導(dǎo)語：施工項(xiàng)目成本核算優(yōu)化策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：建筑行業(yè)作為我國(guó)重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)之一，不僅屬于國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的核心組成部分，同時(shí)也對(duì)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。對(duì)施工單位來說，施工項(xiàng)目的成本是最為關(guān)注的問題之一，其直接影響到施工單位的經(jīng)濟(jì)利益。在本文之中，首先針對(duì)建筑工程和施工項(xiàng)目成本的含義分析，然后分析了建筑工程中施工項(xiàng)目成本的核算作用，并對(duì)工程造價(jià)與施工項(xiàng)目成本控制管理的影響因素進(jìn)行了研究，最后結(jié)合實(shí)際案例給出了加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制中施工項(xiàng)目成本的核算的建議，通過對(duì)建設(shè)施工項(xiàng)目的成本進(jìn)行核算，可以很好地促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；控制；成本核算

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民的整體經(jīng)濟(jì)狀況日益提高，對(duì)建筑業(yè)的需求也日益提高。在信息化和法律的不斷加強(qiáng)下，建筑工程造價(jià)逐步變得透明，對(duì)社會(huì)和人民都產(chǎn)生了積極的影響。為確保建設(shè)單位和業(yè)主的權(quán)益，必須對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行準(zhǔn)確的核算。

1建筑工程和施工項(xiàng)目成本的含義分析

1.1建設(shè)工程造價(jià)成本含義

就建設(shè)工程造價(jià)的含義來說，主要是指工程項(xiàng)目建設(shè)以及施工過程中耗費(fèi)的人力、物力費(fèi)用的費(fèi)用總和[1]。

1.2建設(shè)工程造價(jià)的職能分析

工程項(xiàng)目建設(shè)工程造價(jià)對(duì)促進(jìn)建設(shè)單位發(fā)展有著至關(guān)重要的影響，其職能具體體現(xiàn)在以下幾方面：第一，評(píng)估職能。對(duì)工程項(xiàng)目成本的評(píng)估和分析是建設(shè)項(xiàng)目后期投入的基礎(chǔ)，從項(xiàng)目成本分析中可以清楚地看到企業(yè)是否能夠得到更多的收益。第二，調(diào)節(jié)職能。通過對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的科學(xué)控制，可以有效控制和調(diào)整已經(jīng)進(jìn)入施工階段工程項(xiàng)目投資規(guī)模，從而更好地促進(jìn)建設(shè)單位發(fā)展。第三，預(yù)測(cè)職能。對(duì)建設(shè)單位來說，科學(xué)地建設(shè)工程造價(jià)是后期工程項(xiàng)目建設(shè)的核心依據(jù)，也是施工單位選擇施工材料和控制成本的依據(jù)。工程造價(jià)不僅是建設(shè)單位進(jìn)行決策的基礎(chǔ)，同時(shí)也是參與建設(shè)單位在投標(biāo)過程中進(jìn)行投標(biāo)的一項(xiàng)重要參考指標(biāo)。第四，管理職能，應(yīng)用管理職能，可以更好地讓施工單位在實(shí)際的施工過程中對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)化控制，從而有效提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

2施工項(xiàng)目成本

2.1施工項(xiàng)目成本的具體含義

就施工項(xiàng)目成本的概念進(jìn)行分析可知，主要是指工程建設(shè)單位在工程建設(shè)中發(fā)生的全部工程造價(jià)的總和，也是工程建設(shè)單位以工程造價(jià)為目標(biāo)的工程建設(shè)所產(chǎn)生的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移和建設(shè)方的價(jià)值的體現(xiàn)，其中不包括建設(shè)期間的非生產(chǎn)性開支。

2.2施工項(xiàng)目成本管理的概念分析

施工項(xiàng)目成本管理屬于工程造價(jià)的重要組成部分，及通過科學(xué)、合理地計(jì)劃和方案在實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)預(yù)期效果的同時(shí)最大限度節(jié)約施工成本。簡(jiǎn)言之，即通過應(yīng)用科學(xué)的施工技術(shù)和管理方案來嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目施工過程中成本，最大限度提升工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

3建筑工程中施工項(xiàng)目成本的核算作用

在本文之中，首先針對(duì)建筑工程和施工項(xiàng)目成本的含義分析，然后分析了建筑工程中施工項(xiàng)目成本的核算作用，并對(duì)工程造價(jià)與施工項(xiàng)目成本控制管理的影響因素進(jìn)行了研究，最后結(jié)合實(shí)際案例給出了加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制中施工項(xiàng)目成本的核算的建議，通過對(duì)建設(shè)施工項(xiàng)目的成本進(jìn)行核算，可以很好地促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

3.1對(duì)施工資金進(jìn)行嚴(yán)格的把控

建設(shè)工程造價(jià)是一項(xiàng)與企業(yè)利益息息相關(guān)的管理工作。通過對(duì)施工項(xiàng)目成本的精確核算，可以讓施工企業(yè)在不同的施工階段節(jié)約施工資金，減少成本投入。同時(shí)對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行核算也可以對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的資金使用情況和資金動(dòng)向進(jìn)行監(jiān)督，最大限度減少工程建設(shè)費(fèi)用挪用現(xiàn)象的產(chǎn)生。此外，對(duì)施工項(xiàng)目成本的核算也可以維護(hù)參與施工各方的利益，保證工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。

3.2確保建筑項(xiàng)目中施工的質(zhì)量

對(duì)施工項(xiàng)目成本的精確核算，是確保工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的重要手段。在實(shí)際的工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，要求建設(shè)單位在工程項(xiàng)目施工之前，需要針對(duì)工程項(xiàng)目耗費(fèi)的整體建設(shè)費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估。但是這類評(píng)估往往具有一定的誤差。基于此，建設(shè)單位需要對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。在針對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行核算的過程中，需要建設(shè)單位綜合考慮可能影響施工質(zhì)量和成本核算的各類因素，并根據(jù)分析結(jié)果對(duì)評(píng)估方案進(jìn)行多次調(diào)整。在實(shí)際的工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，如果資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，可能還會(huì)導(dǎo)致整體工程進(jìn)度緩慢以及工程質(zhì)量難以保障，由此可見，對(duì)施工項(xiàng)目成本的精確核算是確保建筑項(xiàng)目施工的重要條件之一。

3.3確保工程的正常進(jìn)行

影響工程項(xiàng)目建設(shè)的因素很多，合理的經(jīng)費(fèi)是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的保證。很多項(xiàng)目在建設(shè)的時(shí)候，都沒有對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行正確的計(jì)算，導(dǎo)致了資金的短缺，進(jìn)而導(dǎo)致了建筑材料和人工成本規(guī)劃不合理，最終影響到工期。針對(duì)施工項(xiàng)目的成本核算，既能保證施工人員的勞動(dòng)報(bào)酬按時(shí)發(fā)放，又能減少施工人員之間的矛盾，同時(shí)也可以確保施工人員的工作質(zhì)量[2]。

4工程造價(jià)與施工項(xiàng)目成本控制管理的影響因素

4.1缺乏科學(xué)管理，管理制度不完善

在現(xiàn)行的造價(jià)管理體系中，很多施工單位沒有認(rèn)識(shí)到施工項(xiàng)目成本管理工作的重要性，只注重對(duì)施工費(fèi)用的管理，沒有根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況制定科學(xué)的施工項(xiàng)目管理方案。

4.2供求難以平衡，競(jìng)爭(zhēng)混亂

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，因而從事建筑業(yè)的企業(yè)數(shù)量逐年增加，由此造成僧多粥少的局面。進(jìn)而導(dǎo)致建筑業(yè)供需不平衡，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在該背景下，少數(shù)建筑企業(yè)往往會(huì)采用不正當(dāng)?shù)姆椒▉頎?zhēng)取更大的市場(chǎng)份額，從而使成本管理不科學(xué)、不全面、難以對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行科學(xué)、全面的預(yù)測(cè)。

4.3成本控制的局限性

許多建筑企業(yè)內(nèi)部各部門之間缺乏科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)，造成了各部門之間權(quán)責(zé)交叉、權(quán)責(zé)不匹配，在實(shí)際工作中很難調(diào)動(dòng)員工的積極性。

5建筑工程造價(jià)控制中施工項(xiàng)目成本的核算主要內(nèi)容

5.1人工的費(fèi)用進(jìn)行核算

當(dāng)前的工程項(xiàng)目建設(shè)雖然已經(jīng)進(jìn)入到了“機(jī)械化”施工時(shí)代，但是依然離不開建筑工人?；诖?，在針對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行核算的過程中，需要重點(diǎn)針對(duì)人工成本進(jìn)行核算。通過對(duì)人工成本的有效核算，一方面可以確保建設(shè)工人的勞動(dòng)權(quán)益，另一方面也為施工單位營(yíng)造對(duì)外良好口碑具有重要的作用和意義。

5.2建筑材料的經(jīng)費(fèi)核算

建材是工程項(xiàng)目建設(shè)的基本要素，在施工項(xiàng)目成本核算的過程中，建筑材料費(fèi)用占比較高?；诖?，在實(shí)際的工程項(xiàng)目成本核算過程中，要求施工單位的財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格根據(jù)市場(chǎng)中的建筑材料價(jià)格和成本展開科學(xué)核算。此外，通過對(duì)建筑材料經(jīng)費(fèi)的核算，可以確保工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，可以有效避免出現(xiàn)“豆腐渣”工程[3]。

5.3建筑機(jī)械施工使用經(jīng)費(fèi)核算

在一些大型的建筑工程項(xiàng)目中，施工機(jī)械設(shè)備的使用頻率很高，而且造價(jià)也很高。施工機(jī)械費(fèi)用在施工項(xiàng)目成本中占比較高，尤其是施工機(jī)械設(shè)備的水電、燃油、維修、維護(hù)等費(fèi)用，開支較大。基于此，針對(duì)建筑機(jī)械施工使用的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核算，是保證工程機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。通過經(jīng)費(fèi)核算可以有效避免資金虛報(bào)。

5.4對(duì)建筑材料進(jìn)行周轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核算

在一些大型的工程項(xiàng)目建設(shè)施工過程中，部分施工建材需要進(jìn)行運(yùn)輸和周轉(zhuǎn)。因此，還要求要針對(duì)運(yùn)輸和周轉(zhuǎn)資金進(jìn)行核算，以此來確保施工單位個(gè)體的利益。

6加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制中施工項(xiàng)目成本的核算的建議

6.1強(qiáng)化招投標(biāo)階段的造價(jià)管理與成本控制

加強(qiáng)標(biāo)書的編制力度，為了在激烈的建設(shè)市場(chǎng)中生存下去，施工單位要主動(dòng)迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，并認(rèn)真地進(jìn)行招標(biāo)。基于此，要求相關(guān)的施工單位要安排專業(yè)人士和組織展開工程項(xiàng)目招標(biāo)工作，并針對(duì)投標(biāo)工程項(xiàng)目的建材價(jià)格、施工場(chǎng)地、施工場(chǎng)地的地質(zhì)水文條件展開深入細(xì)致的調(diào)查和分析，然后根據(jù)招標(biāo)辦的規(guī)定，做好工程項(xiàng)目造價(jià)的評(píng)估工作。確保保證施工合同的公平公正特性，當(dāng)工程項(xiàng)目中標(biāo)之后，要求建設(shè)單位和施工單位要根據(jù)相關(guān)規(guī)定簽訂施工合同，同時(shí)，要求所簽訂的施工合同一定要確保公平公正，既要保障施工單位和建設(shè)單位雙方的利益，同時(shí)也要確保合同具有法律約束效力。同時(shí)，在施工項(xiàng)目合同中，要盡量做到詳盡、清楚，明確施工單位和施工單位的權(quán)利和義務(wù)，并規(guī)定雙方要承擔(dān)的義務(wù)[4]。

6.2工程施工階段的造價(jià)管理與成本控制

6.2.1對(duì)施工合同給予足夠的重視在工程建設(shè)中，施工合同是工程項(xiàng)目實(shí)施成本控制的依據(jù)，因此，要充分關(guān)注工程合同，保證工程合同的合理性和科學(xué)性。在建設(shè)項(xiàng)目中，施工合同具有很高的規(guī)范和嚴(yán)格性，是施工過程中的一個(gè)重要參照，只有明確施工條款，才能更好地控制工程項(xiàng)目的成本。在工程建設(shè)中，無論是工程質(zhì)量和成本的控制，還是工程完工后的審計(jì)，都要按照施工合同的規(guī)定來進(jìn)行。另外，在實(shí)際工程中，若有工程項(xiàng)目與合同不符，也是責(zé)任追究的重要依據(jù)。6.2.2加強(qiáng)對(duì)施工過程中的控制管理施工的控制管理由施工工藝管理、施工質(zhì)量管理和施工資源管理三大方面構(gòu)成。要做好施工流程管理工作。在實(shí)際的工程項(xiàng)目施工管理中，要求施工單位要采取相應(yīng)措施，應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，以此來才能更好地控制工程的質(zhì)量和成本，從而提高公司的聲譽(yù)。針對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理。在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，要嚴(yán)格控制施工項(xiàng)目返工。并應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)手段來對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。然后根據(jù)施工環(huán)節(jié)安排部署質(zhì)量檢驗(yàn)工作。在施工過程中，要積極應(yīng)對(duì)各種質(zhì)量問題，并在施工中進(jìn)行應(yīng)急處理，確保工作人員的人身安全，并能有效地控制工程造價(jià)。對(duì)建設(shè)資源進(jìn)行科學(xué)管理。資源管理的重點(diǎn)是對(duì)建筑材料的管理，以及對(duì)資金的優(yōu)化。建筑工程的材料成本是整個(gè)工程的主要內(nèi)容，一般占全部造價(jià)的一半以上，因此，在施工過程中要加強(qiáng)對(duì)材料的管理，并嚴(yán)格控制材料的成本。對(duì)物料市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行綜合調(diào)研，制定相應(yīng)的物料采購(gòu)方案[5]。

6.3嚴(yán)格的進(jìn)行工程結(jié)算控制與管理

6.3.1重視工程施工簽證施工簽證是工程質(zhì)量控制的基本保障，也是工程結(jié)算的關(guān)鍵。普通工程施工簽證應(yīng)包括下列方面：第一，不可預(yù)測(cè)的惡劣自然條件及非承包人為因素；第二，施工單方或監(jiān)理工程師的書面變更通知；第三，是由于施工單位或監(jiān)理單位的原因，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。6.3.2認(rèn)真地進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作在進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)確保數(shù)據(jù)的完整性和真實(shí)性，因此，有關(guān)的結(jié)算數(shù)據(jù)應(yīng)在各工序完工后進(jìn)行，而非完工后再進(jìn)行。同時(shí)，在工程竣工驗(yàn)收過程中，必須嚴(yán)格審核有關(guān)的簽證資料。根據(jù)施工配合及施工計(jì)劃，進(jìn)行工程量計(jì)算，防止工程量出現(xiàn)錯(cuò)算、漏算等現(xiàn)象。對(duì)于實(shí)際施工和施工合同中出現(xiàn)的不一致情況，應(yīng)當(dāng)納入工程造價(jià)的重新核算。

6.4加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本核算制度的建立

建設(shè)工程造價(jià)管理是建設(shè)工程造價(jià)的重要組成部分，建設(shè)工程造價(jià)相關(guān)單位要加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè)。在制定系統(tǒng)時(shí)，要對(duì)各部門進(jìn)行深入地了解，傾聽員工的建議，制定一個(gè)合理的體系。制度的建立，是對(duì)施工單位會(huì)計(jì)人員的有效制約，使會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)工作中按照規(guī)章制度執(zhí)行，保證會(huì)計(jì)的公平性和合理性。這也是確保會(huì)計(jì)工作的正常進(jìn)行，為其他會(huì)計(jì)部門和會(huì)計(jì)部門提供了理論基礎(chǔ)。

6.5加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目成本核算精度的要求

由于費(fèi)用是以評(píng)估為基礎(chǔ)進(jìn)行的，因而會(huì)產(chǎn)生以評(píng)估為基礎(chǔ)的現(xiàn)象，從而對(duì)會(huì)計(jì)的準(zhǔn)確性產(chǎn)生一定的影響。在做會(huì)計(jì)的時(shí)候，要能夠?qū)Y金的實(shí)際使用情況和市價(jià)有很深的了解，然后根據(jù)評(píng)估作出相應(yīng)的調(diào)整。保證費(fèi)用合理.通過采用先進(jìn)的資訊技術(shù)，可以提高會(huì)計(jì)準(zhǔn)確率，減少工作人員的時(shí)間，也是提高會(huì)計(jì)準(zhǔn)確率的一個(gè)很好的方法[6]。

6.6對(duì)施工項(xiàng)目成本核算進(jìn)行多元化的處理

隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的推進(jìn)，施工工藝和施工技術(shù)不斷增加。這就要求在建設(shè)工程造價(jià)核算中，對(duì)有關(guān)部門進(jìn)行多種管理，細(xì)化各種核算內(nèi)容，保證工程造價(jià)核算工作能夠落實(shí)，保證工程造價(jià)的質(zhì)量。施工工程的成本核算采用多樣化的方法，既能減少會(huì)計(jì)工作量，又能保證工程建設(shè)的質(zhì)量。

6.7對(duì)工程的進(jìn)行全程的成本控制

對(duì)工程項(xiàng)目來說，其建設(shè)周期較長(zhǎng)，且每個(gè)階段的投資都不一樣。這就要求整個(gè)項(xiàng)目都要進(jìn)行成本核算，這是一種對(duì)項(xiàng)目的責(zé)任，也是一種及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和處理的方法。不同的施工階段會(huì)計(jì)的著眼點(diǎn)是不一樣的，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本核算，以保證整個(gè)工程項(xiàng)目都能按規(guī)范進(jìn)行，防止出現(xiàn)質(zhì)量問題。

7結(jié)語

總體上，隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)國(guó)內(nèi)的建筑業(yè)造成了巨大的沖擊。只有提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，確保工程建設(shè)的質(zhì)量，嚴(yán)格的控制和管理建設(shè)項(xiàng)目的成本，才能使企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]周紅英.建筑工程造價(jià)控制中施工項(xiàng)目成本的核算研究[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2020(12):45-46.

[2]夏茵.淺談建筑工程造價(jià)結(jié)算審核工作中的問題及優(yōu)化措施[J].居舍.2020(03):56-57.

[3]李淑芬.建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算[J].市場(chǎng)觀察.2020(04):1.

[4]李春梅.建筑工程管理中全過程造價(jià)控制的重要意義[J].居舍.2020(28)：153-154.

[5]閆海濤,張漢陽(yáng).論建筑工程造價(jià)控制中施工項(xiàng)目成本的核算[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2008(02):45-46.

[6]孫曉璐,陳斯雯.建筑施工房地產(chǎn)項(xiàng)目成本核算與工程造價(jià)全程控制及財(cái)務(wù)管理規(guī)[M].企業(yè)管理出版社,2007.

作者：葛叢蘭 單位：甘肅第三建設(shè)集團(tuán)有限公司