供銷社應(yīng)急體系健全計(jì)劃

時(shí)間:2022-03-06 03:55:00

導(dǎo)語(yǔ):供銷社應(yīng)急體系健全計(jì)劃一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

供銷社應(yīng)急體系健全計(jì)劃

2012年是我區(qū)建設(shè)“雙百”現(xiàn)代化大城市之城市突破年,也是全面實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下之年。全區(qū)供銷社系統(tǒng)應(yīng)急管理工作要緊緊圍繞全區(qū)“應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)攻堅(jiān)年和基層基礎(chǔ)起步年”,以打牢應(yīng)急管理根基為主題,以提升突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力為主線,以體制機(jī)制、人員隊(duì)伍、物資裝備、宣傳教育、信息平臺(tái)為重點(diǎn),全力減少突發(fā)事件及其損失,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)及供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

一、進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè),建立健全應(yīng)急管理體系,著力完善工作機(jī)制。

切實(shí)做到“三有一強(qiáng)化”。一是有足夠的人員,確保應(yīng)急管理工作有人抓、有人管、有人擔(dān)責(zé)。二是有專門工作經(jīng)費(fèi),要把應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算,充分保證必要的經(jīng)費(fèi)支出,建立應(yīng)急保障資金投入機(jī)制和保險(xiǎn)機(jī)制。三是有必需的裝備設(shè)備。四是強(qiáng)化應(yīng)急管理的職能職責(zé),增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。區(qū)聯(lián)社將進(jìn)一步完善應(yīng)急管理目標(biāo)考核體系,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理工作的日常督促檢查,檢查考核結(jié)果納入對(duì)各單位年度綜合工作目標(biāo)考核內(nèi)容,全面推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)各項(xiàng)工作有效開展。

二、切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育與培訓(xùn)。

各基層社、直屬(含參控股)企業(yè)要結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新形式,深入開展以《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《市突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》為主的應(yīng)急管理法律法規(guī)宣傳教育,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)急管理能力。要豐富宣傳手段和宣傳形勢(shì),組織開展“5·12”防災(zāi)減災(zāi)主題宣傳活動(dòng),推進(jìn)應(yīng)急管理知識(shí)的普及,營(yíng)造“人人關(guān)心應(yīng)急,人人參與應(yīng)急”的良好社會(huì)氛圍,促進(jìn)應(yīng)急管理工作的深入開展。

三、建立和完善事故應(yīng)急處置預(yù)案,開展救援演練,增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。

市煙花爆竹(集團(tuán))恒展有限公司、市乾宜再生資源有限公司一是要完善預(yù)案體系,按“四化”(實(shí)化、簡(jiǎn)化、流程化、圖表化)要求,完善綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍搶險(xiǎn)救援預(yù)案,推進(jìn)重大危險(xiǎn)源和災(zāi)害點(diǎn)“一對(duì)一”應(yīng)急預(yù)案的編制修訂工作。二是要加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練,每年要組織一次以上的應(yīng)急救援演練,要切實(shí)通過(guò)演練檢驗(yàn)預(yù)案的操作性,提高救援和實(shí)戰(zhàn)能力,要進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急演練程序,強(qiáng)化應(yīng)急演練總結(jié)評(píng)估,提升應(yīng)急演練質(zhì)量,不斷總結(jié)實(shí)戰(zhàn)演練經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性。

四、突出重點(diǎn),深入開展隱患排查治理。

今年是“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)鞏固年”,各基層社、直屬(含參控股)企業(yè)要繼續(xù)按照“隱患排查要認(rèn)真,隱患整治要堅(jiān)決,整治成果要鞏固,新的隱患要杜絕”的要求,結(jié)合實(shí)際,以抓煙花爆竹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及安全經(jīng)營(yíng)、報(bào)廢汽車拆解、再生資源回收安全監(jiān)管為重點(diǎn),深入開展安全隱患排查治理,著力提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

五、認(rèn)真搞好政務(wù)值班與信息報(bào)送。

各基層社、直屬(含參控股)企業(yè)一是要完善和落實(shí)政務(wù)值班工作制度,嚴(yán)明工作紀(jì)律,確保值班聯(lián)絡(luò)暢通。把政務(wù)值班作為應(yīng)對(duì)處置突發(fā)事件的首要環(huán)節(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)值班工作規(guī)范化、制度化建設(shè),建立由常態(tài)值班轉(zhuǎn)入應(yīng)急值班的快速響應(yīng)機(jī)制,特別是要認(rèn)真做好重要時(shí)段、重大活動(dòng)和重大節(jié)日期間的值班工作,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班和職工值班的24小時(shí)值班制度,值班人員必須堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),嚴(yán)禁擅離職守。二是要加強(qiáng)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作,及時(shí)報(bào)送信息資料,確保信息暢通。加強(qiáng)信息研判,規(guī)范信息首報(bào)、續(xù)報(bào)和終報(bào)以及“邊處置、邊報(bào)告和邊核實(shí)”等操作規(guī)程。