導(dǎo)語(yǔ)：公路路政管理行政執(zhí)法工作匯報(bào)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

區(qū)公路路政管理大隊(duì)為財(cái)政全額預(yù)算參公管理的副科級(jí)事業(yè)單位，共有職工33人，其中在編職工14人，編制外勞動(dòng)用工人員19人。管理轄區(qū)公路總里程1357.3公里，其中省道57.5公里、縣道138公里、鄉(xiāng)道91.5公里、村道1070.3公里，業(yè)務(wù)指導(dǎo)全區(qū)15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通管理站工作。2013年以來(lái)，路政大隊(duì)在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交通運(yùn)輸主管部門的指導(dǎo)幫助下，始終堅(jiān)持把“服務(wù)對(duì)象是否滿意、人民群眾是否滿意”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞“三基三化”建設(shè)目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)依法行政工作，不斷加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、辦公場(chǎng)所建設(shè)、執(zhí)法裝備建設(shè)和交通環(huán)境治理等工作，著力打造一支“政治堅(jiān)定、作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)規(guī)范、廉潔高效”的路政鐵軍。

一、加大基礎(chǔ)投入，打造路政管理新平臺(tái)

堅(jiān)持“制度先行、管理從嚴(yán)”原則，加大資金投入，不斷夯實(shí)路政長(zhǎng)效化管理機(jī)制。

一是全面完善管理制度體系。按照用制度管人、管事、管權(quán)的要求，制定完善《崗位執(zhí)法責(zé)任制度》、《行政執(zhí)法公開(kāi)制度》等12項(xiàng)執(zhí)法評(píng)議考核制度，《行風(fēng)監(jiān)督員制度》、《執(zhí)法案卷交叉評(píng)查制度》、《重大案件集體會(huì)審制度》等8項(xiàng)監(jiān)督檢查制度，《車輛管理制度》、《證件管理制度》、《服裝管理制度》等16項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度；編印了《路政管理法律法規(guī)匯編》、《路政規(guī)范化管理手冊(cè)》、《懲防體系基本框架》、《農(nóng)村公路管理“三字經(jīng)”宣傳畫冊(cè)》等資料，完善了行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制及超限流動(dòng)檢測(cè)點(diǎn)工作流程圖，形成橫向到邊、縱向到底的管理制度體系。

二是超常推進(jìn)執(zhí)法形象建設(shè)。在區(qū)財(cái)政資金十分緊張的情況下，爭(zhēng)取到200余萬(wàn)元資金，全力推進(jìn)交通執(zhí)法形象建設(shè)“四統(tǒng)一”工作。大隊(duì)33名執(zhí)法人員全部更換了統(tǒng)一的新式執(zhí)法服裝和交通行政執(zhí)法證；按照?qǐng)?zhí)法場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，統(tǒng)一改造辦公場(chǎng)所（含車庫(kù)、停車場(chǎng)、院壩綠化）面積900多平方米；緊抓全省治超站點(diǎn)規(guī)劃調(diào)整的重要契機(jī)，將裴石超限流動(dòng)檢測(cè)點(diǎn)升級(jí)改造為港灣式固定檢測(cè)站，并籌劃安裝遠(yuǎn)程智能監(jiān)控系統(tǒng)和不停車自動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng)，目前已完成土地租用、桿管線搬遷等前期準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)年底可全面完工。

三是標(biāo)準(zhǔn)配置執(zhí)法辦公裝備。以科技強(qiáng)隊(duì)為引領(lǐng)，穩(wěn)步推進(jìn)執(zhí)法辦公設(shè)備現(xiàn)代化、信息化和規(guī)范化建設(shè)。目前，大隊(duì)共配備路政執(zhí)法巡查車5輛、便攜式超限檢測(cè)儀4臺(tái)、數(shù)碼照相機(jī)6部、數(shù)碼攝像機(jī)2部、多功能執(zhí)法記錄議7臺(tái)、行車記錄儀4臺(tái)、對(duì)講機(jī)10部、臺(tái)式電腦12臺(tái)、筆記本電腦2臺(tái)、復(fù)印機(jī)2臺(tái)、打印機(jī)6臺(tái)、投影儀1臺(tái)、碎紙機(jī)1臺(tái)。所有執(zhí)法裝備和辦公設(shè)備明確專人進(jìn)行管理，確保始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

二、規(guī)范執(zhí)法程序，構(gòu)建路政管理新體系

創(chuàng)新管理舉措，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，規(guī)范執(zhí)法行為，有效提升路政科學(xué)化管理水平。

一是健全執(zhí)法監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。在轄區(qū)干線公路顯要位置向公布路政執(zhí)法投訴舉報(bào)監(jiān)督電話和電子郵箱，在辦公區(qū)和超限檢測(cè)點(diǎn)公示執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、當(dāng)事人合法權(quán)利等內(nèi)容；聘請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、新聞?dòng)浾?、鄉(xiāng)村干部、貨運(yùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、礦（砂）石業(yè)主、貨車駕駛員等社會(huì)各界人士擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員；全面啟用省市區(qū)三級(jí)聯(lián)網(wǎng)的行政執(zhí)法公開(kāi)規(guī)范運(yùn)行平臺(tái)，設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)和監(jiān)察點(diǎn)38個(gè)，所有案件統(tǒng)一網(wǎng)上辦理。同時(shí)，實(shí)行定期和不定期的對(duì)執(zhí)法人員執(zhí)法行為進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行糾正。將社會(huì)監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)管與內(nèi)部檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，構(gòu)建嚴(yán)密的執(zhí)法監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，有效杜絕了違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。

二是建立科學(xué)考評(píng)體系。結(jié)合執(zhí)法評(píng)議考核要求，建立了“個(gè)人自評(píng)、隊(duì)室初評(píng)、大隊(duì)終評(píng)”的三級(jí)評(píng)查體系，每月對(duì)職工履職盡責(zé)、廉潔自律、文明執(zhí)法、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等情況進(jìn)行綜合考評(píng)，并作為年度考評(píng)的重要依據(jù)；每季度對(duì)執(zhí)法人員辦理的文書案卷進(jìn)行交叉評(píng)卷，及時(shí)查糾在法條引用、處罰標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法程序等方面存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)考評(píng)內(nèi)容全面，考評(píng)方式合理，考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)公正，考評(píng)結(jié)果真實(shí)的目標(biāo)，有效調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

三是規(guī)范協(xié)助管理行為。將鄉(xiāng)道的路政管理及監(jiān)督檢查權(quán)、損壞（毀）鄉(xiāng)級(jí)公路的民事賠償權(quán)、違反公路法律法規(guī)行為的制止權(quán)、路政審批項(xiàng)目初審權(quán)委托給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把路政管理的觸角延伸到鄉(xiāng)村級(jí)公路，并嚴(yán)格按交通運(yùn)輸部“五個(gè)規(guī)范”的要求，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站的檢查指導(dǎo)，每年對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通管理站人員開(kāi)展1-2次的集中培訓(xùn)，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站人員的業(yè)務(wù)能力，不斷鞏固深化農(nóng)村公路管理成效。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立路政管理新形象

強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，狠抓作風(fēng)建設(shè)，主動(dòng)積極作為，顯著增強(qiáng)路政法制化辦案能力。

一是加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。大隊(duì)采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，加強(qiáng)對(duì)路政業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提升執(zhí)法人員依法行政能力和水平。組織業(yè)務(wù)骨干到巴中南江、南充儀隴等地學(xué)習(xí)交流，邀請(qǐng)市路政支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)專家就行政處罰程序、文書案卷制作等內(nèi)容進(jìn)行了深入細(xì)致地講解，為依法辦案奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2013年以來(lái)，大隊(duì)先后組織專家授課8場(chǎng)次，培訓(xùn)路政執(zhí)法人員200余人次。采取分片輪訓(xùn)的方式，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站執(zhí)法人員100余人次、村管護(hù)隊(duì)員和村社干部800余人次。

二是強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。緊緊圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象、促發(fā)展”的總體目標(biāo)，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，組織開(kāi)展思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)。通過(guò)自查自糾、深刻剖析、分析討論、制定措施、扎實(shí)整改，全面夯實(shí)思想基礎(chǔ)，不斷提升隊(duì)伍作風(fēng)形象。深入開(kāi)展“安全文明廉政365天”活動(dòng)，在辦公區(qū)域明顯位置懸掛倒計(jì)時(shí)牌，時(shí)刻提醒職工“講安全、講文明、講廉政”；認(rèn)真開(kāi)展警示教育，通過(guò)深入剖析周邊區(qū)縣一些典型違規(guī)執(zhí)法事件，聽(tīng)取漢王山監(jiān)獄服刑人員現(xiàn)身說(shuō)法等形式，筑牢干部職工拒腐思想防線。至今，大隊(duì)未發(fā)生一起不廉行為和公路“三亂”現(xiàn)象，拒請(qǐng)吃喝30余次，拒賄現(xiàn)金2萬(wàn)余元，清理廢棄票8萬(wàn)余元，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的一致好評(píng)。

三是積極推進(jìn)人性化服務(wù)。將嚴(yán)格執(zhí)法與人性化服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力為服務(wù)對(duì)象和轄區(qū)群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。針對(duì)高溫天氣長(zhǎng)途貨車駕駛員容易疲勞的實(shí)際情況，大隊(duì)積極開(kāi)展“夏季送清涼”活動(dòng)。2013年以來(lái)，免費(fèi)為過(guò)往貨車駕駛員提供防暑降溫藥品和清涼飲料2000余人次。結(jié)合“掛包幫”和“群眾路線走基層”活動(dòng)，走訪慰問(wèn)孤寡老人、留守兒童、五保戶、貧困戶等特殊困難群眾6戶；籌集資金4000余元，解決公路沿線8家困難農(nóng)戶曬糧難題；落實(shí)“雙崗雙責(zé)”開(kāi)展文明勸導(dǎo)4次，進(jìn)一步提升了市民素質(zhì)，營(yíng)造了整潔有序的城鄉(xiāng)交通環(huán)境。

四、提升服務(wù)水平，開(kāi)創(chuàng)路政管理新局面

以服務(wù)促監(jiān)管，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)能力，積極營(yíng)造路政秩序化管理環(huán)境。

一是牢固樹(shù)立服務(wù)理念。隨著“五區(qū)一高地”的穩(wěn)步推進(jìn)，園區(qū)入駐企業(yè)不斷增多，企業(yè)在建設(shè)施工過(guò)程中與公路接道、在建控區(qū)埋設(shè)桿管線、大件設(shè)備超限運(yùn)輸?shù)壬媛穼徟乱顺蔀槠髽I(yè)發(fā)展的一道難題。針對(duì)這一情況，區(qū)路政大隊(duì)及時(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，調(diào)整服務(wù)方式，認(rèn)真貫徹落實(shí)“環(huán)境興區(qū)”戰(zhàn)略部署，主動(dòng)上門了解企業(yè)發(fā)展困難，主動(dòng)宣傳路政管理相關(guān)法律法規(guī)，主動(dòng)協(xié)調(diào)辦理各類涉路審批事宜。2013年以來(lái)，大隊(duì)主動(dòng)上門為園區(qū)企業(yè)、重點(diǎn)工程建設(shè)、“三農(nóng)”項(xiàng)目提供服務(wù)30余次，有力地促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

二是著力提升服務(wù)效能。全面推行限時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)、延時(shí)服務(wù)和預(yù)約服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)（辦）責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制，政務(wù)中心實(shí)行一次性告知，提供“一站式”服務(wù)，服務(wù)效能明顯提升。簡(jiǎn)化辦事流程，優(yōu)化辦事程序，行政審批項(xiàng)目承諾辦結(jié)時(shí)限由原來(lái)的5天縮短為現(xiàn)在的2天，公共服務(wù)項(xiàng)目承諾辦結(jié)時(shí)限由原來(lái)的5天縮短為現(xiàn)在的1天，行政審批再提速150%。2013年以來(lái)，區(qū)政務(wù)中心交通窗口共受理涉路審批事項(xiàng)8件，全部在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)，無(wú)超期辦結(jié)和體外循環(huán)現(xiàn)象發(fā)生。

三是全面優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。緊緊圍繞“兩個(gè)率先”和“三大定位”目標(biāo)，全面深化依法治路各項(xiàng)工作，扎實(shí)抓好路面秩序治理、建筑控制區(qū)管理、超載超限治理、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等工作。2013年以來(lái)，大隊(duì)共出動(dòng)執(zhí)法人員7600多人次，巡查公路83000多公里，發(fā)放宣傳資料20000余份，清除公路路障1200多處，規(guī)范（拆除）非公路標(biāo)志標(biāo)牌80多塊，清理占道作業(yè)230多處，查處超限運(yùn)輸車輛13000多輛，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾安全便捷出行創(chuàng)造了良好的道路交通環(huán)境。

通過(guò)開(kāi)展交通行政執(zhí)法評(píng)議工作，全體干部職工法律法規(guī)意識(shí)進(jìn)一步提高，依法行政能力進(jìn)一步增強(qiáng)，行政執(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范，交通“三個(gè)服務(wù)”意識(shí)進(jìn)一步提升，盡管大隊(duì)在交通行政執(zhí)法評(píng)議考核方面做了大量的工作，但離黨委政府和交通主管部門的要求、離省、市執(zhí)法評(píng)議考核標(biāo)準(zhǔn)仍有一定的距離，在此懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見(jiàn)和建議，謝謝大家！