廠辦主任一年來述職報告

時間:2022-10-07 10:08:00

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廠辦主任一年來述職報告

2005年即將結束,一年中,我任職廠辦主任,在廠領導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照領導的要求,克盡職守,努力工作?,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下,請大家評議。

一、辦公室的日常管理工作

作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,我廠的辦公室不同于其他單位,它是集黨政、生產、人事、供應于一體,在廠長直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,包含文件起草、文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往、用車管理,以及生產管理、數(shù)據(jù)分析、人事勞資、黨團婦聯(lián)、信訪工作等等,面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,加強分工協(xié)作,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。

1、理順關系,做好各項政治工作。2005年上半年,我單位響應黨中央號召,在市政管委的組織下,在黨員干部中開展了以“保持共產黨員先進性”為主題的教育活動。此次活動是中國共產黨面向新世紀,集中解決在思想、組織、作風等方面存在的問題,著眼于保持黨員隊伍的先進性、純潔性,增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重大舉措。我們支部當時正式黨員28人,在管委下屬單位屬于較大支部,管委黨委及黨支部領導都對這次教育活動高度重視,從全區(qū)動員大會開始,我嚴格按照教育活動步驟,從單位實際情況出發(fā),制定廠內保先工作實施方案,按時召開黨員會議,組織開展學習動員、民主評議、整改提高等各項活動。并在每階段結束時及時總結,向支部及管委黨委匯報保先信息。在黨員學習活動同時,把共青團員和普通群眾也動員起來,征求對黨支部及黨員意見建議,融入整改方案,在全體黨員大會上通報等等。通過半年的學習教育,黨員堅定了理想信念,糾正了思想觀點,全廠凝聚力和團隊精神顯著加強。

乘保先春風,我積極幫助入黨積極分子,使他們的覺悟和思想有很大提高,經支部考察,接收了兩名新黨員,由我負責的黨員外調及考察接收工作順利完成。共青團工作方面,繼續(xù)本著圍繞廠黨支部的各項安排,奮發(fā)進取,開拓創(chuàng)新,激發(fā)青年人的熱情朝氣,為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)中堅力量,為黨的事業(yè)鍛煉新鮮人才,今年,我廠團支部被市政管委團委評為優(yōu)秀團支部,我們構思設計的“節(jié)約用水靠你我,保護順義母親河”主題團日活動方案被團區(qū)委評為最佳創(chuàng)意方案。

2、及時了解生產情況,完成生產管理任務,認真統(tǒng)計核實數(shù)據(jù),為領導決策提供依據(jù)。2005年初,全廠生產管理職能劃歸廠辦,這對我來說是一項大的挑戰(zhàn),在一直從事生產工作的王孟剛同志的努力下,我們基本上完成了全年的生產任務。在平常工作中,我注意和一線職工詢問生產運行情況,和技術人員請教工藝原理,翻查有關專業(yè)書籍等,在污水處理出現(xiàn)問題時,我每天參加由生產、工藝、自控等專業(yè)人員組織的碰頭會,研究進水情況,分析工藝指標,做出適當?shù)恼{整,直至出水合格,當中我學到了很多東西,同時也知道欠缺很多知識,包括專業(yè)知識和管理知識,從一開始的一知半解,到基本了解和熟悉,我經歷了一個學習鍛煉的過程,工作中出現(xiàn)了很多疏漏和不到位的地方,在廠領導的正確指導下,幸而沒給生產系統(tǒng)帶來太大的損失。應該說在生產管理上我不是一個稱職的干部。今年11月份,廠領導對生產管理系統(tǒng)進行了調整,我不再負責此項工作。此事對我來說是一次深刻的教訓,我將銘記終身,并也將以此作為動力,鞭策我在今后的工作中更加努力,增強開拓創(chuàng)新精神,積極主動完成本職工作,為領導分憂,為企業(yè)貢獻,為職工謀福。這也將是我繼續(xù)努力的目標。

3、實行包案追蹤制度,合理分工,各司其職,全面完成工作。由于廠辦復雜的職能,我們對工作進行了細致的分工,每個人都有具體明細的工作,每名干部都各有分工,各自承擔責任,我負責全面監(jiān)督執(zhí)行工作及安排各項臨時工作。干部工作不到位,追究干部責任,監(jiān)督執(zhí)行不力,追究我的責任,工作和經濟考核掛鉤。這樣,每個人對待自己的工作都不能松懈,促進了工作的開展。

4、認真做好單位的文字工作,規(guī)范文秘工作程序。負責草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好單位有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和存檔督辦工作;配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。今年,我廠負責糞便處理項目即將投入運行,我積極配合車間,對崗位責任制、安全責任制等各項制度進行了完善,并報廠領導審批后上墻。協(xié)助廠領導完善廠內經濟考核制度,積極推行量化考核試點等,及時傳達貫徹有關會議、文件、批示精神。實行單位內部文件制度,在文件格式和內容上進一步規(guī)范,和國家行政機關政府公文統(tǒng)一。

5、落實單位人事、勞資管理工作。組織落實單位的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,按照國家有關規(guī)定,對單位執(zhí)行得勞資政策進行調整規(guī)范,報廠務會批準。對職工交納的三險一金進行校核,體現(xiàn)單位的規(guī)范性,解決職工的后顧之憂。執(zhí)行廠務會對人員調動、勞動工資等方面做出的各項決策并進行備案管理。

6、切實抓好單位的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實辦公設施、客房用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。在全廠生產物資采購方面,做到保質保量,及時供應,并統(tǒng)一協(xié)調,努力實現(xiàn)全廠資源共享。職工福利方面,按制度規(guī)定和慣例,有序發(fā)放各類物品,體現(xiàn)單位良好效益及領導對職工關懷。

7、做好廠務會及其他各種會議的后勤服務工作。對單位各重要會議,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、加強自身學習,提高業(yè)務水平

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與距離一名稱職的廠辦主任有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,也有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。

三、存在的問題和今后努力方向

一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,對生產管理方面工作做得不夠,沒有發(fā)揮一名管理者應有的作用;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,政治文化活動較少,廠內政治氣氛不夠活躍,第四、自己的理論水平、社會經驗、待人接物還不不能達到工作的要求,工作效率有待進一步提高。

在新的一年里,如果我被繼續(xù)聘任,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為單位實現(xiàn)跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習污水處理、垃圾處理和相關生產管理知識。加強對生產指導、生產計劃、數(shù)據(jù)分析等知識學習運用,加強對周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對單位的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,積極開展各項活動,提高全體職工政治文化修養(yǎng)和愛崗敬業(yè)精神,鼓勵先進,弘揚正氣,創(chuàng)造健康向上,積極地企業(yè)文化氛圍;第四、從企業(yè)大局出發(fā),積極修訂各項管理制度,為廠子的良性發(fā)展發(fā)揮驅動和潤滑作用,爭取開展企業(yè)認證工作。第五、注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進廠辦對其他部門的支持能力、服務水平。遵守單位內部規(guī)章制度,維護單位利益,積極為單位創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

以上是我的述職報告,請大家評議,謝謝。