、新聞欄目可以制作相關明星的娛樂新聞推介、旅游欄目可以到拍攝基地去推介、綜藝欄目可以請相關明星到場講述拍片故事。全頻道從各個角度讓電視劇預熱、讓電視劇風生水起。
需要考慮的要素:要播出的電視劇很優(yōu)秀、值得推介;相關運作經(jīng)費較高。
(四)多個媒體聯(lián)合推動
篇8
關鍵詞:新型干法水泥工藝 粉塵無組織排放量 衛(wèi)生防護距離 調整建議
中圖分類號:X22 文獻標識碼:A文章編號:1007-3973 (2010) 02-120-02
衛(wèi)生防護距離系指產(chǎn)生有害因素的部門(車間或工段)的邊界與居民區(qū)邊界的最小距離,隨著近幾年新型干法水泥工業(yè)的發(fā)展以及污染治理措施的改進水泥行業(yè)的粉塵控制已經(jīng)得到了明顯改善,用老的針對于90年代工藝的標準來計算新型干法水泥工藝的衛(wèi)生防護距離是明顯偏大的,衛(wèi)生防護距離半徑擴大一倍,需拆遷安置的控制數(shù)量需要擴大三倍甚至三倍以上。這為企業(yè)經(jīng)濟和地方政府管理增加了很大的壓力。對于新型干法水泥的衛(wèi)生防護距離目前來說還沒有明確的計算方法,因此,本文就新型干法水泥廠的衛(wèi)生防護距離計算方法進行分析和研究探討。
1確定水泥廠的衛(wèi)生防護距離常用的方法
1.1直接選用行業(yè)標準
《水泥廠衛(wèi)生防護距離標準》GB18068-2000是一項涉及建設規(guī)劃、工業(yè)建設總平面布置、環(huán)境衛(wèi)生、衛(wèi)生工程的綜合性標準,確定衛(wèi)生防護距離是根據(jù)項目的生產(chǎn)規(guī)模和項目所在地區(qū)近5年平均風速按標準中規(guī)定的衛(wèi)生防護距離直接選取確定,標準中衛(wèi)生防護距離見表:
表1水泥廠衛(wèi)生防護距離
該方法是根據(jù)項目生產(chǎn)規(guī)模和所在地5年的平均風速來確定衛(wèi)生防護距離的,只要是項目的生產(chǎn)規(guī)模確定,衛(wèi)生防護距離也就確定,即使污染控制的水平在先進,衛(wèi)生防護距離范圍也不會發(fā)生變化。
(1)根據(jù)中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會令第40號《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄(2005年本)》的規(guī)定目前的水泥生產(chǎn)的規(guī)模都在50萬噸以上,該標準中以50萬噸分類已經(jīng)不適合。
(2)我國的絕大部門地區(qū)的平均風速都在2m/s以下,即使污染物的控制水平的在高,水泥廠的衛(wèi)生防護距離都是600米,這顯然是不科學的。
(3)就標準本身來說是針對簡單地形而言的,一般來說水泥廠的位置都緊靠礦山,屬于復雜地形,對于復雜地形標準中并沒有給出明確的說法。
綜上所述,采用國家標準《水泥廠衛(wèi)生防護距離標準》GB18068-2000來計算目前新興干法水泥生產(chǎn)線的衛(wèi)生防護距離是不科學、不合理的。
1.2根據(jù)工業(yè)企業(yè)衛(wèi)生防護距離標準的制定方法
衛(wèi)生防護距離計算模式如下:
式中,QC為無組織排放量可達控制水平(kg/h), Cm為標準濃度限值(mg/m3),L為衛(wèi)生防護距離(m), r 為等效半徑(m),A、B、C、D為計算系數(shù)。
其原理是根據(jù)無組織排放情況和平均風速來確定參數(shù)計算衛(wèi)生防護距離的,該方法雖然考慮了污染物的控制水平,但在擴散條件的選取上過于粗糙,地形和污染氣象中涉及到的擴散因子只是通過平均風速和污染物的排放情況來取A、B、C、D四個參數(shù)的數(shù)值,計算出的結果沒有說服力,而且根據(jù)與以建項目的竣工驗收監(jiān)測結果來看計算結果偏大。
1.3小結
在我國絕大多數(shù)地區(qū)就是多山的地區(qū),都是復雜地形,以上兩種方法都是根據(jù)項目的規(guī)模和簡單的參數(shù)計算出的衛(wèi)生防護距離,主要是針對與90年代時候的水泥項目的,已不適合計算現(xiàn)在的干法水泥工藝。
2本文推薦的計算方法
目前新型干法水泥工藝非常成熟,各排塵點都得到了有效的控制,在計算衛(wèi)生防護距離時應該將顆粒污染物通過擴散模型計算出來的逐時落地濃度與標準值來比較后在確定衛(wèi)生防護距離。在這里使用二級標準中TSP日均值的三倍作為一小時濃度標準值。
2.1模型的選取
本文建議采用美國推薦的capuff模型來計算衛(wèi)生防護距離,CALPUFF為非定常三維拉格朗日煙團輸送模式,它采用煙團函數(shù)分割方法,垂直坐標采用地形追隨坐標,水平結構為等間距的網(wǎng)格,空間分辨率為一至幾百公里,垂直不等距分為30多層;能模擬污染物在大氣中的平流輸送、擴散、干濕沉降等物理與化學過程;可以處理點源、面源、線源、體源,連續(xù)源、間斷源;能夠追蹤質點在空間與時間上隨流場的變化規(guī)律;模式還考慮了復雜地形動力學影響、斜坡流、FROUND數(shù)影響。
2.2步驟
收集地區(qū)最近三年至少一年逐時的地面氣象資料和高空氣象資料,將計算出來的無組織排放源強和各個經(jīng)過氣象條件計算出來的擴散參數(shù)代入模型來計算每一小時的最大落地濃度,如果在某個范圍內一年逐時的落地濃度有95%的情況都能滿足小于標準值,那么這個范圍就是衛(wèi)生防護距離。
3計算實例分析
四川某一5000T/D新型干法水泥廠,無組織排放量和生產(chǎn)單元面積見下表,擬建廠址周圍的地形圖見下圖所示,現(xiàn)在計算該廠的衛(wèi)生防護距離。
表2無組織排放一覽表
圖1擬建項目所在地周圍數(shù)字地形圖
(1)方法一:直接選用國家標準確定衛(wèi)生防護距離
根據(jù)《水泥廠衛(wèi)生防護距離標準》GB18068-2000中的規(guī)定,擬建項目的規(guī)模為200萬噸〉50萬噸,擬建項目所在地的近5年平均風速為1.32(m/s)〈2(m/s),因此衛(wèi)生防護距離為600米。
(2)方法二:根據(jù)GB/T13201-91有害氣體無組織排放控制與工業(yè)企業(yè)衛(wèi)生防護距離標準的制定方法,根據(jù)給定的源強和平均風速查表得到A、B、C、D四個參數(shù)代入公式計算,根據(jù)計算結果,考慮TSP的影響,衛(wèi)生防護距離為384米,按照《制定地方大氣污染物排放標準的技術方法》(GB/T13201-91)有關規(guī)定,衛(wèi)生防護距離取400米。
(3)方法三:采用本文推薦的方法,按照新導則的要求收集最近一年的氣象資料全部代入CALPUFF模型中計算全年的逐時濃度后與標準值比較,如果在一個范圍之內有95%的情況下都小于標準值,那么這個范圍就是衛(wèi)生防護距離。因此將擬建廠址處一年逐時的地面氣象資料和高空氣象資料處理后在將源強全部代入CALPUFF模型中計算全年的逐時濃度(結果見圖2),在圖中可看到在以污染源為中心300米的范圍以外的范圍的所有的區(qū)域的粉塵小時濃度全部小于900UG/m3,(日平均濃度的三倍),所以300米就是衛(wèi)生防護距離。
圖2復雜地形無組織排放濃度分布圖
(4)小結
通過高精度模型計算出來的衛(wèi)生防護距離結果與環(huán)保驗收結果基本一致,該方法充分考慮了國內經(jīng)濟水準所能達到的生產(chǎn)工藝和污染控制措施和管理措施所能達到的水平,同時還同時考慮了大氣擴散、污染氣象、地形條件等因素,適用范圍廣,可以充分有效的利用土地資源、符合科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的要求。
4水泥廠衛(wèi)生防護距離確定方法探討結論
(1)按《水泥廠衛(wèi)生防護距離標準》(GB18068-2000)中規(guī)定的衛(wèi)生防護距離主要適用于簡單地形,而絕大多數(shù)水泥廠都建設在配套礦山旁邊,本就屬于復雜地形,所以標準使用存在著局限性;《水泥廠衛(wèi)生防護距離標準》(GB18068-2000)是以上世紀80年代末90年代初水泥生產(chǎn)的污染物的控制水平和排放情況為基礎制定的,按其確定的衛(wèi)生防護距離與現(xiàn)實的生產(chǎn)工藝水平和污染物控制水平不相適宜。
(2)根據(jù)GB/T13201-91有害氣體無組織排放控制與工業(yè)企業(yè)衛(wèi)生防護距離標準的制定方法比《水泥廠衛(wèi)生防護距離標準》(GB18068-2000)略微先進,主要是體現(xiàn)在考慮了無組織排放量所達到的污染物控制水平,但對于復雜地形和氣象條件的選取過于簡單,存在較大的局限性,在實際應用中,計算值比監(jiān)測值明顯偏大。
(3)采用本文推薦的方法完全是數(shù)值計算,考慮了污染物的控制水平,氣象條件和地形條件,不再是經(jīng)驗公式,而且本文推薦的方法和項目竣工驗收檢測值出入不大。因此,我們建議采用計算逐時濃度來劃定衛(wèi)生防護距離為衛(wèi)生防護距離,該距離內的所有敏感單位在水泥項目投產(chǎn)前必須全部搬遷,對于《水泥廠衛(wèi)生防護距離標準》(GB18068-2000)中劃定的衛(wèi)生防護距離建議定為控制發(fā)展地段,不得引入醫(yī)院、學校等敏感單位。
參考文獻:
[1]李孝民,劉風華,王強. 關于衛(wèi)生防護距離問題的探討[J]. 環(huán)境保護科學, 1996,(04) .
[2]王孝維. 復雜地形大氣質量預測模型探討[J]. 科技情報開發(fā)與經(jīng)濟, 2006,(09) .
[3]饒未欣. 確定衛(wèi)生防護距離應注意的問題[J]. 石油化工環(huán)境保護, 1999,(04) .
篇9
一、學習收獲
開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,自己認真細致地學習了科學發(fā)展觀的有關論述,進一步提高了思想認識,主要收獲:一是對科學發(fā)展觀的內涵和精神實質有了更深刻的理解。二是進一步增強了科學的反腐倡廉觀念。自己更進一步認識到抓反腐倡廉建設要緊緊抓住“發(fā)展”這一要義不偏移,反腐倡廉工作要為發(fā)展服務,進一步樹立了懲治腐敗是能力,有效預防腐敗更是能力,查處干部是政績,教育保護干部也是政績的工作觀念;反腐倡廉要以人為本,這是科學發(fā)展觀對反腐倡廉提出的根本要求,要把干部職工、群眾的呼聲作為反腐倡廉的第一信號,把維護廣大人民群眾根本利益作為反腐倡廉的第一考慮,無論是制定制度、安排工作、查處案件、處理問題都要把促進人的全面發(fā)展作為紀檢監(jiān)察工作的標準,堅持教育、制度、監(jiān)督三者并重,堅持執(zhí)紀為民,努力促進全縣衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。
二、存在的主要問題
一是理論學習系統(tǒng)性不夠強,深度把握還不夠。對科學發(fā)展觀的理解僅僅是表面的,學習研究的深度不夠。對業(yè)務知識也只是滿足于熟悉,而不追求精通。
二是工作作風還不夠深入。平常忙于日常事務工作,到基層調查研究的少。對分管工作安排的多,親自檢查落實做得還不夠。
三是工作力度還不夠大。對紀檢工作僅滿足于不出事,忙于面上的工作多,親自檢查和落實紀檢監(jiān)察工作制度還不夠。
三、存在問題的主要原因
以上問題的存在,雖然有一定的客觀原因,但主要是主觀原因造成的,具體有以下幾點:
一是理論學習的深度還不夠。平時的學習多是為了工作上的需要,因此,對業(yè)務知識,特別是對科學發(fā)展觀的理解不深不透,影響了理論水平的提高。
二是黨性鍛煉還不過硬,缺乏批評與自我批評的勇氣。缺少經(jīng)常清理自己的思想,反思自己的行為,自覺加強黨性鍛煉的主觀能動性還不夠強,對自己要求不嚴,標準不高,對一些事隨大流而不以為然。
三是自滿情緒帶來工作責任的弱化。自己過高地估計成績,滿足于現(xiàn)狀,思想上產(chǎn)生了自滿情緒,出現(xiàn)了責任感的差距。
四、今后努力的方向
一是進一步加強理論學習。要把理論學習放在重要位置,在深度上下工夫,不斷加強自身黨性修養(yǎng),堅定理想信念,不斷提高理論水平、政治敏銳性和鑒別力,進一步提高領導能力和水平,用科學發(fā)展觀更好地指導分管工作。
篇10
一、指導思想
按照《省貫徹〈公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則〉實施方案》的精神,以進一步推進公共場所管理工作,維護人民群眾身體健康為出發(fā)點和落腳點,充分認識貫徹《實施細則》的重要意義,把貫徹實施《實施細則》作為一項重要工作列入議事日程,作為一項長期性重點工作抓緊、抓好、抓出實效。
二、工作目標
進一步提高公共場所衛(wèi)生管理水平,強化公共場所經(jīng)營者作為公共場所衛(wèi)生第一責任人的意識,保護公眾身體健康,減少群體性健康損害事件的發(fā)生,著力在全市建立制度完善、管理規(guī)范、監(jiān)管有力的公共場所衛(wèi)生管理體系,為全市經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展提供有效保障。
三、工作任務
(一)切實提高對公共場所衛(wèi)生監(jiān)管重要性的認識
公共場所衛(wèi)生監(jiān)管是各級衛(wèi)生行政部門的重要職責,對于提高監(jiān)督管理水平,健全衛(wèi)生監(jiān)測體系具有重要意義。各級衛(wèi)生行政部門要高度重視公共場所衛(wèi)生監(jiān)管工作,認真貫徹落實《實施細則》有關規(guī)定,提高認識,加強領導,落實責任,采取有力措施進一步做好公共場所衛(wèi)生監(jiān)管工作,充分發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督和疾病預防控制等機構的作用,切實提高監(jiān)管水平。
(二)抓緊開展《實施細則》的宣傳和培訓工作
各級衛(wèi)生行政部門、衛(wèi)生監(jiān)督機構和疾病預防控制機構要把學習、宣傳《實施細則》作為一項重要工作,加強組織領導,做好具體工作安排。充分利用報紙、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、移動通信等各種宣傳工具,通過電視宣講、公益廣告、懸掛標語橫幅等方式,以組織開展《實施細則》宣傳周為契機,廣泛開展《實施細則》宣傳活動,普及公共場所衛(wèi)生知識,提高人民群眾的法律意識,形成全社會共同關注、共同監(jiān)督的良好氛圍。加強對衛(wèi)生監(jiān)督人員的專業(yè)技術培訓,使監(jiān)督員全面掌握《實施細則》的內涵,提高衛(wèi)生監(jiān)督人員的執(zhí)法水平;要督促、指導公共場所經(jīng)營者加強《實施細則》學習,組織開展行業(yè)自律教育,引導公共場所經(jīng)營者依法經(jīng)營,推動行業(yè)誠信建設。
(三)依法履行衛(wèi)生監(jiān)管職責,提高監(jiān)管效率
各級衛(wèi)生行政部門、衛(wèi)生監(jiān)督機構和疾病預防控制機構要強化責任意識,根據(jù)各自職責分工,制定貫徹實施的具體方案。衛(wèi)生行政部門要根據(jù)公共場所衛(wèi)生監(jiān)管需要,制定公共場所衛(wèi)生監(jiān)督計劃并組織實施,建立健全公共場所衛(wèi)生監(jiān)督隊伍和公共場所衛(wèi)生監(jiān)測體系,依法規(guī)范行政許可行為,加強公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理和抽檢工作。衛(wèi)生監(jiān)督機構要嚴格按照公共場所衛(wèi)生監(jiān)管的法律制度依法行政,督促公共場所經(jīng)營者切實承擔起衛(wèi)生安全第一責任人的責任,嚴肅查處違法經(jīng)營行為。疾病預防控制機構要承擔衛(wèi)生行政部門下達的公共場所健康危害因素檢測任務,按照有關衛(wèi)生標準、規(guī)范的要求開展公共場所衛(wèi)生檢驗、檢測、評價等工作。衛(wèi)生監(jiān)督機構和疾病預防控制機構要合理分工、相互協(xié)作,充分發(fā)揮衛(wèi)生部門的整體工作效能,提高監(jiān)管水平。
四、工作步驟
第一階段:安排部署、宣傳培訓階段(5月1日—6月20日)各級衛(wèi)生行政部門、衛(wèi)生監(jiān)督機構組織開展《實施細則》宣傳和培訓活動,制定各項工作計劃和方案。
第二階段:組織實施階段(6月21日—9月15日)各級衛(wèi)生行政部門、衛(wèi)生監(jiān)督機構和疾病預防控制機構,根據(jù)各自職責分工,依照各項工作計劃和方案開展公共場所監(jiān)督檢查和檢驗檢測和評價工作。
第三階段:總結驗收階段(9月16日—10月15日)各級衛(wèi)生行政部門、衛(wèi)生監(jiān)督機構和疾病預防控制機構要對公共場所監(jiān)督管理工作進行總結自評,并形成書面總結于年10月20日前報至西寧市衛(wèi)生局法監(jiān)處。
五、工作要求
(一)加強組織領導,全面落實責任?!秾嵤┘殑t》對公共場所衛(wèi)生監(jiān)督管理起到重要作用。各級衛(wèi)生行政部門要加強組織領導,扎實有效的落實《實施細則》的實施,細化工作任務,真正做到任務明確,責任落實。