導(dǎo)語：人防辦一季度工作情況匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照省、市人防工作部署，我辦認真履職，扎實工作，實現(xiàn)了人防工作良好開局，現(xiàn)將一季度主要工作總結(jié)如下：

1、強化深度調(diào)研，創(chuàng)新工作思路。根據(jù)省市最新工作要求和相關(guān)部署，深入人防工程一線調(diào)研，聽取我方面的意見，認真研究2014年工作思路，確定了“深化拓展人防準(zhǔn)備的核心能力、持續(xù)提升人防工程的建管水平、積極創(chuàng)新人防宣教的有效形式、全面加強人防隊伍的素質(zhì)建設(shè)”四個方面的工作目標(biāo)和要求，并對領(lǐng)導(dǎo)班子及全辦人員明確了具體的工作職責(zé)。

2、強化制度建設(shè)，提升戰(zhàn)備能力。加強人防指揮所通信設(shè)施和警報設(shè)施的維護保養(yǎng)和值班制度建設(shè)，檢查和完善地下指揮所的設(shè)施，確保戰(zhàn)備功能正常發(fā)揮。組織開展通信系統(tǒng)和警報設(shè)施的操作和維護業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，做到辦公室所有人員應(yīng)知應(yīng)會，確保地下、地面、機動指揮所信號的貫通和設(shè)備設(shè)施24小時無故障。

3、強化工程監(jiān)管，創(chuàng)新管理模式。針對目前普遍存在的開發(fā)商平時開發(fā)利用人防工程，因缺乏相關(guān)法律規(guī)定，導(dǎo)致人防工程管理責(zé)任主體不明晰，維護管理無法落實，創(chuàng)新思路成立了國有性質(zhì)的縣鑫泰人防資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司，以收回中坤苑等人防工程資產(chǎn)使用權(quán)為試點，以企業(yè)化管理模式強化人防資產(chǎn)的市場化運作和維護管理的自主權(quán)，最大限度地發(fā)揮人防工程資產(chǎn)的經(jīng)濟效益和社會效益。

4、強化規(guī)劃意識，推進總規(guī)編制。根據(jù)國家省市人防辦提出的“人防工程規(guī)劃必須城市總體規(guī)劃同步編制”的總體要求，今年圍繞爭取年內(nèi)《縣人防工程總體規(guī)劃（2014-2030）》通過上級評審的總體目標(biāo)，進一步推進了人防工程規(guī)劃的制訂，學(xué)習(xí)借鑒周邊縣市的成功經(jīng)驗，組織開展了相關(guān)基礎(chǔ)資料的收集和規(guī)劃修編的組織指導(dǎo)工作，按照公開招標(biāo)流程要求，精心編制了招標(biāo)文件，目前正在審查投標(biāo)人的資格。

5、強化行政執(zhí)法，提升服務(wù)質(zhì)量。依法依規(guī)抓好人民防空“結(jié)建”審批工作，規(guī)范人防“易地建設(shè)費”收取和管理，組織開展人防“結(jié)建”督查督辦和安全生產(chǎn)專項檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格把關(guān)，應(yīng)建則建，應(yīng)收盡收，到3月底已完成征收人防“易地建設(shè)費”任務(wù)，已足額入庫。人防窗口政務(wù)服務(wù)工作經(jīng)政務(wù)中心考核獲得“綜合優(yōu)勝杯”獎勵。

6、強化方式創(chuàng)新，鞏固宣教成果。與掘港鎮(zhèn)對接，以新建社區(qū)為載體，對民防社區(qū)工作站從配套設(shè)施、軟件支撐上給予指導(dǎo)和支持，全力打造有特色、有亮點的品牌社區(qū)。加強人防門戶網(wǎng)站的更新設(shè)計研究，盡快完善，確保簡潔大方、布局合理、重點突破，提升網(wǎng)絡(luò)宣傳效果。結(jié)合市民服務(wù)中心的建設(shè)，做好布設(shè)人防體驗區(qū)文字和圖片等基礎(chǔ)資料的收集和方案的研究工作。

7、強化自身建設(shè)，構(gòu)建精神家園。結(jié)合群眾路線教育實踐活動，動員全體黨員、干部以積極認真的態(tài)度參加學(xué)習(xí)教育活動，制定了2014年學(xué)習(xí)計劃和人防辦日常工作制度，通過開展“堅定理想信念，強化宗旨意識，增強群眾觀念，加強作風(fēng)建設(shè)”主題學(xué)習(xí)和“走基層、聽民聲、納民策”等主題活動，促使黨員干部進一步樹立宗旨意識、增強群眾觀點。