2011半年供應(yīng)部小結(jié)
時間:2022-07-22 11:11:00
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發(fā)明最大效益。效益:以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向。
部以“轉(zhuǎn)變思想觀念,半年來。適應(yīng)公司發(fā)展”為主題,以全力打造億元集團企業(yè)為動力,以追求利潤最大化、利息最低化為目標,切實圍繞保證正常生產(chǎn)而努力。
原材料是產(chǎn)品質(zhì)量基本元素,第一、轉(zhuǎn)變工作制度。質(zhì)量是公司的生命。每一年采購業(yè)務(wù)我都要從各個不同正面調(diào)查了解,掌握市場行情,如氫氧化鉀價格上漲幅度較大,把所有關(guān)系都利用起來,選擇了四家比較,最后經(jīng)確定目前價格最低的現(xiàn)在每個月生產(chǎn)部計劃下達后,抓緊分工,各自考察價格,將不同廠家價格進行比擬,然后報請公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意實施推銷。從制度上,實行比較推銷。
盡量增加透明度,第二、轉(zhuǎn)變形象。推銷中。嚴防違規(guī)違紀,不準暗箱操作,努力改善供需關(guān)系,以透明務(wù)實,平等互利為準則,不論客戶大小,一律一視同仁,不準刁難客戶,不準敲吃敲煙,客戶來訪,熱情接待,讓客戶真正感覺到公司的公開、公平、公正推銷員隊伍形象。
踏山上界與科學的網(wǎng)上查找結(jié)合起來,第三、轉(zhuǎn)變方法。對原材料市場考察中以走出去。務(wù)實求真,如石墨粉通過到礦山、企業(yè),改變了與中間商供貨關(guān)系,一桿子插到礦山企業(yè),每噸比原價降一百多元。真正做到多側(cè)面,多角度認識市場,隨時掌握市場行情。
加強推銷工作的責任感。從差旅報銷、資料推銷中的運輸、價格,第四、轉(zhuǎn)變“思想觀念”堅定的樹立公司利益高于一切的思想觀念。克服大手大腳,注重每個環(huán)節(jié)減少開支。上半年有幾次客戶到公司料理業(yè)務(wù),自購飯票在公司食堂就餐,盡量減少招待費用開支,切實為公司節(jié)能降耗。
嚴明紀律,第五、轉(zhuǎn)變作風紀律。加強供應(yīng)部內(nèi)部作風建設(shè)。從上下班到請假,嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,業(yè)務(wù)員出差隨時演講工作進展情況,事事請示匯報,盡量縮短推銷時間。
必需隨時堅持清醒的頭腦,今年下半年的工作中。時記得牢記公司規(guī)定,認真對待每件事,慎重對待每單業(yè)務(wù)。特訂如下“十二字”目標。
不找任何借口責任:履行職位職能。
挑戰(zhàn)工作目標進?。鹤孕艠酚^主動。
協(xié)作共同進步合作:友愛團結(jié)互助。
維護公司形象忠誠:忠于本職工作。
努力創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)新:敢于打破慣例。