導語：市長在縣域經(jīng)濟指標調度會上講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、關于縣域經(jīng)濟問題，應該引起我們的高度重視，我們本身就是縣級市，縣域經(jīng)濟的發(fā)展就是我們工作的重中之重，是政府的主要工作職責。作為營口市來講，抓縣域經(jīng)濟有個側重的問題，而我們的工作就是抓縣域經(jīng)濟，我們就是縣，所以縣域經(jīng)濟的發(fā)展，就是*市經(jīng)濟社會的發(fā)展，縣域經(jīng)濟的各項指標，就是我們經(jīng)濟社會發(fā)展的全面反映，這是我們的主戰(zhàn)場，是我們的主業(yè)?，F(xiàn)在省委、省政府把縣域經(jīng)濟作為一個單項來考核，這和國家發(fā)展戰(zhàn)略是密切相關的。就營口市來講，我們和蓋州市是承擔這個考核指標的兩個主體，*經(jīng)濟發(fā)展的基數(shù)和總量在這個考核指標中占有重要的份額，所以*在縣域經(jīng)濟指標考核上應該說承載著重要的責任。我們有基數(shù)，這既是我們*過去多年來各界政府奠定的一個良好的工作基礎，但也給我們提出一個很重要的課題，就是我們要研究發(fā)展的問題，基數(shù)高反應的是過去的工作成果，再增長反映的是我們現(xiàn)在的工作成績，所以這個問題我們在座的各位無論如何要提高認識，要擺在重要的工作日程，如果我們在這個方面稍有閃失，或者是工作上的失誤，就會對營口在全省的排位帶來影響，所以不允許我們存在差錯。特別是營口正處在城市發(fā)展的轉型期，今天省長來營口研究營口濱海新經(jīng)濟區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，就是說營口現(xiàn)在已經(jīng)拉開了特大城市的發(fā)展規(guī)模，這個帷幕已經(jīng)拉開，現(xiàn)在就是要完全的或者是超越天津濱海新經(jīng)濟區(qū)發(fā)展的模式來設計營口。所以，作為縣域經(jīng)濟重要的考核指標，省委、省政府按月按季的進行通報，*承擔了一個重要的責任，我們必須提高認識。

二、通過主要經(jīng)濟指標反映出的數(shù)據(jù)，我們要進行科學的比對。應該說數(shù)據(jù)是描述經(jīng)濟社會發(fā)展的過程和結果，我們就是要通過對數(shù)據(jù)的分析進一步了解我們工作的情況，了解我們工作的過程和結果，這個工作結果不僅是自己和自己比較，還要主動地放到44個縣當中去比，通過數(shù)據(jù)的分析和比對，看我們位次的變化，看我們工作過程和結果的變化，各部門都要建立利用數(shù)據(jù)的工作理念。例如：我們這次省政府通報的全社會固定資產(chǎn)投資增幅不高，僅增長了12.6%，總量上投資了63個億，大洼縣是86個億，我們再看看前面的縣市，就要弄清我們的固定資產(chǎn)投資的問題出在哪里，實際上數(shù)據(jù)的變化和演繹的過程，就能夠反映出我們在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的緩慢現(xiàn)象，數(shù)字就是量化，這不是定義的分析，而是通過定量分析得出的定性結論，我們就應該找出我們的短板，存在的原因在哪，所以我們自己要主動地置身于44個縣，要在全省的氛圍中衡量自己，用這架天平來自己稱一稱，所以各個部門對數(shù)據(jù)都要有敏感性，一定要高度敏感。海波省長的通報通篇都是數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)來衡量和描述各縣（市）經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，數(shù)據(jù)描述的過程具有理性和公平性。

三、各個部門按照各自職能上報經(jīng)濟運行的主要指標，要有分析，今后，上報數(shù)據(jù)，不僅僅是列表，而是要有分析，沒分析的數(shù)字不要報。一是對這個數(shù)據(jù)的變化要有個依據(jù)和說法，要說清增加或者減少的原因，增幅是怎樣產(chǎn)生的，對數(shù)據(jù)的邏輯關系要有分析，上報的數(shù)據(jù)要有充分的說理性，因為數(shù)據(jù)反映的是結果，要去推演它的過程，就應該把這個推演的過程用文字再現(xiàn)，這是我們各部門的責任。二是要對存在的問題進行剖析，特別是主要成因要有剖析，不然我們無法利用數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)反映了一個信息，它是經(jīng)濟社會發(fā)展變化的晴雨表，我們的各部門只做一個大會計、大統(tǒng)計是不行的，這不是職責。各部門要根據(jù)各自的職責，對數(shù)據(jù)的變化，特別是負面影響，要提出來，要有分析，這才是你的職責所在。三是各部門有責任向政府提出建議。例如，商品房銷售與營口市其他地區(qū)相比呈驟減趨勢，橫向之比和縱向之比都出現(xiàn)了落差，部門就應該向政府提出來是什么原因形成的落差，是土地供應問題還是市場問題，是政策問題還是商品房存量問題或者是工程問題，都要說出來，要向政府反映。你的職責就是要通過你這個果反映出的問題，提出建議，這就是職責所在。我們不能只拿一個數(shù)據(jù)給領導看，我們各位都是政府的參謀部，都是政府組成人員，都是內閣成員。四是要反饋出主要縣相關經(jīng)濟指標運行情況，各部門報的情況必須包括這四個內容。要知道前面我們瞄著誰，后面我們防著誰，基本上就是這個模式。如果各個部門沒有這個概念的話，就是沒有站在市委、市政府的高度上，所以我們出現(xiàn)閃失和失誤就是一種必然。如果我們站在了營口市委、市政府和*市委、市政府的角度，我們出現(xiàn)失誤就是偶然而不是必然的。偶然的事情是可以原諒的，必然的事情是不可原諒的。

四、完善工作制度，加強日常部門間的協(xié)調和信息溝通。我非常同意有關部門提出的通報制度，要建立這種工作制度就要明確下來。要建立通報制度，省里和營口市通報完，我們*也要進行通報，這樣能建立一種上下的約束機制，而且也會引起大家的重視，縣域經(jīng)濟是我們的主業(yè)，省里和營口市單獨講是因為還有城區(qū)和開發(fā)區(qū)，縣域經(jīng)濟是營口發(fā)展的一個部分，作為我們來講縣域經(jīng)濟就是我們的主業(yè)，我們還能把縣域經(jīng)濟的統(tǒng)計當做負擔嗎？現(xiàn)在是上級領導啟發(fā)我們，我們就要提高認識。我建議每季度召開一次會議，會上討論通過的數(shù)據(jù)再上報，具體時間應由領導小組辦公室協(xié)調。因為這反映的是我們*市經(jīng)濟和社會的全面真實情況，是一種工作匯報的方式，通過這樣，營口市委、市政府，省委、省政府才能來了解*，來評價*的經(jīng)濟和社會發(fā)展的質量問題，所以我們要高度重視。

五、有關數(shù)據(jù)規(guī)范的問題?，F(xiàn)在統(tǒng)計數(shù)據(jù)已經(jīng)立法了，數(shù)據(jù)的和管理法制概念越來越強，衛(wèi)國省長、海波省長在通報完數(shù)據(jù)后都要加上這個數(shù)據(jù)來源于哪里，最終以哪里的數(shù)據(jù)為準，這都說明了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的法定性，這一點我們必須清醒的認識到。我建議統(tǒng)計局應該擔負起這個責任，下發(fā)一個文件，規(guī)定每個數(shù)據(jù)報送部門統(tǒng)計什么數(shù)據(jù)，上報什么數(shù)據(jù)，自己圍繞著職能要求提供什么數(shù)據(jù)，先征求意見。同時，各部門在上報數(shù)據(jù)的時候一定要抄送統(tǒng)計局，各部門通力合作，這是社會經(jīng)濟的需要。統(tǒng)計的職責其中就有完成領導交辦的任務。統(tǒng)計應該是大籮筐，*社會經(jīng)濟發(fā)展的各個經(jīng)濟指標你們都應該有，如果沒有就應該想辦法有，統(tǒng)計局是數(shù)據(jù)的博物館，誰沒有你都該有。我提出的要求就是凡是能反映經(jīng)濟發(fā)展的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計局都應該有，權威的數(shù)據(jù)都在你那。如何建立這樣的信息數(shù)據(jù)的搜集、整理和儲備的機制，由統(tǒng)計局拿意見。因為通過這些數(shù)據(jù)的分析，能夠推演*的發(fā)展歷史，它是一個數(shù)據(jù)的發(fā)展過程，通過這個過程我們可以推演出社會發(fā)展的全貌，所以統(tǒng)計部門責無旁貸。第二點我建議由統(tǒng)計局牽頭，研究一下政府對數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理如何能建立一個公共信息平臺，由財政出資搞個數(shù)據(jù)庫，因為這些信息社會各部門都需要，在現(xiàn)今的社會信息不能共享和廣泛是一種悲哀?，F(xiàn)在是信息社會，要用科技的手段提高我們的工作效率。第三點是經(jīng)濟指標“三年翻一番”，我們各個部門要把這個目標事先設定，對未來要有展望。進一步加強認識，在認識的基礎上進一步把事情做細。