導(dǎo)語：蘋果高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了深入貫徹落實(shí)縣委第十七屆十一次全體會議精神，全面推動十四五蘋果產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，打造蘋果產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展先行示范區(qū)。特制訂本實(shí)施方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

總產(chǎn)量穩(wěn)定在95萬噸以上，優(yōu)果率達(dá)到92%以上，實(shí)現(xiàn)鮮果產(chǎn)值70億元，“蘋果”品牌價值再創(chuàng)新高，位居全國前列。

（一）生產(chǎn)基地建設(shè)

1、基地更新。挖除蘋果殘敗老園3萬畝；完成新建矮化密植果園2萬畝；完成中低產(chǎn)老果園改造2萬畝（其中實(shí)施果園整行（二次）間伐5000畝,改造提升1.5萬畝）；建設(shè)蘋果良種苗木繁育基地500畝，出圃優(yōu)質(zhì)蘋果苗木80萬株。

2、標(biāo)準(zhǔn)示范園（區(qū)）創(chuàng)建。創(chuàng)建縣級核心區(qū)2.26萬畝，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級核心區(qū)1.3萬畝，村級核心區(qū)0.95萬畝。完成36個成齡標(biāo)準(zhǔn)園的升級晉檔，建成100畝以上集中連片幼園規(guī)范化示范點(diǎn)5個以上，完成幼園規(guī)范管理5萬畝。提升50個部門包抓蘋果標(biāo)準(zhǔn)園管理水平。

3、新技術(shù)推廣。實(shí)施果園多元免耕覆蓋6萬畝；建立配方施肥示范點(diǎn)2.4萬畝，推廣配方施肥24萬畝；推廣蘋果園節(jié)水灌溉1萬畝。

4、防災(zāi)減災(zāi)體系。加強(qiáng)已搭建防雹網(wǎng)的日常管護(hù)，支持冰雹多發(fā)區(qū)果農(nóng)自主搭建防雹網(wǎng)。每村建立1個100畝以上的防凍示范點(diǎn)，防凍覆蓋面積達(dá)到總面積的80%以上。

5、質(zhì)量安全體系。規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品“合格證”制度；提升檢測中心檢測能力，開展檢測“雙認(rèn)證”工作；開展“兩品一標(biāo)”（綠色食品、有機(jī)食品及地理保護(hù)標(biāo)志）認(rèn)證及貼標(biāo)，每鎮(zhèn)創(chuàng)建1個“千畝有機(jī)蘋果示范區(qū)”，組織企業(yè)認(rèn)證有機(jī)食品基地10萬畝以上、綠色食品基地30萬畝。

（二）蘋果營銷及產(chǎn)業(yè)后整理

1、配套設(shè)施。年內(nèi)新增冷庫貯藏能力5萬噸以上，促進(jìn)智能選果線實(shí)效化運(yùn)營，完善鎮(zhèn)級集散市場12個。

2、宣傳推介。舉辦縣級宣傳推介活動6場次以上,鎮(zhèn)級宣傳推介活動12場次以上，打造品牌評估價值5億元以上企業(yè)1家，1億元以上企業(yè)2家。

3、渠道開拓。圍繞“長三角經(jīng)濟(jì)帶”和“粵港澳大灣區(qū)”持續(xù)鞏固和拓展蘋果銷售份額。支持企業(yè)通過社區(qū)團(tuán)購、自媒體推銷等新營銷模式拓寬銷售網(wǎng)絡(luò)。

4、品牌保護(hù)。全面推行授權(quán)銷售，嚴(yán)格規(guī)范電商經(jīng)營；有效和標(biāo)識使用，規(guī)范蘋果包裝印制。

5、新型經(jīng)營主體培育。鞏固提升以“公司﹢農(nóng)戶﹢基地”“協(xié)會+會員+基地”等模式的新型經(jīng)營主體15個，新增利益聯(lián)合體5家，關(guān)聯(lián)企業(yè)2-3家。

（三）蘋果技術(shù)研發(fā)

1、科研基地建設(shè)。完成試驗(yàn)示范基地辦公區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，建成新優(yōu)品種展示區(qū)20畝、砧穗組合展示區(qū)10畝、新技術(shù)集成示范區(qū)50畝。

2、蘋果新優(yōu)品種選育。嫁接芽變60個以上、優(yōu)系新優(yōu)品種20個以上，以紅富士品種優(yōu)系篩選單體儲備量達(dá)到200個。

3、新優(yōu)技術(shù)研發(fā)。開展蘋果生產(chǎn)省力化、果園培肥、品質(zhì)提升等5項(xiàng)技術(shù)研究；與國家蘋果產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、高校及科研院所合作，開展新技術(shù)、新產(chǎn)品研究5項(xiàng)以上。力爭年內(nèi)取得發(fā)明專利2個以上；完成科研論文5篇以上。

（四）園區(qū)帶動

年內(nèi)新增2-3家規(guī)模以上深加工或配套加工企業(yè)，推進(jìn)蘋果現(xiàn)代智慧物流中心和電商物流集配中心建成投用，冷鏈物流能力突破500噸。

（五）人才隊(duì)伍建設(shè)

堅(jiān)持縣鄉(xiāng)村年度“2-4-6”培訓(xùn)制度，組織開展中小企業(yè)培訓(xùn)5場次以上，電商、微商培訓(xùn)10場次以上，職業(yè)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)2000人次。培訓(xùn)果農(nóng)15萬人次以上，繼續(xù)實(shí)施臨時蘋果專業(yè)技術(shù)人員招聘及農(nóng)民技術(shù)員聘用工作。推進(jìn)蘋果文化進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)，全面提高縣內(nèi)蘋果知識宣傳氛圍。

二、工作要求

（一）提升基地建設(shè)水平

1、基地更新改造。對畝效益低于3000元的殘敗老果園，組織果農(nóng)挖除更新，11月底完成殘敗老果園挖除3萬畝；對成齡密閉果園采取綜合技術(shù)措施改造提升，12月底完成高標(biāo)準(zhǔn)整行間伐5000畝、削扁改造提升1.5萬畝（蘋果生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)(街)、便民服務(wù)中心落實(shí)）。建成12個集中連片100畝以上的矮化密植栽培示范園，每個行政村各建成1個集中連片50畝以上的矮化密植栽培示范點(diǎn)，5月20日前完成2萬畝高標(biāo)準(zhǔn)新建矮密園（蘋果生產(chǎn)中心做好技術(shù)指導(dǎo),各鎮(zhèn)(街)、便民服務(wù)中心落實(shí)）。引導(dǎo)育苗果農(nóng)根據(jù)品種調(diào)整規(guī)劃選擇育苗品種，推進(jìn)苗木基地的規(guī)范管理和新建苗木基地的技術(shù)指導(dǎo)，5月底建成蘋果良種苗木繁育基地500畝，年內(nèi)出圃優(yōu)質(zhì)苗木80萬株。配合產(chǎn)業(yè)園區(qū)舉辦好春季蘋果農(nóng)資、苗木展覽展示交易會（蘋果生產(chǎn)中心做好技術(shù)指導(dǎo),各鎮(zhèn)(街)、便民服務(wù)中心落實(shí)）。加大苗木市場管理，規(guī)范苗木銷售行為，3月底前開展一次苗木市場專項(xiàng)整頓，堅(jiān)決查處品系不純及帶病苗木在縣域內(nèi)的銷售行為（農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)，蘋果生產(chǎn)中心及各鎮(zhèn)(街)、便民服務(wù)中心配合）。

2、蘋果高質(zhì)量“百千萬”示范工程創(chuàng)建。一是繼續(xù)實(shí)施“百千萬”示范工程，夯實(shí)工作責(zé)任，完善核心區(qū)與企業(yè)（合作社）經(jīng)營機(jī)制，豐富基地建設(shè)內(nèi)涵。二是按照“一類園做精、二類園晉檔、三類園提升”的要求，圍繞“百千萬”示范工程核心區(qū)，抓好36個成齡標(biāo)準(zhǔn)園升級晉檔和12個幼園示范點(diǎn)創(chuàng)建，建成百畝以上集中連片幼園規(guī)范化示范點(diǎn)5個以上，完成幼園管理5萬畝，綜合配套各項(xiàng)技術(shù)措施，提升蘋果核心示范區(qū)建設(shè)整體水平，6月底和12月底分別組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)成齡園和幼園進(jìn)行驗(yàn)收評比（蘋果生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)(街)、便民服務(wù)中心落實(shí)）。各級核心區(qū)必須由企業(yè)或?qū)I(yè)合作社與果農(nóng)建立緊密性利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，探索推進(jìn)適度規(guī)模栽植，培育發(fā)展新型經(jīng)營主體（各鎮(zhèn)(街)、便民服務(wù)中心負(fù)責(zé)，蘋果生產(chǎn)中心做好指導(dǎo)）。繼續(xù)抓好50個部門包抓蘋果標(biāo)準(zhǔn)園的提升創(chuàng)建工作，綜合配套各項(xiàng)技術(shù)措施（各相關(guān)部門負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)(街)、便民服務(wù)中心配合）。

3、新技術(shù)推廣。一是開展配方施肥，支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體使用配方肥，推廣高效緩（控）釋等新型肥料施用，實(shí)現(xiàn)化肥零增長，全縣建立科學(xué)配方施肥示范園2.4萬畝以上（農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)，農(nóng)技中心、蘋果生產(chǎn)中心、各鎮(zhèn)(街)、便民服務(wù)中心配合）。二是以增施有機(jī)肥（農(nóng)家肥）為重點(diǎn)，推廣果園生草（種植綠肥）、樹盤覆草、地膜覆蓋等多元免耕覆蓋技術(shù)。4月底前完成2萬畝綠肥種植、2萬畝黃豆或油菜的間作輪茬播種及2萬畝的地膜覆蓋；11月底前完成秋施基肥任務(wù)，畝施有機(jī)肥力爭達(dá)到2000公斤以上（蘋果生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)(街)、便民服務(wù)中心落實(shí)）。三是通過宣傳培訓(xùn)，指導(dǎo)企業(yè)、合作社建立富硒、高鈣及SOD蘋果生產(chǎn)基地1.5萬畝以上，推廣貼字文化蘋果150萬個以上（蘋果生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)(街)、便民服務(wù)中心落實(shí)）。

4、防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)。一是做好花期防凍，密切關(guān)注災(zāi)害天氣信息，按照花期凍害技術(shù)要點(diǎn)，做好防凍坑熏煙防凍和堆柴熏煙防凍，每村必須建立1個100畝以上的防凍示范點(diǎn)，積極開展群防群控，采取防凍措施的果園面積要達(dá)到成齡掛果園總面積的80%以上。同時，要指導(dǎo)果農(nóng)做好?；ū９褪杌ǘüh氣象局、蘋果生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)(街)、便民服務(wù)中心落實(shí)）。二是加強(qiáng)雹災(zāi)天氣預(yù)報(bào)與氣象指揮，在雹災(zāi)多發(fā)區(qū)繼續(xù)動員果農(nóng)自主搭建果園防雹網(wǎng)，5月底前完成防雹網(wǎng)搭建。每鎮(zhèn)（街）、便民服務(wù)中心必須抓建一個百畝以上集中連片的蘋果園防雹網(wǎng)示范點(diǎn)（蘋果生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)(街)、便民服務(wù)中心落實(shí)）。

5、質(zhì)量安全體系建設(shè)。一是普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全雙認(rèn)證工作，進(jìn)一步提升我縣檢測能力和檢測水平，在品牌授權(quán)企業(yè)全面推行合格證制度（農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)(街)、便民服務(wù)中心配合）。二是有效推行食用農(nóng)產(chǎn)品合格證，不斷完善質(zhì)量追溯體系，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度，做到質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)、過程有規(guī)范、銷售有標(biāo)志、市場有監(jiān)測的果品質(zhì)量安全體系，年內(nèi)貼標(biāo)銷售達(dá)到5萬噸以上（農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)，檢測中心落實(shí)）。三是組織企業(yè)開展綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證，年內(nèi)通過有機(jī)食品轉(zhuǎn)換認(rèn)證基地達(dá)到10萬畝以上、通過綠色食品基地認(rèn)證30萬畝，以有機(jī)認(rèn)證示范縣建設(shè)為抓手，年內(nèi)每鎮(zhèn)創(chuàng)建1個千畝以上的有機(jī)蘋果示范區(qū)（市場監(jiān)管局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)(街)、便民服務(wù)中心落實(shí)，蘋果生產(chǎn)中心做好配合）。

（二）蘋果產(chǎn)業(yè)后整理

1、區(qū)域公用品牌打造。一是強(qiáng)化品牌宣傳。堅(jiān)持“開門辦節(jié)會”與“走出去推介”相結(jié)合的辦法，持續(xù)擴(kuò)大對外宣傳力度，按照市場化運(yùn)作模式，繼續(xù)辦好第十四屆中國·（）國際蘋果博覽會（蘋果產(chǎn)業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)，相關(guān)部門單位配合）。采取縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、相關(guān)職能部門牽頭的方式，在蘋果主銷城市舉辦縣級宣傳推介活動6場次以上（營銷中心牽頭，相關(guān)部門單位負(fù)責(zé)）。在蘋果主銷城市，組織舉辦高標(biāo)準(zhǔn)，多形式的鎮(zhèn)級宣傳推介活動12場次以上（各鎮(zhèn)（街）、便民服務(wù)中心負(fù)責(zé)，相關(guān)企業(yè)、合作社落實(shí)，營銷中心配合）。積極參加中省市舉辦或組織的各類農(nóng)產(chǎn)品展覽會、貿(mào)易洽談會、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接會（蘋果營銷中心負(fù)責(zé)，相關(guān)企業(yè)、合作社配合）。二是拓寬銷售渠道。按照“吃透一個城市、主攻一個城市、扎根一個城市”的原則，圍繞“粵港澳大灣區(qū)”和“長三角經(jīng)濟(jì)帶”重點(diǎn)區(qū)域，支持企業(yè)深化與連鎖超市、知名銷售平臺合作，通過開設(shè)專賣店、社區(qū)團(tuán)購窗口、線上提貨點(diǎn)等形式，拓寬蘋果中高端銷售渠道（蘋果營銷中心負(fù)責(zé)，相關(guān)企業(yè)、合作社落實(shí)）。鼓勵引導(dǎo)企業(yè)、合作社成立線上銷售團(tuán)隊(duì)，在鞏固淘寶、京東等傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺的基礎(chǔ)上，借助快手、抖音、微信、今日頭條小店等新媒體，開展直播帶貨業(yè)務(wù)，增加網(wǎng)上熱度，提升蘋果影響力，增加線上銷量（電商中心負(fù)責(zé)、相關(guān)企業(yè)、合作社落實(shí)）。主動融入“一帶一路”，支持經(jīng)營規(guī)模大、綜合實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)、合作社，積極申請出口資質(zhì)，依托中歐班列、跨境電商，開拓國際市場，增加出口份額（經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé)，營銷中心配合，相關(guān)企業(yè)、合作社落實(shí)，）。

2、企業(yè)自主品牌打造。一是提升品牌知名度。鼓勵支持企業(yè)積極參加國內(nèi)外大型農(nóng)產(chǎn)品展覽展示、對外貿(mào)易洽談等大型節(jié)會，提升企業(yè)品牌市場知名度和影響力（蘋果營銷中心負(fù)責(zé)，各相關(guān)企業(yè)、合作社落實(shí)）。組織積極參與國家級農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)品牌價值評估，年內(nèi)打造評估價格5億元以上企業(yè)品牌1家，1億元以上企業(yè)品牌2家（蘋果營銷中心牽頭，相關(guān)企業(yè)、合作社落實(shí)）。通過果訊通、朋友圈等網(wǎng)絡(luò)渠道，組織開展“2021年度消費(fèi)者最喜愛的蘋果企業(yè)品牌”活動，并加大宣傳力度，提升企業(yè)品牌社會知曉度和市場影響力（蘋果局、蘋果產(chǎn)業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)，蘋果營銷服務(wù)中心配合）。二是扶持扶強(qiáng)龍頭企業(yè)。通過政策傾斜、項(xiàng)目支持、招商引資等辦法，支持企業(yè)提升現(xiàn)代化裝備水平、轉(zhuǎn)變營銷模式和開拓終端渠道，年內(nèi)爭創(chuàng)國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)2家（農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)）。培育新型經(jīng)營主體，支持經(jīng)銷企業(yè)實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、同業(yè)整合，形成分工協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)、產(chǎn)貯銷一體的聯(lián)合體，采取技術(shù)托管、果園流轉(zhuǎn)、農(nóng)資服務(wù)、訂單收購等形式，與果農(nóng)建立產(chǎn)供銷利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，有效提升蘋果品質(zhì)的一致性，年內(nèi)鞏固提升新型經(jīng)營主體15個（蘋果局負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)（街）、便民服務(wù)中心、蘋果產(chǎn)業(yè)園區(qū)落實(shí)）。

3、切實(shí)加強(qiáng)品牌保護(hù)。一是加快推進(jìn)“蘋果”漢字地理標(biāo)志商標(biāo)注冊進(jìn)程，積極申請注冊“馬德里商標(biāo)”（蘋果產(chǎn)業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)、市場監(jiān)督管理局配合）。二是落實(shí)《蘋果電商經(jīng)營管理暫行辦法》，嚴(yán)格規(guī)范蘋果電商經(jīng)營行為，嚴(yán)肅查處假冒偽劣、亂用標(biāo)識標(biāo)志、以次充好等坑害消費(fèi)者的各類違法侵權(quán)行為。積極推廣專用快遞包裝（市場監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)，電商中心、營銷中心、蘋果產(chǎn)業(yè)協(xié)會配合）。三是嚴(yán)格規(guī)范蘋果包裝物及專用標(biāo)識使用，嚴(yán)厲查處未經(jīng)許可，未取授權(quán)隨意印制和使用區(qū)域公用品牌、地理標(biāo)識、綠色食品、有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)志標(biāo)識行為（市場監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、蘋果產(chǎn)業(yè)協(xié)會配合）。

4、完善產(chǎn)業(yè)鏈帶動機(jī)制。深入推進(jìn)蘋果產(chǎn)業(yè)后整理，新建冷氣庫5萬噸，促進(jìn)4.0智能選果線的實(shí)效化運(yùn)營，全面推行分級分價、冷藏保鮮、分類包裝等品牌營銷模式。探索建立果品營銷“托底報(bào)價、增值分成”“訂單收購+營銷分紅”利益共享機(jī)制，年內(nèi)新增利益聯(lián)合體5家，充分發(fā)揮經(jīng)營主體帶動作用，促進(jìn)果農(nóng)增收（蘋果局負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)（街）、便民服務(wù)中心落實(shí)，營銷服務(wù)中心配合）。鞏固提升12個鎮(zhèn)級蘋果交易市場，完善蘋果交易、信息、糾紛調(diào)解等要素內(nèi)容,規(guī)范經(jīng)營管理（各鎮(zhèn)（街）、便民服務(wù)中心負(fù)責(zé)，蘋果營銷中心、農(nóng)業(yè)信息中心配合）。

5、持續(xù)推進(jìn)果旅融合發(fā)展。充分發(fā)揮蘋果文化研究會作用，深入挖掘蘋果文化。不斷完善和提升中國蘋果大觀園、中國蘋果第一村、京兆萬畝觀光長廊建設(shè)運(yùn)營質(zhì)量。精心打造養(yǎng)生、觀光采摘、農(nóng)事體驗(yàn)、農(nóng)家聚餐、住宿接待等現(xiàn)代生活服務(wù)業(yè)，全力打造產(chǎn)、村、人、文“四位一體”的特色民俗村和產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)，推動果旅服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)和多元化升級（文旅局負(fù)責(zé)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)、蘋果局、蘋果生產(chǎn)中心配合，各有關(guān)鎮(zhèn)（街）、便民服務(wù)中心落實(shí)）。

（三）扎實(shí)開展科研試驗(yàn)

1、建立自主科研基地。一是做好縣蘋果研發(fā)中心科研試驗(yàn)基地辦公區(qū)設(shè)施建設(shè)工作，嚴(yán)格按照工程建設(shè)程序進(jìn)行辦公區(qū)建設(shè)，爭取2021年底前投入使用。二是5月底前建成新優(yōu)品種展示區(qū)20畝、砧穗組合展示區(qū)10畝、新技術(shù)集成示范區(qū)50畝。三是嚴(yán)格按照試驗(yàn)示范課題設(shè)計(jì)要求，做好100畝基地防雹、肥水綜合管理、病蟲害綠色防控的落實(shí)工作（蘋果研發(fā)中心負(fù)責(zé)）。

2、選育新優(yōu)品種。一是6月10日前以科研示范基地為依托，嫁接芽變60個以上、優(yōu)系品種20個以上，擴(kuò)大紅富士品種優(yōu)系提純區(qū)域面積達(dá)到40畝以上（蘋果研發(fā)中心負(fù)責(zé)）。二是持續(xù)在全縣范圍內(nèi)開展以紅富士為主的芽變篩選工作，年內(nèi)優(yōu)系篩選芽變體20個以上（蘋果研發(fā)中心負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)（街）、便民服務(wù)中心落實(shí)）。

3、新技術(shù)研發(fā)。一是省力化栽培技術(shù)研究方面。圍繞免套袋、化學(xué)疏花疏果、矮化果園生產(chǎn)平臺、果園噴藥設(shè)備改進(jìn)等省力化技術(shù)，設(shè)立4個科研試驗(yàn)與研發(fā)課題，形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1個以上；二是果園土壤培育技術(shù)研發(fā)方面。開展果園用油菜籽品種篩選研究，繼續(xù)開展以“三層節(jié)水”技術(shù)為主的土壤肥力培育技術(shù)研究、塊莖作物修復(fù)土壤試驗(yàn)研究和果園肥水一體化減肥增效試驗(yàn)研究；三是果園新型產(chǎn)品研發(fā)方面。開展果園防凍劑、防凍涂白劑、免疫生態(tài)素的研發(fā)，繼續(xù)做好新型移動便捷式果園防凍器研發(fā)與量產(chǎn)，并加強(qiáng)推廣應(yīng)用（蘋果研發(fā)中心負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)（街）、便民服務(wù)中心落實(shí)）。

4、開展技術(shù)交流合作。一是與西北農(nóng)林科技大學(xué)深度合作，推進(jìn)“百校聯(lián)百縣”活動；與國家蘋果產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系合作完成蘋果科技成果（）轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)中心建設(shè)。邀請?jiān)菏抗ぷ髡?、國家蘋果產(chǎn)業(yè)體系及高校專家，圍繞“蘋果”高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)行學(xué)術(shù)交流2-3次。二是引進(jìn)貯備蘋果新品種2-3個。三是與蘋果貯藏貯企業(yè)、農(nóng)資經(jīng)銷企業(yè)、蘋果俱樂部、蘋果合作社等合作，開展新技術(shù)、新產(chǎn)品的試驗(yàn)研發(fā)和推廣工作（蘋果研發(fā)中心負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)（街）、便民服務(wù)中心，相關(guān)企業(yè)、合作社配合）。

（四）實(shí)施園區(qū)帶動

1、蘋果關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)及精深加工。加快蘋果關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)集中區(qū)和石頭加工園區(qū)建設(shè)進(jìn)度，壯大果網(wǎng)、果箱、果袋、專用肥、有機(jī)肥、生物農(nóng)藥等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。年內(nèi)新增2-3家規(guī)模以上深加工或配套加工企業(yè)，鮮果轉(zhuǎn)化能力達(dá)到3萬噸（工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、蘋果局、營銷中心、民營經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心配合落實(shí)）。

2、現(xiàn)代物流體系建設(shè)。規(guī)范蘋果電商發(fā)展，加快快遞分撥中心建設(shè)，推進(jìn)蘋果現(xiàn)代智慧物流中心和電商物流集配中心建成投用，健全鄉(xiāng)村批發(fā)市場網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建通江達(dá)海的冷鏈物流體系，冷鏈物流能力突破500噸（產(chǎn)業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)、電商中心、各相關(guān)鎮(zhèn)（街）、便民服務(wù)中心配合落實(shí)）。

（五）人才隊(duì)伍建設(shè)

一是加大新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)。將技術(shù)大比武、培訓(xùn)大比賽、果園大展示“三大活動”和“大觀摩、大培訓(xùn)、大學(xué)習(xí)”活動相結(jié)合，加大“優(yōu)秀務(wù)果能手”評定以及縣鄉(xiāng)村三級果業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，年內(nèi)培訓(xùn)各類人員15萬人次，對具備條件的農(nóng)民技術(shù)員按照職業(yè)農(nóng)民和農(nóng)民技術(shù)人員資格認(rèn)定的程序予以頒證認(rèn)定（蘋果局負(fù)責(zé)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，各鎮(zhèn)（街）、便民服務(wù)中心配合）。繼續(xù)實(shí)施臨時蘋果專業(yè)技術(shù)人員招聘及農(nóng)民技術(shù)員聘用工作，進(jìn)一步充實(shí)基層果業(yè)服務(wù)隊(duì)伍（人社局負(fù)責(zé)，蘋果局配合）。二是加強(qiáng)中小營銷企業(yè)培訓(xùn)力度，年內(nèi)開展以蘋果貯藏、營銷、安全生產(chǎn)為內(nèi)容的培訓(xùn)5場次以上，積極開展以微商、電商為主的培訓(xùn)10場次以上，大力挖掘電商潛力，促進(jìn)我縣蘋果營銷（民營經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心、電商中心負(fù)責(zé)落實(shí)）。三是開展職業(yè)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，圍繞蘋果銷售、社會化服務(wù)，年內(nèi)培訓(xùn)職業(yè)經(jīng)紀(jì)人2000人次，構(gòu)建果農(nóng)和果商之間的橋梁（市場監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)（街）、便民服務(wù)中心落實(shí)）。四是推行蘋果文化進(jìn)校園，舉辦課外蘋果實(shí)踐活動，營造蘋果文化氛圍，讓年輕一代認(rèn)識蘋果產(chǎn)業(yè)、參與蘋果事業(yè)。推動蘋果文化進(jìn)社區(qū)，在縣、鄉(xiāng)城鎮(zhèn)建設(shè)中植入蘋果文化元素，弘揚(yáng)果鄉(xiāng)文化，塑造果鄉(xiāng)風(fēng)采（教科體局、城管局負(fù)責(zé)落實(shí)）。

三、工作措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)工作責(zé)任。各包鎮(zhèn)縣級領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)（街）、便民服務(wù)中心及相關(guān)部門單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持推動蘋果產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，落實(shí)部門單位包抓標(biāo)準(zhǔn)園和縣、鄉(xiāng)技術(shù)人員包抓示范園科技承包責(zé)任制。指揮部辦公室負(fù)責(zé)整體工作的協(xié)調(diào)組織，做好工作任務(wù)的分解、落實(shí)和督查檢查，年內(nèi)召開兩次以上指揮部調(diào)度會和現(xiàn)場觀摩會，研究解決具體問題。各鎮(zhèn)（街）、便民服務(wù)中心及相關(guān)部門單位由黨政“一把手”負(fù)總責(zé)，層層夯實(shí)責(zé)任，做到統(tǒng)籌兼顧，合理安排，明確工作時限，確保建設(shè)任務(wù)高質(zhì)量完成。

2、強(qiáng)化項(xiàng)目帶動，落實(shí)扶持政策。加大縣級財(cái)政投入，對新建矮化果園每畝補(bǔ)貼500元（集中連片100畝以上1000元）、果園二次間伐每畝補(bǔ)貼500元，搭建防雹網(wǎng)每畝補(bǔ)貼500元；蘋果園防凍新型煙霧發(fā)生器果農(nóng)每購買1臺補(bǔ)貼100元，全縣凍害發(fā)生重度區(qū)域推廣5000臺；對蘋果高質(zhì)量“百千萬”示范工程專列資金60萬元。對新技術(shù)研發(fā)推廣、新型經(jīng)營主體培育、品牌建設(shè)、市場渠道開拓等方面專列資金扶持，聚力推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時，整合相關(guān)涉農(nóng)項(xiàng)目資金，支持適度規(guī)模栽植、社會化服務(wù)、節(jié)水灌溉、生產(chǎn)道路建設(shè)、機(jī)械化作業(yè)等基礎(chǔ)性建設(shè)項(xiàng)目。引導(dǎo)和鼓勵發(fā)展“金融果園”，圍繞果業(yè)發(fā)展創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)機(jī)制。

3、強(qiáng)化督查考核，抓好工作落實(shí)。指揮部辦公室要加強(qiáng)對蘋果產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作的督查考核力度，階段性督查考核結(jié)果計(jì)入年度綜合考核之中。對工作重視不夠、推行不力的鎮(zhèn)、部門單位通報(bào)批評，并對年內(nèi)果業(yè)綜合考核靠后且未完成工作任務(wù)的3個鎮(zhèn)（街）、便民服務(wù)中心和相關(guān)部門單位進(jìn)行問責(zé)。