導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目策劃方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

記者：李主席，現(xiàn)在市場(chǎng)上有很多文化產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)剩的現(xiàn)象，如一些傳統(tǒng)的戲曲演出、大量過(guò)剩的工藝品、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、許多地方競(jìng)相模仿的“映象”系列等等，請(qǐng)問(wèn)您是如何看待此現(xiàn)象的？

李修松：這個(gè)問(wèn)題提的很好。這些都說(shuō)明，我國(guó)文化消費(fèi)既存在產(chǎn)品過(guò)剩的問(wèn)題，更存在有效需求供給不足的問(wèn)題，如同制造業(yè)一樣，也亟需進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

我認(rèn)為其關(guān)鍵在于創(chuàng)新，在于把握創(chuàng)新的理論方法。目前，由于缺乏這方面理論方法，我們的文化產(chǎn)業(yè)面對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科技支撐、互聯(lián)網(wǎng)+和融合發(fā)展大勢(shì)難以適應(yīng)，難以借助其各自?xún)?yōu)勢(shì)，衍生更多的適應(yīng)時(shí)展的新的文化產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，生產(chǎn)更好更多的能夠引導(dǎo)、滿(mǎn)足民眾消費(fèi)需求的文化產(chǎn)品。

簡(jiǎn)單地說(shuō)，創(chuàng)意就是點(diǎn)子。但文化創(chuàng)意決不是一般意義上的創(chuàng)意。其一，它往往是創(chuàng)意的有機(jī)集成。其二，它是一種理論方法。在文化創(chuàng)意過(guò)程中，首先就要針對(duì)不同的文化資源和消費(fèi)群體，文化產(chǎn)品要追求社會(huì)效益，這在國(guó)外也是要強(qiáng)調(diào)的。例如《熊出沒(méi)》這種動(dòng)漫產(chǎn)品在我國(guó)經(jīng)濟(jì)效益很好，但出口到法國(guó)卻受到阻攔。原因是，對(duì)方認(rèn)為此劇傳導(dǎo)一種依賴(lài)思想，不利于教育孩子健康成長(zhǎng)。由此可見(jiàn)，對(duì)于文化產(chǎn)品的生產(chǎn)，要從文化的視角研究消費(fèi)導(dǎo)向，確保兩個(gè)效益。與此相關(guān)，還要根據(jù)相關(guān)文化原理來(lái)分析各類(lèi)人群的心理特征、審美情趣、興趣指數(shù)等等，從而對(duì)一定的文化資源采取合理的利用路徑、方法與手段（特別是科技手段），從而提升文化資源的利用效能和價(jià)值。了解了這些，我們視文化創(chuàng)意為一種理論方法來(lái)加以研究與利用就好理解了。所謂文化創(chuàng)意，即創(chuàng)意人或創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，針對(duì)不同的文化資源，運(yùn)用相應(yīng)的智慧、知識(shí)和技能，結(jié)合相應(yīng)的方法與手段、特別是科技手段，進(jìn)行創(chuàng)新性策劃，根據(jù)策劃成果予以設(shè)計(jì)（研究），并付諸實(shí)施，從而提升項(xiàng)目的質(zhì)量和效能，進(jìn)而帶動(dòng)文化事業(yè)或文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種理論方法。

記者：李主席，我們發(fā)現(xiàn)深圳華強(qiáng)集團(tuán)在安徽蕪湖組建的方特系列主題公園游客爆滿(mǎn)，如今方特主題公園項(xiàng)目已在全國(guó)19個(gè)城市進(jìn)行推廣，您認(rèn)為他們的成功只是偶然還是有什么“秘訣”？

李修松：深圳華強(qiáng)集團(tuán)在安徽蕪湖組建的方特系列主題公園，就是符合上述原理和方法的一個(gè)成功案例。其一期方特歡樂(lè)世界，從形式到內(nèi)容大體上都屬于借鑒美國(guó)環(huán)球影城之類(lèi)的做法。其二期方特夢(mèng)幻世界，民族成份要多些。其三期方特水上樂(lè)園，大體上是學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外同類(lèi)園區(qū)玩水的項(xiàng)目。而其四期方特東方神話(huà)，則是自主創(chuàng)新的中國(guó)特色主題公園。該園區(qū)選擇諸如女?huà)z補(bǔ)天、梁祝傳說(shuō)、各地經(jīng)典戲劇等一系列國(guó)家級(jí)非遺資源，運(yùn)用文化創(chuàng)意加上科技等手法，讓觀眾感受到傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代科技結(jié)合所產(chǎn)生的神奇魅力，受到游客的普遍喜愛(ài)，而且以游樂(lè)的方式向游客傳播了中華古老的傳統(tǒng)文化。方特之所以成功，主要?dú)w功于華強(qiáng)集團(tuán)的三大研究院：創(chuàng)意研究院進(jìn)行項(xiàng)目的創(chuàng)意策劃；科技研究院對(duì)創(chuàng)意策劃方案提出的需要用科技完成的部分，研究提出科技解決方案；工程研究院根據(jù)上述創(chuàng)意策劃方案和科技研究成果提出具體的工程設(shè)計(jì)實(shí)施方案。這三大研究院構(gòu)成了華強(qiáng)集團(tuán)作為文化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使華強(qiáng)集團(tuán)走出了一條自主創(chuàng)新的具有中國(guó)特色的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

記者：文化創(chuàng)意如何在文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)質(zhì)量與效益提升中、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮作用？

篇2

房地產(chǎn)總工述職報(bào)告范文一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先我要感謝公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)我的信任和對(duì)我工作上的支持，也感謝各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)我工作上的支持和配合。

充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2011年已經(jīng)過(guò)去，隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風(fēng),新的一年即將到來(lái)?；仡欉^(guò)去的一年，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的艱苦奮斗下，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的進(jìn)展，園區(qū)建設(shè)有了新的面貌。公司管理班子運(yùn)作以來(lái)，作為公司聘任的第一個(gè)總工程師，我的職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理分管項(xiàng)目規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)以及技術(shù)管理等工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，從認(rèn)真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃、控制規(guī)劃入手，深入理解公司對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的部署，以園區(qū)近期建設(shè)項(xiàng)目為主線(xiàn)，以服務(wù)招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點(diǎn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展項(xiàng)目的前期規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作，現(xiàn)將受聘公司總工程師以來(lái)的的主要工作情況述職報(bào)告如下：

一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力

---認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)和認(rèn)識(shí)十七大以來(lái)我國(guó)文化建設(shè)取得的巨大成就，和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用;深刻理解中央對(duì)加強(qiáng)文化建設(shè)是推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機(jī)遇;為我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作。倍增了新的信心和工作的動(dòng)力。

---認(rèn)真閱讀和熟悉園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃文件,以及xxx各級(jí)黨委和政府關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)文件，通過(guò)對(duì)《xxx文化產(chǎn)業(yè)園的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《xxx文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設(shè)綱領(lǐng)性文件的深入理解和對(duì)公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的部署，從技術(shù)層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施對(duì)策，為園區(qū)建設(shè)有計(jì)劃有步驟進(jìn)行明確了自己的工作目標(biāo)和方向。

---注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)行業(yè)來(lái)說(shuō)我還是新進(jìn)入的一個(gè)新兵，不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的發(fā)展，及時(shí)了解國(guó)際國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的新動(dòng)向、是我在今后工作中是否能夠履行職責(zé)，是否能按照公司的要求，在園區(qū)整體項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作中是否能真正達(dá)到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)以及對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的考察、調(diào)研，結(jié)合地區(qū)相關(guān)建設(shè)以及公司項(xiàng)目發(fā)展與運(yùn)作的實(shí)際情況，基本理順了工作思路，明確了工作目標(biāo)和工作重心，為我在園區(qū)下一步的項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。

二、幾個(gè)月以來(lái)的工作回顧

我自受聘以來(lái)，通過(guò)較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和調(diào)研，按照公司園區(qū)總體建設(shè)發(fā)展的思路，對(duì)園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃與項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作業(yè)務(wù)的全面展開(kāi)擬定了初步的安排。從細(xì)化園區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃入手，重點(diǎn)以明年擬開(kāi)工項(xiàng)目的修建性規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)編制為主、為明年的項(xiàng)目招商引資提供較完善的項(xiàng)目洽商依據(jù)，為園區(qū)整體建設(shè)與招商提供可行的規(guī)劃控制設(shè)計(jì)與實(shí)施依據(jù)，重點(diǎn)完成了以下工作：

---為順利完成xxx文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設(shè)，根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的需要，編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、設(shè)計(jì)與建設(shè)的專(zhuān)家、顧問(wèn)名單》，組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、建設(shè)與管理的專(zhuān)家?guī)?，為今后園區(qū)的規(guī)劃、建筑設(shè)提供了強(qiáng)大的的技術(shù)支持。

---完成了園區(qū)景觀綠化工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的技術(shù)評(píng)審;經(jīng)過(guò)三個(gè)設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)方案匯報(bào)，經(jīng)過(guò)組織專(zhuān)家會(huì)議的評(píng)審，初步確定了可以用于實(shí)施的設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)綠化規(guī)模達(dá)40公傾;

---編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》，組織了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項(xiàng)目修建性建設(shè)規(guī)劃方案》的設(shè)計(jì)，經(jīng)過(guò)組織專(zhuān)家評(píng)審，并向規(guī)委匯報(bào)獲得通過(guò)，初步確定了中選設(shè)計(jì)方案，項(xiàng)目總占地:xxx公傾,總建設(shè)規(guī)模達(dá)xxx萬(wàn)平方米,現(xiàn)項(xiàng)目的建筑方案設(shè)計(jì)的深化工作和建筑設(shè)計(jì)的工作已全面展開(kāi)，為明年上半年工程的開(kāi)工建設(shè)做好了技術(shù)上的準(zhǔn)備。

---組織了設(shè)計(jì)單位對(duì)《xxx中心項(xiàng)目》的項(xiàng)目策劃方案的設(shè)計(jì)與論證，編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園xxxx中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件，并邀請(qǐng)和組織了三個(gè)單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目的《項(xiàng)目修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》競(jìng)標(biāo)，現(xiàn)設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利，該項(xiàng)目經(jīng)公司批準(zhǔn)，擬在2012年x月x日組織專(zhuān)家評(píng)審會(huì)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審。

---編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園國(guó)際演繹組團(tuán)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件，整個(gè)項(xiàng)目占地：xx公傾，建筑規(guī)模達(dá)xxx萬(wàn)平方米;選擇和邀請(qǐng)了x個(gè)設(shè)計(jì)單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目的《修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》競(jìng)標(biāo)，現(xiàn)已發(fā)出x個(gè)設(shè)計(jì)單位的邀請(qǐng)函，已有x個(gè)設(shè)計(jì)單位應(yīng)邀進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的競(jìng)標(biāo)。《設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》也已相繼發(fā)出。

---根據(jù)公司園區(qū)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的調(diào)整意見(jiàn),組織了對(duì)園區(qū)控制性規(guī)劃xx-xx地塊的規(guī)劃調(diào)整方案。組織編制了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》，經(jīng)過(guò)幾次修改和調(diào)整，委托設(shè)計(jì)單位完成了《xxx文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》文本，經(jīng)公司初步評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，該項(xiàng)目總占地約xx公傾，規(guī)劃總建筑面積達(dá)xxx萬(wàn)平方米。本方案擬經(jīng)xx規(guī)委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即可進(jìn)入詳細(xì)文本的編制和深化。

三、20xx年工作計(jì)劃

新的2012年即將到來(lái)，也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)大發(fā)展的一年，各項(xiàng)建設(shè)都將按照公司整體發(fā)展的計(jì)劃有步驟的穩(wěn)步推進(jìn)，首期文化建設(shè)項(xiàng)目即將全面開(kāi)工實(shí)施，個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、招商引資工作都將全面展開(kāi)，作為公司總工程師，我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大，因此，明年的工作重點(diǎn)將從以下方面展開(kāi)：

一是加快公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組織與建立，打造一支技術(shù)管理實(shí)力較強(qiáng)的園區(qū)技術(shù)隊(duì)伍。

二是建立一套行之有效、完整有序的技術(shù)管理工作制度，使技術(shù)管理工作為園區(qū)的建設(shè)與管理同步發(fā)展、確保園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)有條不紊的進(jìn)行;

三是全力抓好擬開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目的修建性規(guī)劃與建設(shè)工程的設(shè)計(jì),重點(diǎn)是:

1、xxxx中心項(xiàng)目建筑群的建筑設(shè)計(jì)方案調(diào)整與施工圖的設(shè)計(jì);

2、xxxx中心項(xiàng)目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及其設(shè)計(jì)方案評(píng)審、定稿,在方案通過(guò)報(bào)批后,組織好工程的全面施工圖設(shè)計(jì);

3、xxxx項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評(píng)審定稿、報(bào)批;

4、xxxx中心項(xiàng)目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及其設(shè)計(jì)方案評(píng)審、定稿,在方案通過(guò)報(bào)批后,組織好工程的全面施工圖設(shè)計(jì);

5、組織好相關(guān)項(xiàng)目的工程地質(zhì)勘查工作，確保建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與工程施工的穩(wěn)步進(jìn)行;

6、配合好公司各個(gè)項(xiàng)目的招商引資工作，及時(shí)完善招商引資工作所需的相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)文件與基礎(chǔ)建設(shè)資料;

四、工作感語(yǔ)

作為近耆年之人，在工作余年之時(shí)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的知遇并委重任，再次萬(wàn)分感激。四個(gè)月與各位同仁的并肩工作與學(xué)習(xí)，感到了團(tuán)隊(duì)的和諧與力量，看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)信念，看到了公司全員忘我的工作激情。雖然xxx文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)剛剛開(kāi)始就受到全國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)融形勢(shì)的影響，在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、建設(shè)與招商引資上受到一定的影響和沖擊，但我堅(jiān)信在《中央關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》精神的指引下,在x、x、x三級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在x政府管委會(huì)籌建辦的指導(dǎo)和協(xié)助下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同協(xié)作和努力下，我們文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)一定會(huì)按照公司既定的發(fā)展目標(biāo)和方向，順利到達(dá)成功的彼岸。

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

房地產(chǎn)總工述職報(bào)告范文三

尊敬的總經(jīng)理：

感謝公司總經(jīng)理，以高瞻遠(yuǎn)矚戰(zhàn)略發(fā)展的眼光設(shè)立了公司總工室;同時(shí)給了總工室一個(gè)巨大開(kāi)拓探索的發(fā)展空間;也給了我本人一個(gè)對(duì)口的實(shí)現(xiàn)事業(yè)夢(mèng)想的發(fā)展平臺(tái);也使我深深地感覺(jué)到公司那份充分的信任和重托，也感覺(jué)到自己的責(zé)任重大、任重而道遠(yuǎn)?？偣な胰〉玫拿恳稽c(diǎn)成績(jī)，感謝公司各部門(mén)全力配合支持理解，也是全體同仁共同辛勤努力的結(jié)果。

下面就總工室xx年工作情況向公司匯報(bào)，也誠(chéng)請(qǐng)各位同仁提出寶貴批評(píng)指導(dǎo)意見(jiàn)，使總工室14年工作更加適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展。

20xx年主要工作成果

一、參預(yù)公司經(jīng)營(yíng)管理方面：

總工室自13年6月開(kāi)展工作半年時(shí)間以來(lái)，參預(yù)了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理，為公司出謀劃策，開(kāi)拓了一些全新的科學(xué)合理管理理念，探索了新的管理領(lǐng)域;以公司及總工室名義制作發(fā)出(對(duì)內(nèi)對(duì)外)各類(lèi)文件、方案及探索性論文共計(jì)35篇。

使公司管理層對(duì)地產(chǎn)企業(yè)的管理理念，有了新的突破性認(rèn)識(shí)，使公司的整體經(jīng)營(yíng)管理技能，提高了一個(gè)適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展的新檔次。

二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理方面：

㈠深刻認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)產(chǎn)出無(wú)效成本管控的重要性：因?yàn)樵O(shè)計(jì)產(chǎn)出直接決定項(xiàng)目總造價(jià)85%以上;因?yàn)樵O(shè)計(jì)產(chǎn)出的無(wú)效成本，是無(wú)形中形成的;是滿(mǎn)足國(guó)家規(guī)范、法規(guī)以外的一種成本控制的探索研究。吸取知名公司成功設(shè)計(jì)管理精華，以經(jīng)濟(jì)性與合理性相結(jié)合的原則，合理管控、優(yōu)化設(shè)計(jì)避免無(wú)效成本是總工室的重要職責(zé)。也是一個(gè)通常被房地產(chǎn)管理人忽視，只有小數(shù)幾家獨(dú)占鰲頭的地產(chǎn)龍頭企業(yè)，有深入探索精細(xì)化設(shè)計(jì)管控的管理課題。

㈡設(shè)計(jì)優(yōu)化：A名邸項(xiàng)目根據(jù)方案設(shè)計(jì)總工室進(jìn)行全面的，合理性、經(jīng)濟(jì)性分析可以?xún)?yōu)化的內(nèi)容。利用本人注冊(cè)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)查閱了上百份,相關(guān)先進(jìn)成功案例及規(guī)范文件,進(jìn)行了大量的可行性分析探索;在初步設(shè)計(jì)前，向設(shè)計(jì)院下發(fā)書(shū)面優(yōu)化交底文件，確保設(shè)計(jì)各項(xiàng)要素、指標(biāo)控制在管控范圍內(nèi)。

目前已分析完可優(yōu)化的內(nèi)容(超大地下室土建部份：停車(chē)率指標(biāo)控制、負(fù)一層利用垂向高差敞開(kāi)、建筑找坡改結(jié)構(gòu)放坡、垂向埋深優(yōu)化調(diào)整、結(jié)構(gòu)指標(biāo)控制等)可為公司減少無(wú)效成本造價(jià)近6000萬(wàn)元;也是一種僅需智力投資就能產(chǎn)生的利潤(rùn)。不僅沒(méi)有降低產(chǎn)品功能效果，還提高了產(chǎn)品的實(shí)用性品質(zhì)功能，從而為小區(qū)增添了許多人性化而又獨(dú)特的美麗風(fēng)景(碧水蕩樓影，綠草蓋欄橋)。

㈢設(shè)計(jì)模塊化：為滿(mǎn)足公司集團(tuán)化精細(xì)化設(shè)計(jì)、模塊化控制管理、設(shè)計(jì)洽商日后類(lèi)似項(xiàng)目提供借鑒，避免造成無(wú)效成本。

三、報(bào)建方面：

同政府關(guān)系處理原則是關(guān)系第一，程序第二。掌握程序是正確地做事，不能代表做正確的事。在開(kāi)發(fā)中有土地如期到位及交地標(biāo)準(zhǔn)、政府性質(zhì)的收費(fèi)等，這些標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用一般都有明文規(guī)定但也有不完善的因素，也有費(fèi)用可以折減。靈活掌握政策法規(guī)中的可行性，和政府相關(guān)各部門(mén)搞好關(guān)系(不走彎路)，利用關(guān)系發(fā)揮智慧，用最少的錢(qián)辦成最多的事。

打破常規(guī)報(bào)建程序、抓住必要機(jī)遇。書(shū)香名邸項(xiàng)目在方案評(píng)審規(guī)會(huì)還沒(méi)有召開(kāi)通過(guò)前。提前完成與政府人防、環(huán)保、水、電部門(mén)技術(shù)指標(biāo)對(duì)接、辦理相關(guān)手續(xù)。

其中人防及水電對(duì)接，提前趕在懷化市新的政策及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)前完成或利用法規(guī)打擦邊球的報(bào)建方案，為公司節(jié)約報(bào)建成本費(fèi)用上千萬(wàn)元。

四、土地儲(chǔ)備交地標(biāo)準(zhǔn)方面：

㈠交地標(biāo)準(zhǔn)：利用政府政策、法規(guī)、利用合同空隙與政府搞好關(guān)系的前題下，據(jù)理力爭(zhēng)力求土地發(fā)揮最大效益。使交地標(biāo)準(zhǔn)，符合三通一平相關(guān)二級(jí)開(kāi)發(fā)用地標(biāo)準(zhǔn)，并要求雙方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量驗(yàn)收。要求政府控規(guī)城市道路、管線(xiàn)、小區(qū)內(nèi)小溪河堤、橋涵、水井文物保護(hù)，臨時(shí)施工便道等，落實(shí)施工與交地同步。

㈡明確確定我方凈用地面積：不包括用地控規(guī)主次道路、水系、河堤及相關(guān)部門(mén)必要的維護(hù)防洪搶險(xiǎn)通道;不包括紅線(xiàn)內(nèi)需要保護(hù)保留的古井及其它設(shè)施面積;不包括紅線(xiàn)與老城區(qū)交界，不能拆遷的建筑或阻礙物、無(wú)法利用的邊角拉直、矛盾爭(zhēng)議地塊的退讓用地。

㈢相關(guān)責(zé)任明確：明確因政府延期交地應(yīng)承擔(dān)我方土地款的資金利息;明確安置房等為政府代建項(xiàng)目因政府原因，不能按期開(kāi)工或中途停工，應(yīng)承擔(dān)對(duì)我方造成的各項(xiàng)損失;明確由政府承擔(dān)因我方小區(qū)建設(shè)對(duì)紅線(xiàn)以外(條件改變：如日照、通風(fēng)、道路、環(huán)境、各種管線(xiàn)等)造成權(quán)益影響或損害的用戶(hù)索賠;讓政府明確我方用地開(kāi)發(fā)原則：整體規(guī)劃設(shè)計(jì)分期開(kāi)發(fā)實(shí)施。要求政府第一期土地掛牌交地時(shí)第二期土地整個(gè)用地控規(guī)紅線(xiàn)必須確定并同步移交。以便我方整體規(guī)劃小區(qū)方案。

㈣效益：X陽(yáng)用地170畝，第一期掛牌土地約67畝，其中有16畝由政府負(fù)責(zé)，我方只認(rèn)可凈用地51.7畝;政府于10份已動(dòng)工為我方第一期用地修筑(小區(qū)內(nèi))水系河堤，并埋設(shè)我方備用的排水管道?？蔀楣竟?jié)約開(kāi)發(fā)成本數(shù)百萬(wàn)元;安置房等為政府代建工程利用政府的違約因素，爭(zhēng)取了幾次價(jià)格調(diào)整，為公司增加了利潤(rùn)空間;政府百雄堂用地土地款挽回利息損失1000多萬(wàn)元。

對(duì)公司的建議

一、部門(mén)：

人員結(jié)構(gòu)存在專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，崗位的匹配性不強(qiáng)影響部門(mén)整體戰(zhàn)斗力;部門(mén)管理方面授權(quán)與集權(quán)有待加強(qiáng)，做到權(quán)責(zé)對(duì)等，讓部門(mén)能有效發(fā)揮;工程預(yù)算部必須盡快建立，并能有效控制前期招投標(biāo)發(fā)包價(jià)格、合同進(jìn)度支付、竣工結(jié)算審核。

二、崗位：

應(yīng)配備專(zhuān)業(yè)人員，尤其是建筑專(zhuān)業(yè)有管理經(jīng)驗(yàn)的綜合管理人員，各崗位職責(zé)和定位有待更清晰完善;避免職工工作迷茫、效率極其低下的作坊式管理;公司要完善崗位激勵(lì)淘汰制度體系，促使員工積極工件、開(kāi)拓進(jìn)取、勇于探索。

三、人才儲(chǔ)備：

建議公司提前考慮各項(xiàng)目發(fā)展需要，制訂切實(shí)可行的適應(yīng)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源配置計(jì)劃。進(jìn)行兩種人才儲(chǔ)備，高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的復(fù)合形管理人員儲(chǔ)備;招聘建筑專(zhuān)業(yè)年輕力量，參透到項(xiàng)目各部門(mén)進(jìn)行學(xué)習(xí)培養(yǎng)儲(chǔ)備。

避免招聘不對(duì)口的專(zhuān)業(yè)人員，因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)(項(xiàng)目全過(guò)程)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)沒(méi)有通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)的話(huà)難以適應(yīng)工作。

xx年主要工作職責(zé)、計(jì)劃

圍繞公司2014年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，合理分解計(jì)劃目標(biāo)，以科學(xué)合理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營(yíng)管理理念，制訂各項(xiàng)工作計(jì)劃、合理優(yōu)化利用配置各類(lèi)資源、努力完善項(xiàng)目全過(guò)程各階段，各環(huán)節(jié)管控體系。

一、計(jì)劃目標(biāo)管理：

A名邸項(xiàng)目：是公司在懷化，打造的第一個(gè)開(kāi)端樓盤(pán)，也是公司地產(chǎn)融入懷化市場(chǎng)的標(biāo)榜性品牌。嚴(yán)格按照公司總控目標(biāo)計(jì)劃各節(jié)點(diǎn)時(shí)間，提前組織各部門(mén)討論分析，制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃、管控方案，及時(shí)安排項(xiàng)目各階段工作有序進(jìn)行;按計(jì)劃進(jìn)行必要的跟蹤考核管理、糾偏調(diào)整措施。計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中得到不斷地完善,計(jì)劃在完善中不斷地引導(dǎo)實(shí)施。確保公司書(shū)香名邸計(jì)劃目標(biāo)完成。

瀘陽(yáng)項(xiàng)目：百雄堂用地170畝順利摘牌、用地手續(xù)到位;完成整體規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、第一期施工圖設(shè)計(jì)及報(bào)建報(bào)規(guī)審批同步。第一期政府安置房工程1#6#樓(6棟)，政府辦公樓工程，金塘路工程等全部完成竣工驗(yàn)收及政府結(jié)算。

C名城目：百雄堂用地308畝順利摘牌、用地手續(xù)到位;完成整體規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)及報(bào)建報(bào)規(guī)同步。荊坪第一期政府安置房工程60000，全部完成竣工驗(yàn)收及政府結(jié)算。

二、設(shè)計(jì)優(yōu)化管理：

繼續(xù)完成名邸初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，各專(zhuān)業(yè)工程設(shè)計(jì)管控優(yōu)化工作，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量公司效益最大化;完成小區(qū)及名城土地到位審查工作、完成方案設(shè)計(jì)審查及優(yōu)化工作。

三、項(xiàng)目實(shí)體管理：

做好工程部各項(xiàng)組織管理、規(guī)章制度制訂工作;制訂工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、進(jìn)場(chǎng)材料、組織管控(事前、事中、事后)完整管理體系及工作流程。

以合同控制為中心進(jìn)行進(jìn)度控制、資源控制、投資控制、質(zhì)量控制、安全文明施工控制。確保公司各項(xiàng)目實(shí)體推進(jìn)工作保質(zhì)保量滿(mǎn)足年度目標(biāo)。

重點(diǎn)控制，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備質(zhì)量、各施工驗(yàn)收質(zhì)量;現(xiàn)場(chǎng)總包人、承包人、監(jiān)理人責(zé)任體系及施工方案可行性審核;各責(zé)任主體行為管控、合同履行質(zhì)量管控、支付、簽證管控。

做好工程部與施工總包單位項(xiàng)目部、項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)調(diào)管理工作。充分發(fā)揮合作單位施工管理特長(zhǎng)、技術(shù)特長(zhǎng)，主導(dǎo)職能管理、參預(yù)技術(shù)管理，使項(xiàng)目管控形成管理合力。使監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量敢抓敢管;使總包對(duì)分包工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全形成保證體系。

四、成本控制管理：

做好招投標(biāo)組織管控工作，施工招標(biāo)采用面積包干價(jià)發(fā)包，有利于公司成本控制管理，降低價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。要求預(yù)算部按項(xiàng)目總控節(jié)點(diǎn)，及時(shí)組織標(biāo)段預(yù)算;進(jìn)行詳細(xì)市場(chǎng)行情調(diào)查，結(jié)合分析后確定發(fā)包價(jià)格。設(shè)備、材料招標(biāo)重在市場(chǎng)調(diào)查，貨比三家采用招標(biāo)策略壓價(jià)。

完善合同各項(xiàng)支付約束，現(xiàn)場(chǎng)支付管理制度;完善現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度。嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)支付及成本費(fèi)用增加。

五、協(xié)調(diào)配合管理：

總工室與公司各部門(mén)充力合作，發(fā)揮各部門(mén)工作特長(zhǎng)。主動(dòng)指導(dǎo)工程部、預(yù)算部及與政府報(bào)批報(bào)建管理，有序開(kāi)展各項(xiàng)工作、監(jiān)控工作結(jié)果;及時(shí)解決、審核現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)技術(shù)、方案問(wèn)題。配合參預(yù)公司其他部門(mén)各方案策劃制作審核、索賠管理工作、分析統(tǒng)計(jì)工作及營(yíng)銷(xiāo)策劃工作。

20xx年總工室一定堅(jiān)定信心、以飽滿(mǎn)的工作熱情,求真務(wù)實(shí)、勇于探索。增取超額完成20xx年公司總控目標(biāo)，為公司創(chuàng)造奇跡。

篇3

1.積極開(kāi)展元旦、春節(jié)群眾文化活動(dòng)。春節(jié)期間組織舞龍、舞獅、嗩吶、民樂(lè)、腰鼓等團(tuán)隊(duì)開(kāi)展了迎新年群眾文化巡游活動(dòng)，在紅花岡劇院廣場(chǎng)組織了歌舞、戲曲、器樂(lè)、綜藝等專(zhuān)場(chǎng)文藝演出，在河濱公園舉辦了猜謎活動(dòng)和業(yè)余劇社川劇、京劇座唱專(zhuān)場(chǎng)展演，進(jìn)一步豐富了節(jié)日期間群眾文化生活；參加組織2009年**區(qū)“中意杯”第四屆手機(jī)文化節(jié)開(kāi)幕式文藝演出及系列群眾文化展演活動(dòng)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展造勢(shì)；組織參與“茅臺(tái)醇”杯現(xiàn)代舞城市公開(kāi)賽。

2.全面啟動(dòng)2009“多彩貴州”歌唱大賽**區(qū)賽區(qū)選拔賽活動(dòng)。組織召開(kāi)了專(zhuān)題動(dòng)員部署會(huì)和工作調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，成立了組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)各部門(mén)要提高認(rèn)識(shí)，精心策劃方案，周密組織實(shí)施，加大宣傳力度，廣泛動(dòng)員群眾積極參與，通過(guò)活動(dòng)選拔人才、發(fā)掘人才，著力強(qiáng)化和延伸“多彩貴州”品牌效應(yīng)，助推**區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化協(xié)調(diào)發(fā)展。為突出**地方特色文化，組織了專(zhuān)家對(duì)海龍薅秧歌重新進(jìn)行編排、打造，參加“多彩貴州”選拔賽，以最佳的視、聽(tīng)效果將具有本地特色的薅秧歌展現(xiàn)給廣大群眾。

3.確保奧運(yùn)火炬**傳遞活動(dòng)的順利完成。任務(wù)布置到區(qū)文廣局后，立即成立了文化活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，精心籌備策劃高質(zhì)量的奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f文化活動(dòng)方案，廣泛征求各方意見(jiàn)，提出思路，明確方向，分成幾部分起草初步方案，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化、深化活動(dòng)方案，加班加點(diǎn)，日夜奮戰(zhàn)，經(jīng)歷了“幾分幾總”的縝密修改，終于完成了**區(qū)奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f城市群眾觀看隊(duì)伍、群眾文藝表演隊(duì)伍、城市景觀設(shè)置組織執(zhí)行方案。結(jié)合我區(qū)群眾文化隊(duì)伍的情況做好安排和防范工作，與各工作人員、群眾（表演）隊(duì)伍簽定責(zé)任書(shū)，推選出海龍薅秧歌、忠莊鎮(zhèn)錢(qián)桿舞、新蒲鎮(zhèn)嗩吶隊(duì)、**市老年大學(xué)合唱團(tuán)、山舞蹈合唱團(tuán)等迎火炬進(jìn)入**傳遞營(yíng)造氛圍，展示了歷史文化名城群眾文化的精神風(fēng)貌。

4.加強(qiáng)群眾文化隊(duì)伍、文化陣地、文化活動(dòng)和文化內(nèi)容方針建設(shè)。積極創(chuàng)新群眾文化活動(dòng)平臺(tái)，讓群眾文化隊(duì)伍健康發(fā)展，認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)鎮(zhèn)、村、社區(qū)文化專(zhuān)干和文藝骨干進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和組織能力，編排一些群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的優(yōu)秀節(jié)目深入農(nóng)村、社區(qū)慰問(wèn)演出，組織好“三下鄉(xiāng)”文化活動(dòng)，讓送戲、送電影等文化隊(duì)伍服務(wù)到基層的企業(yè)、軍營(yíng)、學(xué)校。

二、加強(qiáng)網(wǎng)吧等文化市場(chǎng)監(jiān)管和“掃黃打非”工作，營(yíng)造良好文化市場(chǎng)環(huán)境。

1.持續(xù)加大對(duì)網(wǎng)吧的專(zhuān)項(xiàng)整治工作，凈化校園周邊文化環(huán)境，以保護(hù)未成年人的合法權(quán)益為重點(diǎn)，會(huì)同相關(guān)部門(mén)開(kāi)展網(wǎng)吧專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)接納未成年人、未進(jìn)行實(shí)名或登記不規(guī)范、違規(guī)超時(shí)營(yíng)業(yè)、沒(méi)有在醒目位置懸掛未成年人禁止入內(nèi)等標(biāo)志的76家經(jīng)營(yíng)戶(hù)，按照法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的行政處罰；召開(kāi)共同抵制“網(wǎng)絡(luò)盜版反侵權(quán)”大會(huì)，舉辦“網(wǎng)吧”經(jīng)營(yíng)業(yè)主法規(guī)管理工作培訓(xùn)三次，組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》和區(qū)人民法院《關(guān)于對(duì)網(wǎng)吧加強(qiáng)監(jiān)管的建議》，強(qiáng)調(diào)各網(wǎng)吧必須嚴(yán)格守法經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)決杜絕未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧的情況出現(xiàn)，組織網(wǎng)吧協(xié)會(huì)成員赴外地考察學(xué)習(xí)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，使我區(qū)網(wǎng)絡(luò)文化逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展；為規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)秩序，維護(hù)公眾和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益，春節(jié)期間根據(jù)群眾反映，一舉搗毀了金鼎山鎮(zhèn)5家無(wú)證“黑網(wǎng)吧”，保障了互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)活動(dòng)健康發(fā)展。

2.深入持久開(kāi)展“掃黃打非”工作，制定年度“掃黃打非”工作方案，嚴(yán)厲打擊非法出版物，堅(jiān)決遏制侵權(quán)盜版制品泛濫勢(shì)頭，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高正版制品市場(chǎng)占有率，圍繞“保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展”主題，進(jìn)一步普及音像市場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知識(shí)，積極組織實(shí)施“保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周”活動(dòng)，在重百商場(chǎng)繁華地段設(shè)立法制宣傳咨詢(xún)點(diǎn)，講解知識(shí)產(chǎn)權(quán)的范圍、創(chuàng)造和使用與保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，并將開(kāi)展出版物市場(chǎng)集中執(zhí)法檢查所收繳的非法出版物、盜版音像制品、盜版軟件在鳳凰山文化廣場(chǎng)參加全市統(tǒng)一集中的公開(kāi)銷(xiāo)毀；進(jìn)一步加強(qiáng)中心城區(qū)出版物市場(chǎng)綜合治理，對(duì)全區(qū)所有的印刷企業(yè)進(jìn)行檢查和摸底，繼續(xù)深入開(kāi)展打擊非法出版活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，打擊盜版、非法出版物不放松，組織執(zhí)法人員對(duì)全區(qū)內(nèi)百余家書(shū)刊、音像經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行巡視檢查，查繳非法書(shū)刊、音像制品突出打擊各類(lèi)非法出版活動(dòng)，堅(jiān)決取締查處音像、圖書(shū)市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所銷(xiāo)售盜版音像、圖書(shū)的不法商販，堅(jiān)決打擊流動(dòng)賣(mài)碟攤販，不給仍在從事盜版銷(xiāo)售商販的可乘之機(jī)，共收繳盜版、非法出版物2400本（冊(cè)）、盜版音像制品近萬(wàn)張，切實(shí)維護(hù)了音像、書(shū)刊市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序。

3.為了迎接奧運(yùn)火炬在**歷史文化名城的傳遞，凈化**區(qū)文化市場(chǎng)環(huán)境，以“創(chuàng)建平安文化市場(chǎng)”為主題，組織開(kāi)展文化市場(chǎng)“奧運(yùn)保障行動(dòng)”，在全區(qū)開(kāi)展了音像、圖書(shū)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，分組分片對(duì)管理轄區(qū)內(nèi)的圖書(shū)音像制品市場(chǎng)、網(wǎng)吧、電子游戲機(jī)室和歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查，檢查的重點(diǎn)是網(wǎng)吧安全通道是否暢通、有無(wú)接納未成年人上網(wǎng)，是否按規(guī)定建立上網(wǎng)人員實(shí)名登記、娛樂(lè)場(chǎng)所的安全工作以及圖書(shū)音像制品市場(chǎng)是否存在非法出版物、盜版音像制品。

三、進(jìn)一步完善“村村通”網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)抓好影劇場(chǎng)工作。

1.進(jìn)一步完善廣播電視“村村通”網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)廣播電視安全播出和安全接收工作，保證廣大人民群眾在元旦、春節(jié)、五一等節(jié)日期間收聽(tīng)、收看好廣播電視，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，“兩會(huì)”和奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f期間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)廣電值班制度，加強(qiáng)監(jiān)聽(tīng)監(jiān)看和線(xiàn)路巡視，把抓好廣播電視安全播出和安全接收工作，防范敵對(duì)勢(shì)力和等非法組織的插播干擾破壞放在首位，堅(jiān)決阻止非法聲音和圖像播出。

2.廣播電視“村村通”建設(shè)是**區(qū)2009年擬向上爭(zhēng)取國(guó)家資金項(xiàng)目任務(wù)，今年我區(qū)需完成20戶(hù)以上自然村通廣播電視工程和40個(gè)接收站的建設(shè)任務(wù)，已向上級(jí)提出建設(shè)計(jì)劃報(bào)告，現(xiàn)市廣電局還未下達(dá)項(xiàng)目任務(wù)，全市還未開(kāi)展“村村通”廣播電視工程建設(shè)工作。進(jìn)一步清理規(guī)范衛(wèi)星廣播電視地面接收設(shè)施銷(xiāo)售市場(chǎng)，擴(kuò)大沙河文化商貿(mào)中心規(guī)模，建立廣播電視地面接收設(shè)施銷(xiāo)售市場(chǎng)，變分散經(jīng)營(yíng)為規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

3.春節(jié)前夕，我區(qū)遭受了23年不遇的大面積和長(zhǎng)時(shí)間的雪凝天氣，各鎮(zhèn)“村村通”廣電網(wǎng)絡(luò)不同程度受災(zāi)，給廣大人民群眾收聽(tīng)收看廣播電視造成嚴(yán)重影響。我局對(duì)凝凍災(zāi)害高度重視，組織人員親臨各鎮(zhèn)了解災(zāi)情，指導(dǎo)應(yīng)對(duì)措施，力爭(zhēng)把受災(zāi)廣電網(wǎng)絡(luò)盡快恢復(fù)，制定應(yīng)急預(yù)案，防范雪凝災(zāi)害干擾，及時(shí)組織力量抗災(zāi)搶修，以確保廣大人民群眾在春節(jié)期間收聽(tīng)收看到廣播電視。

4.為確保完成北京奧運(yùn)會(huì)及奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f等重要播出保障期的宣傳任務(wù)和維護(hù)廣大人民群眾的正常收視權(quán)益，遵照中央、省、市對(duì)廣播電視宣傳和安全播出的要求，與全區(qū)各鎮(zhèn)、街簽定確保北京奧運(yùn)會(huì)等重要播出保障期安全播出工作責(zé)任書(shū)和集中開(kāi)展收繳衛(wèi)星電視無(wú)線(xiàn)電干擾器整治行動(dòng)保證書(shū)，根據(jù)《廣電總局關(guān)于集中開(kāi)展收繳衛(wèi)星電視無(wú)線(xiàn)電干擾器整治行動(dòng)的緊急通知》文件精神，自4月1日開(kāi)始至4月30日在全區(qū)集中開(kāi)展為期一個(gè)月收繳衛(wèi)星電視無(wú)線(xiàn)電干擾器整治行動(dòng)，以確保奧運(yùn)會(huì)期間廣播電視的安全播出。

6.影劇場(chǎng)在發(fā)展原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，完善門(mén)面和房屋對(duì)外租賃制度，并與租賃戶(hù)簽定了“消防安全責(zé)任書(shū)”，積極拓展新業(yè)務(wù)，盡量提高劇場(chǎng)使用率，利用現(xiàn)有條件抓好接待外來(lái)演出和電影放映，接待了各種演出團(tuán)體、電影放映以及各單位組織的大型演出、大型演講報(bào)告會(huì)等。紅花岡劇院圓滿(mǎn)完成市、區(qū)人大、政協(xié)會(huì)議的服務(wù)工作，接待了**市春節(jié)晚會(huì)、新年音樂(lè)會(huì)和**區(qū)新年歌舞晚會(huì)等大型文藝演出，為加強(qiáng)對(duì)外文化交流，與**電影演出公司組織引進(jìn)了大型魔幻卡通童話(huà)劇《白雪公主》、大型兒童皮影神話(huà)劇《火焰山》等商演經(jīng)典劇目，為城區(qū)兒童帶來(lái)了歡樂(lè)；北京路影劇院在抗擊雪凝災(zāi)害期間為外地滯留旅客免費(fèi)提供休息場(chǎng)所并免費(fèi)放映了電影《逢兇化吉》，接待外來(lái)演出44場(chǎng)，電影放映39場(chǎng)，其它業(yè)務(wù)活動(dòng)39場(chǎng)。共3頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)123

四、充分發(fā)揮歷史文化名城品牌優(yōu)勢(shì)，挖掘民族民間文化，加強(qiáng)文物管理，大力開(kāi)發(fā)利用文化等資源，推動(dòng)文化與旅游的良性發(fā)展，增強(qiáng)區(qū)域文化影響力。

1.充分利用我區(qū)文化資源，開(kāi)發(fā)文化資源，繼承和弘揚(yáng)精神，繼續(xù)把大型現(xiàn)代紅色劇目《魂》推向全國(guó)巡演，現(xiàn)已完成巡演38場(chǎng)；實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，打造更多舞臺(tái)精品劇目，增強(qiáng)區(qū)域文化影響力，圍繞**地方元素、中國(guó)工農(nóng)在**婁山關(guān)發(fā)生的故事，創(chuàng)作大型紅色精品劇目《婁山關(guān)月》，已完成收集資料、創(chuàng)作采風(fēng)階段，力爭(zhēng)完成劇情編寫(xiě)的初稿工作。

2.啟動(dòng)我區(qū)第三次全國(guó)文物普查工作，已進(jìn)入文物保護(hù)單位數(shù)據(jù)登錄第二階段。貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市有關(guān)第三次全國(guó)文物普查文件精神，制定《**區(qū)第三次全國(guó)文物普查實(shí)施方案》，根據(jù)文物普查的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我區(qū)17個(gè)各級(jí)文物保護(hù)單位的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)查；召開(kāi)全區(qū)第三次文物普查工作會(huì)，并對(duì)各鎮(zhèn)、街文化專(zhuān)干進(jìn)行工作培訓(xùn)，編制第三次全國(guó)文物普查文件匯編，印制宣傳資料三萬(wàn)份，技術(shù)性咨詢(xún)百余次，下發(fā)《**區(qū)文物普查表》對(duì)區(qū)境地上、地下、水域不可移動(dòng)文物進(jìn)行全面普查，現(xiàn)已收到深溪、新蒲、忠莊、老城、中山、舟水、金鼎等鎮(zhèn)、街《第三次全國(guó)文物普查不可移動(dòng)文物登記表》56份，將對(duì)普查表進(jìn)行整理，返點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。

3.加強(qiáng)文物防火工作，確保文物建筑安全。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各文物景點(diǎn)進(jìn)行巡查，尤其是古建筑的文保單位進(jìn)行嚴(yán)格檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題根據(jù)《文物法》和各級(jí)文物主管部門(mén)的要求提出了整改意見(jiàn)，并督促責(zé)任單位進(jìn)行整改；為在春節(jié)期間因煙花爆竹限放可能帶來(lái)的火患，特制定安全防范措施并以書(shū)面形式送達(dá)各文物使用單位，在文物周邊張貼禁放標(biāo)志，與桃溪寺、湘山寺、鄭莫祠等文物建筑使用單位簽定“文物建筑安全防火責(zé)任書(shū)”，鑒于“**縣革命委員會(huì)舊址”還未安裝消防設(shè)施，為確保此處文物安全，安排經(jīng)費(fèi)增配了防火器材。

4.繼續(xù)市級(jí)文物保護(hù)單位的保護(hù)范圍，建設(shè)控制地帶的勘界工作，已完成兩個(gè)文保單位圖上作業(yè)，將進(jìn)行實(shí)地勘界工作；積極準(zhǔn)備資料作好市級(jí)文物保護(hù)單位申報(bào)工作，把“東綏寨”、“羅家寨”、“自然橋及鄉(xiāng)規(guī)民約碑”、“金甌門(mén)”、“板橋”、“清乘橋”、“千工堰”等七處申報(bào)為市級(jí)文物保護(hù)單位；收集、整理、完善文物檔案資料，完成7個(gè)省級(jí)文保單位規(guī)范性檔案49卷，采集了2萬(wàn)字的有關(guān)資料，編制了“**縣革命委員會(huì)舊址”和“回山鄉(xiāng)革命委員會(huì)舊址”兩個(gè)項(xiàng)目的中央財(cái)政補(bǔ)貼文物項(xiàng)目方案，充實(shí)了文物保護(hù)內(nèi)容。加大“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”保護(hù)和申報(bào)工作力度，已申報(bào)海龍薅秧歌、廖氏化風(fēng)丹、文琴戲和通草堆畫(huà)等省級(jí)“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”保護(hù)項(xiàng)目，其中我區(qū)申報(bào)的“廖氏化風(fēng)丹”已進(jìn)入國(guó)家級(jí)“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”保護(hù)項(xiàng)目公示。

五、大力推進(jìn)文化體制改革和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。

1.按照“創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、面向市場(chǎng)、壯大實(shí)力”的原則，加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位規(guī)范的企業(yè)化改制，積極探索電影行業(yè)改革思路，完善系統(tǒng)企事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制方案，積極探索經(jīng)營(yíng)性文化單位改革路子，根據(jù)實(shí)際情況擬定《**區(qū)文化體制改革工作方案（征求意見(jiàn)稿）》，成立**電影院改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，尋求經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的企業(yè)對(duì)影院進(jìn)行改制探索新路。

2.深化經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位人事制度改革，建立一套適合經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員各崗位要求的具體管理制度，形成一個(gè)人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、優(yōu)秀人才能夠脫穎而出、充滿(mǎn)生機(jī)和活力的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位人事管理的法制化、科學(xué)化，堅(jiān)持“以人為本”原則，擬定經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位人事制度改革方案，廣泛征求職工意見(jiàn)，現(xiàn)方案已報(bào)區(qū)人事局批復(fù)。

3.**川劇團(tuán)重新籌備藝術(shù)培訓(xùn)中心，廣招學(xué)員，保證質(zhì)量，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，進(jìn)行多元化藝術(shù)生產(chǎn)和演出市場(chǎng)對(duì)接，主動(dòng)將創(chuàng)作節(jié)目推向市場(chǎng)，積極參加市、區(qū)的各項(xiàng)文藝演出活動(dòng)，在迎接奧運(yùn)火炬**傳遞期間，編排了集川劇、歌舞于一體的綜合文藝節(jié)目，于6月14日在主會(huì)場(chǎng)匯川體育館進(jìn)行了演出，為我市奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f添上了一道亮麗的色彩。**市大策劃文化傳播有限公司（川劇團(tuán)）還利用現(xiàn)有資源，對(duì)外租賃服裝、舞美制作，積極引進(jìn)可行項(xiàng)目，引進(jìn)“現(xiàn)代木乃伊”科教展覽在遵展出。

篇4

關(guān)鍵詞：古滎鎮(zhèn)；惠濟(jì)區(qū)；旅游開(kāi)發(fā)

一、概述

古滎鎮(zhèn)坐落于鄭州市惠濟(jì)區(qū)，政府計(jì)劃在兩年內(nèi)建設(shè)打造“滎澤古鎮(zhèn)”，并圍繞古鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)與世界文化遺產(chǎn)大運(yùn)河鄭州段有機(jī)整合，呈現(xiàn)“古滎大運(yùn)河文化區(qū)”作為市郊旅游中歷史文化路線(xiàn)的有機(jī)填充。而古鈁虼τ謖庖還婊范圍的核心區(qū)域，坐擁豐富的歷史文化古跡及大量文旅科教建設(shè)的文化資源。

新型城鎮(zhèn)化背景下的近郊旅游小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)涉及多個(gè)利益相關(guān)主體，不僅包括旅游開(kāi)發(fā)企業(yè)、政府、游客等主要參與者，還包括當(dāng)?shù)鼐用?、社?huì)媒體等。因此要將旅游小鎮(zhèn)的開(kāi)發(fā)視為一個(gè)利益主體多樣化的綜合系統(tǒng)來(lái)對(duì)待，既要考慮整體的利益，又要兼顧各個(gè)相關(guān)者的合理利益。因地塊范圍內(nèi)有諸多歷史文化古跡，且居住人口密集，工業(yè)初具規(guī)模，道路車(chē)流密集。因此改造中應(yīng)秉承低影響開(kāi)發(fā)，保護(hù)村鎮(zhèn)文脈的改造理念，分階段地展開(kāi)拆建工作，對(duì)整個(gè)古鎮(zhèn)區(qū)域今后的良好運(yùn)轉(zhuǎn)都起到至關(guān)重要的作用。

二、古滎鎮(zhèn)現(xiàn)狀分析

目前保護(hù)中的文物古跡周邊環(huán)境差，展示效果平淡，展示條件簡(jiǎn)陋，旅游景點(diǎn)并未形成有機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈，缺少休閑娛樂(lè)的商業(yè)配套。街道立面雖有早年的統(tǒng)一整治，呈現(xiàn)仿古特征，但樣式單一，交通混亂，人流集中，已將所剩無(wú)幾的古鎮(zhèn)風(fēng)貌完全淹沒(méi)。其中城隍廟為開(kāi)放景點(diǎn)，周邊有藝術(shù)館、工作坊等附屬建筑，形成了文化產(chǎn)業(yè)園的雛形。漢冶鐵遺址和紀(jì)公廟的重建工程已開(kāi)工，預(yù)計(jì)為門(mén)票制景點(diǎn)，與周邊環(huán)境關(guān)系不大。

人流以本地居民生活生產(chǎn)為主，商業(yè)密集區(qū)沿大河路（北四環(huán)）周邊分布，大河路車(chē)流量大，是重要的物流通道，因此貨車(chē)眾多。道路亟需拓寬，綠化簡(jiǎn)陋，目前動(dòng)遷工作尚未正是啟動(dòng)。

三、開(kāi)發(fā)過(guò)程的分階段控制策略

眾所周知，拆遷工作的難易和周期決定了一個(gè)項(xiàng)目的最終效果。據(jù)調(diào)研，古滎鎮(zhèn)拆遷任務(wù)艱巨，雖不是城中村，但涉及到文物保護(hù)、工業(yè)外遷和交通要道等因素，因此工作的推進(jìn)還有眾多未知。因此本文以拆遷工作為節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行階段流程的策略分析。

（一）拆遷部署階段

以項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)和宣傳為重心。一方面吸引社會(huì)資本關(guān)注，保證土地出讓和項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值；另一方面，使居民對(duì)改造后的村鎮(zhèn)有經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)期，便于推進(jìn)拆遷工作。根據(jù)當(dāng)前區(qū)域經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和周邊旅游市場(chǎng)的分布，合理地對(duì)旅游策劃方案進(jìn)行論證和細(xì)化，避免內(nèi)部同質(zhì)化的項(xiàng)目形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)周期和項(xiàng)目啟動(dòng)的先后順序進(jìn)行統(tǒng)籌，將最能吸引人流和社會(huì)關(guān)注的項(xiàng)目前置，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

規(guī)范方案應(yīng)結(jié)合拆遷工作的前期溝通合理做出調(diào)整優(yōu)化，規(guī)劃調(diào)研中結(jié)合資金和產(chǎn)權(quán)要素，在控制性詳細(xì)規(guī)劃階段制定出保障村民利益、保護(hù)生態(tài)資源的規(guī)劃方案進(jìn)入行政流程。尤其涉及到諸多文物景點(diǎn)作為開(kāi)放游覽區(qū)域的保護(hù)措施，以及設(shè)置配套和緩沖區(qū)域。如古城城墻部分的開(kāi)發(fā)，城墻的局部復(fù)建會(huì)涉及到諸多的道路軸線(xiàn)和圍合區(qū)域，因此復(fù)建的體量和范圍應(yīng)結(jié)合村鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)狀，尊重歷史文脈。

（二）拆遷實(shí)施階段

古滎鎮(zhèn)處于鄭州城郊東西穿越要道，大規(guī)模拆遷階段勢(shì)必對(duì)人流與車(chē)流有逆勢(shì)影響。有必要利用人流真空階段對(duì)市區(qū)通往核心節(jié)點(diǎn)的道路設(shè)施進(jìn)行建設(shè)與修繕，過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)有代表性的民居和工業(yè)遺跡的保護(hù)，以及對(duì)建筑構(gòu)件的回收與保存。在建成后的一些紀(jì)念性場(chǎng)所中陳列，是對(duì)老一輩居民的記憶封存，體現(xiàn)對(duì)各個(gè)階段歷史和人文的尊重。

（三）拆遷后調(diào)整部署階段

快速還原美麗鄉(xiāng)村的街景與綠色元素的生態(tài)化造景，在交通主軸線(xiàn)營(yíng)造歷史街區(qū)的風(fēng)貌特征，其次要營(yíng)造出改造后新城煥發(fā)生機(jī)的景觀設(shè)施。此階段會(huì)有大量的項(xiàng)目興建土木，需在交通主干道設(shè)置遮蔽物，如印制項(xiàng)目規(guī)劃平面與旅游宣傳的噴繪廣告。

先期開(kāi)放游客中心、各商業(yè)街區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)中心和核心示范景觀區(qū)，可在節(jié)假日舉行營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)活動(dòng)，如美食街、廟會(huì)、演出等。

（四）重點(diǎn)項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)階段

重點(diǎn)文物項(xiàng)目配套先行，作為人流集散節(jié)點(diǎn)，應(yīng)對(duì)投入運(yùn)營(yíng)的業(yè)態(tài)優(yōu)化整合，首先滿(mǎn)足游客的全天候、一站式的觀光消費(fèi)，再通過(guò)景點(diǎn)培育出新的街區(qū)，輻射周邊的區(qū)域。商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)全面鋪開(kāi)，合理地吸引下游資金的注入。

另一方面村民回遷開(kāi)始，周轉(zhuǎn)期結(jié)束后的居民亟需進(jìn)入常態(tài)化的生活，在此階段應(yīng)帶動(dòng)和鼓勵(lì)以村民為中心的產(chǎn)業(yè)模式，使村民的生產(chǎn)生活介入到古鎮(zhèn)的旅游產(chǎn)業(yè)鏈中，如農(nóng)副特產(chǎn)、特色餐飲等行業(yè)。因項(xiàng)目總體定位于打造歷史文化古鎮(zhèn)，因此避免街景和風(fēng)貌過(guò)度的“鄉(xiāng)土化”。在安置區(qū)在規(guī)劃管理上形成生活圈的閉環(huán)，同時(shí)保證旅游路線(xiàn)的開(kāi)放性。

（五）成熟商業(yè)運(yùn)營(yíng)階段

項(xiàng)目進(jìn)入成熟運(yùn)營(yíng)階段后，根據(jù)人流與經(jīng)濟(jì)效益，不斷優(yōu)化資源配置，重新評(píng)估項(xiàng)目的特色定位，在成熟的區(qū)域條件下發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)分支。

根據(jù)鄭州市郊旅游的大環(huán)境找準(zhǔn)發(fā)展定位，目前放眼鄭州的市郊旅游目的地，大東區(qū)的綠波組團(tuán)與雁鳴湖組團(tuán)，規(guī)劃思路前沿，土地資源充裕，定位國(guó)際化，輻射范圍覆蓋全省。南部的市郊旅游景點(diǎn)分散，較整合度與資源體量都不及惠濟(jì)區(qū)。惠濟(jì)區(qū)文化資源眾多，而開(kāi)發(fā)進(jìn)度慢，既有景區(qū)運(yùn)營(yíng)理念滯后。因此未來(lái)“滎澤古鎮(zhèn)”旅游區(qū)的定位與資源依托尚需從宏觀的角度，以發(fā)展的眼光去審視。

四、結(jié)語(yǔ)

除各階段的工作協(xié)同外，開(kāi)發(fā)過(guò)程中還需注意土地預(yù)留、開(kāi)發(fā)周期等流程要素。近郊旅游小鎮(zhèn)的發(fā)展首先得益于當(dāng)?shù)鼐哂辛己玫娜宋馁Y源和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)旅游資源的開(kāi)發(fā)和建設(shè)形成旅游景區(qū)，構(gòu)成城鎮(zhèn)核心吸引力。旅游景區(qū)的開(kāi)發(fā)和完善，其強(qiáng)大的關(guān)聯(lián)性和帶動(dòng)性發(fā)揮作用，逐漸吸引與旅游相關(guān)的企業(yè)和相關(guān)資本的聚集，形成旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)成泛旅游產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合發(fā)展?？傊艤铈?zhèn)的改造是一個(gè)復(fù)雜周密的過(guò)程，需要政府、開(kāi)發(fā)商、規(guī)劃者和村民各方的相互協(xié)同與尊重，因此科學(xué)的流程才能保護(hù)和傳承文化，減少利益沖突，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與文化傳播的最大化。

【參考文獻(xiàn)】

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關(guān)鍵詞：營(yíng)銷(xiāo)理念圖書(shū)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，圖書(shū)業(yè)已發(fā)展成為一種文化產(chǎn)業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中有著其特殊的地位，也有著不同于其他商品的獨(dú)特之處，這決定了圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)要走自己的營(yíng)銷(xiāo)之路。尤其在市場(chǎng)產(chǎn)品極大豐富的環(huán)境下，圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃應(yīng)運(yùn)而生，本文試圖將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念與圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃相結(jié)合，以便更好地指導(dǎo)和解釋今后工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，更好地開(kāi)展圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)工作。

隨著市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的日漸重要的地位的確立，營(yíng)銷(xiāo)界也在不斷更新“營(yíng)銷(xiāo)”的概念，菲利普?科特勒早期從經(jīng)濟(jì)學(xué)微觀指出，“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是與市場(chǎng)有關(guān)的人類(lèi)活動(dòng)。論文百事通市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意味著和市場(chǎng)打交道，為了滿(mǎn)足人類(lèi)需要和欲望，去實(shí)現(xiàn)潛在的交換”(《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理》第5版第13～14頁(yè))。菲利普?科特勒于1984年對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)又下了定義：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)的這種職能，“認(rèn)識(shí)目前未滿(mǎn)足的需要和欲望，估量和確定需求量大小，選擇和決定企業(yè)能最好地為其服務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)，并決定適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品、勞務(wù)和計(jì)劃(或方案)，以便為目標(biāo)市場(chǎng)服務(wù)”(《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理》序言)。這一定義講出了目前經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中營(yíng)銷(xiāo)的核心。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃正是基于這個(gè)核心概念，在企業(yè)長(zhǎng)時(shí)期的市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)中開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的總體策劃。

伴隨著長(zhǎng)期的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)，形成了各種營(yíng)銷(xiāo)理念，并且這種營(yíng)銷(xiāo)理念不斷更新和發(fā)展演變，大致可以分為五個(gè)階段，即：生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷(xiāo)觀念、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念和社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念。

1.生產(chǎn)觀念：生產(chǎn)觀念認(rèn)為，消費(fèi)者喜歡那些可以隨處買(mǎi)到而且價(jià)格低廉的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)致力于提高生產(chǎn)效率和分銷(xiāo)效率，擴(kuò)大生產(chǎn)，降低成本以擴(kuò)展市場(chǎng)。這是一種重生產(chǎn)、輕市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的商業(yè)哲學(xué)，是最古老的觀念。生產(chǎn)觀念是在物資短缺、產(chǎn)品供不應(yīng)求的賣(mài)方市場(chǎng)條件下產(chǎn)生的。

2.產(chǎn)品觀念：產(chǎn)品觀念認(rèn)為，消費(fèi)者最喜歡高質(zhì)量、多功能和具有某種特色的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)致力于生產(chǎn)高值產(chǎn)品，并不斷加以改進(jìn)。產(chǎn)品觀念產(chǎn)生于供不應(yīng)求的賣(mài)方市場(chǎng)形勢(shì)下，最容易滋生產(chǎn)品觀念的莫過(guò)于當(dāng)企業(yè)發(fā)明了一項(xiàng)新產(chǎn)品時(shí)。

3.推銷(xiāo)觀念：推銷(xiāo)觀念認(rèn)為，消費(fèi)者具有購(gòu)買(mǎi)惰性或抗衡心理，不會(huì)足量購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的產(chǎn)品，企業(yè)必須積極推銷(xiāo)和大力促銷(xiāo)，以刺激消費(fèi)者大量購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下推銷(xiāo)觀念被大量用于推銷(xiāo)那些非渴求物品，許多企業(yè)在產(chǎn)品（產(chǎn)能）過(guò)剩的時(shí)候，也常常奉行推銷(xiāo)觀念。推銷(xiāo)觀念產(chǎn)生于由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)過(guò)渡階段。

4.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵在于正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需求和欲望，并且比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地傳送目標(biāo)市場(chǎng)所期望的物品或服務(wù)，進(jìn)而比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地滿(mǎn)足目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望。從本質(zhì)上說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念是一種以顧客需要和欲望為導(dǎo)向的哲學(xué)，是消費(fèi)者論在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的體現(xiàn)。最優(yōu)秀的管理理論家彼?得魯克曾指出：總有人認(rèn)為推銷(xiāo)是必要的，但市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)正是使推銷(xiāo)變得不必要。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的目的是充分了解顧客，充分為顧客所了解。營(yíng)銷(xiāo)的理想結(jié)果是讓顧客樂(lè)于購(gòu)買(mǎi)。我們所要做的只是使產(chǎn)品和服務(wù)能讓顧客方便地得到。

5.社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念認(rèn)為，企業(yè)的任務(wù)是確定各個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的需要、欲望和利益，并以保護(hù)或提高消費(fèi)者和社會(huì)福利的方式，比競(jìng)爭(zhēng)者更有效、更有利地向目標(biāo)市場(chǎng)提供能夠滿(mǎn)足其需要、欲望和利益的物品或服務(wù)。它要求市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)者在制訂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)政策時(shí)，要統(tǒng)籌兼顧三方面的利益，即企業(yè)利潤(rùn)、消費(fèi)者需求和社會(huì)利益。

這五種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念是伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷優(yōu)化和完善的過(guò)程，而圖書(shū)作為一種商品，其銷(xiāo)售活動(dòng)自然也融入到了這種營(yíng)銷(xiāo)理念的變更發(fā)展過(guò)程當(dāng)中。我國(guó)圖書(shū)業(yè)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響較深：改革開(kāi)放以前，是以產(chǎn)品為中心，基本是“生產(chǎn)型”，只管生產(chǎn)，不考慮銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)；改革開(kāi)放以后，實(shí)現(xiàn)了從“生產(chǎn)型”向“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型”的轉(zhuǎn)變，但經(jīng)營(yíng)觀念沒(méi)有實(shí)現(xiàn)完全轉(zhuǎn)型，停留在“以產(chǎn)定銷(xiāo)”的思想中，沒(méi)有將“銷(xiāo)售”的思想完全轉(zhuǎn)變到“營(yíng)銷(xiāo)”理念中來(lái)，導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)與市場(chǎng)需求脫節(jié)，圖書(shū)滯銷(xiāo)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。傳統(tǒng)模式的圖書(shū)業(yè)要想擺脫這樣的困境，就要將營(yíng)銷(xiāo)理念靈活運(yùn)用于營(yíng)銷(xiāo)策劃中，擺脫過(guò)去銷(xiāo)售的觀念，從營(yíng)銷(xiāo)策劃入手，將營(yíng)銷(xiāo)策劃和營(yíng)銷(xiāo)作為企業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)把控，將圖書(shū)出版、發(fā)行、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)都有機(jī)整合，制定出適合自身發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。筆者認(rèn)為從整個(gè)圖書(shū)業(yè)來(lái)講，應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)著手考慮：

1.圖書(shū)產(chǎn)品的針對(duì)性。圖書(shū)業(yè)的首要環(huán)節(jié)是出版社，因而從出版圖書(shū)的品種來(lái)說(shuō)，應(yīng)該以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以顧客需求為依據(jù)，這要求我們將圖書(shū)出版的市場(chǎng)調(diào)研工作提到一個(gè)重要的位置，將其作為有效營(yíng)銷(xiāo)策劃的切入點(diǎn)，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研了解圖書(shū)市場(chǎng)的需求、讀者購(gòu)買(mǎi)行為以及影響讀者購(gòu)買(mǎi)行為的因素。在調(diào)研搜集大量信息基礎(chǔ)之上，分析結(jié)果會(huì)指導(dǎo)我們的最新出版物種類(lèi)。另外圖書(shū)這種特殊的商品是文化傳承的記載，其內(nèi)容本身是對(duì)人類(lèi)知識(shí)、文化現(xiàn)象的總結(jié)、整理、記錄和傳播，賦有強(qiáng)烈的社會(huì)文化性、社會(huì)責(zé)任性，作為圖書(shū)出版、發(fā)行商來(lái)說(shuō)，我們的產(chǎn)品如何做到將讀者需求與社會(huì)利益之間的矛盾最小化的同時(shí)，使符合社會(huì)利益的產(chǎn)品同時(shí)為讀者所喜愛(ài)。

2.將服務(wù)看作是產(chǎn)品的一部分。在營(yíng)銷(xiāo)觀念由銷(xiāo)售轉(zhuǎn)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念、賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買(mǎi)方市場(chǎng)后，產(chǎn)品的概念逐漸廣泛化。為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，穩(wěn)定現(xiàn)有的顧客群體，越來(lái)越多的企業(yè)將服務(wù)產(chǎn)品化、將服務(wù)作為一種為顧客量身定做的個(gè)性化產(chǎn)品來(lái)經(jīng)營(yíng)。圖書(shū)業(yè)在經(jīng)歷了營(yíng)銷(xiāo)方式的變革后，服務(wù)也應(yīng)當(dāng)逐漸被我們所重視，由過(guò)去的被動(dòng)式服務(wù)逐漸轉(zhuǎn)向主動(dòng)服務(wù)。通過(guò)便捷的服務(wù)，將現(xiàn)有的圖書(shū)盡快讓讀者了解信息，盡快通過(guò)多種銷(xiāo)售渠道銷(xiāo)售到讀者手中；通過(guò)服務(wù)維系和開(kāi)發(fā)現(xiàn)有讀者的需求，開(kāi)發(fā)針對(duì)性的圖書(shū)產(chǎn)品；通過(guò)服務(wù)獲取第一手信息，開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)，面對(duì)新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。

3.開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售渠道。我們要想以更快的速度占有市場(chǎng)，就要比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地滿(mǎn)足目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望，這就離不開(kāi)圖書(shū)的銷(xiāo)售渠道?，F(xiàn)有的圖書(shū)銷(xiāo)售渠道主要是零售店、圖書(shū)館和機(jī)關(guān)市場(chǎng)、大學(xué)圖書(shū)市場(chǎng)、中小學(xué)圖書(shū)市場(chǎng)、圖書(shū)批發(fā)商，傳統(tǒng)的銷(xiāo)售渠道日漸飽和，我們應(yīng)當(dāng)開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售渠道，例如網(wǎng)上電子商務(wù)、讀者俱樂(lè)部、特價(jià)書(shū)讀者俱樂(lè)部等等，這些直接面向讀者的銷(xiāo)售方式已經(jīng)被很多圖書(shū)商運(yùn)用，發(fā)揮了傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式所不具備的優(yōu)勢(shì)。例如美國(guó)的亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店，中國(guó)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書(shū)店，他們拓寬了圖書(shū)零售的渠道，增加了圖書(shū)銷(xiāo)售的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。這些新的銷(xiāo)售模式有利于我們進(jìn)行有效的市場(chǎng)細(xì)分，尋找、發(fā)現(xiàn)、分析、擴(kuò)大、創(chuàng)新目標(biāo)顧客群，實(shí)現(xiàn)以顧客為導(dǎo)向的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理，使企業(yè)與顧客更有效直接地溝通，從而可以達(dá)到降低企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

4.品牌的建立與維護(hù)：隨著出版業(yè)20年的出版改革與發(fā)展，我國(guó)的圖書(shū)業(yè)在面臨越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，也不斷意識(shí)到品牌建設(shè)的重要性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，競(jìng)爭(zhēng)的最終歸宿，就是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。因而我們必須努力創(chuàng)造品牌的價(jià)值，使品牌成為產(chǎn)品和服務(wù)的核心，并最終由產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)體現(xiàn)品牌的價(jià)值，用品牌來(lái)構(gòu)建一種必需的消費(fèi)體系。在圖書(shū)品牌的構(gòu)建上，應(yīng)該在圖書(shū)的規(guī)劃、策劃階段充分考慮品牌的建立、維護(hù)、延伸，將品牌真正地根植于圖書(shū)開(kāi)發(fā)全過(guò)程中。這就要求我們首先要在圖書(shū)的出版、發(fā)行、銷(xiāo)售上下功夫。其次要加強(qiáng)圖書(shū)市場(chǎng)的宣傳和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的延伸和擴(kuò)展。例如新的圖書(shū)出版發(fā)行，可在發(fā)行前后，策劃一系列的宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)，從而造就一個(gè)圖書(shū)品牌的輝煌。第三，要建立讀者對(duì)圖書(shū)品牌的忠誠(chéng)度，根據(jù)國(guó)外的一項(xiàng)研究表明：品牌總的受歡迎程度與購(gòu)買(mǎi)頻率呈顯著性相關(guān)，忠誠(chéng)消費(fèi)者對(duì)品牌影響的深度與大量輕度消費(fèi)者對(duì)品牌影響的廣度共同支撐了品牌的銷(xiāo)售與利潤(rùn)，同時(shí)構(gòu)成了真正的強(qiáng)勢(shì)品牌。因而我們要在顧客第一次接觸圖書(shū)品牌到我們不能再為顧客服務(wù)時(shí)止，讓顧客時(shí)時(shí)處處感受到品牌的存在與其緊密的聯(lián)系性，在廣度和深度上全方位建立顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。每一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)必定有著適合自己成長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)理念，基于此的優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)策劃是企業(yè)運(yùn)作的靈魂，給企業(yè)的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)制定出明確可行的目標(biāo)，將企業(yè)的人、財(cái)、物等資源合理整合，使其圍繞著營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)發(fā)揮其最大效用。圖書(shū)業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)策劃中的創(chuàng)新是時(shí)展的要求，是企業(yè)建立、維護(hù)品牌，迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)的決勝利器。圖書(shū)企業(yè)只有組合選擇最適合自己的營(yíng)銷(xiāo)策劃加以利用，因時(shí)因地制宜，才會(huì)在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的環(huán)境下處于不敗之地。

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1.(美)菲利普?科特勒(PhilipKotler)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理.中國(guó)人民大學(xué)出版社，2001（6）

篇6

當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)力量正在深刻影響著產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，改變著人們的思維方式。在此背景下，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力和品牌效應(yīng)，成為諸多產(chǎn)業(yè)中不少企業(yè)的選擇。網(wǎng)絡(luò)的存在不僅創(chuàng)新了人際溝通方式，營(yíng)造公正、平等的網(wǎng)絡(luò)虛擬環(huán)境，而且深刻沖擊著企業(yè)傳統(tǒng)的人力資源管理機(jī)制。人力資源管理作為關(guān)涉企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要職能部門(mén)，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代受到的影響是多方面的。影視媒體作為文化產(chǎn)業(yè)中的重要部分，其傳統(tǒng)的人力資源管理機(jī)制同樣在經(jīng)受網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的巨大沖擊。其中，人力資源管理的內(nèi)涵也在發(fā)生著時(shí)代性的變化。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的人力資源管理是相對(duì)傳統(tǒng)人力資源管理而言的一類(lèi)人事管理。隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的升級(jí)，很多企業(yè)開(kāi)始將信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)、管理及運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。其中，企業(yè)在人力資源管理中對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的積極應(yīng)用已成常態(tài)。企業(yè)為提升人力資源的管理質(zhì)量和效率，充分利用企業(yè)內(nèi)部的互聯(lián)網(wǎng)軟硬件條件，優(yōu)化傳統(tǒng)人力資源管理機(jī)制，推進(jìn)人力資源管理創(chuàng)新，已成為今天各行各業(yè)中人力資源管理變革的重要特征。傳統(tǒng)的人力資源管理多局限于日常事務(wù)，是一個(gè)典型的服務(wù)部門(mén)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的及時(shí)溝通，難以與市場(chǎng)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)對(duì)接，開(kāi)拓創(chuàng)新的空間相對(duì)有限。因而，在傳統(tǒng)的人力管理模式下，人力管理相對(duì)封閉內(nèi)向，管理的中心是“事”，人力資源管理模式運(yùn)作的核心是做好人才招聘，對(duì)招進(jìn)來(lái)的人做好管理，進(jìn)行任用分配，同時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的空缺崗位做好統(tǒng)計(jì)，保證各崗位職責(zé)有具體的人員擔(dān)當(dāng)。為此，傳統(tǒng)的人力資源管理常被人稱(chēng)為“人事管理”。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，企業(yè)人力資源管理的對(duì)象已發(fā)生重大變化。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)人力資源管理的對(duì)象是整個(gè)企業(yè)人力資源的平衡問(wèn)題，企業(yè)人力資源管理所要實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)是能夠隨時(shí)依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化對(duì)企業(yè)人力資源配置作出適時(shí)調(diào)整與優(yōu)化，在與其他部門(mén)和人力資源市場(chǎng)的協(xié)調(diào)溝通下，將人力資源管理的潛能充分釋放出來(lái)，為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育貢獻(xiàn)力量。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)人力資源管理中，“人”是管理的中心?？梢?jiàn)，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)條件下，企業(yè)人力資源管理的范圍得以大大拓展，更趨強(qiáng)大，管理機(jī)制、管理方式及管理效用都在發(fā)生深刻的變革。除此以外，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的人力資源管理機(jī)制下，企業(yè)人力資源管理部門(mén)還負(fù)有設(shè)計(jì)及分配工作崗位、協(xié)調(diào)不同部門(mén)的工作關(guān)系及優(yōu)化工作流程等職責(zé)。

二、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代影視媒體人力資源培訓(xùn)與使用存在的問(wèn)題

在以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為重要特征的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不再僅靠擴(kuò)大投資和規(guī)模發(fā)展等傳統(tǒng)手段，提升人力資源管理水平已成為培育競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面。以有效的人力資源管理創(chuàng)造能提升價(jià)值的人力資本已是企業(yè)管理的熱點(diǎn)。在此背景下，各行各業(yè)都在想方設(shè)法提升人力資源管理水平，影視媒體行業(yè)亦不例外。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，影視媒體人力資源管理的內(nèi)涵、范圍、職能、權(quán)限、地位等都在發(fā)生變化。然而，在我國(guó)影視媒體由傳統(tǒng)事業(yè)單位向企業(yè)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變的當(dāng)下，影視媒體在人力資源管理尤其是人力資源的培訓(xùn)與使用革新中的步伐稍顯滯后，在適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)展的過(guò)程中尚存在一定問(wèn)題。

1.人力資源開(kāi)發(fā)及利用不當(dāng)

當(dāng)前，影視媒體的人力資源部門(mén)相對(duì)重視人才的前期招聘，但對(duì)招聘后的培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)與管理重視不足，導(dǎo)致對(duì)部分人力資源過(guò)度使用，而對(duì)另一部分人力資源造成浪費(fèi)。尤其是一些影視媒體過(guò)分強(qiáng)調(diào)高負(fù)荷的工作，提倡所謂的能者上、不能者下，卻缺乏針對(duì)員工的培訓(xùn)機(jī)制，忽略了部分員工的可塑造性。其實(shí)，很多人才雖然在短期內(nèi)不具備挑起重任的能力，但若給予適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和鍛煉，就能夠承擔(dān)重任。人力資源管理培訓(xùn)的一個(gè)重要職責(zé)便在于將這些具備發(fā)展?jié)摿Φ膯T工充分發(fā)掘出來(lái)，加以適當(dāng)培訓(xùn)。然而，部分影視媒體人力資源管理中缺失培訓(xùn)機(jī)制，導(dǎo)致了人力資源的浪費(fèi)。

2.人力資源結(jié)構(gòu)不合理

近年來(lái)，為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì)，影視媒體員工雖然基本實(shí)現(xiàn)高學(xué)歷化，但是低學(xué)歷人員依然占有一定比例。影視媒體行業(yè)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，員工所學(xué)的專(zhuān)業(yè)相對(duì)集中，如影視制作、影視營(yíng)銷(xiāo)、影視編導(dǎo)及中文、新聞等，但復(fù)合型人才卻相對(duì)匱乏。尤其是精通計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人才相對(duì)不足，導(dǎo)致影視媒體在適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)展要求時(shí)略顯人力資源結(jié)構(gòu)不合理，使得影視媒體的企業(yè)化、市場(chǎng)化及數(shù)字化經(jīng)營(yíng)效果并不理想，尤其在面對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)，比如與電商的融合中，其人力資源結(jié)構(gòu)不合理的弊端更加凸顯。

3.人力資源競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不合理

因部分影視媒體企業(yè)化改制步伐緩慢，為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的信息化、數(shù)字化發(fā)展需要，便在人力資源管理與使用中推行“雙軌制”，即為適應(yīng)事業(yè)單位體制內(nèi)人員編制有限、人才匱乏，而影視媒體工作任務(wù)繁重并日趨技術(shù)化、復(fù)雜化的發(fā)展形勢(shì)，一些影視媒體單位開(kāi)始在編制外招募臨時(shí)工作人員?！半p軌制”一方面彌補(bǔ)了部分影視媒體事業(yè)單位應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的人才所需，但另一方面也導(dǎo)致個(gè)人上升渠道與其工作業(yè)績(jī)、能力等脫節(jié)，導(dǎo)致?lián)碛芯幹频娜藛T常常人浮于事，但他們卻能夠得到更好的待遇和上升機(jī)會(huì)，而那些沒(méi)有編制的人即便再努力也難以獲得同等待遇。

三、影視媒體利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化人力資源培訓(xùn)與使用的方略

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)迅速發(fā)展，科技水平得以快速提高。尤其是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用及網(wǎng)絡(luò)的普及，將人類(lèi)社會(huì)的生產(chǎn)方式和生活水準(zhǔn)帶入一個(gè)全新的高度。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的時(shí)代趨勢(shì)、提升和優(yōu)化人力資源管理，已成為企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。影視媒體作為推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提供大眾娛樂(lè)的重要產(chǎn)業(yè)，其健康發(fā)展關(guān)乎經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的快速轉(zhuǎn)變、社會(huì)主義文化的大發(fā)展大繁榮及我國(guó)文化軟實(shí)力的提高。因而，必須積極推進(jìn)影視媒體的網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程，建立健全其人力資源培訓(xùn)及使用制度，構(gòu)建起符合其核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的人力資源管理機(jī)制。

1.建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、考評(píng)機(jī)制，提升影視媒體人才的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

當(dāng)今社會(huì)，對(duì)于影視媒體行業(yè)的從業(yè)人員而言，單純依靠原有的職業(yè)素養(yǎng)儲(chǔ)備，已無(wú)法適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)需要。對(duì)此，影視媒體的人力資源管理部門(mén)可通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的學(xué)習(xí)與考評(píng)機(jī)制，組織影視媒體行業(yè)各個(gè)崗位的相關(guān)人員，定期、規(guī)范地參加培訓(xùn)，接受階段考試、評(píng)比，從而推行嘉獎(jiǎng)鼓勵(lì)政策，夯實(shí)影視媒體崗位人員的職業(yè)素養(yǎng)基礎(chǔ)。影視媒體企業(yè)可采取系統(tǒng)教學(xué)、分層探究及網(wǎng)上評(píng)比方式，健全網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與考評(píng)機(jī)制。通過(guò)構(gòu)建更為靈活、自由的網(wǎng)上在線(xiàn)考試與評(píng)比機(jī)制，集中考察各個(gè)崗位人員對(duì)于基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的實(shí)際掌握，給予優(yōu)秀者以績(jī)效分?jǐn)?shù)、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造較好的競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)氛圍。

2.健全網(wǎng)絡(luò)文化研討、交流機(jī)制，提升從業(yè)人員的文化引導(dǎo)能力

影視媒體不僅是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的文化產(chǎn)業(yè)，還肩負(fù)著主流價(jià)值觀引導(dǎo)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀培育的社會(huì)職能。對(duì)于影視媒體產(chǎn)業(yè)的人力資源培訓(xùn)與使用來(lái)說(shuō)，時(shí)刻保持對(duì)當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)流行文化的高度政治自覺(jué)，就顯得非常重要。為此，影視媒體必須在人力資源培訓(xùn)與使用機(jī)制建設(shè)中健全網(wǎng)絡(luò)文化培訓(xùn)制度，增加內(nèi)部員工的研討、交流制度，形成對(duì)網(wǎng)絡(luò)流行文化探究的氛圍。如定期組織崗位員工參加互動(dòng)座談會(huì)，共同分享對(duì)當(dāng)下熱門(mén)的流行網(wǎng)絡(luò)文化的意見(jiàn)看法，比照影視媒體行業(yè)的策劃套路，總結(jié)出可以添加到影視作品中的元素。還可舉辦專(zhuān)業(yè)化的競(jìng)賽比拼項(xiàng)目，通過(guò)一個(gè)階段的系統(tǒng)培訓(xùn)，促使崗位人員積累一定的網(wǎng)絡(luò)流行文化知識(shí)，然后再不定期地進(jìn)行隨機(jī)抽測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)公布，完成帶有操作性的具體策劃方案，評(píng)選出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)新個(gè)人，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3.利用網(wǎng)絡(luò)完善人力資源使用中的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)從業(yè)人員積極性

篇7

六月的一個(gè)下午，北大百年紀(jì)念講堂四季庭院里，鳳凰衛(wèi)視《世紀(jì)大講堂》節(jié)目正在有條不紊地錄制當(dāng)中。才情橫溢、敦厚安然的主持人王魯湘先后請(qǐng)來(lái)了新加坡國(guó)立大學(xué)東亞研究所所長(zhǎng)鄭永年和中國(guó)政法大學(xué)教授王衛(wèi)國(guó)作為演講嘉賓，《民主的現(xiàn)實(shí)考量》和《的人文思考》兩場(chǎng)精彩的演講在王魯湘的積極有效的調(diào)動(dòng)下博得觀眾滿(mǎn)堂掌聲。

我們“有幸”來(lái)到節(jié)目錄制現(xiàn)場(chǎng)，由于不是專(zhuān)業(yè)的演播室，沒(méi)有空調(diào)，我們坐在臺(tái)下熱得直流汗。王魯湘坐的位置溫度更達(dá)40多度。而且一直處在強(qiáng)光照射之下，馓節(jié)目時(shí)他自比審訊的酷刑，1點(diǎn)半到5點(diǎn)半，幾乎沒(méi)有休息，而他卻說(shuō)這是最輕松的節(jié)目。

“長(zhǎng)久強(qiáng)光下呆著，一開(kāi)始可能思維會(huì)受到干擾和混亂，時(shí)間長(zhǎng)了就好了。大家只覺(jué)得做電視光鮮，其實(shí)這只是表面?！痹瓉?lái)，外景拍攝采訪(fǎng)需要，有時(shí)候需要天沒(méi)亮四五點(diǎn)鐘就起床，爬山涉水，不光一路走、一路看，還要一路說(shuō)，有時(shí)候會(huì)忙到天黑。尤其重要的是你得不斷地發(fā)現(xiàn)觀察并提出問(wèn)題。

鏡頭對(duì)準(zhǔn)之后，王魯湘一如既往地拋出了經(jīng)典的開(kāi)場(chǎng)白：這里是思想的盛宴，學(xué)術(shù)的殿堂，這里沒(méi)有任何偏見(jiàn)，強(qiáng)調(diào)“獨(dú)立之精神，自由之思想”，“究天人之際，通古今之變，成一家之言”，把觀眾帶入節(jié)目錄制狀態(tài)。

2009年6月22日，王魯湘在我們《中關(guān)村》雜志舉辦的2009海淀國(guó)際文化論壇上，“這里是思想的盛宴，這里是學(xué)術(shù)的殿堂”，再一次不假思索地脫口而出。

觸電情緣　留連不舍

王魯湘與電視結(jié)緣始于在北大讀研參加的一個(gè)有關(guān)電視文化的研討會(huì)，他早就認(rèn)為電視文化在中國(guó)不是一種通俗文化，它是一種全能文化?！暗腥艿墓δ?。卻還沒(méi)有成為全能文化，最缺的是精英文化，我倡導(dǎo)知識(shí)界和學(xué)術(shù)界不要輕視電視?！?/p>

他結(jié)識(shí)了許多學(xué)術(shù)界人士、電視從業(yè)人員，為日后成為“電視人”埋下了伏筆。北大研究生剛剛畢業(yè)，參加央視和日本NHK拍攝一個(gè)龐大結(jié)構(gòu)的大黃河的紀(jì)錄片，編劇電視政論片《河殤》的凸顯“電視布道者”“風(fēng)采”?！半姷脡騿埽髞?lái)就基本沒(méi)有離開(kāi)電視?！?/p>

1998年，中央電視臺(tái)為紀(jì)念改革開(kāi)放20周年拍攝大型12集系列紀(jì)錄片，王魯湘是總撰稿；中央電視臺(tái)慶祝建國(guó)五十周年現(xiàn)場(chǎng)直播解說(shuō)詞，就是王魯湘閉門(mén)謝客一星期的手筆。

直至2001年任香港鳳凰衛(wèi)視高級(jí)策劃。歷任鳳凰衛(wèi)視《縱橫中國(guó)》總策劃、《世紀(jì)大講堂》主持人、《文化大觀園》總策劃、主持人、《智慧東方》主持人?！拔椰F(xiàn)在就是一個(gè)徹頭徹尾的電視人!”

讀萬(wàn)卷書(shū)　行萬(wàn)里路　聽(tīng)萬(wàn)人言

“在不讀書(shū)的人看來(lái)，我很勤奮和刻苦。在我看來(lái)，這是我的正常生活。如果我的正常生活不這樣，我可能就是發(fā)生了什么事情?！?/p>

“布道者，所有的人類(lèi)圣賢都在給我布道，我讀他們的書(shū)，而沒(méi)有偏見(jiàn)。讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路，聽(tīng)萬(wàn)人言，這是我的基本生活習(xí)慣?！?/p>

王魯湘告訴記者，更多知識(shí)的獲得來(lái)源于行萬(wàn)里路，在空間上、地域上，你所去的地方一定是有生活、有歷史、有底蘊(yùn)的地方，你面對(duì)的不僅僅是一個(gè)區(qū)域的當(dāng)下，而且還是有幾千年歷史遺跡的沉淀和歲月的痕跡。

“學(xué)習(xí)的過(guò)程，對(duì)我是個(gè)終身的任務(wù)，何樂(lè)而不為呢?有這么優(yōu)越的條件，博物館庫(kù)房里面的藏品讓我看到，閉館的時(shí)候也為我開(kāi)著，第一時(shí)間親臨考古現(xiàn)場(chǎng)，這么一個(gè)學(xué)習(xí)條件當(dāng)然不能夠放棄了?！?/p>

從《遠(yuǎn)去的家園》到現(xiàn)在主持的《世紀(jì)大講堂》和《智慧東方》，都是和專(zhuān)家談話(huà)的節(jié)目，王魯湘沒(méi)有時(shí)間列個(gè)表是和多少人進(jìn)行過(guò)對(duì)話(huà)。最高科技獎(jiǎng)獲得者袁隆平院士、吳文俊院士以及諾貝爾物理獎(jiǎng)獲得者楊振寧教授、查爾斯湯斯教授等大家，僅僅是他“聽(tīng)萬(wàn)人言”的極小一部分。

王魯湘坦言，體力透支，精力允許，在主持現(xiàn)場(chǎng)，他是所有專(zhuān)家的第一學(xué)生，我坐在老師的邊上，享有提問(wèn)的優(yōu)先權(quán)。

第一知道份子　源于文化雜食

王魯湘把自己形容成喜歡尋覓“野食”的“雜食動(dòng)物”。他不喜歡“躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)”的傳統(tǒng)式文人生活。他勇敢地從體制內(nèi)邁向體制外，成為一個(gè)以自身能量試探文人價(jià)值的知識(shí)分子。

在湘潭大學(xué)讀中文系的他，大二開(kāi)始成了歷史系、哲學(xué)系、經(jīng)濟(jì)系的旁聽(tīng)生。在那時(shí)，他就為自己進(jìn)行著大文化的知識(shí)積累。本科畢業(yè)后，他跨專(zhuān)業(yè)報(bào)考了北京大學(xué)美學(xué)史專(zhuān)業(yè)的研究生。

“美學(xué)專(zhuān)業(yè)，什么都讀，文化藝術(shù)學(xué)，本身的基礎(chǔ)課程都很多，這樣一個(gè)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的結(jié)果，使得我的閱讀方向比一般人都開(kāi)放的多”，他搭建了一個(gè)文學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等方方面面的知識(shí)體系。王魯湘還協(xié)助北大的一位美學(xué)教授合作編寫(xiě)了40多萬(wàn)字的《現(xiàn)代美學(xué)體系》。他如饑似渴地研讀了中國(guó)古典哲學(xué)的經(jīng)典和西方哲學(xué)家的思想理念，他研讀了《周易匯編》、伊斯蘭教經(jīng)典《古蘭經(jīng)》、《心靈史》，網(wǎng)羅收藏了各個(gè)版本的《圣經(jīng)》、藏傳佛教典籍和各類(lèi)西方哲學(xué)專(zhuān)著，涉獵古今之外文學(xué)巨匠的作品。甲骨文、地緣文化、山岳文化、河流文化、海洋文化、民俗風(fēng)情、鄉(xiāng)土建筑、民間工藝等，王魯湘一樣都不放過(guò)。

“我的雜食性，不是培養(yǎng)成什么樣的專(zhuān)業(yè)學(xué)者。好像倒是為今天這個(gè)‘電視人’做準(zhǔn)備，專(zhuān)業(yè)跳躍令很多人很吃驚。”佛教、問(wèn)題，中美臺(tái)海關(guān)系，他可以瞬間完成角色轉(zhuǎn)換。

“得‘知’和‘識(shí)’到一定程度就會(huì)融會(huì)貫通，對(duì)外‘道’起來(lái)就會(huì)方便多了?！?/p>

大文化：思想鋒芒　自由言論

《世紀(jì)大講堂》是鳳凰衛(wèi)視中文臺(tái)、是世界華語(yǔ)電視媒體唯一一檔堅(jiān)守“思想性、學(xué)術(shù)性”，有著強(qiáng)烈文化抱負(fù)的周播節(jié)目，是大中華文化圈的學(xué)者闡釋獨(dú)特思想，展示最新學(xué)術(shù)成果的傳播平臺(tái)。

“觀點(diǎn)，絕對(duì)要有，在某種意義上是全世界華語(yǔ)最精英的欄目?！蓖豸斚嫔顬橹院溃芏嚯娨曈^眾都關(guān)心和愛(ài)護(hù)這個(gè)欄目。

《智慧東方》是王魯湘現(xiàn)在主持的另外一個(gè)節(jié)目，它是文化大觀園的延續(xù)，側(cè)重于宗教的內(nèi)容偏多一些，經(jīng)費(fèi)來(lái)自于宗教界，節(jié)目偏向于宗教界。每年都會(huì)配臺(tái)當(dāng)年的申遺項(xiàng)目做一些節(jié)目。

《智慧東方》之后做什么呢?王魯湘說(shuō)，文化節(jié)目一定要做下去，海外觀眾反映中國(guó)文化的節(jié)目非常好，鳳凰文化的節(jié)目超過(guò)其它的，這是鳳凰的使命，我們則是使命的承載者。不管改什么名字，大文化必定是結(jié)構(gòu)中的板塊，這也是我一直做下去的個(gè)人動(dòng)力。

王魯湘一直在嘗試大文化在電視上到底能夠做劉什么邊界，工作經(jīng)常受到觀眾的表?yè)P(yáng)，“好像沒(méi)有批評(píng)我的?！?/p>

自選動(dòng)作　作用更大

王魯湘坦言和欄目之間是雙方雙向的，“我要適用欄目，前提是我的知識(shí)結(jié)構(gòu)要不斷地調(diào)整，不能以自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)去適應(yīng)嘉賓，選擇嘉賓。但首先。我會(huì)根據(jù)我的個(gè)性來(lái)策劃?rùn)谀?，設(shè)計(jì)提綱，并修改潤(rùn)色提綱，一直在臺(tái)上嘉賓講多久，我就坐多久，要求自己在現(xiàn)場(chǎng)傾聽(tīng)，有問(wèn)題而提問(wèn)，而不是欄目組給

“我現(xiàn)在就是一個(gè)徹頭徹尾的電視人!”王魯湘藉此得以徜徉在歷史事件的發(fā)生地“行吾之道，壯行吾志，聽(tīng)萬(wàn)人言”。我設(shè)計(jì)的提問(wèn)。

“鳳凰衛(wèi)視和國(guó)內(nèi)電視臺(tái)最大不同是規(guī)定動(dòng)作方面的規(guī)定。內(nèi)地電視臺(tái)的主持人和評(píng)論人，他們都是既定的按部就班的工作，不能越雷池一步，而鳳凰不一樣，風(fēng)起于鳳凰之末，它在規(guī)定之外還有自選動(dòng)作，而且自選動(dòng)作自由度更大，因此，這對(duì)主持人和評(píng)論人有不同的要求?！?/p>

盡管身患糖尿病、腰部別著小型注射器全天候注射胰島素，但王魯湘很適應(yīng)鳳凰的節(jié)目節(jié)奏和氛圍，感到很愜意。

“一般的主持人要跟我一樣上下五千年，東西上萬(wàn)里，恐怕不太容易。畢竟有幾十年的修為在這鎮(zhèn)著呢?！?/p>

橢圓形的話(huà)語(yǔ)空間

鳳凰衛(wèi)視在北京的演播室租用人大附中的小樓，演播室不到40平米。數(shù)不盡的重要人物白天黑夜深一腳淺一腳地來(lái)到這個(gè)地方錄制節(jié)目，盡管物理空間有限，但話(huà)語(yǔ)空間卻是無(wú)限的。因此，王魯湘建議把這個(gè)小演播室保存下來(lái)，讓電視工作者來(lái)朝圣。

“鳳凰在同一層面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有，鳳凰不可模仿。一些欄目方式很塊被內(nèi)地模仿，看上去更成功更熱鬧。但內(nèi)地電視臺(tái)的話(huà)語(yǔ)權(quán)空間是正圓形，圓心是中央，上下左右都是等距離的，做任何節(jié)目都要保持這個(gè)等距離。我們的是橢圓形。我們不必等距離的，可以把上下壓縮，穿靴戴帽的東西不要，月牙形空間被加到了左和右，這樣談話(huà)空間和思想內(nèi)容增加了，內(nèi)地要達(dá)到這方面尚需時(shí)日，這就是鳳凰的優(yōu)勢(shì)和生存之道?！?/p>

王魯湘對(duì)未來(lái)電視市場(chǎng)持積極樂(lè)觀態(tài)度，電視發(fā)展前景肯定會(huì)遇到挑戰(zhàn)，但不會(huì)被取代，找到最適合自己的受眾對(duì)象或傳播方式，去占據(jù)自己的一個(gè)地盤(pán)或市場(chǎng)，未來(lái)電視必有足夠的市場(chǎng)。

主持人好像沒(méi)有得病的資格

鳳凰衛(wèi)視的欄目在海外華人中享有盛譽(yù)。

但外界盛傳鳳凰員工女人當(dāng)男人一樣使，男人當(dāng)牲口一樣使。這話(huà)在王魯湘看來(lái)一點(diǎn)不假。王魯湘現(xiàn)在固定負(fù)責(zé)主持《世紀(jì)大講堂》和《智慧東方》2個(gè)欄目，“我們主持人好像沒(méi)有得病的資格的，得了病不敢告訴大家，我不能請(qǐng)病假，對(duì)不起，節(jié)目要在崗位上做，要死也要死在這個(gè)崗位上?！?/p>

“我們欄目組在每期節(jié)目后接到的海外電話(huà)特別多，他們出于對(duì)中國(guó)文化的了解，天天追著看，到點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)看，他們問(wèn)選題是誰(shuí)做的?索要演講嘉賓聯(lián)系方式尋求更深入的探討?！案鱾€(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家嘉賓，通過(guò)王魯湘老師通俗的表達(dá)傳達(dá)給廣大電視觀眾?！薄妒兰o(jì)大講壇》欄目編導(dǎo)表示。對(duì)此，王魯湘感覺(jué)很滿(mǎn)意和滿(mǎn)足。

常有人發(fā)發(fā)牢騷說(shuō)，昏迷了怎么辦?答曰：你不是沒(méi)昏迷嗎。作為知識(shí)門(mén)檻很高的節(jié)目主持人是沒(méi)法克隆的，不可替代的。這不像生活類(lèi)的節(jié)目，主播是可以替代的。知識(shí)門(mén)檻很高的節(jié)目，猛的一下還就不好找到合適的替代人選。

得意作品是《縱橫中國(guó)》

《縱橫中國(guó)》這個(gè)節(jié)目是將中國(guó)文化放在整個(gè)全球化的背景之下，去重新思考中國(guó)文明在整個(gè)世界中的位置。節(jié)目播出后，在海內(nèi)外華人圈掀起了新的一股濃烈的鄉(xiāng)情和文化的尋根熱潮。

王魯湘從職業(yè)角度說(shuō)是媒體人，最得意作品是《縱橫中國(guó)》，這個(gè)欄目難度非常大，一個(gè)月的時(shí)間得把一個(gè)省幾千年的歷史風(fēng)貌、民俗、現(xiàn)狀等基本情況反映出來(lái)，生動(dòng)地找到適合電視表達(dá)的亮點(diǎn)，讓觀眾了解每個(gè)省的情況。

“在做《縱橫中國(guó)》的4年時(shí)間里，我每月在北京的時(shí)間沒(méi)有超過(guò)4天的?！?/p>

這是全盤(pán)的反映，中國(guó)電視史上以個(gè)人的力量完成對(duì)中國(guó)大地歷史、地理、民俗、經(jīng)濟(jì)等方面的全方位的表達(dá)。所有的策劃方案都是我寫(xiě)的，我還要做嘉賓，好像我對(duì)省挺熟的感覺(jué)，和省的專(zhuān)家交流，他們都感到吃驚，怎么我了解的比他們當(dāng)?shù)氐娜魏我粋€(gè)專(zhuān)家的知識(shí)還多。

王魯湘說(shuō)，這對(duì)知識(shí)調(diào)度比較大，沒(méi)有豐厚的知識(shí)儲(chǔ)備根本是干不了這個(gè)事情的。雜食的知識(shí)架構(gòu)和格式能夠幫助我在做這種工作的時(shí)候，看似風(fēng)牛馬不相及。也能夠迅速地完成。

真誠(chéng)，自信，不作秀

談及怎樣作到受歡迎主持人的經(jīng)驗(yàn)，王魯湘說(shuō)到鏡頭前的自如表現(xiàn)：一是自信，二是真誠(chéng)，不能讓人討厭，至少我到現(xiàn)在為止，七八年了，大家還是能夠接受，你確實(shí)要做到適可而止。

“在節(jié)目上，要真誠(chéng)，要忘我，不作秀，把所有的精力都放在當(dāng)下的節(jié)目上，觀眾都能夠看出來(lái)。主持人沒(méi)有必要想在觀眾面前表現(xiàn)出什么樣子，要把全部的精神集中于節(jié)目。”

作為第一知道分子，王魯湘慶幸好自己沒(méi)有失去學(xué)者本色和書(shū)生本色，不是電視油子。

安徽印象　一言難盡

談及記者老家安徽印象，王魯湘說(shuō)這是《縱橫中國(guó)》做的比較成功的一個(gè)省份，同時(shí)安徽也是特別難以整體把握的地區(qū)。安徽是康熙年間才劃分出來(lái)的省份，是人為地設(shè)置的，而不是自然歷史上形成的。它沒(méi)有大體一致的山川氣候條件和民風(fēng)民俗，安徽跨了三個(gè)文化區(qū)，皖南在元代是江南行省，是詩(shī)意的江南水鄉(xiāng)；江淮地區(qū)是丘陵地，長(zhǎng)江、淮河、運(yùn)河構(gòu)成通道，而文化本身就是流動(dòng)的通道，是個(gè)走廊，和皖南不一樣；淮北是傳統(tǒng)意義上的中原概念，酒文化盛行的地區(qū)，吃面食，皖南產(chǎn)茶葉，所以和皖南喝茶的人很不一樣。

“江淮人員流動(dòng)多，晚清50年至民國(guó)初期活躍于歷史舞臺(tái)之上。一個(gè)省里面有三個(gè)不同的東西，是沒(méi)有辦法用一句話(huà)概括的省份。所以說(shuō)，一個(gè)徽商不能代表安徽，合肥李鴻章不能代表安徽，淮北彪悍民風(fēng)也不能代表安徽?！?/p>

文化創(chuàng)造力是國(guó)力的基本表現(xiàn)

關(guān)于城市文化產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)，王魯湘說(shuō)，現(xiàn)代國(guó)家，文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是他的支柱產(chǎn)業(yè)，文化的創(chuàng)造力應(yīng)該是國(guó)力的基本表現(xiàn)。文化創(chuàng)造力如果沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)出來(lái)，那么這個(gè)國(guó)家是有問(wèn)題的。文化是物化的形象。只有具備鼓勵(lì)激活人們?nèi)?chuàng)造的氛圍和環(huán)境等制度性的前提，才能釋放文化的創(chuàng)造力。而文化分為良性的和非良性的。

“總體上，我對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)，不在乎它的產(chǎn)值，而是它的創(chuàng)造力是否被激活，文化創(chuàng)造需要極大的社會(huì)寬容度。而這正是目前社會(huì)所欠缺的?！?/p>

與自然對(duì)立的都叫文化

王魯湘認(rèn)為與自然對(duì)立的都叫文化，動(dòng)物沒(méi)有文化，只有人才有文化，在人和自然之間一定隔著文化，人不能直接結(jié)合自然，離開(kāi)文化人根本沒(méi)法定義。沒(méi)法跟自然接觸，離開(kāi)文化人就處于不能生存的生物層面。

“文化是人和自然之間的溝通體。文化前進(jìn)的地方自然在退化。”

篇8

關(guān)鍵詞：實(shí)踐教學(xué) 能力培養(yǎng) 播音與主持

目前，廣播電視節(jié)目形態(tài)萬(wàn)千，呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，這也對(duì)播音員、主持人提出了新的更高的要求。隨著我國(guó)文化體制的改革，文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，社會(huì)對(duì)廣播電視方面的專(zhuān)業(yè)人才有了更高的要求。本文試分析播音與主持專(zhuān)業(yè)教學(xué)中存在的問(wèn)題，提出一些具有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，并對(duì)播音與主持專(zhuān)業(yè)實(shí)踐性教學(xué)途徑進(jìn)行了探索。

一、播音主持專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)存在的問(wèn)題

當(dāng)前在播音主持專(zhuān)業(yè)教學(xué)中還存在一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，如人才培養(yǎng)脫離職業(yè)能力需求、師資力量不足、生源質(zhì)量較差、課程設(shè)置不當(dāng)、實(shí)踐教學(xué)資源匱乏、硬件設(shè)施不到位等。解決這些問(wèn)題除了轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、提高管理水平、保證專(zhuān)業(yè)教學(xué)的高投入以外，更重要的是要將教學(xué)重點(diǎn)從知識(shí)的傳播轉(zhuǎn)向能力的培養(yǎng)上來(lái)。播音主持專(zhuān)業(yè)是一門(mén)實(shí)踐性極強(qiáng)的學(xué)科，它的一些專(zhuān)業(yè)技巧容易理解但不容易掌握， 是典型的知易行難，因此積極探索實(shí)踐教學(xué)途徑，突出能力培養(yǎng)是非常必要的。

二、加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)的途徑和方法

（一）根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)，建立實(shí)踐教學(xué)體系

實(shí)踐教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際能力的重要環(huán)節(jié)，對(duì)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)起著關(guān)鍵作用，而目前在實(shí)踐性教學(xué)方面，還存在有許多不足之處，已不能滿(mǎn)足社會(huì)對(duì)人才培養(yǎng)的要求。因此，必須改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式，建立新的實(shí)踐教學(xué)體系。播音主持專(zhuān)業(yè)實(shí)踐性很強(qiáng)，主要為社會(huì)培養(yǎng)應(yīng)用型人才，僅依靠課堂教學(xué)無(wú)法獲得真實(shí)的能力。播音主持是有聲的語(yǔ)言藝術(shù)，是話(huà)筒前的藝術(shù)，只有把課堂教學(xué)與話(huà)筒、鏡頭前的藝術(shù)實(shí)踐活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，才能培養(yǎng)出符合廣播電視語(yǔ)言傳播實(shí)際需要的合格人才。構(gòu)建新的實(shí)踐教學(xué)體系，使實(shí)踐教學(xué)不僅僅是理論教學(xué)內(nèi)容的驗(yàn)證，更是課堂教學(xué)的有效延伸，引導(dǎo)學(xué)生在加深對(duì)課程內(nèi)容充分認(rèn)識(shí)的同時(shí)，使所學(xué)知識(shí)和技能能夠彼此融會(huì)貫通，做到學(xué)以致用。制定教學(xué)計(jì)劃要確保實(shí)踐課程的教學(xué)時(shí)間，正確把握理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)的分配比例，各個(gè)實(shí)踐環(huán)節(jié)要根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)、能力結(jié)構(gòu)及技能訓(xùn)練的總體要求，統(tǒng)一規(guī)定實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃，確保實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)學(xué)時(shí)數(shù)占總學(xué)時(shí)的35%以上，使學(xué)生既能學(xué)到完整、系統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)技能，又能保證有充足的時(shí)間深入到行業(yè)一線(xiàn)，接觸實(shí)際，以提高學(xué)生崗位的適應(yīng)性、專(zhuān)業(yè)能動(dòng)性和研究創(chuàng)新性。

（二）加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)資源的補(bǔ)充利用

豐富的實(shí)踐教學(xué)資源是開(kāi)展有效教學(xué)的前提，學(xué)校要高度重視教學(xué)資源的補(bǔ)充和利用。一是學(xué)校要投入必要的辦學(xué)資金，購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，加強(qiáng)硬件建設(shè)，為教學(xué)科研和社會(huì)服務(wù)提供充實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。二是建立校外實(shí)習(xí)基地，借助校內(nèi)外電臺(tái)、省市電視臺(tái)、報(bào)社等媒體單位的人力、物力彌補(bǔ)教學(xué)資源的不足。三是引進(jìn)雙師型教師，為了加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，促進(jìn)理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)的緊密結(jié)合，適應(yīng)以能力培養(yǎng)為主線(xiàn)的教學(xué)理念，學(xué)校在招聘人才時(shí)，應(yīng)積極引進(jìn)既能勝任教學(xué)，又能從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，并且在本行業(yè)中有一定影響力的雙師型教師，以彌補(bǔ)以往教學(xué)中重理論、輕實(shí)踐，重知識(shí)傳授、輕能力培養(yǎng)的不足。四是整合資源，合理配置，深挖內(nèi)涵。播音是一門(mén)借鑒性較強(qiáng)的學(xué)科，與新聞、藝術(shù)、教育等多學(xué)科有著密切聯(lián)系，因此，著力整合相關(guān)學(xué)科實(shí)踐開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)，注重課程間的關(guān)聯(lián)性、針對(duì)性，拓寬專(zhuān)業(yè)視野， 在借鑒的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善學(xué)科實(shí)踐，充分利用相關(guān)學(xué)科的豐富資源，發(fā)揮師生自身的能動(dòng)性和創(chuàng)造性，推動(dòng)實(shí)踐課程的不斷完善與創(chuàng)新。最后，還應(yīng)重視廣播電視節(jié)目資料、學(xué)生錄音錄像資料等的搜集整理，這些同樣是實(shí)踐教學(xué)資源的重要組成部分。

（三）實(shí)踐性教學(xué)途徑與方法

1.課程實(shí)踐教學(xué)

（1）小組授課，注重因材施教

播音主持專(zhuān)業(yè)是一門(mén)實(shí)踐性極強(qiáng)的學(xué)科，學(xué)生的基本素質(zhì)、興趣、愛(ài)好是有差異的，教師要根據(jù)每位學(xué)生的不同狀況有針對(duì)性地進(jìn)行輔導(dǎo)和教學(xué)。因此，在理論課講授后，將學(xué)生進(jìn)行分組，每組以8―10人為宜，這種大課理論與小課實(shí)踐相結(jié)合是播音教學(xué)中最為常見(jiàn)的模式之一。通過(guò)實(shí)踐訓(xùn)練鞏固了理論課的教學(xué)內(nèi)容，同時(shí)讓教師更清晰地了解學(xué)生對(duì)教學(xué)內(nèi)容的掌握情況。在實(shí)踐練習(xí)時(shí)，教師根據(jù)學(xué)生自身狀況，有選擇、有針對(duì)性地進(jìn)行訓(xùn)練，挖掘?qū)W生的最佳優(yōu)勢(shì)，使學(xué)生明確自己今后職業(yè)發(fā)展適合的方向，突出了因材施教個(gè)性培養(yǎng)的實(shí)踐教學(xué)效果。

（2）項(xiàng)目教學(xué)法的應(yīng)用

在播音主持課程中，項(xiàng)目教學(xué)法是師生通過(guò)共同實(shí)施一個(gè)完整的項(xiàng)目而進(jìn)行的教學(xué)活動(dòng)，其過(guò)程是一個(gè)人人參與的創(chuàng)造性的實(shí)踐過(guò)程。在具體實(shí)施過(guò)程中，要求通過(guò)小組研討，學(xué)生組建團(tuán)隊(duì)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解，各個(gè)組員分工合作，共同制作出一檔節(jié)目，教師則對(duì)學(xué)生實(shí)訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。例如，在廣播電視播音與主持課程中以節(jié)目創(chuàng)作的形式不僅鍛煉學(xué)生的播音主持技能，還可以培養(yǎng)學(xué)生的采編能力。播音主持專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)內(nèi)容是通過(guò)學(xué)生的播音主持技能實(shí)踐體現(xiàn)出來(lái)的，學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)可以在一定時(shí)間內(nèi)自我組織，獨(dú)立完成。在實(shí)踐過(guò)程中以播音主持專(zhuān)業(yè)理論為指導(dǎo)，通過(guò)具體的錄音、錄像或舞臺(tái)展示等節(jié)目形式表現(xiàn)出來(lái)，將課程學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)踐活動(dòng)密切結(jié)合，凸顯了專(zhuān)業(yè)特色。實(shí)踐表明，以項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)，促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)與合作探究能力的項(xiàng)目教學(xué)法適合在播音主持這種應(yīng)用性較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)中運(yùn)用。

2.積極開(kāi)展第二課堂活動(dòng)

實(shí)踐類(lèi)課程教育應(yīng)是開(kāi)放性的，不僅僅是課堂教學(xué)實(shí)踐，還應(yīng)有校園實(shí)踐、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

（1）校園廣播站

播音主持專(zhuān)業(yè)教學(xué)過(guò)程中最不該忽視的就是學(xué)生的實(shí)踐能力。充分發(fā)揮校園廣播這個(gè)實(shí)踐基地的作用，是提高播音主持專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)踐能力的有效途徑。盡早讓學(xué)生到校園廣播站去實(shí)踐，可以使他們對(duì)播音主持工作產(chǎn)生濃厚的興趣，增強(qiáng)他們的專(zhuān)業(yè)思想和敬業(yè)意識(shí)。學(xué)生針對(duì)火熱的校園生活，把日常的宣傳報(bào)道做新、做活，以師生喜聞樂(lè)見(jiàn)的節(jié)目形式感染大家，把自己學(xué)到的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化成生動(dòng)的具體實(shí)踐。拓展校園廣播的發(fā)展空間，讓節(jié)目的內(nèi)容、形式、風(fēng)格更加豐富和多樣化，還要充分利用全國(guó)高校廣播節(jié)目聯(lián)盟這個(gè)由校園電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)共同搭建的校園文化新平臺(tái)，引入外校的優(yōu)秀節(jié)目，展示校園風(fēng)采，促進(jìn)交流，使之真正成為學(xué)生的學(xué)習(xí)園地、師生思想的交流場(chǎng)地、學(xué)生進(jìn)步的階梯和成才的實(shí)踐基地。

（2）認(rèn)知實(shí)習(xí)與頂崗實(shí)訓(xùn)

為了使理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，按照教學(xué)計(jì)劃的安排，學(xué)生在老師的帶領(lǐng)下到媒體及相關(guān)單位參觀見(jiàn)習(xí)，學(xué)習(xí)新的節(jié)目設(shè)計(jì)、節(jié)目理念，近距離接觸一些廣播電視的先進(jìn)設(shè)備，主要是提高學(xué)生的感性認(rèn)識(shí)。學(xué)生掌握一定專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和技能后，再安排學(xué)生進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。頂崗實(shí)習(xí)是整個(gè)實(shí)踐教學(xué)的重要組成部分，與其他實(shí)習(xí)方式不同之處在于，學(xué)生能獨(dú)擋一面，完全履行其實(shí)習(xí)崗位的所有職責(zé)，具有很大的挑戰(zhàn)性。學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中，能獨(dú)立制作節(jié)目和內(nèi)業(yè)資料；了解和掌握節(jié)目制作的全過(guò)程；了解節(jié)目設(shè)計(jì)的編制過(guò)程和內(nèi)容；了解策劃方案和策劃措施；了解節(jié)目創(chuàng)新方法；了解節(jié)目安全運(yùn)行的過(guò)程。通過(guò)認(rèn)知實(shí)習(xí)與頂崗實(shí)習(xí)，使學(xué)生在實(shí)踐中接觸到與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能鍛煉，綜合運(yùn)用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)去獨(dú)立分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力得到提高，為以后走上社會(huì)打下一定基礎(chǔ)。

（3）學(xué)生參與教師的科研活動(dòng)

在做好教學(xué)工作的同時(shí)，鼓勵(lì)任課教師多參與相關(guān)的課程研討和交流活動(dòng)，以促進(jìn)教師教學(xué)及科研水平的提高，讓學(xué)生參與教師的科研、科技開(kāi)發(fā)活動(dòng)，也是加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)的重要環(huán)節(jié)。教師、學(xué)生、一線(xiàn)播音員、主持人合作成立課題組，分別發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，針對(duì)當(dāng)前廣播電視播音主持工作中存在的問(wèn)題、高等院校播音主持專(zhuān)業(yè)教學(xué)中存在的問(wèn)題進(jìn)行全面、深入的分析與探討。將科研項(xiàng)目及研究成果適當(dāng)?shù)?、有針?duì)性地充實(shí)到教學(xué)中，這樣既可以克服一些傳統(tǒng)教學(xué)內(nèi)容陳舊、教學(xué)方法死板的弊端，又可以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)研究的能力。而教師帶領(lǐng)學(xué)生到媒體一線(xiàn)采、編、播，嘗試新的傳播內(nèi)容和表現(xiàn)形態(tài)，媒體除提供設(shè)備、技術(shù)和必要的智力支持外，還聘請(qǐng)資深的行業(yè)專(zhuān)家對(duì)師生的實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)，以自身豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)專(zhuān)業(yè)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題，正確認(rèn)識(shí)科研實(shí)踐的重要性。教師通過(guò)科研及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)能不斷地發(fā)現(xiàn)新的研究課題以及獲取更多有價(jià)值的研究資料，有了科研之源，教師所講授的課程內(nèi)容也會(huì)更加生動(dòng)、翔實(shí)，更加注重理論與實(shí)際的有機(jī)結(jié)合，教學(xué)效果會(huì)明顯提高。

播音主持是藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)教育，而藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)教育強(qiáng)調(diào)突出特色與個(gè)性。在實(shí)踐課程教學(xué)中，教師應(yīng)將實(shí)踐課程與特色教育相結(jié)合，發(fā)揮教師教學(xué)特色， 激發(fā)學(xué)生個(gè)性風(fēng)采，將特色教育貫穿于整個(gè)實(shí)踐課程教學(xué)體系中，積極開(kāi)展實(shí)踐性教學(xué)途徑的探索與研究，突出教學(xué)、科研和社會(huì)實(shí)踐的緊密結(jié)合，突破以課堂為中心的教學(xué)模式，加大實(shí)踐教學(xué)的分量和力度，將科研、社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)引入教學(xué)過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生實(shí)際能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)性，為其今后走上播音主持工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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