導(dǎo)語(yǔ)：水電公司紀(jì)檢監(jiān)察總結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們:

總結(jié)年反腐倡廉工作,這次紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議的主要任務(wù)是:認(rèn)真貫徹第十七屆中央紀(jì)委第五次全會(huì)和集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神.安排布置年紀(jì)檢監(jiān)察工作,為公司又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保證.

下面我就公司紀(jì)檢監(jiān)察工作作總結(jié).

年,公司紀(jì)檢監(jiān)察工作緊緊圍繞改革,發(fā)展和穩(wěn)定的大局,結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),狠抓懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深化反腐倡廉教育,為公司成功應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響,與時(shí)俱進(jìn),攻堅(jiān)克難,圓滿完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為促進(jìn)公司持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展提供了有力保證.

(一)狠抓懲防體系建設(shè),落實(shí)《工作規(guī)劃》

認(rèn)真貫徹落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系-2012年工作規(guī)劃》,積極推進(jìn)懲防體系建設(shè),是公司黨組年反腐倡廉工作的主線.在懲防體系建設(shè)中,一是制訂了《黃河水電公司關(guān)于貫徹落實(shí)的實(shí)施方案》,明確了公司懲防體系建設(shè)的指導(dǎo)思想,基本原則,工作目標(biāo)和工作內(nèi)容.二是抓任務(wù)分解和落實(shí),根據(jù)實(shí)施方案,對(duì)懲防體系建設(shè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真分解,將懲防體系建設(shè)的任務(wù)分解為5大項(xiàng),20小項(xiàng),61條,涵蓋了公司反腐倡廉建設(shè)的各項(xiàng)工作,認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)工作的牽頭部門,協(xié)助單位和落實(shí)時(shí)間,做到了任務(wù),時(shí)間,部門三落實(shí).三是按照公司黨組紀(jì)檢組的要求,各基層單位根據(jù)各自的實(shí)際,制定了《貫徹落實(shí)工作規(guī)劃的實(shí)施方案》,將懲防體系建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了分解,全面落實(shí)懲防體系建設(shè)各項(xiàng)任務(wù).四是健全完善"三重一大"制度,重大事項(xiàng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,集體決策,保證了決策的正確性和科學(xué)性.在大額資金使用,管理上,嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度辦事,實(shí)行總經(jīng)理與財(cái)務(wù)總監(jiān)聯(lián)簽制度.在干部的選拔任用中,發(fā)揚(yáng)民主,集體討論,規(guī)范操作,堅(jiān)持群眾推薦,組織考察,任前公示,廣泛征求群眾意見(jiàn),確保了任免程序的嚴(yán)密性和干部選拔任用的嚴(yán)肅性.年公司在干部任用方面公示11人次,公示率達(dá)100%.五是結(jié)合公司綜合業(yè)績(jī)考核,對(duì)各單位懲防體系建設(shè)情況進(jìn)行了檢查考核,找出了存在的問(wèn)題和不足,提出整改意見(jiàn)120多條,促進(jìn)了懲防體系建設(shè)工作的落實(shí).

(二)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化責(zé)任考核

公司認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)電力投資集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意見(jiàn)》,進(jìn)一步加強(qiáng)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),考核.一是召開了年黨建暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì),對(duì)公司系統(tǒng)懲防體系建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署,公司黨組就進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了新的要求,及時(shí)下發(fā)了紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn).二是簽訂黨風(fēng)廉政和穩(wěn)定工作責(zé)任書,公司與17個(gè)基層單位簽訂了《年黨風(fēng)廉政建設(shè)和穩(wěn)定工作責(zé)任書》,各單位也與所屬部門簽訂了責(zé)任書,確保本單位經(jīng)營(yíng),安全生產(chǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)同步實(shí)現(xiàn),共簽訂責(zé)任書127份.三是強(qiáng)化責(zé)任制考核,進(jìn)一步修訂完善了《黨建,廉政,穩(wěn)定工作責(zé)任制考核細(xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)更具針對(duì)性和可操作性.年中進(jìn)行了抽查,年底組成檢查考核組,對(duì)公司17個(gè)單位黨建,廉政和穩(wěn)定工作責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查考核,考核結(jié)果與綜合業(yè)績(jī)掛鉤,進(jìn)一步完善了考核機(jī)制.四是加強(qiáng)基層紀(jì)檢組織建設(shè),為保證基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),及時(shí)調(diào)整并充實(shí)了7個(gè)單位的紀(jì)檢組織,確保了組織健全,人員到位,各項(xiàng)工作有序開展.

(三)開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)

公司各單位結(jié)合各自實(shí)際,開展多種形式的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育活動(dòng),成效顯著.一是開展反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng).采取講黨課,舉辦專題講座,專題輔導(dǎo)報(bào)告會(huì),撰寫交流體會(huì)文章,開辦專欄等多種形式,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)教育的效果.共印發(fā)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育資料匯編60冊(cè),舉辦黨課講座及專題講座27場(chǎng),撰寫交流體會(huì)文章196篇.二是以黨員干部為重點(diǎn),把反腐倡廉教育納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子理論中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,在公司編發(fā)的《中心組學(xué)習(xí)資料》中,開辟了反腐倡廉建設(shè)專欄,將反腐倡廉教育案例作為學(xué)習(xí)的必備篇目.三是進(jìn)行正反典型教育,公司紀(jì)檢組向公司屬各單位發(fā)放了《黨員干部廉潔自律須過(guò)好四關(guān)》,《凈化領(lǐng)導(dǎo)干部生活圈》錄像片和《人生的敗筆》等警示教育片,組織播放先進(jìn)典型教育片46場(chǎng)次,共998人觀看,組織播放警示教育片48場(chǎng)次,共1527人觀看;組織公司本部全體人員,部分單位領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位人員參觀了反腐倡廉警示教育基地,參觀人數(shù)達(dá)240人,教育和引導(dǎo)廣大黨員干部自覺(jué)抵制各種消極腐敗思想的侵蝕,做到了警鐘長(zhǎng)鳴.四是組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等四項(xiàng)制度,在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了"弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,促進(jìn)廉潔從業(yè)"知識(shí)答題活動(dòng),進(jìn)一步促使領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政規(guī)定,增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí).五是對(duì)公司系統(tǒng)137名領(lǐng)導(dǎo)干部建立了廉政檔案.六是以廉潔文化"四進(jìn)"為載體,擴(kuò)大了反腐倡廉教育的覆蓋面,各單位在重點(diǎn)崗位員工中開展了廉潔從業(yè)承諾活動(dòng),共簽訂承諾書468份,強(qiáng)化了重點(diǎn)崗位人員廉潔從業(yè)的意識(shí).通過(guò)開展家庭助廉活動(dòng),推動(dòng)了廉潔文化進(jìn)家庭活動(dòng)的深入開展,共簽訂《家庭助廉承諾書》148份.各單位還充分利用局域網(wǎng)等多種載體,開辟專欄13個(gè),發(fā)表文章98篇,在各類報(bào)刊上刊登宣傳報(bào)道62篇,圖片52幅,制作宣傳欄41塊,制作展板36塊,豐富了教育內(nèi)容,營(yíng)造了濃厚廉潔文化氛圍.

(四)強(qiáng)化制度建設(shè)和執(zhí)行,從源頭上防治腐敗現(xiàn)象

大力加強(qiáng)制度建設(shè).結(jié)合"標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)年"活動(dòng),公司以規(guī)范權(quán)力的正確行使和源頭治理為著眼點(diǎn),圍繞工程項(xiàng)目,投資決策,資本運(yùn)作,物資采購(gòu),大修,技改工程項(xiàng)目及資金使用情況等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)296部管理制度從有效性,適應(yīng)性和完備性的角度進(jìn)行了評(píng)估,其中新增74部,廢止19部,有效181部,修訂79部.進(jìn)一步完善了職責(zé)具體化,流程規(guī)范化,過(guò)程可控化,責(zé)任可追溯的內(nèi)控體系,通過(guò)全過(guò)程控制和監(jiān)督,達(dá)到超前預(yù)防的目的,為實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化奠定了基礎(chǔ).

完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度.制訂了《關(guān)于落實(shí)"三重一大"決策制度的實(shí)施辦法》,《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案管理制度》,《黃河水電公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核評(píng)價(jià)監(jiān)督管理辦法》,《黃河水電公司領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用管理規(guī)定》,對(duì)《黃河水電公司后備領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》進(jìn)行了修訂,為領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)提供了制度保證.

強(qiáng)化廉政制度執(zhí)行.領(lǐng)導(dǎo)干部任用開展廉政"五關(guān)"活動(dòng),有力地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政.一是進(jìn)行廉政情況考察;二是領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用主動(dòng)征求紀(jì)檢監(jiān)察部門的意見(jiàn);三是進(jìn)行廉政知識(shí)測(cè)評(píng);四是進(jìn)行廉政要求談話;五是簽訂廉潔從業(yè)承諾書,作出廉潔承諾.年進(jìn)行廉政談話9人次,干部交流談話15人次,任職談話19人次,誡勉談話5人,對(duì)3名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)離任審計(jì),與新任干部簽訂廉潔自律承諾書4份,進(jìn)行黨紀(jì)黨規(guī)知識(shí)測(cè)試4人次,保證了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度化,程序化,規(guī)范化.

(五)強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行

公司始終把強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,作為反腐倡廉建設(shè)的重要工作加以推進(jìn),在服務(wù)大局,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮了監(jiān)督保障作用.一是開展了"小金庫(kù)"及賬外賬自查自糾工作,成立了公司自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位按要求開展了自查自糾,簽訂杜絕"小金庫(kù)"及"賬外賬"承諾書18份,"小金庫(kù)"自查自糾工作取得了積極成果.二是開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作.按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排用2年的時(shí)間,在工程建設(shè)領(lǐng)域開展突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作.公司及時(shí)成立了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,并制定下發(fā)了實(shí)施方案.根據(jù)公司實(shí)際,將工程建設(shè)分公司,鑫業(yè)分公司,新能源分公司,西安太陽(yáng)能公司,中型水電公司作為專項(xiàng)治理的重點(diǎn).截止目前,已完成了14個(gè)項(xiàng)目的自查工作.三是加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)督.公司招標(biāo)監(jiān)督組認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工作全過(guò)程監(jiān)督.紀(jì)檢監(jiān)察人員參與招投標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)督,保證了招投標(biāo)活動(dòng)的公開,公正,公平.年共完成建設(shè)工程,設(shè)備,材料采購(gòu)招標(biāo)168項(xiàng),未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為.四是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告,接受組織的監(jiān)督,按照《公司領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》,公司副處級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部向黨組進(jìn)行了報(bào)告,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反廉政規(guī)定的現(xiàn)象.

(六)積極開展效能監(jiān)察工作,提高企業(yè)管理水平

公司將安全生產(chǎn)保證與監(jiān)督體系建設(shè)確定為年效能監(jiān)察項(xiàng)目,成立了"兩個(gè)體系"建設(shè)效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,并及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于在公司系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)保證與監(jiān)督體系建設(shè)效能監(jiān)察的通知》,制定了工作方案,明確了工作目的,主要內(nèi)容,組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé).各單位根據(jù)要求認(rèn)真開展了自查.7月份起,公司組織人員對(duì)15個(gè)單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,針對(duì)各單位存在的問(wèn)題,出具效能監(jiān)察工作底稿19份,提出意見(jiàn)建議133條,下發(fā)效能監(jiān)察建議書15份,提出監(jiān)察建議70條.通過(guò)開展此項(xiàng)工作,公司系統(tǒng)完善規(guī)章制度137部,制定完善應(yīng)急預(yù)案50項(xiàng),修訂生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程132個(gè),修訂,增補(bǔ)圖紙135張,為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系建設(shè)工作起到了積極的推動(dòng)作用,從源頭上保證了安全生產(chǎn)管理水平的提高.

年,各單位根據(jù)自己的實(shí)際,進(jìn)行了認(rèn)真的選題立項(xiàng),全年公司系統(tǒng)共立項(xiàng)15個(gè),主要包括物資管理,制度建設(shè),安全生產(chǎn)管理,大修管理,成本費(fèi)用管理等內(nèi)容,通過(guò)開展此項(xiàng)工作,節(jié)約資金987.18萬(wàn)元,下發(fā)監(jiān)察建議121條,被采納建議103條,協(xié)助建章立制131部.年底,公司組織對(duì)系統(tǒng)內(nèi)開展的15個(gè)項(xiàng)目的效能監(jiān)察成果進(jìn)行了評(píng)選,拉西瓦發(fā)電分公司的制度建設(shè)效能監(jiān)察項(xiàng)目被評(píng)為一等獎(jiǎng),龍羊峽發(fā)電分公司的內(nèi)控制度效能監(jiān)察項(xiàng)目,測(cè)試科技公司的固定資產(chǎn)管理效能監(jiān)察項(xiàng)目被評(píng)為二等獎(jiǎng),李家峽發(fā)電分公司的制度建設(shè)效能監(jiān)察項(xiàng)目,鑫業(yè)分公司的工程物資采購(gòu)管理效能監(jiān)察項(xiàng)目,電力檢修公司的安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察項(xiàng)目被評(píng)為三等獎(jiǎng).公司實(shí)施的安全生產(chǎn)保證與監(jiān)督體系建設(shè)效能監(jiān)察項(xiàng)目獲得集團(tuán)公司管理效益突出獎(jiǎng).

(七)加大信訪督辦力度,發(fā)揮信訪工作綜合效力

年,公司共收到來(lái)信來(lái)訪件20件,全部進(jìn)行認(rèn)真辦理,對(duì)所反映問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查辦結(jié),尤其對(duì)招投標(biāo)信訪舉報(bào)線索認(rèn)真核查,及時(shí)糾正了違規(guī)行為,并責(zé)成有關(guān)單位提出了整改措施.對(duì)上級(jí)紀(jì)檢組織要求協(xié)助辦理的信件,公司紀(jì)檢組積極協(xié)助,及時(shí)上報(bào)了辦理結(jié)果,辦結(jié)率為100%.

(八)加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè),提高綜合水平

公司黨組紀(jì)檢組重視紀(jì)檢監(jiān)察人員的培訓(xùn),把提高紀(jì)檢監(jiān)察人員綜合素質(zhì)和履職能力擺在重要位置.一是在公司系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍中開展了"做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士,當(dāng)群眾的貼心人"主題實(shí)踐活動(dòng).組織學(xué)習(xí)王瑛同志的先進(jìn)事跡,公司系統(tǒng)基層單位的紀(jì)委書記聆聽(tīng)了青海省委組織的王瑛事跡專題報(bào)告會(huì),參加了省紀(jì)委組織的廉政報(bào)告會(huì),組織100多名紀(jì)檢監(jiān)察干部及相關(guān)人員觀看了先進(jìn)典型教育片,使紀(jì)檢監(jiān)察干部的使命感進(jìn)一步增強(qiáng).二是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提-

高工作水平.向基層單位紀(jì)檢監(jiān)察干部發(fā)放了《紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料》光盤,結(jié)合各自的實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí),選派5人參加了集團(tuán)公司舉辦的紀(jì)檢監(jiān)察工作培訓(xùn)班的學(xué)習(xí).結(jié)合開展效能監(jiān)察工作,公司舉辦了2期效能監(jiān)察培訓(xùn)班,邀請(qǐng)集團(tuán)公司專業(yè)人士授課,共有32人參加了培訓(xùn),進(jìn)一步提高了紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)水平.

一年來(lái),在各級(jí)黨組織的高度重視和有力領(lǐng)導(dǎo)下,公司系統(tǒng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作取得了顯著成績(jī).但我們也要清醒地看到,工作中還存在著一些不容忽視的問(wèn)題.一是公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制,檢查考核機(jī)制還需要不斷完善.二是各監(jiān)督部門之間配合協(xié)調(diào)還需要進(jìn)一步加強(qiáng).三是個(gè)別單位招標(biāo)工作不規(guī)范的問(wèn)題仍然存在,需要不斷探索加強(qiáng)監(jiān)督工作的有效形式和途徑,以提高監(jiān)督工作的實(shí)效.四是由于個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)不重視,效能監(jiān)察工作在推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理還沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用.五是紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員配備和業(yè)務(wù)能力與工作任務(wù)不相適應(yīng)的問(wèn)題還沒(méi)有得到根本解決.

以上這些問(wèn)題,需要引起高度重視,必須采取切實(shí)有力的措施,認(rèn)真加以解決.