導(dǎo)語(yǔ)：市人事工作發(fā)展規(guī)劃一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

（一）*年發(fā)展規(guī)劃

未來(lái)*年是全市人事人才工作在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越的機(jī)遇期，良好的政策環(huán)境和社會(huì)環(huán)境將為我們提供更加有利的條件。在未來(lái)*年里，我們將堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)黨的十七大精神，緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大人才開(kāi)發(fā)力度，全面加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，深化行政管理體制和事業(yè)單位改革，著力實(shí)現(xiàn)制度、機(jī)制和工作創(chuàng)新，在提高人才總量、質(zhì)量和公務(wù)員素質(zhì)上實(shí)現(xiàn)較大突破，為建設(shè)全面小康的長(zhǎng)*第一市提供有效的人事人才和體制保障。

（一）力求“四個(gè)突破”，努力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍

未來(lái)5年要突出人才隊(duì)伍和人才市場(chǎng)兩個(gè)建設(shè)。人才隊(duì)伍建設(shè)的總體思路是：擴(kuò)充總量，盤活存量，提升素質(zhì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)；人才市場(chǎng)建設(shè)的總體思路是：增容升級(jí)，整體聯(lián)動(dòng)，完善功能。具體應(yīng)在以下四個(gè)方面尋求突破：

1、在人才機(jī)制上求突破。按照完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，創(chuàng)新工作機(jī)制，建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、政府為引導(dǎo)、社會(huì)廣泛參與的人才開(kāi)發(fā)新體系，改變?nèi)瞬畔驒C(jī)關(guān)、事業(yè)單位單向集聚的局面，充分發(fā)揮企業(yè)在人才吸納和培養(yǎng)中的重要主體作用，鼓勵(lì)企業(yè)不斷加大對(duì)人才開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的投入，激勵(lì)人才向支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)集聚。針對(duì)現(xiàn)階段快上項(xiàng)目，短期內(nèi)提升項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目需要大批人才的實(shí)際，深入開(kāi)發(fā)人才資源，在全社會(huì)進(jìn)一步營(yíng)造“尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造”的氛圍，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)與人才開(kāi)發(fā)雙管齊下、齊頭并進(jìn)。強(qiáng)化政府在人才隊(duì)伍建設(shè)中的引導(dǎo)功能，建立人才開(kāi)發(fā)目標(biāo)責(zé)任制，將人才開(kāi)發(fā)列入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核內(nèi)容，逐步使人才開(kāi)發(fā)成為有系統(tǒng)、成規(guī)模的社會(huì)整體行為。要建立健全面向重點(diǎn)對(duì)象的經(jīng)常性聯(lián)系和服務(wù)制度，定期走訪重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和骨干企業(yè)，積極開(kāi)展全方位的人事人才服務(wù)，在重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和骨干企業(yè)與緊缺急需人才之間做好溝通對(duì)接。建立各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)包保重點(diǎn)人才制度和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與人才有效對(duì)接的辦法。針對(duì)各類人才的特點(diǎn)，建立健全與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)、與工作業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系、鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)造的分配激勵(lì)機(jī)制。

2、在人才政策上求突破。根據(jù)新形勢(shì)下人才隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要和我市人才政策不健全的實(shí)際，做好現(xiàn)有人才政策的梳理和補(bǔ)充工作，調(diào)整不合時(shí)宜的政策規(guī)定，制定包括引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)、關(guān)愛(ài)的配套政策，重點(diǎn)突出企業(yè)在引進(jìn)人才方面的主體地位。堅(jiān)持不求所有，但求所用的原則，突出引進(jìn)一流的緊缺人才和創(chuàng)新型人才，研究制定柔性引才政策，吸引域內(nèi)外人才采取全職、兼職或短期工作的方式為*發(fā)展服務(wù)；突出保障性政策，力爭(zhēng)在人才公寓和經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)、易地安家補(bǔ)助、家屬就業(yè)和子女就學(xué)、提高政治生活待遇方面取得突破性進(jìn)展；堅(jiān)持特殊人才特殊政策，制定領(lǐng)軍拔尖人才政策；根據(jù)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、壯大縣域經(jīng)濟(jì)的需要，盡快制定適應(yīng)農(nóng)村實(shí)用人才特點(diǎn)的人才評(píng)估辦法，完善農(nóng)民職稱評(píng)定工作，積極培育開(kāi)發(fā)具有創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神的現(xiàn)代農(nóng)村實(shí)用人才。

3、在人才載體上求突破。堅(jiān)持把載體建設(shè)作為人才開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，完善人才市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化功能建設(shè)。*年內(nèi)，要把*人才市場(chǎng)建設(shè)成為設(shè)施先進(jìn)、功能齊全、連通全國(guó)、市縣一體的區(qū)域人才市場(chǎng)體系；加強(qiáng)“*人才市場(chǎng)網(wǎng)站”和“域外*籍人才市場(chǎng)網(wǎng)站”建設(shè)，擴(kuò)充人才存量，強(qiáng)化服務(wù)功能；上下聯(lián)動(dòng)，抓緊形成以市人事局為中心，各縣（市）區(qū)人事局為節(jié)點(diǎn)的人事業(yè)務(wù)資源網(wǎng)，建成全市人事系統(tǒng)電子政務(wù)平臺(tái)，推進(jìn)政務(wù)信息公開(kāi)化、社會(huì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、辦公業(yè)務(wù)電子化、公文處理自動(dòng)化，逐步實(shí)現(xiàn)人才調(diào)動(dòng)、人才中介審批、畢業(yè)生鑒證、人才登記、考試報(bào)名、人才流動(dòng)就業(yè)、工資核定的網(wǎng)上辦理。以江源“國(guó)姿北藥”為依托，著手建立吉林省“大學(xué)生培訓(xùn)基地”，為人才創(chuàng)新提供試驗(yàn)田。積極推進(jìn)區(qū)域合作，在人才政策貫通、人才市場(chǎng)對(duì)接、人才項(xiàng)目實(shí)施等方面廣泛開(kāi)展開(kāi)發(fā)與合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、合作共贏。

4、在人才數(shù)量和質(zhì)量上求突破。牢固樹(shù)立大服務(wù)的觀念，緊緊圍繞黨委政府關(guān)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署，既立足現(xiàn)實(shí)、又面向未來(lái)，既從現(xiàn)階段項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)需要出發(fā)，堅(jiān)持需要什么人才就開(kāi)發(fā)什么人才，又堅(jiān)持把人才開(kāi)發(fā)“關(guān)口”前移，以引進(jìn)前沿技術(shù)領(lǐng)域人才來(lái)開(kāi)拓和引領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展；既要從實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的目標(biāo)出發(fā)，著力培養(yǎng)和引進(jìn)大批具有領(lǐng)先技術(shù)的高層次人才，又要從我市農(nóng)村發(fā)展?fàn)顩r和目標(biāo)出發(fā)，著力培養(yǎng)大批的新型農(nóng)村實(shí)用人才。今后*年，要準(zhǔn)確跟蹤、把握人才供需和人才競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化，在擴(kuò)充人才總量的同時(shí)，還要注重人才質(zhì)量的提升和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。全面落實(shí)《*市“十一*”人才發(fā)展規(guī)劃》，到2010年，全市（不含國(guó)省營(yíng)企業(yè)）專業(yè)技術(shù)人才總量要從現(xiàn)在的57339人發(fā)展到67445人。通過(guò)調(diào)查研究，制定出適應(yīng)*特點(diǎn)和需求的人才培養(yǎng)規(guī)劃；加大人才培養(yǎng)的資金投入力度和工作力度，建立國(guó)家、集體和個(gè)人共同出資的培養(yǎng)模式，經(jīng)過(guò)5年努力，全市要培養(yǎng)出5名左右在國(guó)內(nèi)具有知名度的科技專家，20名左右具有省內(nèi)領(lǐng)先水平、在相關(guān)學(xué)科和技術(shù)領(lǐng)域有較深造詣的帶頭人，100名左右在相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域成績(jī)顯著、起骨干作用、具有發(fā)展?jié)撃艿膬?yōu)秀年輕人才。。努力實(shí)現(xiàn)全市人才發(fā)展環(huán)境有明顯改善，人才隊(duì)伍規(guī)模和實(shí)力有較大提升，高層次人才緊缺和人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)的問(wèn)題的得到有效解決，人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情高漲的目標(biāo)。

（二）抓好“三項(xiàng)建設(shè)”，打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的公務(wù)員隊(duì)伍，以制度建設(shè)為根本，以能力建設(shè)為核心，以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。

第一、抓好制度建設(shè)，依法加強(qiáng)公務(wù)員管理。堅(jiān)持考試錄用制度，創(chuàng)新考試內(nèi)容和方法，確保新錄用公務(wù)員的基本能力和素質(zhì)；改進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗和輪崗交流制度，完善流動(dòng)機(jī)制，定期對(duì)公務(wù)員進(jìn)行輪崗交流，培養(yǎng)他們多方面的工作能力；完善任用和管理制度，積極推行公務(wù)員任期制、試用期制和部分職務(wù)聘用制工作；嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度，按照省政府要求，全面開(kāi)展政府績(jī)效評(píng)估工作，進(jìn)一步增強(qiáng)考核的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。

第二、加強(qiáng)能力建設(shè)，全面提高公務(wù)員整體素質(zhì)。以培育和弘揚(yáng)公務(wù)員精神、提升公務(wù)員“*種本領(lǐng)”和“九大能力”為核心，制定《*市公務(wù)員能力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系》，為公務(wù)員培訓(xùn)提供依據(jù)。要落實(shí)好“十一*”公務(wù)員培訓(xùn)規(guī)劃，形成核心能力課程、核心業(yè)務(wù)課程和公共課程“三位一體”的課程模式，下大力氣對(duì)公務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)，著力提高公務(wù)員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的能力。要建立以能力為取向的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)公務(wù)員的潛能，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大公務(wù)員的積極性和創(chuàng)造性。

第三、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，不斷強(qiáng)化政府機(jī)關(guān)行政效能。以弘揚(yáng)“*精神”為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)公務(wù)思想作風(fēng)建設(shè)。教育和引導(dǎo)全市廣大公務(wù)員始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，自覺(jué)爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。要以服務(wù)和誠(chéng)信為重點(diǎn)內(nèi)容，加大開(kāi)展公務(wù)員行為規(guī)范教育力度。要努力提高行政效能，建立完善各項(xiàng)服務(wù)制度，改進(jìn)服務(wù)方式，創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，積極推進(jìn)電子政務(wù)，創(chuàng)造一流的服務(wù)水平。要以群眾公認(rèn)為目標(biāo)，深入開(kāi)展“做人民滿意的公務(wù)員”活動(dòng)，激勵(lì)廣大公務(wù)員奮發(fā)有為，在全社會(huì)樹(shù)立起公務(wù)員的良好形象，叫響公務(wù)員稱號(hào)。

（三）抓好“兩項(xiàng)”改革，建設(shè)公開(kāi)、便民、依法、高效的服務(wù)型政府

深化政府行政管理體制改革，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能。實(shí)行政企分開(kāi)、政資分開(kāi)、政事分開(kāi)、政府與市場(chǎng)中介組織分開(kāi)。優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，減少行政層級(jí)，理順職責(zé)分工。推進(jìn)電子政務(wù)，提高行政效率，降低行政成本。要圍繞建設(shè)透明政府，進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，建立健全科學(xué)民主決策機(jī)制，廣泛集中民智，反映民意。改革行政執(zhí)法體制，推進(jìn)依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為，推行綜合執(zhí)法，實(shí)行行政執(zhí)法責(zé)任制和過(guò)錯(cuò)追究制度，加快建設(shè)法治政府，提高社會(huì)管理水平。

繼續(xù)深化事業(yè)單位改革，按照“放權(quán)、搞活、增效、減負(fù)”的要求，推進(jìn)事業(yè)單位分類改革。依據(jù)行政管理職能區(qū)分公益性和經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位，分類推進(jìn)改革。對(duì)公益性事業(yè)單位，在資源整合和機(jī)構(gòu)重組的基礎(chǔ)上，加大政府的資金扶持力度。對(duì)經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位，推動(dòng)其改制轉(zhuǎn)企，進(jìn)入市場(chǎng)。改革事業(yè)單位投融資體制，推進(jìn)社會(huì)事業(yè)投資主體多元化。改革事業(yè)單位內(nèi)部管理制度，建立新型的事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)，競(jìng)爭(zhēng)性的勞動(dòng)人事制度和有效的激勵(lì)和約束制度。改革事業(yè)單位收入分配制度。

（四）突出作風(fēng)轉(zhuǎn)變，全面提升人事編制部門自身建設(shè)水平

以在全系統(tǒng)總結(jié)推廣市人事局確立的“三以兩建一樹(shù)立”七字工作理念為載體，全面加強(qiáng)人事編制部門自身建設(shè)。

要轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化公共服務(wù)。加快推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，切實(shí)把工作重心轉(zhuǎn)移到人事人才公共管理和公共服務(wù)上來(lái)，為廣大人才和用人單位提供方便快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。要夯實(shí)基礎(chǔ)，提高行政效能。堅(jiān)持依靠機(jī)制和制度規(guī)范運(yùn)行、提升效能、促進(jìn)發(fā)展，以機(jī)制保證工作落實(shí)。要做好調(diào)研工作，確?？茖W(xué)決策。加強(qiáng)對(duì)重大改革、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)研，尤其要圍繞人事人才工作為構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮職能作用的重大問(wèn)題，集思廣益，多方論證，不斷提高人事部門決策的科學(xué)化、民主化、法制化水平。要強(qiáng)化廉政建設(shè)，樹(shù)立良好形象。進(jìn)一步加強(qiáng)人事編制系統(tǒng)政行風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，提升人事編制干部的“*種本領(lǐng)”，做實(shí)踐“公務(wù)員精神”的表率，樹(shù)立人事編制部門的良好形象。