導(dǎo)語(yǔ)：干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)分制管理制度一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的管理和指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部知識(shí)更新和領(lǐng)導(dǎo)水平的提高，經(jīng)研究決定，對(duì)全市副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況實(shí)行學(xué)分制管理，特制定如下試行辦法：

一、實(shí)施范圍

學(xué)分制管理的實(shí)施范圍是全市副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部。

二、學(xué)分制管理的內(nèi)容和方式

學(xué)分制管理的主要內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)干部一年來(lái)在黨校理論培訓(xùn)、集中輔導(dǎo)培訓(xùn)、短期調(diào)訓(xùn)、外出培訓(xùn)、理論考試、調(diào)閱筆記、個(gè)人自學(xué)等方面的情況。

學(xué)分制管理的主要方式是將學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理的主要內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、體系，實(shí)行學(xué)分登記制度，累計(jì)計(jì)算積分。

三、學(xué)分登記辦法及標(biāo)準(zhǔn)

每年科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部累計(jì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)必須完成學(xué)分100分，具體計(jì)分辦法為：

1、黨校理論培訓(xùn)。以市委黨校對(duì)理論培訓(xùn)的考勤登記為依據(jù)，共計(jì)20分，由市委黨校評(píng)分。其中：聽(tīng)課學(xué)分計(jì)10分，理論文章計(jì)5分；宣講發(fā)言計(jì)5分。被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員的，獎(jiǎng)3分。

2、集中輔導(dǎo)培訓(xùn)。以市委宣傳部和市直機(jī)關(guān)工委對(duì)集中輔導(dǎo)培訓(xùn)的考勤登記為依據(jù)，每年集中學(xué)習(xí)6次，按時(shí)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)每次計(jì)2分，共計(jì)12分，由市委宣傳部評(píng)分。

3、短期調(diào)訓(xùn)。包括中央、省委、酒泉市委組織部在各級(jí)黨校、行政學(xué)院、扶貧分院組織的干部調(diào)訓(xùn)班，能夠按時(shí)完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)登記學(xué)分，計(jì)15分，由市委組織部評(píng)分。被培訓(xùn)單位評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員的，獎(jiǎng)3分。

4、外出培訓(xùn)。參加各類(lèi)外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的，以培訓(xùn)計(jì)劃和考勤記錄為依據(jù)，共計(jì)15分，由市委組織部評(píng)分。其中，按時(shí)參加外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)5分，學(xué)習(xí)考察總結(jié)計(jì)3分；交流發(fā)言計(jì)5分。

5、理論考試。按照全市統(tǒng)一組織的理論考試成績(jī)登記學(xué)分，共計(jì)5分，由市委宣傳部評(píng)分。其中考試成績(jī)90分以上的計(jì)5分，80-90分的計(jì)4分，70-80分的計(jì)3分，60-70分的計(jì)2分，60分以下的不得分。

6、調(diào)閱筆記。按照全市統(tǒng)一調(diào)閱的理論學(xué)習(xí)筆記成績(jī)登記學(xué)分，共計(jì)5分，由市委宣傳部評(píng)分。其中筆記調(diào)閱成績(jī)優(yōu)秀的計(jì)5分，良好的計(jì)4分，一般以下的不得分。

7、個(gè)人自學(xué)。由各黨支部根據(jù)每位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的平時(shí)學(xué)習(xí)情況打分，考核包括學(xué)習(xí)重點(diǎn)書(shū)目、記學(xué)習(xí)筆記、交流心得體會(huì)、學(xué)習(xí)效果等，計(jì)10分。在國(guó)家、省、地級(jí)以上新聞媒體刊登一篇理論文章分別獎(jiǎng)勵(lì)4、3、2個(gè)學(xué)分。

四、學(xué)分制的考核等次

學(xué)分制考核等次分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次。90分以上為優(yōu)秀等次，80-90分為良好等次，60-80分為一般等次，60分以下為差等次。

五、學(xué)分制管理結(jié)果的運(yùn)用

1、建立領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)的學(xué)分制檔案，記錄領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核結(jié)果。

2、學(xué)分制考核中評(píng)定為不合格等次的領(lǐng)導(dǎo)干部，予以通報(bào)批評(píng)，并在年終進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格的，進(jìn)行書(shū)面誡勉。

3、每年的考核成績(jī)存入干部本人檔案，作為干部年度考核、使用的主要依據(jù)之一。學(xué)習(xí)制考核評(píng)定為不合格的，年度考核不得評(píng)定稱(chēng)職以上等次，不予提拔使用。

4、學(xué)分制考核結(jié)果以書(shū)面形式反饋給干部本人及所在領(lǐng)導(dǎo)班子。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)及要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)分制管理工作在市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，市委組織部、宣傳部、黨校按照各自職能，分工協(xié)作，共同負(fù)責(zé)。市委組織部負(fù)責(zé)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合考核管理，市委宣傳部負(fù)責(zé)學(xué)分登記審查，并登記造冊(cè)，市委黨校具體承擔(dān)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部理論培訓(xùn)、理論知識(shí)考試等工作。

2、完善機(jī)制。努力做好學(xué)分制管理的基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格執(zhí)行科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)分制管理試行辦法，進(jìn)一步研究探索，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立和完善學(xué)分制管理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和體系。

3、強(qiáng)化管理。各黨委、總支、支部要高度認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)分制管理的重大意義，將學(xué)分制管理作為促進(jìn)干部理論學(xué)習(xí)，提高干部自身素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)型干部、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型政黨的一項(xiàng)重要舉措，落實(shí)好本單位各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，改進(jìn)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理工作，推動(dòng)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的不斷深入開(kāi)展。