導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電梯安全培訓(xùn)方案和總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：電梯 指導(dǎo) 實訓(xùn) 安裝 學(xué)生自我管理

中圖分類號：G710 文獻標識碼：A 文章編號：1007-3973（2013）003-182-02

1 前言

隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，電梯行業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的變化。電梯是一種大型的機電一體化高科技產(chǎn)品，由近10 000多個機械、電氣部件組成，屬于國家規(guī)定的特種設(shè)備，是一種建筑物的垂直交通運輸設(shè)備，其技術(shù)含量高，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，其安裝技術(shù)要求高、難度大，運行維保技術(shù)要求高。

近年來，電梯安全事故頻發(fā)，引起了國家和行業(yè)的高度重視，提高和規(guī)范電梯行業(yè)專業(yè)人員勢在必行，與社會對電梯專業(yè)人才需求形成強烈對比的是電梯專業(yè)的學(xué)生極其缺乏，而且當(dāng)代大學(xué)生的嬌生慣養(yǎng)與電梯行業(yè)辛苦的工作難以磨合，作為電梯安裝實訓(xùn)教學(xué)的指導(dǎo)老師，在教學(xué)過程中，要求學(xué)生采用自我管理的方式，極大提高了學(xué)生對安裝實訓(xùn)的積極性和主動性，不僅形成了自身對專業(yè)的歸屬感，畢業(yè)的學(xué)生也受到了電梯企業(yè)的廣泛認可，以下具體分析了電梯安裝實訓(xùn)中學(xué)生自我管理的教學(xué)模式，對于電梯專業(yè)的實訓(xùn)指導(dǎo)老師，具有一定的實用和借鑒價值①。

2 自我管理的教學(xué)模式

電梯的安裝實訓(xùn)應(yīng)放在學(xué)生具備制作相關(guān)管理文件能力的前提下，或上完以下全部或部分電梯專業(yè)課程之后才可進行，如：《電梯結(jié)構(gòu)與控制技術(shù)》、《電扶梯國家標準》、《電梯施工安全規(guī)范》、《電梯工程項目管理》和《電梯檢測與調(diào)試》等②。在學(xué)生教學(xué)過程中，除了提供必須的教學(xué)資源，如：電梯實訓(xùn)井道、電梯整機部件、勞保用品、施工工具和指導(dǎo)老師，其他則要求學(xué)生自我完成，比如討論施工工期、質(zhì)量管理方式和指標、安全管理守則和指標，緊急事故處理方案，同時要求學(xué)生自己制作施工進度表、施工方案、質(zhì)量和安全指標、人員安全組織圖、人員質(zhì)量組織圖、安全守則、考勤表、土建勘測表、施工用電計劃、電梯規(guī)格表、工具借用清單、電梯平面布置圖、施工進場吊裝和庫房方案、井道施工警示牌、開箱檢查清單、還有每天需要提交的安裝日志和安全報告、自檢記錄和互檢記錄；所有的文件經(jīng)學(xué)生討論制作完成后，指導(dǎo)老師需要一一檢查，保證可行性和安全性，對于學(xué)生自發(fā)的管理模式，只要在保證工期、安全和質(zhì)量的前提下，一切管理模式都是可以支持的。

3 教學(xué)過程的監(jiān)督

實訓(xùn)開始，并要求學(xué)生在實訓(xùn)井道外張貼制作的項目管理文件，做好人員分工，準備好工具和勞保用品，每天開工前召開班前會議：明確施工任務(wù)和安全守則。作為指導(dǎo)老師需要做到以下四點：

（1）嚴格監(jiān)督學(xué)生的施工過程按照施工計劃和方案落實，并協(xié)助做必要的調(diào)整。

（2）重心放在監(jiān)督學(xué)生的安全問題上，必要時責(zé)令停工教育，要求其學(xué)生對自己的安全負主要責(zé)任，經(jīng)常性的做安全意識的思想工作，使將遵守安全變成習(xí)慣性的意識，養(yǎng)成良好施工習(xí)慣。

（3）施工進展到關(guān)鍵時刻才進行現(xiàn)場指導(dǎo)，處理緊急情況，其他學(xué)生能自己解決的問題（包括稍作分析就可以解決的問題、安裝指導(dǎo)手冊有解釋的問題），不回答學(xué)生的提問，鼓勵學(xué)生相互討論、查閱資料，發(fā)揚探索的求知能力。

（4）用企業(yè)的時間管理方式、安全管理方式、國家的質(zhì)量標準嚴格要求學(xué)生，不時驗證學(xué)生的自檢報告，每天上下午施工前后，及時梳清和總結(jié)當(dāng)天施工內(nèi)容，警示質(zhì)量和安全問題，傳遞現(xiàn)場工作經(jīng)驗和技巧，表達鼓勵和支持。

需要注意的是，教學(xué)中的實訓(xùn)與現(xiàn)場工地的實踐有著很大的差別，特別是對工期的要求，現(xiàn)場工地對工期往往要求很高，而現(xiàn)場在土建、設(shè)備和人員準備方面卻難以跟上安裝工期的要求，現(xiàn)場施工過程中甚至需要用三分之二的時間和精力去與多方協(xié)調(diào)、去克服各種土建等方面的困難，認識這些困難非常重要卻在教學(xué)過程中難以體現(xiàn)的。因此，實訓(xùn)教學(xué)中要重視培訓(xùn)學(xué)生組織協(xié)調(diào)能力，讓學(xué)生不要抱怨困難，學(xué)會自己去克服困難，指導(dǎo)老師也要不時的傳播現(xiàn)場工作經(jīng)驗與學(xué)生分享，避免學(xué)生盲目自信，降低對自己能力的培養(yǎng)。

4 實訓(xùn)教學(xué)后期的總結(jié)

安裝結(jié)束，除了要求學(xué)生做整機的質(zhì)檢、清理現(xiàn)場、上交工具、勞保用品之外，最重要的就是要求學(xué)生寫安裝技術(shù)總結(jié)、安全總結(jié)、管理總結(jié)、緊急事故處理總結(jié)等，這個過程不僅可以讓學(xué)生的知識得到全面提升、為接下來工地的工作做好技術(shù)等各方面的準備，甚至還可以當(dāng)做畢業(yè)論文的寫作基礎(chǔ)，總結(jié)可以從以下幾個方面入手：

（1）安裝前期準備工作，包括：人員分工、倉庫管理、工具準備、腳手架搭建、土建勘測及組織機構(gòu)圖等各種項目管理文件的準備。

（2）施工過程總結(jié)，包括：每日工作安排，班前會議，安裝日志，質(zhì)檢記錄，安全記錄。

（3）技術(shù)總結(jié)，包括：曳引系統(tǒng)，導(dǎo)向系統(tǒng)，轎廂，門系統(tǒng)，重量平衡系統(tǒng)，電力拖動系統(tǒng)，電氣控制系統(tǒng)，安全保護系統(tǒng)的安裝技術(shù)總結(jié)。

（4）安全總結(jié)，包括：回顧安全培訓(xùn)的內(nèi)容，總結(jié)安裝過程中出現(xiàn)的安全問題，分析和學(xué)習(xí)各種重傷和死亡事例。

（5）自檢記錄和項目移交記錄，包括：自檢報告③④，電梯移交清單。

總結(jié)是提高學(xué)生安裝實訓(xùn)知識和經(jīng)驗最重要的階段，這個階段應(yīng)該作為一個專門的學(xué)時要求學(xué)生做好；提取總結(jié)中精華的部分，讓企業(yè)管理和技術(shù)負責(zé)人提供幫助，針對其中的要點進行針對性教學(xué)，如安裝過程禁忌、工期管理要點、分工合作安全注意事項，并增加一些安裝后期的經(jīng)驗知識，如安裝款的回收、驗收現(xiàn)場的協(xié)調(diào)、電梯安裝與維保的交接、與總包和分包工程協(xié)調(diào)、工程例會等，讓學(xué)生全面了解工地現(xiàn)場的安裝管理流程，最后讓學(xué)生探討并發(fā)表個人看法，使得短時間的安裝實訓(xùn)教學(xué)能夠得到最大的收獲。

5 結(jié)語

不斷完善教學(xué)方式是每一位老師的重要工作，把學(xué)生被動的學(xué)習(xí)變成主動的學(xué)習(xí)是非常重要的，電梯專業(yè)學(xué)生的主動學(xué)習(xí)也是區(qū)別于“農(nóng)民工”的要點之一。

通過三屆電梯專業(yè)畢業(yè)生的社會工作情況實已經(jīng)充分證明，采用新教學(xué)模式--學(xué)生的自我管理，在電梯安裝實訓(xùn)過程中，極大提高了學(xué)生的積極性和主動性，使學(xué)生在教學(xué)過程中從配角變成了主角，不僅技能和管理水平得到了很大的提高，而且畢業(yè)后學(xué)生的技能和做事態(tài)度也廣受企業(yè)好評。

這種教學(xué)模式，不但保證了學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量，也為高職院校人才培養(yǎng)提供了較好的指導(dǎo)方向，更為企業(yè)培養(yǎng)出符合其發(fā)展戰(zhàn)略的人才。在“學(xué)生自我管理”教學(xué)模式的指導(dǎo)下，相信有越來越多的優(yōu)秀畢業(yè)生受到廣泛認可，并且為國家發(fā)展貢獻應(yīng)有的力量。

注釋：

① 電梯行業(yè)安裝人員的傳承[J].中國電梯雜志，2009（21）.

② 迅達（中國）電梯有限公司.SV學(xué)員手冊-過程管理與文件[S].

③ 迅達（中國）電梯有限公司.安裝驗收檢查清單[S].

④ 電梯國家標準 GB10060-1993 電梯安裝驗收規(guī)范；GB7588-2003 電梯制造與安裝安全規(guī)范；TSG T7001-2009 電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則-曳引與強制驅(qū)動電梯[S].

篇2

關(guān)鍵詞：建筑施工安全 監(jiān)督管理 新思路

1、當(dāng)前建筑安全生產(chǎn)形勢

眾所周知,建筑施工安全不僅關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,而且還關(guān)系到我國的社會穩(wěn)定與和諧。為確保建設(shè)工程安全生產(chǎn),加強建設(shè)工程法規(guī)建設(shè)。我國先后頒發(fā)了《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)。并制定修改了相應(yīng)的配套技術(shù)標準和規(guī)范。

國家安全監(jiān)管總局頒發(fā)了《關(guān)于住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》、《關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《關(guān)于集中開展嚴厲打擊建筑施工非法、違法行為專項整治的通知》和《關(guān)于貫徹落實國務(wù)院的實施意見》,指導(dǎo)各地住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門開展相關(guān)的工作。

同時,省、市結(jié)合本地區(qū)實際情況,進一步完善了建設(shè)工程安全生產(chǎn)各項規(guī)定。建筑安全生產(chǎn)法規(guī)體系初步健全。

僅以2010年為例:2010年全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故591起,死亡740人,事故起數(shù)同比去年下降了13.6%,死亡人數(shù)同比下降了7.73%。2010年一次死亡3人以上的較大事故發(fā)生的起數(shù)上升了42.86%,死亡人數(shù)上升了41.76%。數(shù)字表明雖然總體發(fā)生的事故是下降的,但較大事故發(fā)生的比例是較高的,所以我們在肯定成績的同時,也清醒認識到當(dāng)前建筑生產(chǎn)形勢依然嚴峻。一些企業(yè)的安全管理仍然比較薄弱,違規(guī)操作也比較嚴重。

2、我國建筑業(yè)安全管理存在的問題

我國建筑業(yè)安全管理存在的問題主要有以下幾個方面。場安全事故的肇事者和受害者。針對項目班組長和項目經(jīng)理的安全教育和培圳時間同樣不足,導(dǎo)致他們在日常的管理工作中不重視安全工作或者不懂得如何將安全管理工作與項目的其它各項管理工作相結(jié)合,以避免安全事故的發(fā)生。另一方面,目前我國針對施工操作人員的安全培訓(xùn)主要是由項目部依照規(guī)章制度執(zhí)行,往往缺乏有效的監(jiān)督和指導(dǎo),因此,很多項目為了節(jié)約成本,提高勞動生產(chǎn)率,就會減少安全培訓(xùn)的時間和強度,導(dǎo)致很多的施工人員從進入現(xiàn)場開始就成為“危險源。這些都是今后安全管理工作中應(yīng)該著力解決的問題。

2.1 安全管理保證體系被削弱

一些企業(yè)為適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下生產(chǎn)和經(jīng)營管理的需要,原來的機構(gòu)人員被重新調(diào)整,出現(xiàn)了撤銷或兼并安全管理機構(gòu),甚至出現(xiàn)了取消專職安全員的現(xiàn)象,從而削弱了安全管理及監(jiān)督檢查的力度,導(dǎo)致安全滑坡,造成事故。

2.2 重效益、輕安全的思想惡性膨脹

隨著企業(yè)自的不斷擴大,企業(yè)支配國家財產(chǎn)、追求自己獨立經(jīng)濟利益的意識不斷增強,考慮得較多的是生產(chǎn)、經(jīng)營、效益、利益、利潤等硬性指標,而對安全效益的隱形性不甚了解,致使不能正確對待“企業(yè)效益、”安全生產(chǎn)“二者關(guān)系,對”安全第一,預(yù)防為主,綜合治理“的方針貫徹不力,忽視了對安全生產(chǎn)的管理,造成管理不嚴,責(zé)任不到位,承包者鉆政府宏觀管理機制尚不完善的空子,短期行為嚴重,單純追求近期利潤,舍不得在安全上投資,重效益、輕安全的思想惡性膨脹。

3、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)管重點及新思路

3.1積極推進建筑行業(yè)的“誠信制度”

建設(shè)主管部門應(yīng)積極推進的建筑行業(yè)“誠信制度”的建立,完善建筑企業(yè)誠信檔案,建立全國統(tǒng)一的行業(yè)管理信息化平臺,采取信息化手段記錄監(jiān)理、施工企業(yè)(含項目經(jīng)理、監(jiān)理單位項目總監(jiān))、建設(shè)單位在建設(shè)過程中安全和文明施工情況及不良市場行為,并進行曝光。在工程招標和資質(zhì)年審中進行量化扣分,從建筑市場準入上嚴格把關(guān)。

3.2 嚴把安全生產(chǎn)條件審查關(guān)

針對安全監(jiān)督員在工程監(jiān)督中監(jiān)督工程量大、范圍廣,監(jiān)督機構(gòu)及人員應(yīng)認真總結(jié)各類工程的安全生產(chǎn)的監(jiān)督經(jīng)驗,按不同工程的特點分析危險源,根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程管理法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范及各地區(qū)有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的管理規(guī)定,嚴格依據(jù)《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》等規(guī)范性文件,制訂有針對性的安全監(jiān)督方案,做好監(jiān)督交底。

3.3 在工程建設(shè)過程的日常巡查、抽查中要嚴格按照有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標準、規(guī)范開展工作

首先,在依法強化企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管的基礎(chǔ)上,首先抓施工單位和項目部安全保證體系的建立和各級責(zé)任制的落實情況。督促各項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。并按規(guī)定選配有較強責(zé)任心、敢于管理、有豐富施工經(jīng)驗、具備安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和從業(yè)資格的人員擔(dān)任專職安全員。明確各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,將管理責(zé)任制層層落實,形成全員參與管理的格局。第二,嚴查特種作業(yè)人員持證上崗,嚴禁無證上崗作業(yè)。勞務(wù)工人特別是新進場的工人必須經(jīng)安全教育培訓(xùn)才能從事相關(guān)勞務(wù)。第三,抓大型設(shè)備、機具的使用安全檢測。對塔吊、物料提升機和施工電梯等一律要求進行安裝前登記,安裝驗收、檢測合格后方可使用,并在30天內(nèi)辦理使用登記備案,拆除前進行注銷登記,安全監(jiān)督機構(gòu)及人員應(yīng)把起重機械的拆裝作為安全監(jiān)督的重點。嚴格設(shè)備進場的性能檢測、檢查,嚴抓安裝就位后驗收和使用過程中的動態(tài)檢查,保證施工設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。杜絕設(shè)備運行中的違章指揮和違章操作,確保施工設(shè)備和機具的使用安全;第四,抓好防高空墜落。嚴格檢查樓梯口、通道口、洞口、預(yù)留井口和管道口、施工電梯和井字架進出料口等的防護情況。腳手架外側(cè)必須設(shè)置合格密目式安全立網(wǎng)、防護欄桿、擋腳板。施工作業(yè)層須滿鋪固定腳手板,做好腳手架內(nèi)檔封閉。結(jié)構(gòu)施工層樓面、電梯井內(nèi)應(yīng)每隔三層并最多隔10m設(shè)置一道安全平網(wǎng)防護。第五,在個人防護方面,施工單位必須無條件給現(xiàn)埸人員配備合格安全帽,高處作業(yè)人員配合格安全帶。

作業(yè)人員必須全部符合作業(yè)資格條件,施工現(xiàn)場必須符合技術(shù)規(guī)范及規(guī)范性要求,并保證現(xiàn)場與方案相一致。

篇3

 

今年以來，在局、集團公司、山水集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞山水集團公司年度安全工作目標，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化安全基礎(chǔ)管理，不斷增強管理人員安全實務(wù)能力，提高全員安全意識，不斷夯實安全基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)將2018年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、全年實現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)控制指標“零”目標控制：

較大事故發(fā)生0起，一般事故0起，責(zé)任內(nèi)死亡人數(shù)為0人；責(zé)任內(nèi)重傷人數(shù)為0人；職業(yè)病新增人數(shù)0人；直接經(jīng)濟損失0元。

二、完成安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障目標和重點目標

（一）加強組織保障。成立以公司總經(jīng)理龐平為主任，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人組成的公司安全生產(chǎn)委員會，設(shè)立公司安全環(huán)境部為安全管理的職能部門，公司各職能部門和服務(wù)中心共同參與，各服務(wù)中心按要求成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了符合要求的兼職安全管理人員。形成公司（安委會）、安全環(huán)境部（公司安委會辦公室）、各服務(wù)中心（安全領(lǐng)導(dǎo)小組）三位一體抓安全工作的格局，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、部門負責(zé)、全員參與的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，真正做到安全管理三個“百分百”。

（二）健全安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書。地產(chǎn)公司安委會主任與公司安全責(zé)任人；公司安全責(zé)任人與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)與分管的各部門及各服務(wù)中心簽訂了“安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任書”公22份；各部門負責(zé)人和各服務(wù)中心負責(zé)人與各班組長，各班組長與具體崗位責(zé)任人分別簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”349份，責(zé)任書的簽訂率為100℅。對外與相關(guān)承租戶簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》100份，外部責(zé)任書的簽訂達到100%。另根據(jù)公司實際情況與相關(guān)駕駛?cè)藛T簽訂了《兼職駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任書》9份，形成共管共防，綜合治理的局面。

（三）進一步健全完善管理制度。依照相關(guān)法律法規(guī)要求，按照集團公司，山水集團公司的檢查意見和建議，結(jié)合公司實際，現(xiàn)正在積極探討對原有制度進行細化及分類，特別針對各服務(wù)中心的相關(guān)制度最大程度上體現(xiàn)實用性可操作性。認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度，根據(jù)山水集團公司關(guān)于“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法”等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任清單》、《安全生產(chǎn)責(zé)任考核細則》等安全制度，經(jīng)公司2018年11月15日第三次安委會會議審議通過，已印發(fā)執(zhí)行。

（四）依法經(jīng)營。按規(guī)定嚴格使用安全生產(chǎn)費用，督促檢查各項目的特種設(shè)備，消防設(shè)施設(shè)備，配電、給排水等設(shè)備，定期做好設(shè)備的維護、保養(yǎng)、檢測、檢驗工作。

（五）加強隱患排查治理。結(jié)合物業(yè)公司實際，根據(jù)各項目具體情況分別加強“安全風(fēng)險辨識”，通過各服務(wù)中心自檢、公司安環(huán)部現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，并及時進行整改，防患于未然。需要較長時間進行整改的的督促整改并跟蹤相關(guān)情況，加強了對隱患的監(jiān)控。

（六）加強勞動防護與社會保險。為從業(yè)人員提供符合標準的勞動防護用品，并督促正確佩戴使用。購買意外傷害險115份。

（七）加強安全教育培訓(xùn)。根據(jù)公司各項目分散不利于集中培訓(xùn)的實際情況，公司安環(huán)部改變思路，利用安全大檢查的機會針對物業(yè)特點認真組織開展安全教育培訓(xùn)工作，根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作指示精神的宣傳教育，及時傳達國家及上級對安全生產(chǎn)工作的決定、指示和部署；同時督促各服務(wù)中心及時進行安全制度的宣傳、教育、培訓(xùn)工作。把安全制度宣傳、教育、培訓(xùn)工作作為今年安全目標考核的相關(guān)內(nèi)容；今年完成集中培訓(xùn)2次，現(xiàn)場培訓(xùn)12次。

積極組織外部培訓(xùn)：消防控制室操作員、和特殊工種的培訓(xùn)取證和復(fù)審，完成消防控制室操作員培訓(xùn)取證3人，電工培訓(xùn)取證10人，達到了電梯安全管理上崗持證率100%；特殊工種上崗持證率100%；督促各服務(wù)中心開展安全知識培訓(xùn)，上崗前從業(yè)人員的“三級”安全教育培訓(xùn)率達100%。

（八）加強職業(yè)健康管理工作、本年度完成了一次全部職工健康體檢，參檢人數(shù)70人。

（九）加強應(yīng)急管理。按照2017年對各服務(wù)中心的《云南山水物業(yè)服務(wù)有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》，督促各服務(wù)中心根據(jù)項目實際情況制定相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場處置方案。

公司安委辦組織并參加了省耕山水消防應(yīng)急演練、金地山水應(yīng)急救援演練、山水湖畔消防疏散演練；其它各服務(wù)中心在年內(nèi)分別自己組織進行了共9次各類形式的應(yīng)急演練，對預(yù)案與實際救援中存在的不足及時的進行了補正。

（十）安全檢查工作。嚴格按照公司安全檢查制度相關(guān)規(guī)定對各服務(wù)中心的供電、供水、電梯、消防等設(shè)施設(shè)備進行專項檢查，重點對各種設(shè)備的維保及檢測、日常巡查等工作進行有效監(jiān)督，確保設(shè)備、設(shè)施的正常運行。我公司分別于3月、5月、7月、8月、9月、12月及法定節(jié)假日前，對各服務(wù)中心進行安全檢查，特別是督促各服務(wù)中心進行化糞池專項檢查以及針對大風(fēng)天氣、雨季汛期、臺風(fēng)防御等極端天氣進行安全檢查，確保安全度險；2018年截至11月共檢查各類問題及隱患93項，并對檢查出的各類隱患落實到專人及時督促整改，現(xiàn)隱患整改完成90項，正在落實整改3項。

（十一）消防安全和交通安全。嚴格按照消防安全管理制度，把消防安全主體責(zé)任落實到主要負責(zé)人，督促各服務(wù)中心按規(guī)定配置消防設(shè)施、器材，設(shè)置消防安全標志，并定期組織檢驗、維修，確保完好有效。健全車輛管理制度并嚴格執(zhí)行，督促車輛管理部門辦公室建立車輛技術(shù)檔案，做好車輛日常檢驗維修工作和兼職駕駛員日常安全學(xué)習(xí)。

（十二）加強安全生產(chǎn)資料規(guī)范性管理，內(nèi)業(yè)臺賬管理。根據(jù)《云南省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局安全生產(chǎn)檔案管理規(guī)定》，結(jié)合物業(yè)公司實際，逐步完善規(guī)范各服務(wù)中心的安全檔案，健全和規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作檔案、臺帳和各種會議、現(xiàn)場檢查、巡查等記錄，注重痕跡管理、明確監(jiān)督管理職責(zé)。

（十三）設(shè)施設(shè)備（特種設(shè)備、供配電、供水設(shè)施設(shè)備）安全管理。不斷完善設(shè)施設(shè)備安全管理制度并嚴格執(zhí)行，督促各服務(wù)中心做好設(shè)施設(shè)備日常巡查和過程監(jiān)督管理及維護保養(yǎng)工作。重點加強特種設(shè)備（電梯）的日常巡查和過程監(jiān)督管理，督促服務(wù)中心規(guī)范建立特種設(shè)備技術(shù)檔案和管理臺賬并做好特種設(shè)備的相關(guān)記錄，現(xiàn)公司5個項目共管理載人電梯87部，安環(huán)部對每部電梯相關(guān)注冊信息、維修保養(yǎng)、年檢情況進行統(tǒng)計，切實掌握電梯運行情況。

（十四）認真開展完成了 “2018安全生產(chǎn)月”、“2018安康杯知識競賽”等專項活動。

三、存在的問題

（一）安全教育培訓(xùn)方面還需加大力度；

（二）安全管理臺帳管理還需進一步規(guī)范；

（三）應(yīng)急預(yù)案還需進一步完善。

四、明年計劃工作中重點做以下工作：

（一）認真貫徹落實上級各項安全生產(chǎn)管理措施、制度；

（二）加強安全培訓(xùn)、安全檢查、安全例會相關(guān)工作；

（三） 結(jié)合實際制定標準化安全臺賬，逐漸實現(xiàn)臺賬規(guī)范化；

（四）進一步健全公司的各項安全管理制度；

（五）結(jié)合實際，加強可操作性，進一步完善公司綜合應(yīng)急預(yù)案，細化各項目專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。

綜上所述，在過去的一年里我公司在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，并取得一定的成績，但安全工作永遠在路上，只有起點沒有終點，在以后的工作中我公司還要進一步提高全員的安全意識和安全防范能力，為公司安全持續(xù)發(fā)展提供堅實后盾！

 

篇4

2019年上半年，我隊安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞局、隊年初確定的“零事故”工作目標，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會議和文件精神，通過簽訂全員安全責(zé)任書，加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展安全月系列活動，實行風(fēng)險防控和隱患排查雙重機制等工作，隊安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。現(xiàn)將隊上半年的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、上半年主要工作完成情況

（一）實行考核獎懲，落實安全責(zé)任。年初，根據(jù)《隊安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》對隊屬二級部門2018年度的安全生產(chǎn)工作進行了考核，對先進集體、先進班組和先進個人進行了表彰獎懲。今年隊與管理服務(wù)部門和隊屬二級單位的責(zé)任人31人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。部門負責(zé)人與部門每個職工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，共計347人。建立健全了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全，管經(jīng)營必須管安全”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，做到安全責(zé)任從上至下一級抓一級，覆蓋全員，有力保證了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

（二）強化安全培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。上半年，積極開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，共組織隊級培訓(xùn)3次，二級部門培訓(xùn)31次，現(xiàn)場培訓(xùn)20余次。2月16日，隊組織全體職工進行了開工前安全培訓(xùn)，鉆探部等各部門結(jié)合本工種（專業(yè)）特點，相繼開展了鉆探生產(chǎn)技能、野外作業(yè)防護、操作規(guī)程、消防等內(nèi)容的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，為順利開工打牢了基礎(chǔ)。隊安全管理人員把培訓(xùn)和安全檢查有機結(jié)合起來，利用到野外現(xiàn)場檢查機會，對地災(zāi)治理、鉆探施工、工程勘察施工作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)和教育，做到“檢查一次就培訓(xùn)教育一次”，通過開展扎實有效的教育培訓(xùn)工作，確保職工始終牢固樹立“安全第一”的思想。隊高度重視各類安全管理、特種人員的取證和復(fù)審培訓(xùn)工作，上半年共組織43人參加貴州省建筑業(yè)協(xié)會、遵義市住建局、局組織的“安管人員”、“特種作業(yè)人員”、“安全管理員資格證”培訓(xùn)考核， 8人參加局安全管理員資格證復(fù)審培訓(xùn)，復(fù)審和新取得特種作業(yè)證11人，隊安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的素質(zhì)得到明顯提高，為隊、院安全許可證延期提供了支撐，也為我隊安全生產(chǎn)管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

（三）加強安全宣傳，營造濃厚氛圍。通過開展系列宣教活動進一步推動樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識，加強安全法治，充分利用隊網(wǎng)、安全微信群、宣傳櫥窗、簡報、橫幅標語、警示標志、視頻等媒介和形式，針對性做好國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、局安全生產(chǎn)會議和文件精神、隊安全生產(chǎn)情況和經(jīng)驗做法的宣傳工作。上半年，隊共制作安全櫥窗2期，安全簡報2期，安全標語40余幅，安全警示標志200余塊，危險源公示欄10塊，安全展板18塊，撰寫新聞報道8篇，通過大張旗鼓的宣傳，在全隊上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了良好的安全文化氛圍。

（四）建立安全風(fēng)險防控，強化隱患排查。上半年，根據(jù)地勘工作特點，進行危險辨識和分級，采取對應(yīng)措施提前預(yù)防，同時組織開展各種安全大檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整治。在“元旦、春節(jié)”兩節(jié)、全國全省“兩會”、“五一”等重要時間節(jié)點開展安全大檢查6次；在開工后、汛期等重點時段定期組織安全生產(chǎn)排查2次；接受局安全督促3次，涉及地災(zāi)、地?zé)帷⒒匕踩?、工程勘察、車輛運輸?shù)裙しN（部位），回復(fù)整改隊通知5份，局3份。對地?zé)徙@探、地災(zāi)治理、工程勘察、車輛運輸?shù)雀呶Ｗ鳂I(yè)重點進行安全生產(chǎn)專項整治，1-6月，共排查治理各類問題隱患115條，把問題解決在了萌芽狀態(tài)。加強對基地、辦公大樓、車輛、實驗測試等部位動態(tài)檢查，及時做好消防、電梯和汛期防雷、防洪、防地質(zhì)災(zāi)害、防房屋垮塌工作，做到安全檢查無盲區(qū)。上半年共使用安措經(jīng)費25.476 萬元，按照隱患整改“責(zé)任、時間、措施、方案、資金”五落實的要求，明確檢查、整改、監(jiān)督責(zé)任，確保問題隱患整改落到實處。

（五）加強標準化建設(shè)，進一步向本質(zhì)安全邁進。近年來我隊在鉆探標準化建設(shè)工作中取得了一些成績，但是還存在許多問題，從今年開始，對鉆探機臺和井隊重新開展標準化達標工作，每個井隊開鉆前必須經(jīng)過大隊安裝驗收合格方可開鉆，通過強化安全教育培訓(xùn)，加大裝備投入，鉆工精神面貌和內(nèi)部管理都有了很大提高，為鉆探安全生產(chǎn)創(chuàng)造了一個良好的安全環(huán)境，進一步向著實現(xiàn)本質(zhì)安全邁進。5月上旬，隊啟動了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證評審工作，各（單位）部門積極參與，密切配合，通過認真準備和細致工作，順利通過了專家評審，使3個體系在我隊管理工作中繼續(xù)發(fā)揮作用。

（六）積極開展安全生產(chǎn)月活動，努力提高職工安全素質(zhì)。根據(jù)國家、省、局統(tǒng)一安排，隊于6月1日啟動了安全生產(chǎn)月活動，召開了安全月動員大會、參會職工在進行安全承諾簽名。隊組織機關(guān)各科室到播州濕地公園地?zé)峋犻_展安全月活動，安全科人員按照井隊標準化建設(shè)要求進行現(xiàn)場培訓(xùn)，就怎樣進行安全隱患排查作了講解，機關(guān)科室人員分組進行了現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患12條，提出了整改意見。機關(guān)人員提高與一線職工的學(xué)習(xí)交流，增加了了解和理解，增強了機關(guān)人員服務(wù)意識，增加了凝聚力。職工醫(yī)院大夫現(xiàn)場講解野外作業(yè)人員受傷后的自救、互救知識，井隊隊員進行了現(xiàn)場模擬演練，提高了一線職工應(yīng)急能力。隊領(lǐng)導(dǎo)就“怎樣全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任”和如何抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行宣講。全隊職工參加了第六屆安全生產(chǎn)知識競賽。大隊在紅化崗區(qū)政府門前向市民進行地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防和治理知識宣傳。在辦公大樓大廳多媒體滾動播放安全警示教育片。通過開展一系列活動，收到了良好的教育和警示效果，職工安全素質(zhì)有了很大提高，活動真正取得實效。

二、工作存在的問題及解決的措施

我隊從事的項目十分繁雜，點多、線長、面廣，特別是鉆探、地災(zāi)治理、工程勘察、車輛運輸屬高危作業(yè)，安全管理工作任務(wù)重，壓力大，4月1日地下水鉆探機場發(fā)生一起作業(yè)人員違章操作導(dǎo)致一名職工受傷，教訓(xùn)十分深刻，我們要認真吸取教訓(xùn)，舉一反三，在下半年工作中全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、加強安全培訓(xùn)、建立安全風(fēng)險防控和隱患排查雙重機制，保持標準化建設(shè)，防止發(fā)生生產(chǎn)安全事故，確保各項工作順利開展。

三、下半年工作計劃

一、做好淺層地溫能公司安全生產(chǎn)許可證的延期工作。

二、在“中秋、國慶”期間、冬季等重要時段，做好安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整治。

三、扎實做好防汛、防暑、防凍安全生產(chǎn)工作。近期極端天氣對安全生產(chǎn)十分不利，重點要抓好鉆探施工、工程勘察、地災(zāi)治理、車輛運輸?shù)雀呶９しN的安全排查和整治工作，抓好辦公大樓和忠莊基地的防汛和消防管理工作。

篇5

今年以年，我縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生健康委的指導(dǎo)下，始終堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的原則，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)，強化監(jiān)管，落實措施，有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定作出了積極努力?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

(一)我局高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)作為一項長期性、經(jīng)常性的工作來抓，根據(jù)人員的變動和工作調(diào)整，局黨委及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，補充領(lǐng)導(dǎo)力量。組長由局長擔(dān)任，由局級各副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，成員由衛(wèi)生健康局各股股長、基層單位負責(zé)人、各醫(yī)院院長組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局應(yīng)急辦，縣計生協(xié)會副會長安銀廣擔(dān)任辦公室主任，具體負責(zé)安全生產(chǎn)日常工作。

(二)與各基層單位層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

(三)先后2次召開了衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議，傳達學(xué)習(xí)中、省、市、縣、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要批示精神和安全生產(chǎn)工作會議精神，安排部署衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，下發(fā)了一系列關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的文件通知，進一步強化工作，杜絕事故發(fā)生。

二、加強宣傳教育，提高安全意識

(一)為提高廣大干部職工和醫(yī)護人員對安全生產(chǎn)工作的認識，增強安全意識，進一步掌握安全知識以及消防滅火器材的使用方法，我局邀請了消防專家，分別組織局級培訓(xùn)2次，基層舉辦了6起消防安全培訓(xùn)和消防應(yīng)急演練，安全培訓(xùn)。通過培訓(xùn)演練，使廣大干部職工熟悉專了滅火器材的使用方法，提高了消防安全意識、現(xiàn)場撲救技能和疏散逃生能力，增強了自防、自救能力和對于火災(zāi)隱患的發(fā)現(xiàn)處置能力。

(二)在“安全生產(chǎn)月”期間，在6月16日甘谷縣大十字廣場全縣安全生產(chǎn)月活動中，衛(wèi)生健康局應(yīng)急辦組織下疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所組成衛(wèi)生健康局宣傳展臺，只做宣傳展板10塊，發(fā)放宣傳資料3000余份。6月24日，在局機關(guān)5樓會議室由縣消防安全中心講師就消防安全知識進行培訓(xùn)，全衛(wèi)生系統(tǒng)80多人參加培訓(xùn)。向過往群眾大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，并結(jié)合行業(yè)特色，宣傳預(yù)防接種安全、血液安全、醫(yī)療質(zhì)量安全、職業(yè)衛(wèi)生安全等相關(guān)知識。同時，各基層單位也同步開展了宣傳活動，在全社會營造了“人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人重視安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

三、加強隱患排查，堅決杜絕事故發(fā)生

(一)強化防范措施，全面排查安全隱患。

各單位在“安全生產(chǎn)月”開展一次全面的安全生產(chǎn)隱患排查，切實做到排查不漏一個死角，治理不留一處隱患。做好消防重點部位、建筑施工場地以及易燃易爆危險品、劇毒和放射性物品、有毒生物制劑等安全管理工作;強化電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備的安全檢查，確保設(shè)備安全運營;堅持“以病人為中心”，加大對病房的安全巡視力度，注重加強對患者的疏導(dǎo)和安全管理;開展消防安全宣傳教育，增強醫(yī)務(wù)人員的消防安全意識和責(zé)任意識，提高應(yīng)急處置及疏散逃生自救能力。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患，按照責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”的要求，嚴格落實整改措施;對發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題要建立安全生產(chǎn)隱患庫，并跟蹤督辦，確保安全隱患得到及時有效整治。

(二)在安全生產(chǎn)活動月中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展消防預(yù)演活動，縣醫(yī)院、中醫(yī)院開展組織消防、安監(jiān)、疾控公安人員參與的安全事故應(yīng)急處置演練。通過演練進一步完善和修訂預(yù)案，提高其實用性和可操作性，有效提高生產(chǎn)事故救援和應(yīng)急處置能力，提高了廣大職工自救和互救能力。

四、嚴格整改，消除安全隱患。

為深刻吸取當(dāng)前連續(xù)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，我局下發(fā)了重大節(jié)假日，“兩節(jié)”期間關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知，并組成2個工作組，深入基層開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作。要求各基層單位認真開展隱患排查治理，嚴防事故發(fā)生。

各基層單位根據(jù)局里的統(tǒng)一安排，對本單位安全生產(chǎn)隱患風(fēng)險部位、風(fēng)險點逐一進行了排查，建立了風(fēng)險隱患排查清單，明確了各風(fēng)險點的責(zé)任人。

在各單位開展自查的基礎(chǔ)上，多次主動邀請安監(jiān)、消防部門對各基層單位開展了安全生產(chǎn)大檢查、大排查工作，重點對各單位消防設(shè)施設(shè)備完好情況，危險化學(xué)品(毒麻藥品、有毒化學(xué)試劑、易燃易爆氣體等)管理情況，實驗室大型儀器設(shè)備電氣線路老化、超負荷情況，消控室人員上崗值守情況，醫(yī)療廢棄物安全管理情況等進行了認真仔細檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下發(fā)《督辦通知》2起，督促各單位落實整改，各單位根據(jù)《督辦通知》，對存在的問題逐一進行了整改。

三、“安全生產(chǎn)隴原行” 活動開展情況

（一）開展排查安全隱患。各醫(yī)療衛(wèi)生單位結(jié)合本單位實際，開展了聘請縣消防大隊等部門專家進行排查隱患活動。針對所排查出的隱患，制定詳細的整改方案，及時將隱患整治到位，直至專家組驗收通過，全面消除隱患，減少單位安全風(fēng)險。

（二）開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。各單位積極組織開展了消防、危險化學(xué)品、和突發(fā)事件的醫(yī)療救治等安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練活動。將演練活動與加強從業(yè)人員安全知識教育相結(jié)合、與開展深化公眾和專業(yè)人員自救互救培訓(xùn)相結(jié)合、與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置預(yù)案評估相結(jié)合，通過演練進一步完善和修訂預(yù)案，提高預(yù)案的實用性和可操作性，有效提高生產(chǎn)事故救援和應(yīng)急處置能力。

篇6

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)及建筑安全技術(shù)規(guī)范，以推進落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任為核心，以治理建筑施工多發(fā)類事故、重大安全事故以及文明綠色施工為重點，不斷加大建筑施工安全隱患排查治理力度，保障人民生命和財產(chǎn)安全，促進我市建筑業(yè)健康、快速發(fā)展。

二、專項整治范圍、內(nèi)容

專項整治范圍：全市房屋建筑、市政建設(shè)工程以及房屋拆除工程。

專項整治內(nèi)容：預(yù)防和控制高處墜落事故、重大坍塌事故和各類施工擾民事件。預(yù)防高處墜落事故的重點是：“四口五臨邊”等重點防范部位的安全防護，登高作業(yè)人員持證上崗和規(guī)范操作，個人勞動防護用品的配備及使用情況等。預(yù)防重大坍塌事故的重點是：深基坑、高支模等危險性較大工程以及塔吊、施工電梯等建筑起重機械設(shè)備在施工、使用過程中的安全技術(shù)措施、安全防護措施的落實情況，工地辦公用房、民工宿舍等臨建設(shè)施的材質(zhì)及搭設(shè)情況等?？刂聘黝愂┕_民事件的重點是：施工振動、揚塵、噪聲、光污染以及基坑變形對周邊環(huán)境的影響。

三、工作目標

通過專項整治，力求實現(xiàn)兩個目標：一是堅決遏制高處墜落、坍塌等的重大傷亡事故的發(fā)生，力爭實現(xiàn)“零死亡事故”；高處墜落和坍塌造成的一般輕微事故數(shù)量相比2008年有明顯下降，全年建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是增強企業(yè)文明、綠色施工意識，切實減少因施工擾民、污染環(huán)境造成的投訴和上訪，營造和諧、穩(wěn)定的建筑施工環(huán)境。

四、整治步驟

本次專項整治工作分三個階段進行：

第一階段：動員部署階段（3月）。在全市范圍內(nèi)宣傳貫徹建筑安全文明專項整治工作要求，充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體，將工作內(nèi)容、措施傳達落實到建筑施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)，大力宣傳開展安全文明專項整治工作的重要意義，營造社會重視、建設(shè)各方人人參與的活動氛圍。

各企業(yè)成立安全文明專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，保證安全生產(chǎn)投入，研究和部署防范坍塌、高空墜落、施工擾民的對策和措施，積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高施工作業(yè)人員安全操作技能和安全文明施工意識，增強事故防范能力。各企業(yè)于4月1日前將專項整治工作方案報市安監(jiān)站，并印發(fā)至各施工現(xiàn)場。

第二階段：全面實施階段（4月至12月上旬）。各建筑施工企業(yè)貫徹落實建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的規(guī)定，進一步強化主體責(zé)任，落實工作措施，按照安全文明專項整治工作方案，認真開展建筑施工隱患排查和治理工作。各監(jiān)理企業(yè)督促施工企業(yè)落實安全文明專項整治工作方案，加強專項整治重點部位、主要施工環(huán)節(jié)的巡視和督查，及時制止違章作業(yè)，消除安全隱患。

專項整治具體各時段重點工作擬作如下安排：

4月，在完成特種作業(yè)人員換證工作的基礎(chǔ)上，開展施工腳手架和井架搭拆、鋼結(jié)構(gòu)安裝等登高作業(yè)人員的普查，普查內(nèi)容包括登高作業(yè)人員的持證上崗、身體狀況、工作裝備等情況。

5月至6月，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，重點突出登高作業(yè)操作規(guī)程、施工坍塌防范要點、文明綠色施工標準以及典型事故案例等，努力提高全體從業(yè)人員的安全、文明、綠色施工水平。深化建筑工地平安創(chuàng)建活動，加強建筑工地安全文明施工管理、民工隊伍管理和社會治安綜合治理，加強平安工地創(chuàng)建工作考核，以點帶面，促進我市建筑工地平安創(chuàng)建工作的整體推進。認真做好中高考期間綠色護考工作，防止施工影響考生備考。

7月至8月，集中排查高溫及臺風(fēng)汛期建筑工地防暑、防汛抗臺工作措施的落實情況，加強對工地臨建設(shè)施以及深基坑、施工腳手架、防護架、大型機械設(shè)備等重點部位、環(huán)節(jié)的監(jiān)測，嚴防坍塌事故發(fā)生。

9月至10月，組織開展安全技術(shù)創(chuàng)新活動。重點是井架式物料提升機、鋼結(jié)構(gòu)工程施工的安全防護技術(shù)和設(shè)施的定型和標準化工作，提高施工安全質(zhì)量?！笆弧苯▏苣陣鴳c重大活動期間，強化施工現(xiàn)場安全隱患排查治理工作，確保建筑施工安全生產(chǎn)，促進社會和諧穩(wěn)定。

11月至12月上旬，針對冬季施工特點，制訂冬季施工安全工作要求，開展工地消防安全和室外作業(yè)的專項檢查，提前落實冬季施工防凍、防滑、防火等各項防護措施。

第三階段：總結(jié)提高階段（12月中下旬）。由各企業(yè)認真總結(jié)專項整治工作經(jīng)驗、教訓(xùn)，梳理、查找存在的問題，進一步改進和加強安全生產(chǎn)工作。在此基礎(chǔ)上，市建設(shè)局對各企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治開展情況進行檢查，并將檢查結(jié)果列為企業(yè)年度綜合考評的范圍。12月下旬召開建筑施工安全文明專項整治工作總結(jié)會，總結(jié)和推廣專項整治經(jīng)驗與成果，查找問題和不足，制定相應(yīng)的對策和措施，完善安全生產(chǎn)長效機制。

五、工作措施

1、市建設(shè)局成立全市建筑施工安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：高寶興，副組長：章偉東，成員：局黨政辦、建工科、建管處、公用處、安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站、城建監(jiān)察大隊、招標辦、造價處等部門的負責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)站。各行政區(qū)域的建設(shè)管理部門要密切配合，形成合力，共同做好建筑安全文明專項整治工作。

2、突出整治重點，完善建筑施工安全監(jiān)督程序。研究制訂建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督工作規(guī)程，將洞口臨邊、高空作業(yè)、深基坑支護、高支模、起重設(shè)備等方面的事故隱患作為主要監(jiān)管對象，按照“三定原則”實施掛牌整改，確保重大隱患不整改不放過。

3、強化建筑施工起重設(shè)備管理。嚴格執(zhí)行設(shè)備登記備案管理，建立設(shè)備安全技術(shù)檔案，督促企業(yè)加強設(shè)備日常維護、保養(yǎng)、定期檢修工作。強化建筑起重機械設(shè)備的強制性檢驗檢測和使用過程的復(fù)檢檢測，做好安全防墜器等限位或保護裝置的檢驗檢測工作，特別是要做好施工電梯防墜落的定期試驗和防墜器的年檢工作。

4、加強危險性較大工程安全監(jiān)控。一是嚴格控制安全專項施工方案編制、審批、專家論證審查、備案等環(huán)節(jié)，高層懸挑腳手架、高大模板支撐體系、深基坑支護及高、大跨度鋼結(jié)構(gòu)吊裝等重大危險性工程必須按規(guī)定組織專家對方案進行論證審查，并予以備案。二是加強過程監(jiān)控，全面推廣應(yīng)用建筑工地遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，加強危險性較大工程施工的動態(tài)監(jiān)管，督促企業(yè)落實安全施工措施。拓展建筑市場監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺，研發(fā)安全綜合監(jiān)管子系統(tǒng)，實現(xiàn)建筑安全監(jiān)管“兩場”聯(lián)動，提高專項整治工作效能。依托第三方監(jiān)測機構(gòu)，做好基坑、周邊建筑及臨建設(shè)施的變形監(jiān)測。三是進一步完善全市建筑安全預(yù)警系統(tǒng)和突發(fā)事件的應(yīng)對機制。

5、宣傳貫徹《*市城區(qū)工程建設(shè)管理若干意見》的要求，從建設(shè)工程前期的設(shè)計、施工方案選擇、施工環(huán)境踏勘、調(diào)查以及施工階段的環(huán)境監(jiān)測等多方面著手，最大程度防止樁基施工、深基坑施工以及房屋拆除等工程施工過程中影響周邊環(huán)境。實行建筑施工安全生產(chǎn)重大事項告知制度，按照“告知在先，服務(wù)在前”的工作原則，向企業(yè)告知安全生產(chǎn)工作要點，提前制定安全文明施工措施，消除或減輕施工現(xiàn)場粉塵、廢棄物、噪聲、振動和光等對周邊環(huán)境的污染和危害。同時，制定2009年工作要點，建立施工擾民舉報制度和居民投訴快速響應(yīng)機制，加強與社區(qū)居委會及相關(guān)管理部門的聯(lián)系，認真對待來信來訪，及時化解問題。

6、進一步加強建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理，督促企業(yè)完善施工組織設(shè)計，加強施工技術(shù)交底和質(zhì)量過程檢驗，不斷改進施工工藝和施工工法，提高安全施工技術(shù)水平，強化高支模、深基坑等復(fù)雜技術(shù)工程的質(zhì)量監(jiān)控，防止因違規(guī)施工造成施工技術(shù)失誤或工程質(zhì)量缺陷而誘發(fā)安全事故，以過硬的技術(shù)質(zhì)量管理保障工程結(jié)構(gòu)施工安全，減少對周邊環(huán)境的不良影響。

7、加強監(jiān)理行業(yè)管理，強化安全監(jiān)理職責(zé)。加強對監(jiān)理企業(yè)及從業(yè)人員安全管理行為的監(jiān)管，抓好監(jiān)理行業(yè)自律工作，推進監(jiān)理行業(yè)誠信建設(shè)。重點宣傳貫徹建設(shè)部《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》，做好監(jiān)理工程師、監(jiān)理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)理隊伍整體素質(zhì)。

六、工作要求

1、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門、各單位要充分認識建筑安全文明專項整治工作的重要性，精心組織、周密部署，層層落實工作責(zé)任。定期檢查專項整治工作情況，研究解決存在的問題及下一步整治措施。

2、建筑安全文明專項整治要堅持“四個結(jié)合”：一是與全年安全生產(chǎn)工作相結(jié)合；二是與開展“安康杯”活動和“安全生產(chǎn)月”活動相結(jié)合；三是與一線施工人員特別是農(nóng)民工的安全培訓(xùn)教育相結(jié)合；四是與建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和落實安全生產(chǎn)責(zé)任相結(jié)合。

3、加強督查，確保專項整治取得實效。專項整治工作從開始階段就要嚴格按照有關(guān)要求，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要堅持舉一反三，邊查邊改。要對建筑施工每個環(huán)節(jié)、每個過程認真把關(guān)，確保整治工作不走過場。要加強層級監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求。

篇7

要認真學(xué)習(xí)等中央、省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要批示和講話精神，樹立憂患意識，強化底線思維和紅線意識，增強科學(xué)抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性。一要深化安全監(jiān)管體制改革。健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確黨政在安全生產(chǎn)工作中的具體職責(zé)，健全協(xié)調(diào)配合、權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、獎懲嚴明的責(zé)任制度，強化屬地監(jiān)管責(zé)任，堅持管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)、經(jīng)營必須管安全。要進行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，建立明確的安全監(jiān)管責(zé)任體系。二是嚴格落實企事業(yè)主體責(zé)任。所有企事業(yè)將安全主體責(zé)任進行延伸，細化到具體崗位、落實到具體操作人員，并嚴格實施企事業(yè)崗位責(zé)任制，不斷完善規(guī)章制度，做到安全生產(chǎn)投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位，形成自我約束，持續(xù)改進的機制。三要嚴格考核。將安全生產(chǎn)納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核體系，加大安全生產(chǎn)考核權(quán)重。加大事故責(zé)任追究力度，對因安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位導(dǎo)致較大以上事故發(fā)生的，需依法追究生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)責(zé)任人的刑事責(zé)任，一律從嚴追究，并嚴格實行“一票否決”。

認真按照創(chuàng)建工作方案和規(guī)劃，嚴格落實宣傳培訓(xùn)等6項制度，全面開展創(chuàng)建活動，重點在落實安全監(jiān)管責(zé)任、調(diào)整安全發(fā)展結(jié)構(gòu)、完善隱患排查治理等八個體系建設(shè)下功夫。一要建立完善長效機制。認真總結(jié)安全生產(chǎn)工作一些好經(jīng)驗、好做法，提煉固化為安全生產(chǎn)工作的長效機制，推動安全生產(chǎn)工作向制度化、規(guī)范化、法制化轉(zhuǎn)變。要從基層、基礎(chǔ)環(huán)節(jié)抓起，逐步夯實安全生產(chǎn)根基，專心研究、制定具有可操作性的長效機制，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和工作格局，建立隱患排查治理和安全預(yù)防控制體系，改革安全生產(chǎn)指標考核制度、完善考核點評機制、建立安全生產(chǎn)“黑名單”和失信懲戒制度，加強事故處理公開公布等方面。二要強化科技創(chuàng)新推動。要整合安全科技資源，建立完善安全科技創(chuàng)新體系，探索實施數(shù)字化管理，運用高新技術(shù)，在原有的重大危險源監(jiān)控平臺基礎(chǔ)上，建立能夠?qū)崟r反映企業(yè)重大危險__標準化運行狀況，以及便于實施政府動態(tài)監(jiān)管的綜合信息管理網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)由傳統(tǒng)監(jiān)管向科學(xué)監(jiān)管的轉(zhuǎn)變，進一步提高安全監(jiān)管的科學(xué)化水平。三要抓緊建設(shè)安全宣傳教育培訓(xùn)基地。20__年，區(qū)委、區(qū)政府把安全宣傳教育基地建設(shè)納入為民辦實事項目，在6月底前完成建設(shè)工作。

消防安全整治方面，要深入排查整治人員密集場所（門診大樓和病房大樓）、易燃易爆單位、高層和地下建筑、“三合一”生產(chǎn)經(jīng)營場所為重點內(nèi)容的消防安全隱患，進一步落實消防安全責(zé)任，集中整治重大火災(zāi)隱患。危險化學(xué)品方面，要加強對重大危險源的普查登記，在危險化學(xué)品的生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)制定落實嚴密細致的防范措施。建筑施工安全方面，要把防高空墜落、防坍塌、防火災(zāi)、防觸電作為重點整治環(huán)節(jié)，強化塔吊、起重機及電梯的運行監(jiān)控，嚴格施工企業(yè)的資質(zhì)審查，落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，糾正和杜絕“三違”現(xiàn)象。同時，還要進一步加大公眾聚集場所、民爆物品、燃氣、特種設(shè)備等領(lǐng)域行業(yè)的專項整治力度，進一步改善行業(yè)安全狀況。

要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作。一要組織開展企事業(yè)自查自報。以企事業(yè)自查、自報、治理三個環(huán)節(jié)的職責(zé)為重點，建立完善工作制度，形成完整的自查、自改、自報和督查、督導(dǎo)、銷號機制，推進企事業(yè)每月動態(tài)排查上報事故隱患。二要創(chuàng)新監(jiān)管方式。采取“四不兩直”的形勢，開展集中檢查、專項督查、暗查暗訪，探索建立巡視檢查制度，每月組織1次常態(tài)化安全大檢查。重點檢查企事業(yè)主體責(zé)任是否落實到位，各項安全生產(chǎn)工作在末端上是否落實。三要真查真改。要把安全隱患排查出來，列表造冊，全面整改，認真落實誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)，切實做到治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”。四要開展新修訂的《安全生產(chǎn)法》的普法宣傳。狠抓貫徹落實，加大執(zhí)法力度，依法嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，全面提升安全生產(chǎn)法制水>文秘站:

篇8

一、 安全教育培訓(xùn)制度

1、總監(jiān)離工程師應(yīng)對監(jiān)理人員進行安全意識、勞動紀律、專業(yè)技能的安全知識教育培訓(xùn)；

2、按照培訓(xùn)計劃選送有經(jīng)驗和責(zé)任感事業(yè)心強的人員進行進修培訓(xùn)，同時應(yīng)結(jié)合施工特點經(jīng)常對監(jiān)理人員進行針對性的安全教育，努力提高隊伍的整理素質(zhì)，增強安全監(jiān)管能力。

3、監(jiān)理站根據(jù)學(xué)習(xí)制度要求每月組織有關(guān)監(jiān)理人員進行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，時間不少于2h。

4、安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進展及特點和項目機構(gòu)要求，及時對監(jiān)理人員進行有關(guān)安全知識培訓(xùn)和交底

二、安全技術(shù)管理制度

1、監(jiān)理站安全生產(chǎn)技術(shù)管理應(yīng)逐步完成由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變，即：實行規(guī)范化、程序化、標準化、科學(xué)化管理，不斷加強對安全技術(shù)管理工作的監(jiān)控把關(guān)和推進！

2、所有工程開工前都必須針對工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機具、周邊環(huán)境和氣候等特點，要求施工單位編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對水下、水上作業(yè)、基坑支護、起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機械設(shè)備拆裝、壓力容器工程、臨時用電工程、拆除工程及危險性較大的作業(yè)等，必須編制專項“施工組織設(shè)計（方案）”，經(jīng)集團公司技術(shù)管理部門審核。對危險性較大的項目，要經(jīng)五人以上的專家組論證同意后，報總監(jiān)理工程師審核批準，方可組織施工。

3、對危險性大、高溫期或冬（雨）季施工期長的工程，應(yīng)獨立編制季節(jié)性“施工組織設(shè)計（方案），從防護上、技術(shù)上、管理上采取強化措施，以做好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食品中毒工作，保證雨季施工的防雨防潮防雷電、防漏電及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作

4、監(jiān)督施工單位實行逐級安全技術(shù)交底制度

⑴、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開工前將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向工程負責(zé)人，有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理人員及施工從業(yè)人員進行交底。

⑵、每個分項工程施工前施工負責(zé)人應(yīng)根據(jù)“施工組織設(shè)計（方案）”要求向施工作業(yè)班組進行書面安全技術(shù)交底，監(jiān)理工程師應(yīng)參加施工單位組織的交底會。

⑶、安全技術(shù)交底應(yīng)履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容全面、有針對性、可操作性強，交底應(yīng)一式3~4份經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認后由交底人、接收人及項目管理機構(gòu)安質(zhì)部門和監(jiān)理分站分別存檔備查。

⑷、施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。

⑸、施工作業(yè)人員必須嚴格依照交底的要求進行施工作業(yè)

⑹、施工負責(zé)人、技術(shù)人員、安檢人員應(yīng)檢查現(xiàn)場落實情況

⑺、監(jiān)理人員對方案和措施進行監(jiān)控，對未按要求落實的或違規(guī)、違章、違標作業(yè)應(yīng)堅決制止，對不聽勸告的，應(yīng)立即向分站長或總監(jiān)理工程師報告，采取暫停報驗等強制性措施予以制止。

5、施工單位必須嚴格按職業(yè)健康安全管理體系標準及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求，建立健全各級安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)資料必須齊全、清晰、真實、完整、有效，符合標準和規(guī)范要求。

6、監(jiān)理人員應(yīng)認真審核各類安全技術(shù)資料，需現(xiàn)場核實的應(yīng)及時到現(xiàn)場核實，嚴格按規(guī)范和有關(guān)把關(guān)簽認，同時應(yīng)及時整理歸檔，嚴禁補簽漏簽或違規(guī)亂簽盲目簽字。

三、大型施工機械安全管理制度

1、進場大型施工機械（包括：混凝土運輸車及輸送泵、壓路機、平地機、裝載機、挖掘機、推土機、起重機、門式起重機、打樁機、發(fā)電機組、空壓機、鉆機、潛孔鉆機、混凝土立式拌和機、提梁機、運梁車、架橋機、造橋機（移動模架）、襯砌臺車等機械設(shè)備應(yīng)當(dāng)附有設(shè)備出廠時安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件，產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明；監(jiān)督檢驗證明等文件。施工單位應(yīng)對作業(yè)人員進行崗前安全培訓(xùn)和考試，并定期進行相關(guān)施工安全知識教育和培訓(xùn)，形成記錄及臺賬

2、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在大型施工機械使用前進行自檢并做好記錄報監(jiān)理站審批，報項目管理機構(gòu)備案

3、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位建立大型機械設(shè)備安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度，加強設(shè)備日常管理。安全管理制度應(yīng)包括：設(shè)備安全操作規(guī)程（細則）；定期檢查制度；交接班制度、設(shè)備保養(yǎng)、檢修制度、安全教育制度、設(shè)備檔案管理制度。

4、大型施工機械的作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持特種設(shè)備作業(yè)人員操作證上崗

5、大型機械臨近營運線施工時要嚴格執(zhí)行“一機一人”的專職防護，“人隨機動”，來車時提前停止作業(yè)，現(xiàn)場設(shè)置警戒線的防護措施。

6、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)單位對現(xiàn)場使用的大型施工機械每月至少檢查一次，由施工單位整理形成記錄。大型施工機械應(yīng)進行定期檢驗，未未定期檢驗或不合格的機械不得使用。

四、從業(yè)人員資格審查制度

監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開工前建立完善的施工組織機構(gòu)，配齊相關(guān)人員；監(jiān)理工程師應(yīng)審核以下內(nèi)容：

1、 施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等有關(guān)證件或批文，營運線上施工應(yīng)有路局簽發(fā)的《營業(yè)線施工許可證》

2、 施工單位施工組織機構(gòu)框架圖及人員名單，外聘勞務(wù)人員應(yīng)納入其班組管理。

3、 安全質(zhì)量專職檢查體系機構(gòu)圖、人員名單及資質(zhì)證書。

4、 項目經(jīng)理、總工、安全專職檢查人員、質(zhì)量專職檢查人員的有關(guān)要求持證上崗的證書

5、 各類特殊工種操作證和有關(guān)要求持證上崗人員的有效證件如：吊車司機、上下電梯司機。

6、 對人員進行動態(tài)管理，施工人員中途變動時，應(yīng)及時辦理報批手續(xù)，并經(jīng)培訓(xùn)教育考試合格方能上崗作業(yè)

五、安全重大方案審查制度

1、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位嚴格執(zhí)行建設(shè)部有關(guān)《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》，對危險性較大的施工項目，如：隧道開挖、爆破作業(yè)、大型設(shè)備的起重吊裝、施工臨時用電、高空作業(yè)、深基坑開挖、大型支架、臨邊圍護工程、模架制梁、水上作業(yè)等應(yīng)編制專項施工方案和專項安全技術(shù)措施，并經(jīng)專家組論證通過。

2、危險性較大的施工方案、安全技術(shù)專項措施須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認后，報監(jiān)理站安全監(jiān)理工程師審核；并經(jīng)總監(jiān)離工程師批準方可下發(fā)執(zhí)行。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位逐級細化施工方案和措施，細化的施工方案措施必須針對性強，并具有可操作性。

4、經(jīng)過審查批準的方案措施必須由施工單位的技術(shù)負責(zé)人組織逐級召開專題會進行交底，做到逐級交底簽認，責(zé)任到人。

5、監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位召開的安全技術(shù)交底會議，并記入監(jiān)理日記，對未進行安全技術(shù)交底的，不得同意施工作業(yè)。

6、凡未達到以上要求的施工單位強行施工的，監(jiān)理人員必須里上報監(jiān)理站，由總監(jiān)理工程師及時簽發(fā)暫停令，暫停該工程施工、檢查與驗收，并上報項目管理機構(gòu)。

6、應(yīng)急救援預(yù)案審查制度

1、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位開工前編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，設(shè)立應(yīng)急救援組織，配齊應(yīng)急救援人員，配備不要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和救援物資。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師對預(yù)案進行審核，現(xiàn)場實地查看清點確認救援人員、機具物資配備等有關(guān)事宜，確保落實到位。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師審查應(yīng)急預(yù)案符合要求，簽認后報監(jiān)理站，經(jīng)安全監(jiān)理工程師審核后報總監(jiān)理工程師批準備案。

4、監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查應(yīng)急機具、物資是否完好齊全，存儲到位，督促施工單位組織應(yīng)急救援和消防演練，確保應(yīng)急救援時能熟練進行。

5、監(jiān)理工程師加強現(xiàn)場應(yīng)急救援的動態(tài)管理，根據(jù)工程的推進，適時要求施工單位進行方案或措施、救援物資的補充與完善。

7、安全檢查制度

一、定期檢查：

1、總監(jiān)離工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對安全、文明施工情況進行綜合檢查，檢查的主要內(nèi)容：

①外業(yè)檢查：對管段內(nèi)施工現(xiàn)場、駐地進行全面檢查，特別是重點施工項目、關(guān)鍵工序、重要部位的現(xiàn)場控制、制度的落實、作業(yè)標準、文明施工等應(yīng)對照要求檢查。

②內(nèi)業(yè)檢查：重點檢查安全制度、措施、方案的落實情況，人員教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、文件學(xué)習(xí)傳達情況，內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等

2、安全監(jiān)理工程師每月至少一次組織有關(guān)人員對重點施工項目，關(guān)鍵工序重點抽查。

二、專項檢查：安全監(jiān)理工程師負責(zé)組織有關(guān)專項或季節(jié)性安全專項檢查，如用電安全、特種設(shè)備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺風(fēng)前后等；要對定期檢查存在的問題整改落實情況進行復(fù)查，對各監(jiān)理組（分站）現(xiàn)場安全監(jiān)控情況進行檢查。

三、日常巡查：專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)加強對管段內(nèi)施工情況日常檢查、巡查、對重點部位、關(guān)鍵工序，危險性較大的分部、分項工程作業(yè)應(yīng)現(xiàn)場把關(guān)，對定期和專項檢查發(fā)現(xiàn)及項目管理機構(gòu)提出的問題，負責(zé)督促整改落實，及時反饋信息，并做好記錄。

8、安全例會制度

1、監(jiān)理站應(yīng)建立由總監(jiān)理工程師主持每季度召開一次安全例會。主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)文件、安全工作開展情況，總結(jié)安全管理經(jīng)驗，制定針對性措施、布置下階段安全工作重點。

篇9

年初，制定下發(fā)關(guān)于各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任分工。使各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任明晰。街道定期召開季度防范重特大安全事故工作會議及安全生產(chǎn)工作會議，會議對街道安全生產(chǎn)工作情況進行總結(jié)和分析，對下一步工作做出具體部署。街道各副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、社區(qū)第一書記認真按照街道黨工委、辦事處統(tǒng)一部署，各自率隊在掛點社區(qū)督促、督導(dǎo)轄屬工商礦企業(yè)單位、“三小”場所全面開展安全隱患排查整治活動，消除了一批安全隱患，確保社區(qū)安全。

社區(qū)機制改革后，為推動安全管理責(zé)任制的全面落實，街道與轄區(qū)重點單位直接簽訂責(zé)任狀，由社區(qū)以街道安委會成員單位名義與轄區(qū)管理單位簽訂責(zé)任狀，層層抓落實。每季度，街道安委辦檢查考評組對轄屬9個社區(qū)開展2015年每季度安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”履職情況進行認真檢查考評。檢查組與各社區(qū)工作站有針對性地溝通相關(guān)情況，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出客觀、中肯的整改意見和建議，并對做好下一季度安全生產(chǎn)工作給了具體的指導(dǎo),前三季度工作站都達到優(yōu)秀檔次。

1、春運及元旦、五一、國慶等節(jié)假日安全生產(chǎn)工作。春運期間，區(qū)、街道多次到__汽車站檢查指導(dǎo)，安排人員協(xié)助工作，安全發(fā)出各類長途車共5695班次，發(fā)送乘客35595人次。節(jié)假日來臨時，街道各級領(lǐng)導(dǎo)都到掛點社區(qū)專門開展一次清理整治行動，確保__未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

2、專項整治工作。今年來，街道認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安委會的各項工作部署，組織開展各項安全生產(chǎn)專項行動【包括：①今冬明春安全生產(chǎn)大檢查；②安全生產(chǎn)“平安百日”攻堅行動；③春節(jié)、元宵節(jié)和“兩會”期間消防安全大檢查；④開展勞動密集型企業(yè)（人員密集場所）消防安全專項治理行動；⑤開展戶外廣告牌安全隱患專項整治行動；⑥開展挑檐安全隱患專項整治行動；⑦開展轄區(qū)安全生產(chǎn)隱患清理整治專項行動；⑧開展?；钒踩a(chǎn)大檢查工作；⑨開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項整治行動；⑩開展冬春火災(zāi)防控工作；?開展專業(yè)批發(fā)市場安全專項檢查整治工作等】。重點對各類生產(chǎn)經(jīng)營場所、人員密集場所、專業(yè)市場、工廠企業(yè)、“三小”場所開展安全生產(chǎn)大檢查。各類專項行動中,共檢查各類場所共4701家，消除隱患502處。

3、制衣廠整治工作。全年對三個股份公司集體物業(yè)內(nèi)制衣廠開展檢查216家，消除隱患53處,立案處罰3家,罰金15000元。對大望片區(qū)的非法民宅制衣作坊開展清理整治行動10次。清理、勸離民宅制衣作坊76家，扣押各類電動衣車78臺。

4、危房排查及協(xié)調(diào)處理工作。督促社區(qū)對存在的D級危房的巡查,尤其是汛期加大對大望、梧桐山老瓦房的巡查力度。自去年8月份開始協(xié)調(diào)處理東樂花園市總工會宿舍2棟陽臺開裂問題，目前市總工會及東部集團已同意出資進行加固，但由于前期對房屋結(jié)構(gòu)的調(diào)查問題，居民對加固方案有意見，15戶居民不同意加固，目前正在與區(qū)相關(guān)部門、市總工會進行協(xié)調(diào)。

1、今年，街道安監(jiān)中隊認真抓好轄區(qū)經(jīng)營企業(yè)、工廠安全生產(chǎn)工作執(zhí)法檢查。截止11月底，街道安監(jiān)中隊執(zhí)法檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位、工廠、加油站、酒家、商場、物業(yè)管理處等共175家，發(fā)出《責(zé)令整改指令書》63份，《復(fù)查意見書》61份，整治隱患301處，立案處罰企業(yè)7家，結(jié)案6家，罰金45000元，1家已經(jīng)發(fā)出催繳通知書（25000元），較好地完成區(qū)下達執(zhí)法監(jiān)察各項目標任務(wù)。

2、開展?；菲髽I(yè)安

全檢查。按計劃每季度完成對4加油站及3家燃氣供應(yīng)站檢查，發(fā)現(xiàn)的隱患，已整改完畢。今年來，處理上級部門轉(zhuǎn)辦函3宗、群眾投訴6宗，所有問題都得到了圓滿的處理。

今年，街道安全生產(chǎn)宣傳以“中國夢、安全夢”為專題開展。全年共開展4次專題宣傳活動，分別為今冬明春防火宣傳、安全生產(chǎn)宣傳月活動、夏季安全宣傳、119消防安全宣傳，通過開展現(xiàn)場咨詢活動、宣傳板報、宣傳海報、宣傳單張、電梯宣傳畫、給商戶一封信派發(fā)安全小禮品及文藝演出、播放電影等豐富形式以提高從業(yè)者、轄區(qū)群眾的安全知識。共計派發(fā)各類宣傳資料30000余份。通過宣傳活動，提高了企業(yè)人員、轄區(qū)居民在生產(chǎn)安全、用電用氣安全、交通安全、食品安全、電梯安全及公共場所安全等的安全防范知識，有力的促進和鞏固了__安全平穩(wěn)的局面。

今年已順利完成區(qū)下達實景基地培訓(xùn)工作目標任務(wù)，緊密配合市區(qū)開展進千家企業(yè)培訓(xùn)、三小場所百場培訓(xùn)及物業(yè)管理單位相關(guān)負責(zé)人輪訓(xùn)、商超賓安全負責(zé)人等培訓(xùn)。經(jīng)黨工委研究同意，專題開展安全應(yīng)急知識培訓(xùn)進社區(qū)活動，聘請專業(yè)機構(gòu)安全專家主講，共組織10場，轄區(qū)約1000名居民參與。利用執(zhí)法檢查的機會，對企業(yè)相關(guān)安全管理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，共計開展各類培訓(xùn)54場次，參訓(xùn)人員15000余名，組織安全應(yīng)急事故演練48場，參演人員達3000名。

1、社區(qū)第一書記、駐點工作組抓社區(qū)安全工作落實。由街道處級領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書記，機關(guān)相關(guān)科室駐點，堅持分析社區(qū)安全形勢、部署安全生產(chǎn)工作，組織駐點人員、社區(qū)工作站人員深入到社區(qū)、工廠、企業(yè)、商場、“三小”門店開展安全生產(chǎn)各項工作，對檢查出來的各類安全隱患及時聯(lián)合相關(guān)職能部門予以整治，真正安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”落到了實處。

2、安監(jiān)科人員到社區(qū)掛點制度。針對社區(qū)體制改革后，社區(qū)安全生產(chǎn)人員變動較大，安全技術(shù)力量缺乏的情況，建立了安監(jiān)科工作人員到社區(qū)掛點的工作機制，每個人安排一個工作站，三個工作站聯(lián)動成一個片，由主要骨干任片長，充分發(fā)揮街道對社區(qū)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查作用，切實解決社區(qū)安全生產(chǎn)中的工作重點難點問題，要求各掛點工作人員原則上每個星期至少要到掛點社區(qū)1次，解決實際問題。通過掛點工作，提高了安全專干、網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)隱患、整治隱患的工作能力，促進了社區(qū)隱患排查治理工作。

3、探索居民安全應(yīng)急知識培訓(xùn)工作。今年開展了10場安全應(yīng)急知識講座進社區(qū)活動，社區(qū)居民參與的積極性很高，相當(dāng)數(shù)量居民反饋學(xué)到了居家安全的常識，在正確處理一些隱患及應(yīng)急急救方面收獲頗大。我們對此項工作的組織開展及授課內(nèi)容、方式總結(jié)，為完善好此項工作開展積累經(jīng)驗。

4、聯(lián)合執(zhí)法機制。針對查處大望民宅制衣作坊的復(fù)雜性，建立了由街道安監(jiān)科、__市監(jiān)所、__派出所輪流牽頭，共同整治的工作機制。全年共開展行動10次，清理民宅作坊76家，查扣制衣機78臺，民宅作坊數(shù)明顯下降。

5、分級治理“三小場所”隱患機制。對于社區(qū)巡查中發(fā)現(xiàn)的門店隱患，先由社區(qū)督促整治，社區(qū)整改無效的情況下，報到街道安監(jiān)科，由安監(jiān)科社區(qū)工作組進行處理，仍然處理不了的，最后由派出所牽頭，街道、社區(qū)共同參與，解決隱患。此種工作機制自下半年在實際工作中逐步建立并實施以來，成功整治社區(qū)“三合一”場所18家，解決了社區(qū)的老大難問題。

__轄區(qū)基本為城中村、插花地及老舊住宅區(qū)，由于城區(qū)老舊，硬件設(shè)施比較落后，面臨的安全形勢仍然嚴峻。主要為城中村老舊物業(yè)內(nèi)制衣企業(yè)隱患多、城中村、插花地“三小”門店隱患多。

1、繼續(xù)落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。充分發(fā)揮區(qū)“一崗雙責(zé)”考核辦法中有關(guān)獎懲手段，街道要加強各級、各部門安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”考核工作。

2、繼續(xù)加強執(zhí)法監(jiān)察力度。全年完成區(qū)局相關(guān)執(zhí)法工作任務(wù)，全力打擊違法違規(guī)生產(chǎn)情況，對大望片區(qū)民宅制衣作坊堅持每月整治1次；做好各項專項整治行動；努力完成20家小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建任務(wù)。加強對三小場所的巡查檢查力度，在完成區(qū)任務(wù)200家的基礎(chǔ)上，再加200家，力爭幾年內(nèi)把轄區(qū)三小場所巡查一遍。

3、認真做好各個重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)事故防范工作，深入持續(xù)開展安全生產(chǎn)“打非治違”等專項行動，進一步強化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

篇10

Abstract:Construction industry is a dangerous and accident-prone industry. No matter in developed nor developing countries, the accident casualties in construction have become the second largest industry after the mine industry. As China enters WTO, construction companies are facing stiff competition. The domestic construction market gradually integrates with international construction market and advanced management modes are introduced to China in major construction enterprise.

關(guān)鍵詞:建筑行業(yè);安全管理體系;標準化管理體系

Key words:construction industry;safety management system;standardized management system

中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)03-0243-02

1建立現(xiàn)代化的安全管理體系

OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系是一套系統(tǒng)化、程序化和具有高度自我約束、自我完善的科學(xué)管理體系,是一套充分體現(xiàn)以人為本的管理模式。通過建立健全安全生產(chǎn)的自我約束機制,不斷改善安全生產(chǎn)管理狀況,降低職業(yè)健康安全風(fēng)險,從而預(yù)防事故發(fā)生和控制職業(yè)危害。這與我國“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針相一致。OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系由五大部分構(gòu)成。

1.1 方針。

制定企業(yè)的職業(yè)健康安全管理體系方針,根據(jù)企業(yè)實際情況,提出職業(yè)健康安全管理體系的建立和保持的總方向和承諾。

1.2 策劃。

包括:危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃;法規(guī)和其他要求識別、清理;目標指標的策劃;職業(yè)健康安全管理方案編制的策劃。

1.3 實施和運行。

根據(jù)策劃的結(jié)果,實施風(fēng)險控制。包括:建立組織機構(gòu),規(guī)定職責(zé)和權(quán)限;進行培訓(xùn)和意識教育,使員工具備各種所需的能力;建立相互協(xié)商和溝通的機制,保持各種信息流暢通;進行文件的管理和控制:編制、完善管理辦法和制度,對企業(yè)存在的風(fēng)險、隱患進行風(fēng)險控制管理;建立應(yīng)急反應(yīng)機制,進行人員、機構(gòu)、資源的培訓(xùn)(演練)和準備,一旦發(fā)生突發(fā)事件,能依據(jù)程序作出反應(yīng),使企業(yè)不致于造成嚴重損失和危害,或?qū)p失減小到最低程度。

1.4 檢查和糾正措施。

針對項目的重大危險源一安全隱患進行重點監(jiān)控,對發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)范的事故、事件采取糾正和預(yù)防措施。對企業(yè)自身的業(yè)績和效益進行監(jiān)視和測量,收集安全管理和勞動保護方面的信息,為分析、評價企業(yè)經(jīng)營狀況,制定企業(yè)今后發(fā)展的策略和改革方案提供依據(jù)。

1.5 管理評審。

定期對管理體系進行評價,根據(jù)組織內(nèi)部、外部的變化和需求,進行管理體系的調(diào)整和完善,為企業(yè)的安全管理工作改進注入活力。

建筑施工企業(yè)的安全管理應(yīng)該著重做好以下工作:

(1)根據(jù)施工項目的實際情況和施工內(nèi)容,識別風(fēng)險,識別安全隱患所在,找出安全管理控制點。

(2)根據(jù)識別的重大危險源清單和相關(guān)法律法規(guī),編制相應(yīng)原管理方案和應(yīng)急預(yù)案。組織有關(guān)人員對方案和預(yù)案進行充分性、有效性、適宜性的評審,完善控制的組織措施和技術(shù)措施。

(3)進行安全的策劃(腳手架工程、高處作業(yè)、機械作業(yè)、臨時用電、動用明火、特種施工、地下作業(yè)等要作出規(guī)定),編制安全規(guī)劃和安全措施費的使用計劃;制定施工現(xiàn)場安全、勞動保護、文明施工和作業(yè)環(huán)境保護措施,編制臨時用電設(shè)計方案;按安全、文明、衛(wèi)生、健康的要求布置生產(chǎn)(安全)、生活(衛(wèi)生)設(shè)施;落實施工機械設(shè)備、安全設(shè)施及防護用品進場計劃的驗收;進行施工人員上崗安全培訓(xùn)、安全意識教育(三級安全教育);對從事特種作業(yè)和危險作業(yè)人員、四新人員要進行專業(yè)安全技能培訓(xùn),對從業(yè)資格進行檢查;對洞口、臨邊、高處作業(yè)所采取的安全防護措施(“三寶”:安全帽、安全帶、安全網(wǎng);“四口”:樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口),指定專人負責(zé)搭設(shè)和驗收;對施工現(xiàn)場的環(huán)境(廢水、塵毒、噪聲、振動、墜落物)進行有效控制,防止職業(yè)危害的發(fā)生;對現(xiàn)場的油庫和炸藥庫各設(shè)施進行檢查;編制施工安全技術(shù)措施等等。

(4)安全檢查:分定期和不定期檢查,專業(yè)性和季節(jié)性檢查,班組檢查和交接檢查。檢查可通過“看”、“量”、“測”、“現(xiàn)場操作”等檢查方法進行。檢查內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全保證計劃、安全組織機構(gòu)、安全保證措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全持證上崗、安全設(shè)施、安全標識、操作行為、規(guī)范管理、安全記錄等。安全檢查的重點是違章指揮和違章作業(yè)、違反勞動紀律。安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,也是施工現(xiàn)場安全保障的前提。

(5)針對性檢查發(fā)現(xiàn)的問題,下達“隱患整改通知書”,按規(guī)定程序進行整改,同時制定相應(yīng)的糾正措施,現(xiàn)場安全員組織員工進行原因分析總結(jié),吸取其中教訓(xùn)。并對糾正措施的實施過程和實施效果進行跟蹤驗證。針對己發(fā)生的事故事件,能否按照應(yīng)急程序進行處置,使損失最小化。對事故是否按處理程序進行調(diào)查處理,應(yīng)急準備和響應(yīng)是否可行進行評價,并改進、完善方案。

2建立現(xiàn)代化的標準化管理體系

為落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“以人為本”,建筑企業(yè)必須全面開展和實施建筑施工標準化管理工作,以提高建筑施工安全生產(chǎn)水平,改善現(xiàn)場安全條件和狀況,保護周邊環(huán)境,努力控制和減少施工傷亡事故。

1988年以后,特別是近10年以來,一大批建筑施工安全技術(shù)的國家和行業(yè)標準、規(guī)范陸續(xù)頒布并執(zhí)行,如《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工安全檢查標準》、《高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《龍門架、井字架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑卷揚機安全規(guī)程》、《起重機械超載保護裝置安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工場界噪聲限值》、《建筑物裝修、加固、改造與拆除作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》、《高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則》、《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》、《塔式起重機安全規(guī)程》、《塔式起重機操作使用規(guī)程》、《密目式安全網(wǎng)》、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》、《施工企業(yè)安實施建筑施工標準化管理確保建筑企業(yè)安全生產(chǎn)全生產(chǎn)評價標準》、《建筑拆除高處安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》等。從施工用電、建筑機械、施工機具和設(shè)備到施工作業(yè)、安全檢查和管理等的安全技術(shù)標準、規(guī)范的頒布和實施,使施工作業(yè)、現(xiàn)場防護及安全管理走上標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、定型化、工具化的科學(xué)軌道,大大促進了施工現(xiàn)場整體防護和安全管理水平的提高。施工安全技術(shù)標準體系的建立,確立了施工安全的科學(xué)地位。