農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃方案范文
時間:2023-03-31 02:15:27
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃方案,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
農(nóng)產(chǎn)品市場營銷隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷擴(kuò)展、延伸,在營銷發(fā)展的新思路、新趨勢中出現(xiàn)了策劃營銷。它是在一般市場營銷基礎(chǔ)上的一門更高層次的藝術(shù),其實際操作性更強。隨著市場競爭日益激烈,好的農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃更成為企業(yè)創(chuàng)名牌,迎戰(zhàn)市場的決勝利器。策劃書是農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃的反映。在此談一談農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書的編制的問題。如何撰寫農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書呢?
一、農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書編制的原則。
為了提高農(nóng)產(chǎn)品策劃書撰寫的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,應(yīng)首先把握其編制的幾個主要原則;
(一)、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況,交代策劃背景,分析農(nóng)產(chǎn)品市場現(xiàn)狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述;三是明確提出解決問題的對策。
(二)、簡潔樸實原則。要注意突出重點,抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應(yīng)對策,針對性強,具有實際操作指導(dǎo)意義。
(三)、可操作原則。編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動,其指導(dǎo)性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物,管理復(fù)雜、顯效低。
(四)、創(chuàng)意新穎原則。要求策劃的“點子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。
二、農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書的基本內(nèi)容。
策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依據(jù)產(chǎn)品或營銷活動的不同要求,在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化。但是,從農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃活動一般規(guī)律來看,其中有些要素是共同的。
因此,我們可以共同探討農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書的一些基本內(nèi)容及編制格式。封面>策劃書的封面可提供以下信息:①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機構(gòu)或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執(zhí)行效果也不一樣。
策劃書的正文部分主要包括:
(一)、農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃目的
要對本農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(如:提高市場占有率;擴(kuò)大產(chǎn)品知名度;樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象),作為執(zhí)行本策劃的動力或強調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動,共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。
企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:
>企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套農(nóng)產(chǎn)品行銷計劃。
>企業(yè)發(fā)展壯大,原有的營銷方案已不適應(yīng)新的形勢,因而需要重新設(shè)計新的農(nóng)產(chǎn)品營銷方案。
>企業(yè)改革經(jīng)營方向,需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。
>企業(yè)原營銷方案嚴(yán)重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷計劃。
>市場行情發(fā)生變化,原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場。
>企業(yè)在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據(jù)市場的特征和行情變化,設(shè)計新的階段性方案。
如:首先強調(diào)“農(nóng)產(chǎn)品的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產(chǎn)品的市場營銷”,然后說明農(nóng)產(chǎn)品營銷成敗對公司長遠(yuǎn)、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級人員及各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識,完成好任務(wù),這一部分使得整個方案的目標(biāo)方向非常明確、突出。
(二)、分析當(dāng)前的農(nóng)產(chǎn)品營銷環(huán)境狀況
對同類產(chǎn)品市場狀況,競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認(rèn)識。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據(jù)的。“知己知彼方能百戰(zhàn)不殆”,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:
1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析:
①產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。
②市場成長狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,需求變化對產(chǎn)品市場的影響。
③消費者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。
2、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析。
主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品(如:計算機、家用電器等產(chǎn)品)的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。
(三)、市場機會與問題分析
農(nóng)產(chǎn)品營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機會,策劃就成功了一半。
1、針對產(chǎn)品目前農(nóng)產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:
>企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。
>農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,被消費者冷落。
>農(nóng)產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。
>農(nóng)產(chǎn)品價格定位不當(dāng)。
>銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。
>促銷方式不務(wù),消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。
>服務(wù)質(zhì)量太差,令消費者不滿。
>售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
2、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進(jìn)行市場細(xì)分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。
(四)、農(nóng)產(chǎn)品營銷目標(biāo)
營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),即農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為萬件,預(yù)計毛利萬元,市場占有率實現(xiàn)。通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標(biāo)。例如確定的目標(biāo)市場:以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度,擴(kuò)大市場占有率);行業(yè)主要主要系指工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者商。
(五)、農(nóng)產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)
1、農(nóng)產(chǎn)品營銷宗旨:
一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:
>以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。
>以農(nóng)產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。
>建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。
2、農(nóng)產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4p組合,達(dá)到最佳效果。
1)農(nóng)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市場。
2)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。
3)農(nóng)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識。
4)農(nóng)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。
5)農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。
3、價格策略。這里只強調(diào)幾個普遍性原則:
>拉大批零差價,調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性。
>給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵多購。
>以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以農(nóng)產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂。
4、銷售渠道。農(nóng)產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫?/p>
5、廣告宣傳。
1)原則:
①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象。
②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費者會不認(rèn)識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。
③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。
④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當(dāng)時機,及時、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動等。
2)實施步驟可按以下方式進(jìn)行:
①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。
②銷后適時推出誠征商廣告。
③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。
④把握時機進(jìn)行公關(guān)活動,接觸消費者。
⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。
6、農(nóng)產(chǎn)品營銷具體行動方案
根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細(xì)致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。
(六)、農(nóng)產(chǎn)品策劃方案各項費用預(yù)算
這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費用投入,包括農(nóng)產(chǎn)品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。
(七)、銷售增長預(yù)測與效益分析
該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析,包括農(nóng)產(chǎn)品營銷后未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現(xiàn)金流分析、投資回報率等。
篇2
近日,一條新聞在網(wǎng)上炒的火熱:國內(nèi)一瓶280克的老干媽辣醬,網(wǎng)購價格為人民幣7.9元;在美國,亞馬遜賣3.9美元(約人民幣24元),去年7月,美國奢侈品電商Gilt 把老干媽奉為尊貴調(diào)味品,限時搶購價11.95美元兩瓶(約人民幣37元一瓶)。一時間,所有以老干媽為居家旅行必備佐餐之寶的中國廣大勞動人民迷茫了,何以老干媽在美國就成了“尊貴style”?
老干媽是什么?普通的豆豉辣醬而已,但是很明顯,美國消費者看重的并不是其原料,工藝,甚至是口味這些“事實”。因為要告訴各位看官的是:事實的確很重要,但在市場營銷中事實絕不是最重要的元素,比事實更重要的,是認(rèn)知。認(rèn)知大于事實。
在菲利普?科特勒的《精選營銷詞典》中有這樣一個經(jīng)典的案例:
調(diào)查人員選了兩張女孩照片,去街上隨機訪問大眾問哪個更好看,第一輪的結(jié)果是平分秋色,大家認(rèn)為這倆姑娘差不多好看。而在第二輪中,調(diào)查人員把這兩張照片下分別加了個名字,一個叫“伊麗莎白”,十分夢幻,十分淑女,十分皇室;另一個叫“格特魯?shù)隆?,十分粗陋,十分雄性,十分礦工。
結(jié)果如何呢?80%的受訪者認(rèn)為“伊麗莎白”好看得多。這就是認(rèn)知的力量!
那么消費者的認(rèn)知從哪里來?在于把我們需要營造的認(rèn)知呈現(xiàn)給消費者的方式,而不是讓他們看到裸的現(xiàn)實,因為現(xiàn)實往往很殘酷,并不美好。而認(rèn)知大可以造的花團(tuán)錦簇,萬人追捧。
老干媽此次無心插柳的營銷,其成功的要素也是有意無意地掩蓋了老干媽其產(chǎn)品的本來認(rèn)知,而靠著神秘感在大洋彼岸賣瘋。把目光轉(zhuǎn)向2004年,來回顧一下我們?yōu)獒u腌菜佐餐食品的烏江榨菜進(jìn)行的策劃方案。
當(dāng)時所有榨菜都賣五毛,我們卻建議烏江把零售額提升到一塊。憑什么?因為不能再是“來自涪陵的祖?zhèn)髅胤健绷耍M者不吃這一套,經(jīng)過細(xì)致地調(diào)研和思考,我們給烏江找到了一個同樣是說服力十足的理由:“三榨”。
“一榨還原天然柔韌;二榨濃香入骨入髓;三榨鮮香嫩脆無窮回味?!?/p>
這聽起來,經(jīng)過三清三洗三腌三榨的烏江榨菜,肯定要比普通榨菜的品質(zhì)好,味道好,這就是消費者所被灌輸?shù)摹罢J(rèn)知”。其實“三榨”是榨菜制作的國家標(biāo)準(zhǔn),任何企業(yè)制作榨菜都必須榨三次,但是這個“事實”消費者是不知道的。在烏江搶占這個認(rèn)知進(jìn)行傳播之后,瞬間就將其他品牌的榨菜劃入了“一榨”榨菜的陣營。
絕對產(chǎn)品力可以帶來絕對的銷售力,但首先其產(chǎn)品力必須是明顯超越競爭對手的“事實”,而當(dāng)“事實”不能被滿足時,我們就需要在某種程度上明顯可見的“認(rèn)知”去打動消費者,人們才愿意為“更好”的產(chǎn)品花費更多。
榨菜市場由于其本身的品類屬性,導(dǎo)致了這種產(chǎn)品價值感較低。如何提升品類的價值感,實現(xiàn)品類升級,是所有榨菜企業(yè)不得不面對的課題。
篇3
房地產(chǎn)營銷策劃合作協(xié)議模板一
甲 方:新疆技股份有限公司
地 址:烏魯風(fēng)路2號中銀大廈32樓
乙 方:深圳市采納營銷策劃有限公司
地 址:深圳市福田區(qū)八卦四路中浩大廈12樓
簽訂地點:烏魯木齊市
經(jīng)雙方協(xié)商,甲方正式聘請乙方為甲方進(jìn)行市場調(diào)研、整合營銷策劃、廣告創(chuàng)意服務(wù),雙方本著相互信任、互惠互利、長期合作的原則,達(dá)成本合作協(xié)議,具體條款如下:
Ⅰ、合作內(nèi)容及服務(wù)費用
第一項:企業(yè)內(nèi)部診斷
1、 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
2、 企業(yè)組織形式及架構(gòu)
3、 企業(yè)內(nèi)部營銷管理及模式
4、 業(yè)務(wù)流程診斷
5、 員工滿意度調(diào)研
本項服務(wù)形成本次策劃服務(wù)的基本依據(jù),供乙方奧斯曼項目組參考,不向甲方提交報告,屬于免費服務(wù)項目。
第二項: 市場調(diào)研
對河北、新疆兩地各三個城市的消費者、經(jīng)銷商進(jìn)行調(diào)研。
調(diào)研方式:街頭或入戶訪問、深度訪談、座談會
調(diào)研區(qū)域:烏魯木齊、喀什、石河子、石家莊、邯鄲、邢臺
樣本量:烏魯木齊消費者400例,經(jīng)銷商5例
喀什消費者250例(其中維族消費者不少于100例),經(jīng)銷商3例
石河子消費者250例,經(jīng)銷商3例
石家莊消費者400例,經(jīng)銷商5例
邯鄲消費者250例,經(jīng)銷商3例
邢臺消費者250例,經(jīng)銷商3例
本項服務(wù)形成《市場調(diào)研報告》,服務(wù)費貳拾萬元整。(注明:市調(diào)項目中乙方人員發(fā)生的差旅費用由乙方自行承擔(dān)。)
第三項:整合營銷策略規(guī)劃
1、營銷戰(zhàn)略
(1)、戰(zhàn)略目標(biāo)
(2)、競爭戰(zhàn)略
(3)、目標(biāo)市場戰(zhàn)略
(4)、推進(jìn)戰(zhàn)略
2、品牌策略
(1)、品牌定位
(2)、品牌核心價值
(3)、品牌寫真
(4)、品牌規(guī)劃
(5)、品牌延伸
3、營銷組合策略
(1)、產(chǎn)品策略
(2)、價格策略
(3)、渠道策略
(4)、傳播策略
4、整合傳播策略
本項服務(wù)形成《整合營銷策劃大綱》,服務(wù)費為壹拾萬元整。
第四項: 平面設(shè)計
平面設(shè)計包括如下內(nèi)容:
1、海報(一款)
2、報紙廣告(三款)
3、折頁(一款)
4、燈箱(一款)
5、立牌(一款)
6、促銷卡(一款)
7、單頁(一款)
本項服務(wù)形成《平面設(shè)計及應(yīng)用手冊》,服務(wù)費陸萬元整。
(注:其中設(shè)計部分不包括菲林費、印刷費、模特費等費用)
第五項:影視創(chuàng)意
共四款創(chuàng)意(提供電視腳本)
本項服務(wù)形成《電視腳本》,服務(wù)費貳萬元整。
第六項:培訓(xùn)
由朱總及采納專家進(jìn)行策略營、銷售管理、品牌三場專題培訓(xùn);
本項服務(wù)為采納友情項目,不另行收費。
以上四項收費服務(wù)項目費用總計38萬元人民幣。
Ⅱ、合作方式和要求
1、乙方向甲方提供合同中規(guī)定的策劃、設(shè)計方案,并收取服務(wù)費,甲方應(yīng)及時向乙方付費。
2、甲方對乙方的所有方案具有審定權(quán)、修改權(quán),并有權(quán)要求乙方按時修正。
3、乙方應(yīng)按時完成合同規(guī)定的各項任務(wù),甲方應(yīng)對乙方的工作成果及時反饋。
4、乙方向甲方提供的各類方案需經(jīng)乙方朱玉童總經(jīng)理審定并簽字同意,在甲、乙雙方合作過程腫,對重要會議甲方要求朱玉童總經(jīng)理親自參加。
5、經(jīng)雙方商定認(rèn)可的任何方案(以甲方簽字為準(zhǔn)),甲乙雙方均不得擅自改動,否則引起的問題由改動方負(fù)責(zé)。
6、甲方采納的乙方方案或設(shè)計都應(yīng)簽字認(rèn)可并嚴(yán)格執(zhí)行,如執(zhí)行中需要修改應(yīng)及時向乙方通報,如影響本項目下一步工作的需經(jīng)雙方商定方可執(zhí)行。
7、甲方積極配合提供乙方企劃所需的合理資料,乙方必須對甲方的資料進(jìn)行保密,如泄密甲方將追究乙方相關(guān)的法律責(zé)任。
8、由乙方成立專案小組操作該項目業(yè)務(wù)的策劃工作,并根據(jù)實際情況經(jīng)甲方文字同意乙方派出相應(yīng)數(shù)量的人員到甲方所在地進(jìn)行本項目的商討工作。
9、乙方向甲方提交的所有策劃文件的版權(quán)歸甲方所有。
10、 方合作的內(nèi)容和細(xì)節(jié),雙方均應(yīng)嚴(yán)格保密,未經(jīng)雙方許可,任何一方無權(quán)向外界透露,否則另一方有權(quán)追究對方的法律責(zé)任。
11、 甲方有義務(wù)支持乙方工作,并按合同約定付款;乙方有義務(wù)盡職盡責(zé)執(zhí)行本合同,如甲方對乙方工作質(zhì)量不滿意或認(rèn)為乙方的項目人員不能承擔(dān)相應(yīng)的工作,乙方應(yīng)按甲方提出的要求進(jìn)行改善。若乙方不能及時改善,甲方有權(quán)提出終止合同。
12、 不可抗力:由于地震、臺風(fēng)等自然災(zāi)害或國家政令的變化以及其他不能預(yù)見并且不能防止或避免的不可抗力事故,致使直接影響合同的履行或不能按約定的條件履行,遇有事故的一方應(yīng)提供有效證明文件,由雙方根據(jù)事故對履行合同影響的程度,協(xié)商決定是否解除合同、延期履行合同、全部或部分免除履行合同責(zé)任。
13、 爭議的解決:如因本合同的履行產(chǎn)生任何爭議,雙方應(yīng)本著友好協(xié)商的態(tài)度解決, 如協(xié)商不能解決,再交合同履行地的法院解決。
III、合同有效期
本合同自簽訂之日起生效。乙方對甲方的各類情況保密期限為一年。
IV、服務(wù)費用支付方式
一、雙方最終確認(rèn)整體服務(wù)費用總計人民幣叁拾捌萬元整。
二、費用支付方式
1、合同簽訂后,甲方即支付給乙方策劃服務(wù)費用人民幣壹拾伍萬元整。乙方以收到甲方支付首批策劃
服務(wù)費銀行付款憑證傳真件之日為整個策劃工作開始日。
2、乙方向甲方提交《新疆市場調(diào)研報告》、《河北市場調(diào)研報告》文本,經(jīng)甲方簽字、認(rèn)可后三日內(nèi)(以銀行回單為準(zhǔn)),甲方向乙方支付策劃服務(wù)費用人民幣壹拾萬元整。
3、乙方向甲方提交《整合營銷策劃大綱》文本,甲方認(rèn)可后三日內(nèi)(以銀行回單為準(zhǔn)),向乙方支付策劃服務(wù)費用人民幣壹拾萬元整。
4、乙方向甲方提交《平面設(shè)計及應(yīng)用手冊》、《電視腳本》文本,甲方認(rèn)可后三日內(nèi)(以銀行回單為準(zhǔn)),向乙方支付策劃服務(wù)費用人民幣叁萬元整。
注:策劃服務(wù)費用不包含以下一些費用
1、影視、廣播音帶等廣告制作費用、模特費、歌曲版權(quán)費;
2、廣告費;
3、印刷品的電分費、菲林費;
4、乙方人員應(yīng)甲方要求出差,費用由甲方承擔(dān),但工作內(nèi)容、參與人員和出行方式須經(jīng)甲方審核。
Ⅴ、其它事宜
1、本合同一式四份自雙方簽字蓋章時生效,雙方各持兩份。
2、本合同未盡事宜,雙方可根據(jù)具體情況友好協(xié)商解決。
3、合同簽定后,甲乙雙方任何一方不得擅自違約,否則,違約造成的經(jīng)濟(jì)損失有違約方承擔(dān)。
甲 方: 乙 方:深圳市采納營銷策劃有限公司
授權(quán)代表: 授權(quán)代表:
簽約時間: 簽約時間:
公司蓋章: 公司蓋章:
開 戶 行: 開 戶 行:農(nóng)業(yè)銀行深圳分行紅嶺北路支行
帳 號: 帳 號:
房地產(chǎn)營銷策劃合作協(xié)議模板二
委托方:香港有限公司(以下簡稱甲方)
委托人: 受托方:煙臺南云(以下簡稱乙方)
法定代表人:
協(xié)議雙方本著真誠合作、互惠互利的原則,甲方將其投資開發(fā)的位于山東省濟(jì)寧市梁山縣水泊南路以西、虎頭蜂路以南、水泊大街以東、獨山路以北建設(shè)用地約119畝、建筑面積約22萬平方的榮信紫荊花園商住項目(以下簡稱本項目),委托乙方獨家全程進(jìn)行策劃銷售工作。為明確雙方職責(zé),確保雙方利益,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:
一、委托項目
本項目銷售總建筑面積約22萬平方米(含商業(yè)、住宅、車庫及附房)。
二、委托期限合作經(jīng)營協(xié)議書本項目委托服務(wù)期限自20xx年6月1日起至20xx年10月1日止。
三、策劃銷售工作程序
1、甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格按照約定的營銷管理程序開展各項工作,任何一方未經(jīng)雙方協(xié)商同意,不得越權(quán)行使職權(quán)。
2、乙方在負(fù)責(zé)該項目營銷和廣告策劃時,需按雙方共同確定的每期銷控計劃(內(nèi)容包括:銷售房源、銷售面積、銷售價格、銷售政策、銷售時間等內(nèi)容。以雙方簽字蓋章的書面文書為準(zhǔn))對該項目進(jìn)行營銷和廣告策劃。
四、工作費用及支付方式
本項目房源銷售價格及商業(yè)用房租賃招商傭金雙方根據(jù)開發(fā)成本、合理利潤及市場情況協(xié)商確定。甲方有權(quán)對銷售價格進(jìn)行調(diào)整。標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、策劃銷售費用標(biāo)準(zhǔn):按每月雙方確定的銷售計劃內(nèi)已售房源的實際回款額為準(zhǔn)(貸款客戶貸款部分以銀行放款為準(zhǔn))。策劃銷售費用=月銷售回款額*1.5%。
2、甲方于乙方根據(jù)市場情況確定最終銷售價格,底價由甲方簽字蓋章后交予乙方。底價確定后,需甲、乙雙方共同遵守,合同期限內(nèi)不再變更。乙方在銷售過程中不得低于甲方所給的銷售底價。超過底價(為有利于銷售,甲乙雙方共同協(xié)商,經(jīng)甲方同意,后出臺的種種優(yōu)惠讓利活動后的價格)部分乙方雙方進(jìn)行分配,其中甲方占超出部分的70%,乙方占超出部分的30%。
4、甲方可以預(yù)留部分房源作為自用,乙方不收取傭金。
5、甲方需在每月
五、銷售周期
甲方相應(yīng)手續(xù)辦理完畢,乙方根據(jù)工程進(jìn)度與甲方確定最終銷售周期,收盤一切手續(xù)辦理完畢,合同終止。
六、甲方責(zé)任
1、甲方為乙方提供基本辦公場所(售樓處),沙盤、桌、椅、空調(diào)、電腦、打印機、電話等相關(guān)辦公設(shè)備。售樓處所產(chǎn)生的水、電、網(wǎng)費及話費等費用由甲方承擔(dān)。
2、甲方指派專人與乙方聯(lián)系相關(guān)工作,傳遞相關(guān)材料。
3、甲方按乙方需求,及時提供所需要的項目相關(guān)資料,乙方積極完成各項營銷工作。
4、宣傳單頁、樓書、整體營銷推廣所產(chǎn)生的營銷費用由甲方承擔(dān)。
七、乙方責(zé)任
1、乙方組成專門工作小組,在合同簽署后全面展開相關(guān)工作,工作小組包括策劃、銷售方面的工作人員,薪資費用由乙方自負(fù)。
2、售樓處包裝設(shè)計方案及項目整體推廣方案由乙方提供。
3、乙方在為甲方工作期間須嚴(yán)格保守甲方經(jīng)營機密。
4、乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方要求,及時完成甲方下達(dá)的各項工作任務(wù)。甲方定期給乙方下達(dá)銷售任務(wù),如乙方連續(xù)三個月未完成銷售業(yè)績,甲方有權(quán)辭退乙方。
5、每月施方案的市場反饋,并提出改進(jìn)建議。
6、若乙方的工作人員在履行本合同期間給自身或第三人造成人身或財產(chǎn)損失,由乙方負(fù)責(zé)賠償,與甲方無關(guān)。
7、乙方負(fù)責(zé)向客戶介紹辦理銀行按揭手續(xù)需提供的文件,介紹辦理按揭手續(xù)的流程,帶領(lǐng)客戶去銀行辦理按揭手續(xù),甲方協(xié)調(diào)銀行方面各種人事關(guān)系。
八、違約責(zé)任
1、如甲方未能履行責(zé)任,所造成的項目銷售時間延誤和損失由甲方自身承擔(dān)。
2、如乙方未能嚴(yán)格履行合同服務(wù)內(nèi)容,由此所造成的甲方損失由乙方承擔(dān)。
3、若乙方不能完全履行本合同義務(wù),甲方有權(quán)提前解除本合同。
4、在甲方付清階段合同款項后,乙方所提供的項目方案、分析報告的知識產(chǎn)權(quán)歸甲方。
5、項目合作期間,雙方應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行合同條款,不能擅自中止合同。任何一方無故中止合同,合同解約方應(yīng)向守約方支付20xx0元的違約金。
九、其他事宜
1、經(jīng)雙方協(xié)商同意,本合同中具體工作內(nèi)容可作進(jìn)一步的完善和補充。
2、其他未盡事宜,雙方協(xié)商解決,以補充協(xié)議形式確定,補充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。
3、甲、乙雙方在工作中應(yīng)加強配合與協(xié)調(diào)。遇有糾紛時,應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的,可向山東省梁山縣人民法院提出訴訟。
4、本合同為獨家委托合同,委托合同中的房源僅乙方具有對外銷售的權(quán)利。
4、本合同一式肆份,雙方各執(zhí)貳份,簽字蓋章后生效。
5、雙方責(zé)任在履行完畢之后,本合同自動終止。
甲方蓋章: 乙方蓋章:
法定代表人(委托人)簽字: 法定代表人簽字:
日期: 日期
房地產(chǎn)營銷策劃合作協(xié)議模板三
甲方 :
乙方 :
甲、乙雙方本著平等、自愿、互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就甲方委托乙方全程營銷策劃及銷售、招租甲方所開發(fā)的農(nóng)業(yè)大棚項目的有關(guān)事宜,達(dá)成以下合同條款,以資共同遵照執(zhí)行。
第一條 合作方式和范圍
1.1甲方委托乙方為本項目的全程營銷策劃及銷售、招租商。乙方接受甲方委托并在本合同有效期內(nèi)及甲方授權(quán)范圍內(nèi)根據(jù)本合同的約定,以甲方名義從事本項目的全程策劃和銷售事務(wù)。
1.2銷售范圍:由雙方繪制大棚項目平面圖附于合同后作為本合同的附件,與本合同有同等法律效力。
第二條 銷售及租賃價格:營銷策劃書2.1大棚銷售底價為/套。
2.1 租賃價格為元/套/年。
第三條 全程營銷策劃費用及銷售租賃分成結(jié)算
3.1乙方為甲方提供全程營銷策劃、銷售、招租服務(wù)工作, 甲方以大棚總造價RMB 元的 5% ,計RMB 元作為全程營銷策劃費用支付給乙方。
3.2銷售租賃分成:按照銷售利潤總金額,甲方占%、乙方占。(銷售利潤的計算方法)
3.3乙方應(yīng)為甲方的農(nóng)產(chǎn)品銷售做出營銷策劃方案
3.4結(jié)算方式:
全程營銷策劃費用乙方從承建費中計提,并列入建設(shè)成本。 產(chǎn)權(quán)銷售分成由乙方于簽約客戶支付款項中提取。
租賃簽約的按照租賃合同租金總額的 ,由乙方從第一筆租金中扣除,如不足,依次順延,直至扣完為止。
3.5對于因客戶違約行為,致甲方依法獲得的違約金,甲、乙雙方各享有 50% ,但因此發(fā)生的訴訟費和律師費等費用應(yīng)先予扣除。
3.6甲方可利用自身資源優(yōu)勢開展銷售工作,但須通過乙方銷售流程辦理,該部分銷售額計入乙方任務(wù),甲、乙雙方按該銷售利潤的 50% 計算分成。
第四條 違約責(zé)任
甲乙雙方違反本合同的約定,應(yīng)視為違約,違約方應(yīng)賠償守約方全部損失,并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
第五條 關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)
乙方運用在本項目中的創(chuàng)造性名稱、概念及其標(biāo)識以及運營模式等,知識產(chǎn)權(quán)歸乙方所有,甲方承諾不在其它任何公司和項目使用。
第六條 其它
6.1本合同經(jīng)雙方簽字蓋章生效。
6.2本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成可向有管轄權(quán)的法院起訴。
6.3本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,均具同等法律效力。
6.4本合同未盡事宜,雙方另行協(xié)商。如有需要,雙方可在本合同條件下另立附件或補充合同,附件或補充合同與本合同具有同樣法律效力。
甲 方(蓋章): 乙 方(蓋章):
法定代表人(簽字): 法定代表人(簽字):
篇4
關(guān)鍵詞:常熟鴨血糯;地域特產(chǎn);品牌建設(shè);四個層面;十大問題
基金項目:常熟理工學(xué)院大學(xué)生實踐創(chuàng)新項目:“用特色產(chǎn)品打響常熟城市品牌――以常熟鴨血糯的營銷推廣為例”階段性成果(項目編號:2016118)
中圖分類號:F713.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
收錄日期:2016年11月19日
常熟位于蘇州古城的東北部,是蘇州代管的縣級市,因“土壤膏沃,歲無水旱之災(zāi)”得名。常熟經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),是中國大陸經(jīng)濟(jì)最強縣之一。常熟經(jīng)濟(jì)實力雄厚,更是一座江南古城,且致力于生態(tài)環(huán)境保護(hù),素有“江南福地”之美稱,第十屆國際濕地大會在常熟的成功舉辦更是標(biāo)志著常熟生態(tài)環(huán)境的優(yōu)質(zhì)性。這樣得天獨厚的地域培育出許多富有地方特色的農(nóng)副產(chǎn)品,其中,鴨血糯最值得稱道。鴨血糯是常熟特有的黑米品種,種植歷史已有300多年,因其口感香糯、營養(yǎng)價值豐富,且珍貴稀有,古時被當(dāng)作貢品,民間不易吃到。劉麗娜等在《鴨血糯發(fā)酵乳飲料的研制》中指出,鴨血糯內(nèi)含粗蛋白13.3%,比一般大米高得多,且內(nèi)含豐富的生物吡咯素,常吃有利于身體健康。鴨血糯在1922年全國物產(chǎn)評選會上獲大獎而揚名國內(nèi)外,多次受邀作為名貴品種在國內(nèi)外展出,1991年獲第三屆國際科學(xué)與和平周首屆中國科技之光成果展覽會銅獎。
廣東省農(nóng)科院研究員張名位等在《中國黑米種質(zhì)資源的評價與利用研究進(jìn)展》中提到:“我國黑米資源占世界黑米資源的90.8%,有373個,粳粘、粳糯、秈粘、秈糯品種齊全,主要分布在我國陜西、云南、貴州、廣西、四川、湖北、湖南、安徽、上海等省市。具有代表性的黑米品種,主要有陜西的洋縣黑米、貴州的黑糯、廣西的高山黑糯、云南的紫米、江蘇常熟的鴨血糯?!庇纱说弥?,長江三角洲區(qū)域并沒有除常熟鴨血糯以外的其他代表性黑米品種,而長江三角洲區(qū)域有著相同的氣候條件、相似的飲食習(xí)慣,廣大市場等待挖掘和開拓。加之該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、交通便利,有利于打響常熟鴨血糯品牌,彌補江南地區(qū)馳名黑米品牌的空缺。但是,這樣一個獨特的存在價值沒有得到有效的開發(fā)和利用,常熟鴨血糯在目前的推廣中仍存在以下四個層面的十大問題。
一、政府層面
(一)政府的扶持力度不夠,應(yīng)加強經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、政策的扶持力度。經(jīng)科技部、農(nóng)業(yè)部、水利部等六部委批準(zhǔn),常熟于2001年成立了江蘇常熟國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū),成為首批21家國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)之一,并且成立國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)3項、江蘇省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)4項,其中分別有優(yōu)質(zhì)水稻標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、稻麥標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),所以常熟有著豐富的種植水稻資源優(yōu)勢。然而筆者通過詢問常熟市種子站工作人員,發(fā)現(xiàn)目前鴨血糯種植情況堪憂,只有少量能夠找到銷路的農(nóng)戶自發(fā)種植,最大一塊田地僅十幾畝,因無人上報故沒有具體數(shù)據(jù)。常熟市農(nóng)科站保留有正宗的鴨血糯種子,但因政府缺乏種植鴨血糯的號召,沒有相關(guān)的政策扶持,使得農(nóng)戶不敢盲目地種植該品種,造成鴨血糯種植面積過小,難以有充足的供應(yīng)量去支持鴨血糯的宣傳和推廣,使得鴨血糯陷入“空得其名,不見其實”的尷尬境地。所以,政府應(yīng)該利用常熟地區(qū)的水稻標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的技術(shù)資源優(yōu)勢,對鴨血糯的種植進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,并且加大經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、政策扶持力度,使得常熟鴨血糯得以重視和發(fā)展。
(二)缺乏對鴨血糯長遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃,應(yīng)合理規(guī)劃鴨血糯的階段性發(fā)展。政府對常熟鴨血糯的重視度不夠,是致使長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃缺失的根本原因。鴨血糯的長遠(yuǎn)發(fā)展取決于如何科學(xué)有效地規(guī)劃鴨血糯,其必將經(jīng)歷的四個階段,即幼稚期、成長期、成熟期、衰敗期。成長期的特征是產(chǎn)品具有一定特質(zhì)、優(yōu)點,但未被充分認(rèn)識和接受,需要借助外力令其發(fā)展和壯大。目前,常熟鴨血糯作為有著300多年種植歷史,且百年來廣受好評,有多種贊譽于身的地理產(chǎn)品,已經(jīng)處在成長期階段。要進(jìn)入成熟期,需要擴(kuò)大其認(rèn)知度和認(rèn)可度。若能夠抓住機遇,如借助第十屆國際濕地大會在常熟開展的契機,將常熟的綠色生態(tài)的自然環(huán)境和鴨血糯的生長結(jié)合起來,科學(xué)合理有效地宣傳和推廣,則對于鴨血糯的發(fā)展和常熟地區(qū)的發(fā)展都是有利的,不僅可以提高知名度和美譽度,還能增加產(chǎn)品的附加值,走中高端生態(tài)綠色食品行列。然而,黑米市場處在上升期階段,將來會有更多的黑米品牌進(jìn)入市場,常熟鴨血糯的市場份額終會被瓜分,鴨血糯步入衰敗期。面對這種現(xiàn)實預(yù)測,常熟鴨血糯不能一直以地域特產(chǎn)為銷售特色,還要依靠高新技術(shù)對其具備的營養(yǎng)、藥用價值和運用價值,如提取色素等,進(jìn)行挖掘和開發(fā),增加其科技附加值,最終形成一條完備的黑米加工產(chǎn)業(yè)鏈,這是鴨血糯的長遠(yuǎn)的發(fā)展前景和實現(xiàn)真正價值之所在。
二、企業(yè)層面
(一)市場中假貨眾多,應(yīng)強調(diào)特質(zhì),并制定防偽標(biāo)識。因為常熟鴨血糯種植面積不大,這也決定了鴨血糯以本地市場為主。外地消費者購買鴨血糯的渠道主要有兩種:一是來本市旅游從而購買鴨血糯;另一種是網(wǎng)上購買。筆者通過搜索一些交易網(wǎng)站,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品價格存在較大的差異,每斤6元到18元不等(淘寶、一號店)。另外,終端銷售地也分散于全國各地,這暗示了網(wǎng)上以好充壞,以假亂真的銷售現(xiàn)狀。這種品質(zhì)無保證的現(xiàn)象,會致使外地消費者對鴨血糯喪失信心,并且無法對常熟鴨血糯產(chǎn)生真正的價值定位,從而影響了常熟鴨血糯在外阜市場的開拓和穩(wěn)固。針對這一現(xiàn)狀,企業(yè)和政府在進(jìn)行宣傳時應(yīng)強調(diào)產(chǎn)品的特質(zhì),如色澤、口感、浸泡前后的狀態(tài)等,以便消費者在購買時心中有數(shù)。另外,應(yīng)為產(chǎn)品增添掃碼防偽標(biāo)識,消費者通過掃描包裝上具有唯一性的條形碼或二維碼,既可以防止買到假貨,也可以了解更多的產(chǎn)品信息。
(二)產(chǎn)品附加值低,應(yīng)加強人才培養(yǎng),以及與科研院所、高校合作。目前,黑米加工行業(yè)對黑米的附加值進(jìn)行了延伸和挖掘,以黑米為原料,研發(fā)出酒、糖、粥、餅、粉等等一系列產(chǎn)品,但確沒有以黑米為原料生產(chǎn)的高新技術(shù)附加值產(chǎn)品。然而近年來多位學(xué)者對常熟鴨血糯進(jìn)行實驗分析,認(rèn)為常熟鴨血糯具有很高的開發(fā)價值,如王雪峰在《鴨血糯醇提物體外抗氧化作用的研究》中提出鴨血糯具有很好的抗氧化抗衰老的保健作用;劉晶晶等在《鴨血糯色素提取工藝研究》中通過實驗驗證了鴨血糯可以用來提取鮮紅、紫紅色素;崔竹梅等在《鴨血糯蛋白的提取和功能性研究》中總結(jié)了鴨血糯蛋白的提取工藝,并提出在一定劑量下,鴨血糯蛋白的添加不會對食品的凝彈性和品質(zhì)造成影響;張楠楠等在《不同產(chǎn)地的血糯米營養(yǎng)成分分析》中指出鴨血糯中的常規(guī)性營養(yǎng)成分、氨基酸含量及礦物質(zhì)元素都比普通稻米高,具有一定開發(fā)利用價值。針對目前市場上對黑米高新技術(shù)附加值開發(fā)的缺失現(xiàn)狀,常熟鴨血糯可以一開先河,聚集加工產(chǎn)業(yè)園,利用常熟農(nóng)業(yè)區(qū)與農(nóng)科院、高校的合作優(yōu)勢,依托高校人才和技術(shù)上的資源優(yōu)勢,對常熟鴨血糯的附加值進(jìn)行深度挖掘和探索,提取淬煉鴨血糯中的精華物質(zhì),研發(fā)黑米保養(yǎng)、保健品等高端產(chǎn)品,提高其附加值。
三、品牌建設(shè)層面
(一)品牌建設(shè)失序,應(yīng)強化地域?qū)傩?。常熟鴨血糯是常熟地區(qū)的特產(chǎn),依賴于該地區(qū)的水質(zhì)、土壤的自然條件及栽培技術(shù)等人文條件,屬于準(zhǔn)公共產(chǎn)品,具有在地區(qū)內(nèi)部的競爭性,在地區(qū)外部的排他性。相同的地理和人文條件下,地區(qū)內(nèi)部的農(nóng)戶都可享用常熟鴨血糯的名號,這就容易導(dǎo)致產(chǎn)品的品質(zhì)不一,以次充好,甚至?xí)霈F(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象,有損常熟鴨血糯的名譽。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),常熟鴨血糯以散戶種植為主,且產(chǎn)量極低,根本構(gòu)不成建立品牌的規(guī)模。筆者通過走訪農(nóng)戶,了解到他們主要是自找銷路,僅作為食品賣給酒店、食堂、糧油作坊,或是自行售賣,忽視了鴨血糯獨特的地域?qū)傩?。鴨血糯不僅產(chǎn)量少,銷路窄,筆者還從常熟市種子站工作人員處了解到目前市面上的鴨血糯基本沒有正宗的,如作為常熟特產(chǎn)銷售的王四酒家牌、馬永齋牌血糯米,實則是從外地引進(jìn)的血糯米品種,雖冠名“血糯米”而非“鴨血糯”,但因標(biāo)注了常熟特產(chǎn),確實會使人誤認(rèn)為是正宗的鴨血糯。
針對目前市場上這種“正宗產(chǎn)品不立牌,相似品種借風(fēng)上”的失序現(xiàn)狀,政府可以借鑒洋縣黑米申請地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品的做法,申請常熟鴨血糯為地理標(biāo)志產(chǎn)品,以地區(qū)+產(chǎn)品名的形式實現(xiàn)鴨血糯的品牌建設(shè)。以政府為主導(dǎo),成立鴨血糯行業(yè)協(xié)會,組織龍頭企業(yè),鼓勵農(nóng)戶廣泛種植鴨血糯并且規(guī)范種植標(biāo)準(zhǔn),將本地區(qū)生產(chǎn)的鴨血糯統(tǒng)一包裝,保證市場銷售的鴨血糯的正宗性和優(yōu)質(zhì)性,為常熟鴨血糯品牌的成功建設(shè)打下品質(zhì)基礎(chǔ)。
(二)缺乏同城市的聯(lián)動效應(yīng),應(yīng)將鴨血糯的宣傳與城市發(fā)展規(guī)劃相融合。常熟近年來依托其豐厚的文化歷史背景和獨特優(yōu)美的自然山水景色,大力發(fā)展旅游業(yè),先后成立了國家四A級、五A級旅游風(fēng)景區(qū),以及多家國家級度假村。依托其宜居的自然環(huán)境和健康的生活方式,常熟被譽為“國際花園城市”,所以常熟不僅在中國,還在國際上取得了一定的知名度。常熟鴨血糯雖然具有獨特的宣傳點,如歷史榮譽、區(qū)域代表性、營養(yǎng)醫(yī)用價值、情感內(nèi)涵等,但是作為獨立的產(chǎn)品,其宣傳力量還是過于單薄了,若能夠連同城市的宣傳進(jìn)行造勢,如與城市旅游業(yè)的發(fā)展相融合,形成鴨血糯與城市之間的聯(lián)動效應(yīng),則如同給鴨血糯搭上“便車”,不僅有益于宣傳初期打開黑米市場大門的目的,還便于后期的宣傳工作。建議為城市的旅游規(guī)劃建言獻(xiàn)策,設(shè)計一條田園觀光線路,既展示了常熟宜人的自然風(fēng)光,滿足城市中人對于遠(yuǎn)離喧囂、追求本真的需要,同時又達(dá)到了宣傳鴨血糯的目的。
四、產(chǎn)品宣傳層面
產(chǎn)品宣傳力度的不夠,主要是因為發(fā)展產(chǎn)品的后勁不足,具體體現(xiàn)在四個方面:
(一)種植地窄,輻射地小。目前,鴨血糯主要銷售于蘇州及其管轄縣市區(qū)域,外地市面基本見不到鴨血糯,種植面積少是其主要原因。足夠的商品供應(yīng)量是宣傳商品的前提,鴨血糯產(chǎn)量低就造成“沒有必要宣傳”的假象,然而鴨血糯有豐厚的文化歷史背景、很高的營養(yǎng)醫(yī)用價值,以及具有長三角地區(qū)的補足性和獨有性,有很高的宣傳價值,而擴(kuò)大鴨血糯的種植面積是實現(xiàn)宣傳的第一步。
(二)缺乏準(zhǔn)確的區(qū)域定位。具有代表性的黑米品種主要分布在湖南、云南、陜西、廣西、東北、安徽等地,長三角地區(qū)的黑米品種唯常熟鴨血糯最負(fù)盛名,然而這種特殊的優(yōu)勢并沒有得到有效的開發(fā)利用,故政府和企業(yè)需要針對長三角地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品消費市場進(jìn)行深入調(diào)查研究,制定合適的營銷策劃方案。
(三)缺乏包裝。目前,鴨血糯的宣傳內(nèi)容停留在營養(yǎng)高、口感好等食用價值層面,這就很難區(qū)別于其他品種的黑米,體現(xiàn)不出鴨血糯的特殊賣點。所以,實現(xiàn)宣傳的第三步就是需要對鴨血糯進(jìn)行必要的文化包裝、情感包裝。如給鴨血糯增添歷史價值、文化內(nèi)涵,把鴨血糯打造成溫暖與關(guān)愛的象征。另外,還可配以獨特的地域性包裝、生長環(huán)境包裝等。
(四)缺乏信息的集約展示空間。針對目前鴨血糯產(chǎn)量小、網(wǎng)上假貨多、鴨血糯品質(zhì)、文化、內(nèi)涵信息流通不暢的問題來說,創(chuàng)立一個獨立的網(wǎng)站來展示和銷售是有必要的,不僅有利于保證鴨血糯的正宗和優(yōu)質(zhì),也有利于促進(jìn)鴨血糯擴(kuò)大知名度和消費市場,又可使消費者產(chǎn)生信賴感。最主要的是,可以通過網(wǎng)站引導(dǎo)消費者對鴨血糯產(chǎn)生文化認(rèn)同、價值認(rèn)同,提高對鴨血糯的忠誠度,從而達(dá)到擴(kuò)大新消費群的同時,緊抓和穩(wěn)定老顧客群。
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