導語：如何才能寫好一篇年終考評細則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、考核對象

考核對象：各鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）。

二、考核內(nèi)容和標準

1、考核內(nèi)容：各鎮(zhèn)（街道）農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作機制落實情況和長效保潔現(xiàn)場成效。主要分為組織領導和制度建設、保潔設施和保潔隊伍、日常保潔成效和長效管理四個方面。

2、考核標準：*縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作考評細則（詳見附件1）。

3、河道保潔長效管理工作考核仍按照善政辦發(fā)〔20*〕35號文件執(zhí)行。

三、考核方法和程序

考核采取平時督查考核和年終考評方式，重點檢查長效保潔現(xiàn)場綜合效果，考核結(jié)果列入各鎮(zhèn)（街道）年度村莊整治工作考核內(nèi)容。

1、平時督查考核

實行季度督查制度，即每季度縣考核組對各鎮(zhèn)（街道）的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作進行督查考核?？h考核組隨機抽查各鎮(zhèn)（街道）2~4個村（社區(qū)），每個村（社區(qū)）隨機抽查2~3個自然村，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題反饋有關鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)），對每個村（社區(qū)）對照考評細則進行評議，每季考核情況匯總后在工作簡報上刊登。對長效管理工作不到位的村（社區(qū)），提出整改意見，整改期限為十天，對需要整改的村（社區(qū)）在一定的時間內(nèi)進行回訪巡查，如沒有按要求進行整改或整改不力的，將下發(fā)“督查整改通知書”。

季度督查時將邀請部分人大代表和政協(xié)委員參與，每年組織一次由各鎮(zhèn)（街道）分管領導或相關具體負責人參加的工作互查。各鎮(zhèn)（街道）也要制定對各村（社區(qū)）的環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作考核辦法，村（社區(qū)）級建立對村（社區(qū)）保潔員工作的考核機制，做到上下聯(lián)動，確保環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作落實到位。

2、年終考評

（1）各鎮(zhèn)（街道）在自查基礎上，于每年12月15日之前向縣城鄉(xiāng)一體化領導小組辦公室提出書面申請（詳見附件2），要求縣組織考核驗收。同時上報各鎮(zhèn)（街道）年度農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作總結(jié)。各鎮(zhèn)（街道）對照“農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作考評細則”，對村（社區(qū)）級自查考核分在70分以下村（社區(qū)）為考核不合格村（社區(qū)），不列入申請考核村（社區(qū)）范圍。

（2）縣城鄉(xiāng)一體化領導小組辦公室根據(jù)各鎮(zhèn)（街道）申請，會同縣有關部門組成縣考核驗收組，依據(jù)“農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作考評細則”，對各鎮(zhèn)（街道）行政村（社區(qū)）進行隨機抽查考評，年終考評抽查數(shù)量與平時督查考核抽查數(shù)量相等，對抽查村（社區(qū)）分別計算考核分。未抽查到的村（社區(qū)）視作考核達標村（社區(qū)）。

（3）縣考核組對考核情況進行匯總，對村（社區(qū)）級考核分在70分以下的村（社區(qū)）不列入縣以獎代補范圍，對考核分在70分以上的村（社區(qū)）計算平均分，并結(jié)合平時督查考核情況，計算村（社區(qū)）級考核綜合平均分，再加上對鎮(zhèn)（街道）級組織領導和制度建設考核分，二項考核分之和為該鎮(zhèn)（街道）年度考核分。

（4）對全縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作先進村（社區(qū)）進行評比，評選若干村（社區(qū)）給予表彰獎勵。

（5）考核結(jié)果報縣城鄉(xiāng)一體化領導小組認定，并報縣委、縣政府批準后，及時兌現(xiàn)縣以獎代補資金。

（6）考核驗收的幾個環(huán)節(jié)。對各鎮(zhèn)（街道）的年終考評主要包括以下四個環(huán)節(jié)：“聽”，即聽取鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）關于開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作的情況介紹；“看”，即一方面查看有關臺帳資料，另一方面重點現(xiàn)場踏看環(huán)境衛(wèi)生長效管理成效；“議”，即縣考核組對檢查驗收情況進行客觀公正的評議；“評”，即縣考核組按要求綜合考評，匯總考核分，計算出該鎮(zhèn)（街道）的縣以獎代補資金。

四、考核獎勵標準

根據(jù)*縣村莊整治長效管理辦法，由縣財政按在冊農(nóng)村人口每人每年給予補助，經(jīng)濟薄弱村每人補助5元，其他村（社區(qū)）補助3元，鎮(zhèn)（街道）按1︰1配套補助?？h對鎮(zhèn)（街道）以獎代補資金=鎮(zhèn)（街道）通過考核的行政村（社區(qū)）總?cè)丝凇粒?元/人或3元/人）×（鎮(zhèn)（街道）考核分/100）?？h對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作先進村（社區(qū)）以獎代補資金1萬元。農(nóng)村河道保潔、道路綠化、生態(tài)建設、生活污水治理等仍按原來標準補助?？h以獎代補資金主要用于村（社區(qū)）級的環(huán)境衛(wèi)生日常維護費。

篇2

一、指導思想

以科學發(fā)展觀和正確的政績觀為指導，以履行職能為出發(fā)點，以服務經(jīng)濟發(fā)展，促進和諧社會建設為落腳點，按照責任明確，目標量化，分層負責，考評到人，獎懲嚴格的原則，以崗位職責為基礎，以工作實績和群眾的滿意度為標準，采取定性考評與定量考評相結(jié)合，月考評、半年考評與年終總評相結(jié)合，領導評價與民主測評績效考評與責任獎懲相結(jié)合的方法，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，努力做到“四個統(tǒng)一”，扎實推進“四化”建設，積極實現(xiàn)“四高”要求，充分調(diào)動分局干部職工工作的積極性，不斷提高監(jiān)管執(zhí)法效能和服務經(jīng)濟發(fā)展水平，提升工商形象。

二、考評對象

分局全體在職干部職工、個協(xié)、消協(xié)（不包括離崗退養(yǎng)人員）。

三、主要內(nèi)容

主要是從基本職能、服務經(jīng)濟發(fā)展、監(jiān)管創(chuàng)新、學習調(diào)研、宣傳報道、廉政建設、內(nèi)務管理、基層建設等內(nèi)容考評干部職工的德、能、勤、績、廉五個方面。重點是服務經(jīng)濟發(fā)展、監(jiān)管創(chuàng)新、全面履行職能的情況。

德：日常工作中表現(xiàn)出來的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和職業(yè)道德。

能：開展工作中表現(xiàn)出的業(yè)務能力、監(jiān)管水平、文字能力、創(chuàng)新能力、學習情況、服務經(jīng)濟發(fā)展的舉措。

勤：履行崗位職責的工作態(tài)度、敬業(yè)精神和日常出勤情況。

績：履行職能的情況、服務經(jīng)濟發(fā)展的成效、創(chuàng)新舉措的價值、領導的信任度和群眾的滿意度。

廉：工作生活中遵守廉政建設有關規(guī)定，廉潔從政、秉公辦事、干凈做人。

四、目標設置

（一）嚴格目標管理。根據(jù)分局的工作目標和部門的工作職能，制定內(nèi)容詳盡、重點突出的責任目標，堅持實行目標管理。

（二）細化責任分解，分局內(nèi)設機構(gòu)、基層分局所（隊）、消協(xié)、個協(xié)，根據(jù)崗位職責的分工，采取定性與定量相結(jié)合的方法對本科室（單位）、所（隊）承擔的責任目標，按職能責任目標和共性責任目標兩部分分解落實到個人。其中職能目標主要體現(xiàn)工作績效，具體包括基本職能、服務經(jīng)濟發(fā)展、創(chuàng)新舉措；共性目標包括學習培訓、調(diào)查研究、隊伍建設、作風紀律建設、精神文明黨風廉政、內(nèi)務管理等內(nèi)容。

（三）量化目標考評。采取百分制的形式對目標實行量化：基本管理職能目標占70%，共性目標占30%，同時制定出切實可行的個人量化考評辦法。

五、考評辦法

主要采取個人自評、主要負責人點評、相互助評、考核小組考評的方法進行，考評以考績、能為主，綜合德、勤、廉，按優(yōu)秀、好、一般、差四個等次給予一次性評定。

（一）月考評。月考評由各考評科室、單位自行組織，由個人對照量化指標就本月崗位工作完成等情況進行匯報和自評，主要負責人進行點評，然后相互評議打分，按主要負責人（分管包保領導）評分×60%+相互評議平均得分×40%的公式計算個人考評得分，對每個人給予等次評定。

（二）半年考評。半年考評只講評，不評分，對照優(yōu)秀找差距。

（三）年終考評。年終考評結(jié)合年終工作總結(jié)進行，各考評單位主要負責人年度考評，由本人在分局中層干部會上做工作匯報和自評，參會人員進行測評打分，其它人員按月評的方法和步驟進行。各單位績效考評辦公室根據(jù)個人月考評得分和年度考評得分（月考評和年度考評各占50%），并結(jié)合加、減分情況，提出評定等次意見，報分局考評領導小組評議審定。

（四）通報考評的結(jié)果。對年度考核的結(jié)果在分局范圍內(nèi)公示。對公示有異議的，可向所屬單位考評小組提出，由考評小組進行調(diào)查后，提出處理意見，報考評領導小組審定，并按有關規(guī)定進行回復。

六、考評結(jié)果的使用

（一）年度績效考評結(jié)果與工作年度考核等次對接。

（二）好的等次可作為考核稱職人選。

（三）年度考評為一般的人員，一般作為基本稱職人選。

（四）年度考核差的人員作為不稱職人選。

（五）評先評優(yōu)必須從優(yōu)秀等次中產(chǎn)生。

（六）根據(jù)《公務員考核規(guī)定》和省委組織部、省人事廳的有關要求，年度考核結(jié)果作為調(diào)整職務、級別、工資以及獎勵、培訓、辭退的依據(jù)。

（七）推薦和選拔干部必須從優(yōu)秀等次中上報。

七、組織領導

為加強對分局績效考評工作的組織和領導，分局成立以局長陳硯林為組長，其他班子成員為副組長，人事科、辦公室、監(jiān)察督察大隊等科室主要負責人為成員的分局全員績效考核工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在人事科，副局長高偉平同志兼任辦公室主任，考評辦公室負責分局全員績效考核的匯總、核對、統(tǒng)計等日常工作，做好績效考評組織和協(xié)調(diào)，指導和督促各單位落實績效考評工作。各單位要相應成立工作專班，負責本單位的績效考評工作的組織實施和上報工作。

要嚴格執(zhí)行考評規(guī)定，實事求是地進行考評，嚴禁放棄原則，搞同樂的好人主義；嚴禁敷衍塞責，搞欺上瞞下的形式主義。紀檢監(jiān)察和督察監(jiān)察機構(gòu)要將績效考評的落實情況作為工作重點，強化督辦檢查，對不按規(guī)定程序考評的，要重新依規(guī)進行；對考評中出現(xiàn)，打擊報復，弄虛作假等情況要按規(guī)定予以嚴肅處理。

各項考評方法及細則報分局審定備案實施。

*市工商局城區(qū)分局機關科室績效考評暫行辦法

為客觀評價分局機關各科室履行崗位職責的績效，充分調(diào)動干部職工工作的積極性，推動學習型、服務型、監(jiān)管型工商建設，努力做到“四個統(tǒng)一”，扎實推進“四化”建設，積極適應“四高”要求，切實提高機關的工作效能，打造一支“團結(jié)和諧、又好又快、文明廉潔”的一流機關工商隊伍，出色完成各項工作任務，促進全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展，結(jié)合分局實際，特制定本辦法。

一、考評對象

分局機關各科室、個協(xié)、消協(xié)。

二、考評內(nèi)容

考評各科室在履行基本職能、服務經(jīng)濟、監(jiān)管創(chuàng)新、學習調(diào)研、指導基層、宣傳報道、資料報送、內(nèi)務管理等方面的工作實績。

三、考評方式

1、采取百分制的形式，以考績?yōu)橹鳌?/p>

2、考評按照科室自評，分局機關科室主要負責人點評，科室、所（隊）測評打分，月考評、半年考評、年終考評、綜合考評的方法進行。

3、月考評每月22日至25日，半年考評為6月15日至30日，年終綜合考評時間為12月15日至30日。

四、考評等次及獎懲事項

考評分為先進、好、一般、差四個等次：考評得分90分（含90分，下同）以上者為先進，80分－90分為好，60分－80分為一般，60分以下為差。嚴格按照考評細則的獎懲事項，經(jīng)黨總支集體研究后進行加減分值，確保公開、公正、嚴格、透明。

五、考評結(jié)果的使用

（一）被評為“先進”的科室，科室的工作人員才有資格進入優(yōu)秀公務員的評選。

（二）被評為“好”以上（含“好”）的科室的干部職工才能進入合格公務員的評選。

（三）分局推薦和提拔干部優(yōu)先從先進科室中產(chǎn)生。

篇3

安全監(jiān)督管理獎懲制度

1、學校對安全監(jiān)督管理先進工作者應實行獎懲。

2、年初各學校制訂年度安全目標，完善各項安全監(jiān)督管理細則，報請校安全領導小組審定后組織實施。

3、安全目標要層層分解，逐級簽定目標責任書，并切實將目標落實到每個年級、每名職工。對班主任實行月考核、月獎懲制度。

4、學校根據(jù)每月考核結(jié)果，給予有關人員一定金額獎勵。

5、學校管理層安全管理目標考核，采用年終考評結(jié)算兌現(xiàn)的辦法，按年初簽訂的安全目標責任書進行獎懲。

6、學校對舉報安全事故隱患屬實者，予以獎勵。

7、獎懲標準由各學校根據(jù)自身情況制定。

安全監(jiān)督管理臺帳制度

1、各學校保衛(wèi)（科）要建立學校安全監(jiān)督管理臺帳。

2、臺帳主要包括以下幾個方面：

（1）值班記錄；

（2）安全隱患排查與整改臺帳；

（3）危險物品安全監(jiān)督管理臺帳；

（4）重點部位安全監(jiān)督管理臺帳；

（5）安全防范設施、器材安全監(jiān)督管理臺帳；

（6）特殊工種人員管理臺帳；

篇4

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照“‘四個統(tǒng)一’、‘四化建設’、‘四個轉(zhuǎn)變’、‘四高目標’”的總體要求，確立以“基礎工作、職能服務、消費維權(quán)、行政執(zhí)法、‘兩協(xié)’工作、社會評價”等為主要內(nèi)容的績效考評體系，促進收費工商向監(jiān)管服務工商轉(zhuǎn)變，為爭上工商工作新水平、促進全市工商行政管理工作在新的起點上實現(xiàn)跨越發(fā)展、建設富裕秀美平安和諧新*作出積極貢獻。

二、考核對象

15個基層分局、所。

三、考核方式

績效考核堅持“五結(jié)合”的原則，即考核重點工作與考核基礎性工作相結(jié)合，考核日常工作與考核創(chuàng)新工作相結(jié)合，定期檢查考核與平時檢查考核結(jié)合，考核組檢查考核與機關科室（直屬分局）檢查考核相結(jié)合，效能監(jiān)察與績效評估相結(jié)合。

四、考核內(nèi)容

考核的內(nèi)容由六個部分共85項組成。即基礎工作、職能服務、消費維權(quán)、行政執(zhí)法、“兩協(xié)”工作、社會評價?？偡譃?00分，其中基礎工作39項共40分，職能服務23項共23分，消費維權(quán)10項共10分，行政執(zhí)法8項共15分，“兩協(xié)”工作2項共6分，社會評價3項共6分。同時，對爭先進位、工作創(chuàng)新、宣傳報道、文明創(chuàng)建、預算管理、執(zhí)法辦案、表彰通報實行加分，對出現(xiàn)新聞媒體曝光、集體上訪、復議改處、訴訟敗訴、通報批評等情況的實行罰分。

五、考評程序

1、市局成立基層單位績效考核領導小組。組長：*。副組長：市局其他黨組成員。成員：辦公、人教、法規(guī)、監(jiān)審、財務等科室負責人。領導小組下設辦公室，辦公室設在市局辦公室，*同志兼任辦公室主任。

2、基層各單位對照《*市工商局基層單位績效考評細則》（附后）進行自評，向市局考評辦公室報送自評報告。

3、每年6月和12月，市局組織工作專班，對照《*市工商局基層單位績效考評細則》進行初評。

4、市局考評辦公室對自評和初評結(jié)果進行匯總；并將匯總結(jié)果報市局考核小組審定。

5、市局考評辦公室將考評審定結(jié)果向基層單位反饋。

6、局長辦公會對考核領導小組審定和反饋情況進行審定，并對獎罰分事項進行認定，確定基層單位績效考核的最終結(jié)果。

市局每年對基層單位績效工作完成情況分半年和年底兩次進行考評，加權(quán)計算年終考評分。其中，半年考評分按40%計算，年底考評分按60%計算。市局對于工作成績突出、年終考核分數(shù)名列前茅的單位給予精神和物質(zhì)獎勵。

六、獎罰分事項

（1）對創(chuàng)新工作實行加分制，半年考評一次，上半年考核創(chuàng)新點子的價值，年底考核創(chuàng)新思路的成效。創(chuàng)新思路具有一定價值并經(jīng)局長辦公會認可的，在半年考核時一個創(chuàng)新點子加0.5分，創(chuàng)新思路運用效果較好并經(jīng)局長辦公會認可的，在年終考核時一個創(chuàng)新點子加1分；創(chuàng)新成果被國家總局、省局、市局（含*市委市政府）推廣認可的（須經(jīng)局長辦公會認定），在年終考核時分別加2.5分、2分、1.5分（總加分以5分為限）。

（2）宣傳報道工作實行加分制，半年考評一次，根據(jù)《*市工商局宣傳信息考核獎勵辦法》考核并獎勵分。同時，工作經(jīng)驗被省局、孝感市局、市局主要領導批示肯定的按每次3分、2分、1分加分，被*市級以上領導批示肯定的參照加分。由市局辦公室組織實施，考評結(jié)果上報市局績效考核辦公室核實，由績效考核辦公室提交局長辦公會審定。

（3）爭先進位實行加分制，根據(jù)《*市工商局爭先進位考核獎勵辦法》執(zhí)行。由市局人教科組織實施，考評結(jié)果上報市局績效考核辦公室核實，由績效考核辦公室提交局長辦公會審定。

（4）預算執(zhí)行情況實行獎罰分制，半年考評一次。實現(xiàn)罰沒預算超10%加1分，每差5%扣1分。獎罰分情況由財務科負責統(tǒng)計報市局考核辦公室核實后，由市局考核辦公室提交局長辦公會審定。

（5）執(zhí)法辦案數(shù)實現(xiàn)獎勵分制，半年考一次。辦案數(shù)超出市局下達任務數(shù)的，每超10%加2分，由法規(guī)科負責統(tǒng)計報市局考核辦公室核實后，由市局考核辦公室提交局長辦公會審定。

（6）出現(xiàn)新聞媒體曝光事件經(jīng)查證屬實的和3人以上集體上訪、復議改處、訴訟敗訴、工作人員待崗以及受到紀律處分等情況的，視情節(jié)每人（件）次扣1至10分（考核組核實后報經(jīng)局長辦公會認定），全年考評一次。凡在計劃生育、黨風廉政建設、社會治安綜合治理、食品安全、工作等方面出現(xiàn)重大問題的，實行一票否決（由局長辦公會認定）。凡是出現(xiàn)一票否決問題的單位一律不得評為先進單位。

篇5

一、充分認識做好工業(yè)園企業(yè)招工工作的極端重要性

當前，企業(yè)用工形勢日趨嚴峻，企業(yè)“招工難”的問題已成為制約我縣工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和擴大招商引資的突出問題。對此，全縣各級黨政組織務必引起高度重視，充分認識到抓招工工作的重要意義，切實把招工工作擺上重要位置來抓，以強烈的責任感和緊迫感，采取積極有效的措施，千方百計地化解招工面臨的一系列矛盾和問題，努力滿足企業(yè)的用工要求，加快推進全縣工業(yè)大發(fā)展。

二、明確目標任務，強化部門職責

（一）目標任務

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為工業(yè)園企業(yè)招工工作的主體單位，必須完善解決工業(yè)園區(qū)企業(yè)招工問題的長效機制。盡最大努力，滿足工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工需求。年，全縣完成工業(yè)園區(qū)企業(yè)招工任務5000名，具體任務分配見附表。

（二）部門職責

各成員單位要密切配合，各司其職，確保各項措施落實到位，確保招工目標任務的全面完成。成員單位的主要職責如下：

縣人勞局：為招工工作牽頭單位，負責工業(yè)園區(qū)企業(yè)招工的組織和協(xié)調(diào)工作；

縣工業(yè)園管委會：負責收集工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工需求信息，統(tǒng)計并報送招工工作完成情況；負責園內(nèi)企業(yè)與務工人員勞資雙方工資、福利待遇和工作時間等問題的協(xié)調(diào)工作；督促用工企業(yè)與務工人員簽訂勞動用工合同；抓好工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工的培訓；負責提供各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為園內(nèi)企業(yè)介紹的務工人數(shù)（在園內(nèi)企業(yè)連續(xù)務工不足一個月或介紹非本鄉(xiāng)籍人員的不予認定）。

縣財政局：負責籌集落實招工經(jīng)費，并及時撥付到位。

縣廣電局：負責通過電視和廣播廣泛宣傳工業(yè)園區(qū)建設規(guī)模、招工優(yōu)惠政策、企業(yè)用工需求信息和通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工工作的進展情況。凡經(jīng)縣招工領導小組批準的縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)招工的廣告信息，均給予免費播放。

縣教育局：負責組織應屆初、高中畢業(yè)生開展以適應工業(yè)園企業(yè)用工需求為主要內(nèi)容的技能培訓，并宣傳動員初、高中畢業(yè)落榜生到工業(yè)園區(qū)務工；落實工業(yè)園企業(yè)務工就業(yè)人員的子女就學的優(yōu)惠政策。

縣公安局：加強工業(yè)園區(qū)警務室的建設，負責維護工業(yè)園區(qū)的社會治安。

縣經(jīng)貿(mào)委：抓好下崗失業(yè)人員再就業(yè)的技能培訓，負責動員和組織國有下崗失業(yè)人員到工業(yè)園企業(yè)就業(yè)。

縣就業(yè)局：按照“招工——培訓——再就業(yè)”三位一體的原則，負責制定就業(yè)培訓計劃、要求和措施，落實培訓方案；組織開展“用工現(xiàn)場洽談會”、“就業(yè)應聘超市”等活動；組織企業(yè)到縣外、省外招工。

專抓招工單位：年沒有分配招商引資任務專抓招工工作的單位，由縣招工領導小組統(tǒng)一安排，負責聯(lián)系和牽頭1—2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招工工作（具體聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)見附表），任務與所掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)捆綁，實行同獎同罰。為此，要指定專門領導具體分管，派出一名工作人員與本單位工作脫鉤，專抓招工，年度工作由縣招工辦考核。同時，各單位要落實責任，完善機制，通過網(wǎng)上招工、外出招工的辦法到縣外招工。

三、落實各項工作措施

1、實行主要領導負責制，建立責任機制

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位必須把工業(yè)園區(qū)企業(yè)招工工作列入重要議事日程，納入干部業(yè)績考核的重要內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要實行主要領導負責制，成立招工領導小組，指定分管領導具體抓。實行副科以上領導分片抓，干部分組掛點包干，任務分配到村，形成人人身上有任務，個個肩上有擔子的責任機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工辦要做好協(xié)調(diào)工作，主動同縣招工辦和工業(yè)園區(qū)企業(yè)聯(lián)系，隨時掌握招工情況，及時解決招工工作中遇到的實際問題。

2、健全招工平臺，建立招工長效機制

繼續(xù)落實寧發(fā)號和寧辦字號關于鼓勵務工人員到工業(yè)園區(qū)企業(yè)務工和獎勵招工人員的優(yōu)惠政策。進一步建立完善縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）委會三級招工網(wǎng)絡，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地設立有固定辦公場所、有專人負責的鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工培訓服務站，具體承擔介紹、培訓報名等事務，建立用工需求檔案信息庫，并要在縣就業(yè)局和工業(yè)園區(qū)有關企業(yè)的共同配合下，利用圩日在當?shù)亻_展“現(xiàn)場招工”、“就業(yè)超市”、“求職集市”等活動。用工現(xiàn)場招聘會各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)年內(nèi)至少要舉辦1—2次，在立足本地招工的同時，要采取網(wǎng)絡招工、到外省招工和招募社會中介機構(gòu)招工等辦法，多層次、全方位地開展工業(yè)園區(qū)的招工工作。

3、采取多種形式，營造宣傳氛圍

要通過廣播、電視、標語、墻報、廣告等形式大張旗鼓宣傳工業(yè)園區(qū)的建設規(guī)模，大力宣傳進入工業(yè)園務工的各項優(yōu)惠政策，廣泛工業(yè)園區(qū)企業(yè)的用工信息。各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要常年在圩鎮(zhèn)街上懸掛宣傳標語，在人口集中的街口和村口要專門開辟《招工信息》宣傳欄，張貼工業(yè)園企業(yè)《用工信息》，抓住務工人員在端午、中秋和春節(jié)期間返鄉(xiāng)的有利時機，有針對性地開展宣傳動員活動，引導和鼓勵他們返鄉(xiāng)就地就近就業(yè)，以達到“變外出務工潮為返鄉(xiāng)就業(yè)潮”的目的。

4、加強勞動力資源調(diào)查，有針對性開展招工

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對本轄區(qū)內(nèi)的勞動力資源狀況進行全面摸底調(diào)查，造冊登記，有針對性地上門上戶招工。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在完成全年任務的同時，要爭取在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每一個村民小組至少招一名員工到工業(yè)園區(qū)企業(yè)中就業(yè)，以達到以一帶多和宣傳工業(yè)園的目的。

5、抓住“黃金”時期，堅持常年招工

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極尋求新辦法，動員外出人員返鄉(xiāng)就業(yè)。特別要緊緊抓住一、二月份的春節(jié)期間，七、八月份的初、高中生畢業(yè)和農(nóng)村“雙搶”結(jié)束期間和十月、十一月份農(nóng)村冬閑期間的三個黃金招工期，集中時間、集中力量、全力以赴開展招工工作，形成外出人員返鄉(xiāng)就業(yè)，本縣勞動力就近務工的局面。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年招工任務在三月底前完成30%以上，八月底完成70%以上，十一月底完成100%以上。縣協(xié)調(diào)領導小組要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)三個階段完成情況分別進行匯總通報，對如期完成任務的進行表彰，對未能按階段完成任務的進行通報批評，并限期完成到位。

6、根據(jù)企業(yè)需求，開展崗前培訓

縣人勞局要結(jié)合公民職業(yè)化工程的實施，制訂培訓計劃，落實培訓方案，根據(jù)工業(yè)園用工企業(yè)單位的工種崗位需求情況，分階段分批次對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達參訓任務，組織用工企業(yè)和其他培訓機構(gòu)開展崗前免費培訓。對培訓合格人員發(fā)給《培訓合格證書》，并實行就廠安置就業(yè)。用工培訓企業(yè)不得收取學員的報名費、材料費和培訓費等任何費用。

7、落實工作經(jīng)費，保障招工工作的順利開展

籌措并落實必要的工作經(jīng)費，是抓好招工工作的前提。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要把招工經(jīng)費列入財政預算，及早籌措落實，確保招工工作的正常開支，決不能因為經(jīng)費得不到保障而影響招工工作。縣財政預算安排10萬元用于縣級招工辦的日常工作經(jīng)費。招工經(jīng)費必須做到專款專用，履行節(jié)約的原則，接受財政部門的監(jiān)督管理。

四、加強督查和考核評比：

1、實行督查通報制度。每個月初由縣招工辦通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上月的完成情況；縣招工領導小組結(jié)合平時督查情況，在四月、九月和十二月初通報各個階段的完成情況；縣委辦、縣政府辦將在12月底通報年終考評情況。

2、實行年終考核評比制度：年工業(yè)園招工工作將列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位目標考評內(nèi)容之一?？己藭r間為年12月11日至年12月10日止。由縣招工協(xié)調(diào)領導負責擬定考評細則和組織實施年終考評工作，并設立工業(yè)園區(qū)企業(yè)招工工作單項獎，依據(jù)年終考核評比綜合得分進行評選表彰。

①先進單位獎：評選一等獎1個、二等獎2個、三等獎4個（其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個、部門1個），分別獎勵3000元、2000元、1000元，其獎金的30%可以獎給單位的主要領導，70%獎給其他有功人員。

篇6

深入推進“活力型”機關建設

   

 今年以來，圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展，深入實施“四項關懷”，推進“活力型”機關建設。主要做法是：

一是實施“成長關懷”。 實施組工干部素質(zhì)提升工程，制定可操作性強的自身建設工作安排，強化對組工干部黨建理論、組工業(yè)務等方面知識的學習提高，不斷增強專業(yè)的精深度。年內(nèi)擬通過與盟委組織部聯(lián)系，分期選派部內(nèi)干部到盟委組織相應科室進行掛職鍛煉，不斷拓展工作視野。 推行組工干部工作、學習 “日記錄、月督查、季小結(jié)、半年測試、年終考評 ”制度。年初提出全年學習計劃，按月進行督查，半年進行測試，年底進行綜合檢查，將組工干部的工作和學習納入目標績效管理，提高工作水平和學習效率。對部內(nèi)后備干部進行重新調(diào)整，根據(jù)實際情況，推進組工干部的調(diào)整和交流，保證成熟的干部能夠及時提拔和使用。 

二是實施“環(huán)境關懷”。 建立健全組織部議事規(guī)則、崗位職責、工作標準、事務管理等方面的制度規(guī)定，明確外出執(zhí)行公務和辦文、辦會、辦事等方面的行為規(guī)范，力求使內(nèi)部管理的各項制度措施相互配套、形成體系。繼續(xù)推行首問責任、限時辦結(jié)等制度，年內(nèi)對全體組工干部掛牌上崗，對個人基本情況、分管工作進行全面公開，接受廣大黨員干部群眾的監(jiān)督。同時，制定組工干部文明辦公細則，對干部的公務活動，儀表著裝、言行舉止、環(huán)境衛(wèi)生等方面提出總體要求與規(guī)范，創(chuàng)建優(yōu)美、整潔、有序的辦公環(huán)境。

篇7

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，著力推進公路預防性養(yǎng)護及精細化養(yǎng)護工作，通過認真開展路面修補質(zhì)量年活動，使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務不計得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實現(xiàn)目標的拼搏精神，確保我局2014年公路養(yǎng)護目標的順利實現(xiàn)。

二、活動時間：路面病害修補活動自2014年6月起，至2014年末結(jié)束。

三、活動參與部門：養(yǎng)護與工程管理科、路面維修組、各養(yǎng)護站組。

四、活動內(nèi)容：以路面病害修補為主導，緊緊圍繞路面修補質(zhì)量、指令性修補數(shù)量完成率、修補數(shù)量超額完成率三項內(nèi)容進行。路面修補主要指對路面出現(xiàn)的坑槽、擁包、松散、沉陷、車轍、龜裂、路面裂縫、水泥混凝土面層板塊破碎及角隅斷裂等病害，按照原路面設計標準或有關規(guī)定進行的修復工作，上級下達的路面封縫、砌體修復等工作。

五、組織領導

為使本次活動扎實有效開展，成立路面病害修補質(zhì)量年活動領導小組，負責活動的組織與實施；下設活動辦公室，設在局養(yǎng)護與工程管理科，主要負責活動的日常組織管理工作，并檢查和監(jiān)督活動的開展情況。成員如下：

六、實施步驟和要求

（一）計劃復核調(diào)整。鑒于路面病害動態(tài)發(fā)展的實際，在5月份，根據(jù)市局核定的修復方案以及病害發(fā)展情況，對擬定的修補數(shù)量、修補方法等進行調(diào)整，并將有關情況向市局養(yǎng)護科反饋。同時，做好路面病害修補正式開展前的有關準備工作，如備料、檢修機械、施工人員的組織等。

（二）組織實施。在6月至10月上中旬期間，根據(jù)市局的指導意見，并依據(jù)《公路養(yǎng)護技術規(guī)范》（JTGH10-2009）、《公路管理局2014年公路小修保養(yǎng)經(jīng)濟責任制實施細則》等相關技術和質(zhì)量要求，根據(jù)不同的路面病害類型，采取不同方式，組織路面組積極、主動、及時修補路面病害，有條不紊地開展好質(zhì)量年活動。

1、各養(yǎng)護站負責坑槽、龜裂、路面封縫和部分路面沉陷病害或部分砌體修復（具體任務詳見《2014年公路管理局公路小修工程指令性計劃表》），其它上級下達的指令性修復任務由路面維修組或養(yǎng)護與工程管理科組織社會力量完成。在組織實施過程中，領導小組辦公室要認真總結(jié)好的經(jīng)驗、典型向市局競賽活動領導小組反饋。

2、考評主要內(nèi)容：按《公路管理局路面病害修補質(zhì)量年競賽活動實施方案》中的內(nèi)容及要求執(zhí)行。

路面維修組和各養(yǎng)護站組要團結(jié)協(xié)作，緊密配合，按局下達的修復方案規(guī)范施工，保證質(zhì)量，并及時上報各階段完成情況。

（三）檢查驗收。組織活動領導小組有關成員根據(jù)瀝青路面和水泥混凝土路面的路面病害修補質(zhì)量、指令性修補數(shù)量完成率、修補數(shù)量超額完成率三項考核指標，對路面病害修補的有關情況進行全面檢查和驗收，對修補效果進行自評，統(tǒng)計實際完成數(shù)量，查漏補缺，確保順利通過市局11月份的檢查驗收以及年終考評，并爭取獲得先進名次。

七、獎罰與表彰

篇8

為全面貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》、《關于加強市縣政府依法行政的決定》、《關于加強法治政府建設的意見》和《省行政程序規(guī)定》等文件精神，不斷提高全區(qū)依法行政水平，經(jīng)研究決定對全區(qū)推進依法行政工作情況進行綜合檢查。現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、檢查對象

全區(qū)具有行政執(zhí)法權(quán)的部門和單位（含垂直管理部門和單位）。

二、檢查內(nèi)容

1、行政決策機制建設情況。重點檢查《區(qū)人民政府重大行政決策規(guī)則》確定的各項重大行政決策制度和程序的執(zhí)行情況。

2、規(guī)范性文件制定及備案審查情況。對照單位發(fā)文登記簿檢查單位年以來制發(fā)的規(guī)范性文件備案情況，以及按照《關于開展行政規(guī)范性文件評估工作的通知》要求的規(guī)范性文件評估工作開展情況。

3、規(guī)范行政執(zhí)法和加強行政執(zhí)法監(jiān)督工作。重點檢查法律、法規(guī)的執(zhí)行是否嚴格規(guī)范、準確全面；日常監(jiān)管是否到位；行政復議、行政應訴及行政執(zhí)法投訴舉報辦理情況；行政處罰自由裁量權(quán)的執(zhí)行情況；重大行政處罰備案情況；行政執(zhí)法檢查登記、行政執(zhí)法檢查統(tǒng)計報告、行政應訴報告等制度的執(zhí)行情況。

4、推行行政執(zhí)法責任制工作。重點檢查《區(qū)人民政府辦公室關于深化行政執(zhí)法責任制工作的實施意見》中樹立執(zhí)法依據(jù)、分解執(zhí)法職權(quán)、確定執(zhí)法責任等工作完成及報備情況。

5、深化行政審批制度改革進展情況。重點檢查審批事項“兩集中、兩到位”、建設項目聯(lián)合審批及便民服務中心建設情況。

6、行政執(zhí)法隊伍建設情況。重點檢查行政執(zhí)法人員執(zhí)法證件管理、持證上崗、亮證執(zhí)法情況。

7、法制學習、宣傳和培訓工作。重點檢查領導干部和執(zhí)法人員學法制度是否完善，是否正常開展學法活動；學習貫徹《省行政程序規(guī)定》等新頒布法律法規(guī)情況；是否積極開展法律知識培訓和法制宣傳活動；是否按要求及時報送法制信息等。

8、行政執(zhí)法案卷評查。對各單位有關行政處罰、行政許可、行政裁決、行政強制等方面的執(zhí)法案卷進行評查，重點針對適用法律、事實認定、執(zhí)法程序、文書歸檔、案卷制作等方面進行評查。

三、檢查方式

1、聽取匯報；

2、調(diào)閱有關文件等原始資料；

3、抽測部分行政執(zhí)法人員法律知識掌握情況；

4、評查行政執(zhí)法案卷。

四、時間安排

檢查工作采取自查和抽查相結(jié)合的形式，分四個階段進行：

（一）自查階段（年9月15日-9月30日）。各單位要對照檢查內(nèi)容，對本單位推進依法行政、行政執(zhí)法情況進行認真自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

（二）集中抽查階段（年10月10日-21日）。抽取部分行政執(zhí)法部門進行集中檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向被檢查單位反饋，督促單位切實整改規(guī)范。

（三）整改規(guī)范階段（年10月24日-31日）。各單位要按照反饋意見的要求，認真分析研究、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗、改進工作，切實推進依法行政工作的開展。

（四）隨機復查階段（年11月1日-11日）。為保證檢查效果，隨機抽取部分單位進行復查，檢查其整改規(guī)范情況。

五、幾點要求

1、高度重視，精心準備。開展依法行政檢查工作是落實行政執(zhí)法責任制的有效途徑，對進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法水平具有重要意義。各單位要高度重視，精心安排，認真組織，扎實有效地做好各項準備工作。

2、對照標準，認真自查。各部門單位要認真對照檢查細則開展自查，并于9月30日前將書面自查報告報區(qū)政府法制辦，

篇9

一、實施范圍

全縣各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人民政府所在地及納入衛(wèi)生長效管理范圍的所有村。

二、職責分工

農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作，按統(tǒng)一領導、屬地管理的原則，實行分級負責、分級管理、分級考核，縣管鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管村。

縣委、縣政府成立縣農(nóng)村衛(wèi)生長效管理領導小組，由縣委副書記任組長，縣政府副縣長任副組長，縣環(huán)保局（生態(tài)辦）、督查局、文明辦、農(nóng)辦、財政局、衛(wèi)生局（愛衛(wèi)辦）、建設局等有關部門負責人為成員，領導小組辦公室設在縣環(huán)保局（生態(tài)辦）。

各相關部門的職責分工：縣環(huán)保局（生態(tài)辦）履行領導小組辦公室職責，負責全縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作的組織協(xié)調(diào)、檢查督促、考評計獎，同時按職能做好污染物超標排放事件的查處工作，配合各相關部門開展專項整治行動；縣督查局負責抓好全縣重大活動期間的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理督查；縣文明辦負責組織、指導、協(xié)調(diào)縣廣電臺、新聞傳媒中心等新聞單位開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理的宣傳教育活動，加大輿論宣傳、監(jiān)督和曝光力度；縣財政局負責做好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理經(jīng)費的預算安排和審核撥付；縣農(nóng)辦著重抓好“秀美鄉(xiāng)村”創(chuàng)建村和“整治村”的環(huán)境保護設施建設；縣建設局負責做好縣城街道、文溪主河道保潔，確?？h級環(huán)衛(wèi)設施正常運行、維護周圍環(huán)境整潔，組織中轉(zhuǎn)站至垃圾填埋場的垃圾運輸，并做好對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、基層環(huán)衛(wèi)所等環(huán)境衛(wèi)生工作的技術指導；縣水務局牽頭做好涉河采（制）沙場整治、監(jiān)管工作，抓好全縣較大水庫的保潔,督促和指導各小水電開發(fā)企業(yè)抓好水庫水面保潔；縣交通局負責抓好全縣公路及其紅線控制范圍內(nèi)（含綠化地塊）環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治；縣衛(wèi)生局（愛衛(wèi)辦）負責指導開展農(nóng)村衛(wèi)生改廁，組織督促各醫(yī)療機構(gòu)做好醫(yī)療廢物廢水處置工作；縣國土局做好涉礦采（制）沙場整治、監(jiān)管工作；縣規(guī)劃局、國土局配合有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好違章建筑、亂搭亂建的治理工作；縣農(nóng)業(yè)局加強農(nóng)業(yè)面源污染治理，抓好規(guī)?；B(yǎng)殖場的污染治理；縣經(jīng)貿(mào)局負責抓好縣直企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治；縣旅游局抓好各景點的環(huán)境衛(wèi)生管理；工業(yè)園區(qū)、新城區(qū)、云山旅游度假區(qū)抓好開發(fā)區(qū)塊內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治；縣教育局督促指導全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校抓好環(huán)境衛(wèi)生工作；團縣委、婦聯(lián)組織全縣團員青年和廣大婦女積極開展靈活多樣的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生宣傳和整治活動。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府職責：全面負責本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作，健全組織領導，完善管理制度，做好環(huán)境衛(wèi)生宣傳，加強環(huán)衛(wèi)基礎設施建設和管理，抓好環(huán)境綜合整治。重點抓好轄區(qū)內(nèi)的垃圾收集、清運等保潔機制的建立和正常運行，確保鄉(xiāng)道、村道沿線視線可及范圍內(nèi)和集鎮(zhèn)街道、村內(nèi)主要道路、池塘、河道、溝渠、菜園、山塘水庫、垃圾中轉(zhuǎn)站及其周圍，以及省道、縣道、高速公路連接線控制紅線以外等區(qū)域整潔干凈，無亂丟亂扔現(xiàn)象、無衛(wèi)生死角，督促各村及時清運垃圾、封閉轉(zhuǎn)運垃圾到指定地點；要設立“衛(wèi)生保潔日”，在每月15日開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治專項行動；要按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理考核評分細則》（見附件1）明確的標準要求認真開展工作，每月對所有長效保潔村保潔情況進行檢查督促，檢查結(jié)果在公開欄公開，作為年終補助經(jīng)費發(fā)放的主要依據(jù)；負責本轄區(qū)內(nèi)各村獎勵資金的確定和發(fā)放。

各村黨支部、村委會在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的組織領導下，按照《村莊環(huán)境衛(wèi)生長效管理考核評分細則》（見附件2）明確的標準和要求做好本村的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，特別是要配足配好保潔設施和保潔員，并建立對村保潔員工作的考核機制，確保環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作落實到位。

三、督查考評

（一）督查制度

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月自查制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月對本轄區(qū)保潔村進行檢查和考核，每月月底將檢查結(jié)果報送縣環(huán)保局（生態(tài)辦）。

2、部門聯(lián)合抽查制度?？h環(huán)保局（生態(tài)辦）會同縣文明辦、農(nóng)辦、衛(wèi)生局（愛衛(wèi)辦）、建設局、廣電臺等有關部門組成聯(lián)合檢查組，按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生長效管理考核評分細則》和《村莊環(huán)境衛(wèi)生長效管理考核評分細則》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生情況進行不定期抽查，全年不少于6次。檢查方法可以是隨機抽查村莊環(huán)境衛(wèi)生管理實效（每次抽查鄉(xiāng)2-3個村、鎮(zhèn)3-5個村，按抽查村平均得分確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)當月平均得分)，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況匯報，查看工作檔案資料等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)得分為各村抽查得分的平均值。每次抽查結(jié)果在縣電視臺《生態(tài)家園》欄目播出，并在《今日》上公布。對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出“督查整改通知書”，整改期限最長為7天。整改到期后進行回訪巡查，如沒有整改或整改不到位的，將下發(fā)“督查通報”。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)互查制度。每年組織一次由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導參加的工作互查，檢查結(jié)果納入縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核計分。

4、重大活動檢查?？h里組織重大活動時，如因相關村環(huán)境衛(wèi)生未達到要求被批評的，對所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)扣衛(wèi)生長效管理年度考核分10-20分，影響惡劣或整改不力的加重扣分。

（二）年終考評

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照《農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作考評細則》和《村莊環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作考評細則》，進行年終自查考評，并于每年12月15日前向縣生態(tài)辦上報工作總結(jié)和自評表。

2、縣環(huán)保局（生態(tài)辦）會同縣有關部門組成考核組，對平時督查情況進行匯總，以百分制計算考核結(jié)果，年度得分＝縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)每次抽查考核得分總和÷抽查次數(shù)。

四、獎懲辦法

（一）獎懲措施

1、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作納入年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標綜合考核內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)長效管理年度得分在90分以上的在年度工作目標綜合考核中不扣分，70－89分的按比例扣分，70分以下的不得分。

2、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)縣建設年度考核內(nèi)容，在省市生態(tài)、新農(nóng)村建設、村莊整治建設檢查、考核時，受到省、市、縣領導批評的，每次分別扣30分、25分、20分。

3、縣財政每年安排約400萬元資金，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的衛(wèi)生長效管理工作進行以獎代補。

4、各村環(huán)境衛(wèi)生的考評結(jié)果，作為生態(tài)村、秀美村、文明村創(chuàng)建的主要依據(jù)之一。

（二）以獎代補標準及資金管理辦法

1、獎補標準：

（1）村級環(huán)境衛(wèi)生長效管理獎補。村保潔員基本工資獎補標準：200戶以上的村（3名保潔員）10800元；100－199戶的村（2名保潔員）7200元；99戶以下的村（1名保潔員）3600元。村考核獎標準：基數(shù)為每戶20元，獎勵金額=戶數(shù)×20元×年終得分/100。采取“三就地”模式處理垃圾的村，根據(jù)村莊大小給予補助，每年補助基數(shù)為：70戶以下的800元，70－100戶的1200元，100戶以上的1600元。

（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生長效管理工作獎補。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎獎為0.5萬元?？己霜劙凑锗l(xiāng)鎮(zhèn)年度平均考核得分排名分三等獎勵：鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名第1位的為一等獎，第2-3位的為二等獎，第4-6位的為三等獎；鄉(xiāng)一、二、三等獎分別獎勵2萬元、1萬元、0.5萬元，鎮(zhèn)一、二、三等獎分別獎勵3萬元、2萬元、1萬元，鄉(xiāng)排名后4位、鎮(zhèn)排名后3位不予獎勵。

（3）鼓勵新城區(qū)、工業(yè)園區(qū)、建制鎮(zhèn)建立基層環(huán)衛(wèi)所。經(jīng)縣有關部門同意設立的基層環(huán)衛(wèi)所，視服務人口的多少和環(huán)衛(wèi)設施配備情況，給予一次性10-20萬元的獎勵。

2、資金撥付辦法：年終由縣環(huán)保局（生態(tài)辦）按考核結(jié)果提出意見，經(jīng)縣農(nóng)辦、財政局、縣分管領導審定后一次性撥給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，再由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)平時檢查情況確定各村獎補金額，并及時將獎補資金下?lián)芙o各村。鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定各村獎補資金時，要結(jié)合縣鄉(xiāng)抽查情況、體現(xiàn)重獎重罰的原則。

篇10

一 五個保障夯基礎之實

俗話說：“打鐵要靠本身硬”。工程質(zhì)量取決于基礎奠基。書法特色教育系統(tǒng)工程必須用“五保障”夯基礎之實。而經(jīng)費保障、教師保障、時間保障、機制保障、教材保障為我校特色教育奠定了堅實的基礎。

1．教師保障

設立專職教師；聘請外校；以空中課堂為前沿導師。

2．經(jīng)費保障

保障外聘書法名師補助開支；保證教師練字文房四寶經(jīng)費開支；保證書法競賽活動經(jīng)費開支；保障校園環(huán)境創(chuàng)設經(jīng)費開支。

3．時間保障

保障每周一節(jié)書法指導課時間；保障每天學生有40分鐘的寫字時間；保障每周教師兩小時的強化培訓時間；保障書法興趣組一小時活動時間。書法指導課排表上墻，午飯后40分鐘寫字雷打不動，每天下午放學后一小時書法興趣小組活動制度規(guī)范，每周五下午放學后兩小時教師書法強化培訓，全員參與。

4．機制保障

我校成立了《學校書法特色管理機構(gòu)》。特色項目負責人及相關人員層層簽訂《特色項目管理人員階段任務完成目標責任書》。學校對管理人員進行定期考評和年終考評，并與績效考核掛鉤，當年完不成任務的不能評模、晉職。另外，我校還制定了特色教育階段目標和中長期目標，并實行《書法特色教育三年目標實施管理方案》、《書法特色教育階段目標實施管理方案》、《教師書法特色教育業(yè)績考評細則》、《書法特色競賽活動制度》、《書法星級評定制度》、《教師書法輔導制度》等制度，使書法特色教育制度化、規(guī)范化。

5．教材保障

我們組織學校教師利用業(yè)余時間搜集信息、購買相關資料編輯了《書法校本教材》。教材囊括了700余個規(guī)范漢字、從書寫姿勢到基本筆畫、偏旁部首到間架結(jié)構(gòu)、章法解析到作業(yè)練習，系統(tǒng)而全面，以此保障特色教育走向良性發(fā)展軌道。

二 “五個不間斷”提升技能騰飛

1．“兩立”教育不間斷

立字、立人并舉。以書法陶冶學生情操，深化養(yǎng)成教育；堅持利用每周一升旗的時間對學生進行一次書法專題教育；堅持每月組織一次書法家故事演講會教育；堅持在各學科教育教學過程中貫徹“兩立”實施滲透教育。

2．天天練字不間斷

1～3年級每天練寫20～30個硬筆字，4年級每天練寫20個板筆字，5～6年級學生和全體教師每天練習30個毛筆字，并做到日清、周評、月結(jié)。評價結(jié)果計入教師年終教學輔導工作業(yè)績考核中。

3．包組輔導不間斷

采取師生優(yōu)化組合，包組輔導、進行幫扶，并使之長久化。

4．兩個課時不間斷

每周每班一節(jié)書法指導課從不間斷；每周每班一節(jié)書法欣賞課從不間斷。

5．周評、月賽不間斷

堅持每周校委會及書法特色管理小組對教師及學生一周的書法作業(yè)數(shù)量和質(zhì)量的評價，并適時擇優(yōu)表彰，同時依據(jù)《師生書法星級評定標準》給以五星級評定，結(jié)果張榜公布。

三 讓“五個每一次”落實成真

1．每天收回一次書法作業(yè)

全校師生每天將自己當天的書法作業(yè)，交回學校書法辦公室，專人負責，檢查記載。

2．每周歸結(jié)一次書法檔案

學校給每位師生建立了書法檔案，檔案中有《師生個人周評記錄表》、《師生書法星級評價表》、《書法作品獲獎情況記載表》及每天交回的書法作業(yè)。專人負責，周周歸檔。師生檔案每學期展示一次。

3．每月開展一次書法活動

每月由學校書法特色組負責組織進行書法家故事演講會、師生書法月競賽、書法作品評優(yōu)會、《我為學校寫標語》四項活動，為師生張揚個性、展示才華提供平臺。

4．每學期召開一次書法現(xiàn)場展示匯報會

每學期末召開一次師生書法現(xiàn)場展示匯報會，聘請我校所有學生的家長參加。學校為榮獲五星級書法能手的教師和學生披紅戴花，頒發(fā)證書，表彰獎勵，并聘請家長代表發(fā)言，對學校書法教育提出意見和建議。

5．每年進行一次書法特色質(zhì)量三方評估

為促進書法特色教育持續(xù)、健康、一年一個新臺階的良性發(fā)展，我校每年末都聘請當?shù)貢?、書法教育工作者、學生家長代表三方人員參與，對學校書法特色教育效果進行綜合評估。學校依據(jù)評估組的意見和建議，調(diào)整思路、改進方法、強化措施、制定新的奮斗目標。

“五個每一次”不僅讓我校書法教育工作落實成真，而且擲地有聲，也是我們以書法特色品牌著稱的標桿。

四 特色教育綻奇葩

書法特色教育戰(zhàn)鼓擂響，一路征程，不但豐富了師生的文化生活，還提高了師生素養(yǎng)。一年多的特色教育處處映輝，人人都取得了成就，校園遍開奇葩。