導(dǎo)語：人民的領(lǐng)導(dǎo)事跡一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在全國戰(zhàn)線,在燕趙大地,一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政的事跡不脛而走。被人們爭相傳誦,強(qiáng)烈地激發(fā)和鼓舞著廣大人民群眾對黨和黨的事業(yè)的堅(jiān)定信心。這位領(lǐng)導(dǎo)干部就是被省委,省政府授予"優(yōu)秀人民公仆"榮譽(yù)稱號的全國系統(tǒng)一級英雄模范,省廳副廳長。

(一)年11月的一天早晨,省廳長豐路家屬院里悄悄地開進(jìn)一輛中型卡車,早起晨練的人們看到,隨車來的幾個(gè)人從車上搬下一個(gè)大衣柜,兩個(gè)木箱子。三張木床,一個(gè)書柜,一張簡易寫字臺(tái),幾個(gè)沙發(fā)以及米面,大白菜等日常生活用品,最值錢的物品大概就要算是那臺(tái)17英寸的黑白電視機(jī)了。全部家當(dāng)加在一起,還沒能裝滿一卡車。這就是剛剛調(diào)任省廳副廳長的秦皇島市委常委,副市長兼局長的全部家產(chǎn)。

實(shí)際上,是當(dāng)年8月到省廳報(bào)到的。在此之前,身為副市長兼局長的一直在北戴河忙著暑期警衛(wèi)工作,直到報(bào)到當(dāng)天,他完成了最后一次警衛(wèi)任務(wù),才收拾行裝。他把工作用手槍,尋呼機(jī),哪怕是一沓信箋都一絲不茍地一一理清,交還組織。沒吃一頓告別飯,沒喝一頓告別酒,甚至沒照一張告別合影,沒打一個(gè)告別電話,他只帶著市政府辦公廳的一名工作人員和市局政治部主任,靜悄悄地連夜離開了秦皇島。

全家搬到后,省廳宿舍院里的人們逐漸認(rèn)識了這位新來的副廳長。他中等身材,衣著樸素,言語謙和,舉止穩(wěn)健,平時(shí)上下班總是騎著一輛只有在農(nóng)村才能見到的"28"型加重自行車。在院里見到老人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就下車打招呼,偶爾坐汽車回家,他的車從來不在院里鳴喇叭,如果前面有行人,汽車就在后面緩緩地跟著。家共有4口人,除他本人之外,還有妻子上小學(xué)的兒子和80高齡的岳母。孩子上下學(xué)都是妻子騎自行車接送,刮風(fēng)下雨時(shí),即使廳的汽車停在門口,也從沒見到孩子搭過一次便車。他居住的宿舍樓上,是廳級別最高的干部,可他家卻是惟一沒有內(nèi)裝修的一家,分房時(shí)需要繳納4。6萬元集資款,他從兩個(gè)從事個(gè)體養(yǎng)殖的內(nèi)弟處各借了一萬元,又從銀行貸款2。5萬元才交齊。

很多人起初不相信,一個(gè)可以說得上是位高權(quán)重的領(lǐng)導(dǎo)干部,家里何以窘迫到如此地步但隨著時(shí)間的推移,人們漸漸地理解了他。

在20多年的時(shí)間里,的工作崗位變動(dòng)了11次,從一個(gè)沒有任何"背景"和"靠山"的農(nóng)村青年成長為黨的中高級領(lǐng)導(dǎo)干部,級別越來越高,權(quán)力越來越太;但是他從來沒有忘記自己是一個(gè)農(nóng)民的兒子。在昌黎老家,上有年屆70的老母親,一個(gè)姐姐,兩個(gè)弟弟和兩個(gè)妹妹,加上外甥,侄子等全家近20口人,都是地地道道的農(nóng)民,沒有一個(gè)沾的光辦理戶口農(nóng)轉(zhuǎn)非,他又從不為家里尋求任何致富門路。而作為長子,他必須在經(jīng)濟(jì)上給家里以資助。同時(shí),當(dāng)群眾有困難需要扶困濟(jì)貧時(shí),成百上千地慷慨解囊的又總是他。如果沒有其他的"外快",僅憑他和做合同工的妻子的工資,其寒酸和拮據(jù)也就順理成章了。

因此,在身上,你看不見一件名牌服裝,他的一只手提包用了十幾年,補(bǔ)了又補(bǔ),卻一直舍不得換掉。1999年國慶節(jié)前夕,人們告訴說彩電降價(jià)了,念及自己整天出差在外,無暇陪伴岳母和孩子,這才狠狠心,花1700元買來一臺(tái)25英寸彩色電視機(jī)。而把那臺(tái)看了十幾年的黑白電視機(jī)抱到自己的辦公室。

(二)在領(lǐng)導(dǎo)干部"三講"教育活動(dòng)中,在剖析材料中寫道:"20多年來,我從來沒有收受過任何單位和個(gè)人贈(zèng)送的任何禮品,禮金,紀(jì)念品和土特產(chǎn)品。"能夠問心無愧地說出這擲地有聲的話來,需要付出多么昂貴的代價(jià),需要忍受多么深重的壓力,只有本人知道。

1996年剛調(diào)到省廳不久,一個(gè)市交警支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)耳聞的作風(fēng),將信將疑。春節(jié)前,支隊(duì)給民警們發(fā)了些年貨,為了表示對分管交警工作的的敬意,這位領(lǐng)導(dǎo)也為他準(zhǔn)備了一份。"內(nèi)容"與普通民警一樣。開著車來到家門口,這位支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)沒下車,讓司機(jī)把東西搬了進(jìn)去,熱情得又是沏茶倒水,又是點(diǎn)煙讓座,可是客人臨出門時(shí),又讓人家原封不動(dòng)地把東西搬了出來,親眼看著他把東西裝到車上。

初來乍到時(shí),由于不了解他的這種脾氣秉性,頗讓一些同志碰了幾次不尷不尬的"軟釘子"。那年中秋節(jié),省交管局機(jī)關(guān)發(fā)給每個(gè)民警一箱蘋果,自然也沒忘記主管交警工作的。給送蘋果的任務(wù)就落在了行政科長李光錦身上。蘋果搬到家。任憑你說破大天,就是不收,只得怎么搬進(jìn)去又怎么搬了出來。事后,李光錦說:"我也是50多歲的人了,又不是為了個(gè)人的事送禮,結(jié)果弄得我臉上灰溜溜的。以后給送東西的事,誰愛干誰干,打死我我也不去了。"

經(jīng)歷了這樣幾件事以后,在省交管局逐漸形成了一條不成文的"規(guī)矩",機(jī)關(guān)搞什么福利,都不用打的賬。隨著時(shí)間的推移,這種"規(guī)矩"又從省交管局延伸到了基層機(jī)關(guān)。調(diào)到省廳之后,一年當(dāng)中至少有一半的時(shí)間在基層調(diào)研和檢查指導(dǎo)工作。對于基層機(jī)關(guān)送的一些土特產(chǎn)品,一概謝絕,甚至連人家裝到車上,讓他在路上飲用的礦泉水也不例外。

有一次,到一個(gè)市檢查工作,臨走時(shí),市局領(lǐng)導(dǎo)讓人往他車上裝了幾箱當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的酒,盛情難卻,推脫不掉,便不再說什么?？伤蝗怀龊跻饬系靥岢?讓市局出一輛警車帶路。司機(jī)十分納悶,一貫輕車簡從,今天怎么破例了車出滄州,立即指示司機(jī)超越前面的警車?？柯愤呁Ｏ?。這時(shí)司機(jī)才醒悟過來,待汽車停穩(wěn),司機(jī)小季迅速將那幾箱酒搬到警車上,還沒等對方反應(yīng)過來,他們已經(jīng)開車離去。

連續(xù)六年給開車的司機(jī)小季已經(jīng)了解了的一個(gè)"習(xí)慣",到基層出差臨走時(shí),他必定要讓司機(jī)打開汽車的后備箱檢查一下,證實(shí)沒有裝載任何的"違禁"物品之后才肯上車出發(fā)。

還有一個(gè)盡人皆知的"習(xí)慣",那就是每到一地出差,如果趕上吃飯的時(shí)候,他就率領(lǐng)隨行人員就近找一路邊小店,匆匆吃上幾口,而飯錢總是他付。起初,跟他出差的工作人員為了盡可能地讓他吃好一點(diǎn)總想點(diǎn)上幾個(gè)好菜,倒也不反對,但他總是勸同志們吃,而他自己扒拉上幾口就算完事。待到大家吃完飯去結(jié)賬時(shí),卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)結(jié)過了。久而久之,大家誰也不好意思點(diǎn)好菜了,盡量節(jié)儉,以免給他造成更大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

1999年6月下旬,在創(chuàng)建"平安大道"活動(dòng)中,率員用了兩天的時(shí)間前往遼寧,吉林,黑龍江,沿102國道考察學(xué)習(xí)公路巡警中隊(duì)的建設(shè)情況。事先不與當(dāng)?shù)鼐酱蛘泻?住宿完全自理。抵達(dá)終點(diǎn)后,問隨行人員一路吃飯花了多少錢,答曰花300多塊。要過發(fā)票按上面的金額從自己口袋里掏出錢來交給對方,然后"噌噌"幾下,把發(fā)票撕了。了解的人都知道,撕發(fā)票,這也已經(jīng)是保持多年的"習(xí)慣"了。

1999年,省機(jī)關(guān)國慶安全保衛(wèi)的前線指揮部設(shè)在涿州,整整20天,與民警們同吃同住。指揮部在涿州,可是環(huán)繞北京的治安檢查站遍布4市13縣。每天都要前往檢查工作,每天工作結(jié)束不管多晚也要回到一大隊(duì),有時(shí)回來時(shí)累得他連車都下不來,上臺(tái)階都抬不動(dòng)腿,可都是吃民警們的剩飯,決不允許搞半點(diǎn)特殊。大隊(duì)長實(shí)在看不下去了。命令大師傅,別的沒辦法,咱別讓他吃涼飯,要保證廳長能隨時(shí)吃上一口熱乎的,哪怕是偷偷摸摸地,也要給他往菜里滴上幾滴香油啊!

(三)常說:"干好工作。對我來說就是最大的享受,工作的快樂是任何其他的快樂都不可比擬的。"因此,不管對什么工作,都會(huì)傾注極大的熱情甚至是激情,并且隨時(shí)準(zhǔn)備搭上自己的性命。不管對什么工作;不干便罷,干就要干出一流的成績。

上任伊始,從1995年9月至1996年9月,先后對全省11個(gè)市的139個(gè)縣市和高速公路的交警大隊(duì)逐一進(jìn)行了考察和調(diào)研,并實(shí)地了解省內(nèi)國道沿線的交通流量,交通秩序和交通基礎(chǔ)設(shè)施情況,與1000多名基層民警和群眾進(jìn)行了座談,行程近5萬公里,在掌握大量第一手材料的基礎(chǔ)上,撰寫了兩篇專題調(diào)查報(bào)告,準(zhǔn)確分析了全省道路交通管理工作中存在的問題,從交警隊(duì)伍建設(shè),交警管理體制,經(jīng)費(fèi)開支,基層基礎(chǔ)建設(shè)以及交通管理科技等方面,提出了做好全省道路交通管理工作的對策性意見,得到了省委政法委和省廳黨委的高度重視,成為以后指導(dǎo)交管工作的綱領(lǐng)性文件。省交管局局長王兵勇感慨地說:"我在廳工作了27年,39個(gè)交警大隊(duì)也沒有全部都走遍啊!"

部在。召開改革和加強(qiáng)派出所工作會(huì)議之后,找到省廳調(diào)研處長黃福祿說:"我準(zhǔn)備用兩個(gè)月的時(shí)間,把全省11個(gè)市的293個(gè)城市派出所全部爭取走一遍。先摸清底數(shù),然后再召開會(huì)議,結(jié)合我們省的實(shí)際來貫徹部的會(huì)議精神。你說怎么樣"黃福祿說:"這種想法當(dāng)然好,但兩個(gè)月走將近300個(gè)派出所,哪怕晝夜兼程一天也得走5個(gè),恐怕來不及。"此話說過,黃福祿也就沒再往心里去,但是一個(gè)多月之后,黃福祿到邢臺(tái)市出差時(shí)與巧遇,這才知道,他正在按照自己的計(jì)劃,逐一對全省的城市派出所進(jìn)行考察。最后用了40多天的時(shí)間,完成了他自己給自己下達(dá)的任務(wù)。由于掌握了大量的第一資料,使全省加強(qiáng)和改革派出所工作的各項(xiàng)措施更有針對性和操作性,效果也是十分明顯的。

調(diào)至省廳6年的時(shí)間,走遍了全省600多個(gè)城市和農(nóng)村派出所。

——為開車的司機(jī)算了一下,六年時(shí)間,的車竟跑了近60萬公里,平均一年10萬公里。

1995年10月,在學(xué)習(xí)濟(jì)南交警活動(dòng)中,作為全國參評單位之一的省會(huì)城市,市內(nèi)交通堵塞嚴(yán)重,交通設(shè)施缺乏,交通秩序混亂,值勤民警年齡老化,業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,執(zhí)法形象欠佳。通過調(diào)查研究,明確提出了學(xué)習(xí)濟(jì)南交警的工作思路:"內(nèi)治堵,外治亂,嚴(yán)治警,心系民"的交通治理整頓方案。白天,他親自考察市內(nèi)交通環(huán)境,勘察線路,檢查工作落實(shí)情況。每晚9時(shí),準(zhǔn)時(shí)在省廳主持召開由省廳交管局和市交警支隊(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的工作調(diào)度會(huì),匯總研究當(dāng)天的工作進(jìn)展情況,部署第二天的工作。提出工作要求,經(jīng)常延續(xù)到深夜。這種每晚一次的調(diào)度會(huì)一天不拉,風(fēng)雨無阻地整整開了100天。為了實(shí)地了解城市外圍對外埠車輛進(jìn)行分流的情況,在寒冬臘月里與交警一同值勤,時(shí)間最長的一次,他竟從早晨8點(diǎn)一直站到晚上12點(diǎn),一雙鞋都凍在地上拔不下來。

部部署在102,107國道開展創(chuàng)建"平安大道"活動(dòng)后,廳黨委下定了在全國爭一流的決心。為了了解掌握全省創(chuàng)建"平安大道"的實(shí)際情況,帶領(lǐng)工作組沿著總長700多公里的兩條國道,從最南端的漳河大橋到最北端的山海關(guān),一個(gè)路段一個(gè)路段地現(xiàn)場查看,一個(gè)縣一個(gè)縣地現(xiàn)場辦公,一個(gè)中隊(duì)一個(gè)中隊(duì)地提出要求,國道沿線的40個(gè)交警中隊(duì),最多的去過20多次,最少的也去過7次。