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加強民主管理，促進供電所和諧快速發(fā)展

科學(xué)管理是企業(yè)管理制度的主要內(nèi)涵，而民主管理是科學(xué)管理的基礎(chǔ)，離開民主管理，則難以達到科學(xué)管理的高度。2004年底該所的帳面利潤是虧損4萬多元，欠的外債也較多，干部職工精神狀態(tài)低沉，思想很不穩(wěn)定。新一任的所領(lǐng)導(dǎo)班子面對所里的經(jīng)濟和職工精神狀況，堅定地確立了“全心全意為職工謀利益”的工作路線，積極推行所務(wù)公開、民主監(jiān)督制度。經(jīng)過一年來的努力及公司的關(guān)心和支持，通過此次公司審計組對該所今年來的財務(wù)收支情況的審計表明：該所有了突破性的發(fā)展，除彌補以前年度虧損的利潤外，還贏利了幾萬元，償還了外債，緩解了矛盾。

職工的利益高于一切。這是錦和中心供電所黨支部書記兼所長郭勇常掛在嘴邊的一句話。民主管理、科學(xué)決策，是貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級辦好企業(yè)根本方針的具體體現(xiàn)。經(jīng)過調(diào)查走訪及深入了解，自年初以來，以郭勇為主的新一任所領(lǐng)導(dǎo)班子便把健全民主管理制度落到實處，根據(jù)公司黨總支的安排和部署，他們組織廣大黨員、職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大，十六屆三中、四中全會精神，在全體黨員中開展了兩個《條例》的學(xué)習(xí)活動。在認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻理解《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》的同時，根據(jù)公司及麻陽縣委開展“一學(xué)三高三先”活動的要求精神，及時做出安排加強黨員進行先進性教育。具體他們作到了如下幾點：公務(wù)員之家版權(quán)所有

一、完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度。傾聽職工的心聲，共商供電所發(fā)展大計，不定期地舉辦多種形式的民主生活會，進一步密切所領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的聯(lián)系紐帶，深入開展民主管理、民主監(jiān)督，發(fā)動職工群眾積極開展合理化建議活動，為所里下一步的發(fā)展獻計獻策；關(guān)心職工生活，保障職工權(quán)益，努力把職工的根本利益維護好、發(fā)展好。

二、堅持以人為本，開展經(jīng)常性的思想政治工作。所里領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入班組和施工現(xiàn)場，掌握職工思想狀況，解決職工在工作、生活上存在的困難和問題；在大型外線施工工程中，所長們與職工一起同甘共苦、同吃同住，并發(fā)動后勤人員及時為工地送飯送水，幫助一線職工解決后顧之憂，激發(fā)了職工的工作積極性和創(chuàng)造性，贏得了職工的信任和擁護，密切了黨群、干群關(guān)系，保持了職工隊伍的整體穩(wěn)定。

三、以誠信教育為核心，廣泛開展誠實守信教育和文明素質(zhì)教育。在職工中進行了“學(xué)制度、講文明、樹新風(fēng)、作表率”活動；廣大職工把服務(wù)質(zhì)量作為提升供電所形象的關(guān)鍵，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶的贊譽。今年8月初，良家村反映，已運行兩年的變電壓突然不穩(wěn)，照明及抗旱抽水會受到影響；所里聞訊、迅速組織人員前去檢修，員工在炎炎的烈日中一干就是五、六個小時，保證了村民們用電。為了表達感激之情，村里人由衷的稱贊該所是“關(guān)鍵時刻力相助、電力職工灑真情”。公務(wù)員之家版權(quán)所有

四、推行所務(wù)公開制度。該所在所里及班組建立所務(wù)、班務(wù)按期公開制度，對財務(wù)收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、工作制度、績效考核、電價政策、收費標(biāo)準(zhǔn)、黨風(fēng)廉政等關(guān)系到供電所穩(wěn)定、發(fā)展的重點、熱點問題，都納入到所務(wù)公開的范圍，實行陽光操作。特別是該所在費用開支、工資分配中比較合理，各項收入支出均已入帳，能夠按照公司頒布實施的《供電所財務(wù)收支管理辦法》進行操作，財務(wù)收支情況能夠以會議的形式向廣大職工公布。

五、加強支部班子建設(shè)，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一年以來，該所黨支部始終按照“三個代表”的要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織開展了以轉(zhuǎn)變干部職工思想作風(fēng)、工作作風(fēng)的學(xué)習(xí)、教育、整改活動。層層簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書、黨風(fēng)廉政責(zé)任書，明確了全體員工、黨員的安全責(zé)任、廉政責(zé)任、經(jīng)營責(zé)任，認(rèn)真組織開展員工民主生活會，提出了以規(guī)范管理為主線，廉潔、務(wù)實、盡責(zé)、高效的年度工作思路。通過一系列活動的開展，干部職工作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，大家相互信任，相互支持，增強了凝聚力和職工的向心力。

六、結(jié)合“319”安全事故的進行學(xué)習(xí)整頓。在全所干部職工中開展了“居安思危、警鐘長鳴”汲取教訓(xùn)大討論，針對所里生產(chǎn)經(jīng)營工作現(xiàn)狀，組織大家進行《安規(guī)》及安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，提高職工的安全生產(chǎn)意識，通過學(xué)習(xí)，激發(fā)了員工們學(xué)安全、懂安全、會安全的積極性，提高了職工隊伍整體的安全生產(chǎn)意識，形成了思想上重視安全，工作中圍繞安全，安排部署工作不忘安全的良好局面。

民主管理，民主決策，給錦和中心供電所帶來了一股清新之風(fēng)，促進了該所的民主化進程。

切實為職工辦實事，為他們營造一個生活舒心、工作安心的“家”，是新一任所領(lǐng)導(dǎo)班子矢志追求的目標(biāo)，關(guān)心員工生活福利，在辦好職工食堂、所里拿錢出來補貼職工就餐，組織職工進行身體檢查等方面，都博得了職工的一致的稱贊；努力為職工營造舒適的工作環(huán)境，在不伸手向公司要一分錢的前提下，所里拿出自有的資金購置空調(diào)、電腦，對宿舍樓3樓重新進行裝修，作為新的辦公地點；以前所里的宿舍區(qū)衛(wèi)生無人管理，垃圾成堆，夏天蚊蠅亂飛、臭氣熏鼻，雨天泥濘滿途、員工怨聲載道，經(jīng)職工提議后所里立即制定衛(wèi)生制度，組織人員按時打掃衛(wèi)生，將路面填平整理，既美化了供電所的形象，又改善了工作、生活環(huán)境。

錦和中心供電所通過加強民主管理，全心全意為職工謀利益，增強了職工主人翁精神，調(diào)動了職工生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性，有效杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，增強了凝聚力，通過推行所務(wù)公開，切實加強了供電所民主政治建設(shè)，加強了所里領(lǐng)導(dǎo)班子和黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動了該所各方面工作的規(guī)范運作和順利進行，使該所進入了一個穩(wěn)定、持續(xù)、和諧、健康的發(fā)展軌道。