導(dǎo)語：社區(qū)考核評估指導(dǎo)意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快推進和諧社區(qū)建設(shè)，努力把社區(qū)建設(shè)成為功能完善、充滿活力、作用明顯、群眾滿意的基層群眾性自治組織，結(jié)合我區(qū)實際，制定本意見。

一、評估考核范圍

全區(qū)93個社區(qū)。

二、評估考核原則

（一）堅持科學(xué)合理、公平公正；

（二）堅持突出重點、注重實績；

（三）堅持規(guī)范程序、便于操作；

（四）堅持創(chuàng)先爭優(yōu)、鼓勵先進。

三、評估考核內(nèi)容及標準

實行“10+X”考核體系，“10”指社區(qū)黨建、社區(qū)規(guī)范化建設(shè)與社區(qū)服務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)文化、社區(qū)治安、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)教育、社區(qū)計生、社區(qū)保障和社區(qū)文明十個單項考核指標，滿分為100分。“X”指創(chuàng)新性工作考核和民主測評等內(nèi)容，滿分為30分。具體評估考核細則見附件三。

四、評估考核實施

成立區(qū)社區(qū)工作評估考核領(lǐng)導(dǎo)小組（見附件一），負責(zé)全區(qū)社區(qū)評估考核工作的組織實施。評估考核工作在區(qū)社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，主要采取責(zé)任部門考評與民主測評相結(jié)合、日?？己伺c半年和年終考核相結(jié)合的辦法進行。

（一）創(chuàng)新評定。各指導(dǎo)部門負責(zé)對社區(qū)創(chuàng)新性工作進行評定，評定結(jié)果于當年12月10日前反饋各街道，并報送區(qū)社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會辦公室備案。

（二）半年考核。由區(qū)社區(qū)工作評估考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每半年負責(zé)協(xié)調(diào)組織一次入戶民意調(diào)查，民意調(diào)查成績作為各社區(qū)半年考核成績，按權(quán)重計入年度考核成績。

（三）年終考核。年底前，先由各責(zé)任部門根據(jù)社區(qū)單項工作評估考核細則，對各社區(qū)進行單項評估打分，將評估成績反饋各街道并報評估考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。各街道再根據(jù)指導(dǎo)意見，結(jié)合責(zé)任部門評估結(jié)果對各社區(qū)進行綜合評定。最后，區(qū)社區(qū)工作評估考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合街道對各社區(qū)的綜合評定結(jié)果，在征求區(qū)紀委、區(qū)信訪局、區(qū)委610辦、區(qū)計生局、區(qū)城管局、區(qū)安監(jiān)局等職能部門意見的基礎(chǔ)上，研究確定各社區(qū)最終評估考核等次。

五、評估考核等次及比例

（一）評估考核分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。其中，優(yōu)秀、良好等次由各街道分別按照15%、20%的比例確定。

（二）單項工作評估考核得分在60分以下的、被有關(guān)部門“一票否決”的，均不能定為優(yōu)秀、良好等次；年終評估考核綜合得分在80分以下，或因工作不到位而出現(xiàn)影響我區(qū)在全市績效考核成績的，應(yīng)定為不合格等次。

六、評估考核結(jié)果運用

（一）設(shè)立年終評估考核獎金（從區(qū)財政社區(qū)建設(shè)經(jīng)費中列支）。當年，被評為全國和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)的，獎勵16000元；被評為省和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)的，獎勵12000元；被評為市和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)的，獎勵10000元；評估考核確定為優(yōu)秀等次的社區(qū)，獎勵8000元；評估考核確定為良好等次的，獎勵4000元。但對當年同時獲得多級榮譽稱號的，按最高榮譽實施獎勵。

（二）各社區(qū)年度考核成績作為街道和諧社區(qū)建設(shè)績效考核的重要依據(jù)之一。因部門、街道指導(dǎo)工作不力，出現(xiàn)影響我區(qū)在全市績效考核成績的，按有關(guān)規(guī)定實施問責(zé)。