導(dǎo)語：礦山掘進工作面機械設(shè)備安全管理研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：煤礦的掘進工作的效率決定著礦山的整體效益，安全工作管理是保障煤礦掘進效率和生產(chǎn)安全的重要前提。文章對礦山掘進工作面機械設(shè)備安全管理的幾個主要方面進行了探討，明確了安全管理的原則，采用LEC安全評價表的方法評價了機械設(shè)備運行過程中隱藏的風(fēng)險，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行了積極的整改。最后，提出了一套系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理制度，以備從事礦山掘進面工作的業(yè)內(nèi)同行參考。

關(guān)鍵詞：地下礦井；掘進；機械傷害；安全管理

我國的煤礦大多為地下煤礦，露天煤礦只占很少一部分。在地下煤礦的開采過程中，煤礦的掘進工作的效率決定著礦山的整體效益。安全工作是保障煤礦掘進效率的重要前提。在地下從事煤礦掘進工作，需要受到煤炭地質(zhì)、技術(shù)條件以及掘進設(shè)備的制約。這就需要加強安全生產(chǎn)管理，提高煤礦掘進安全生產(chǎn)的能力，進而提高掘進工作面的工作效率，提升煤炭的產(chǎn)量。我國煤炭需求正逐年增長，尤其近期出現(xiàn)的“煤荒”現(xiàn)象，更加凸顯了煤礦開采工作的重要性。煤炭行業(yè)要繼續(xù)擴大產(chǎn)能，保障國內(nèi)的用煤需求，除了引進更先進的采煤技術(shù)，吸收更多的行業(yè)人才外，還需要為煤礦提供更完善的安全管理，確保煤礦的生產(chǎn)安全，達成煤炭擴產(chǎn)與安全生產(chǎn)“共贏”的局面。地下煤礦的開采工作的進度嚴(yán)重依賴掘進面的機械設(shè)備，掘進機械設(shè)備在運行時存在時間長、工作負(fù)荷高以及使用環(huán)境惡劣等問題，需要有針對性地加強安全生產(chǎn)管理。生產(chǎn)單位在煤礦工作面的實際機械使用過程中，首先需識別掘進機械可能遇到的風(fēng)險因素，排查各種風(fēng)險源，并有針對性地建立想到掘進安全生產(chǎn)體系，制定出系統(tǒng)的掘進工作面機械設(shè)備的安全保障措施，消除潛在的安全隱患，從而提升地下煤炭開采的整體效率和效益[1]。

1掘進設(shè)備生產(chǎn)安全管理的原則

煤礦掘進面機械設(shè)備要完成產(chǎn)煤、運煤、裝煤以及落煤的任務(wù)，還需要配備錨桿對工作面進行支護以及輔助運輸?shù)热蝿?wù)。因此確保掘進面機械設(shè)備的安全生產(chǎn)，就必須在原則上確保掘進設(shè)備在生產(chǎn)過程中安全可靠、協(xié)調(diào)性好以及高產(chǎn)高效等等[2]。煤礦掘進面機械設(shè)備生產(chǎn)安全管理的原則主要有以下幾點。

1.1選擇安全的掘進設(shè)備

煤礦掘進是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性機械工程，其中涉及到機械設(shè)備、電氣設(shè)備、支護設(shè)備以及控制設(shè)備等，運行生產(chǎn)中還需要涉及到生產(chǎn)過程的安全管理。因此煤礦掘進設(shè)備的在選型的時候就要考慮到設(shè)備的安全性，保證掘進設(shè)備運行與生產(chǎn)的安全。此外，掘進設(shè)備還要考慮故障率低、可靠性高、電器保護性好以及維護方便等方面的特性，以保證巷道掘進速度的時候，提高安全生產(chǎn)的能力[3]。

1.2對設(shè)備實施安全評價

在對掘進面機械設(shè)備進行安全管理前，首先要對掘進面機械設(shè)備進行安全評價，對煤礦通過進面機械設(shè)備運行過程中的危險和有害因素的分析，評價掘進面機械設(shè)備在生產(chǎn)過程中可能存在的重大危險的因素[4]。在掘進面機械設(shè)備在安全生產(chǎn)管理工作之前，需要對危險進行評價，安全生產(chǎn)評價的方法有很多，按《煤礦安全評價導(dǎo)則》的推薦，主要有：檢查表法、預(yù)先危險分析法、危險與可操作性分析、專家評議法、故障分析法、故障樹分析法、危險指數(shù)評價法、事件樹分析以及指標(biāo)評價法等。

1.3建立掘進面機械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度

做好掘進面機械設(shè)備的安全生產(chǎn)的管理工作，首先要建立完善的安全生產(chǎn)管理組織，其次要明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任、完善安全生產(chǎn)辦公制度、嚴(yán)格安全事故隱患排查制度以及落實安全監(jiān)督檢查制度等[5]。

2掘進面機械設(shè)備生產(chǎn)安全評價

2.1設(shè)備安全評價的方法

在對掘進面機械設(shè)備進行安全管理前，首先要對掘進面機械設(shè)備進行安全評價，對煤礦通過進面機械設(shè)備運行過程中的危險和有害因素的分析，評價掘進面機械設(shè)備在生產(chǎn)過程中可能存在的重大危險的因素。掘進面機械設(shè)備生產(chǎn)運行存在的危險主要有運輸提升傷害以及電氣傷害兩種。本文選取LEC評價表法對掘進面機械設(shè)備生產(chǎn)運行存在的危險主要因素運輸提升傷害和電氣傷害進行賦值評價，對掘進面機械設(shè)備運行過程中可能出現(xiàn)的有害因素進行定量分析和評價，進而為掘進面機械設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作提供重要依據(jù)。LEC評價表將危險或事故發(fā)生的概率、人員在危險環(huán)境中的概率和事故發(fā)生的嚴(yán)重程度這三種元素作為危險性條件因素，通過實地檢查和專家打分對三種元素進行賦值，按照三者賦值的乘積作為事故發(fā)生后果的危險性分?jǐn)?shù)，進而對安全生產(chǎn)過程中的危險及危險程度進行辨別和區(qū)分，以作為后續(xù)整改措施的依據(jù)。

2.2提升運輸傷害安全評價

某煤礦掘進設(shè)備配套絞車提升作為提升設(shè)備，采用膠帶輸送機運送煤炭。通過現(xiàn)場調(diào)查和專家打分，采用LEC評價表法對提升環(huán)節(jié)在運行過程中存在的風(fēng)險因素進行危險程度評估，提升運輸傷害危險因素的評價結(jié)果如表1所示。如表1所示，提升運輸傷害的評價結(jié)果及相應(yīng)的整改措施如下：（1）提升設(shè)備在井下所在的巷道局部寬度不足，危險等級評價為III級，危險程度評價結(jié)果為顯著危險，需要對其進行局部整改。（2）主絞車開停信號不明、保護不全，設(shè)備故障危險等級為III級，危險程度為顯著危險，需要對其進行局部整改。（3）鋼絲繩檢查記錄的檔案不全，部分鋼絲繩存在未檢測的現(xiàn)象，部分鋼絲繩因為使用年限過長測試安全系數(shù)不合格，聲光信號不可靠，綜合危險等級評價為IV級，危險程度評價為高度危險，應(yīng)在煤炭安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下立即整改。（4）刮板輸送機存在壓撐斷鏈的危險，危險等級評價為III級，為顯著危險，需要在安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下立刻整改，整改完畢前設(shè)備不得開工。（5）膠帶輸送機的膠帶跑偏、保護缺失，危害等級為III級，顯著危險，需要局部整改，整改完畢前設(shè)備不得開工。

2.3電氣傷害因素安全評價

某尾礦井下電力的電壓等級為35kV，掘進機上局部使用高壓用電設(shè)備。本次安全調(diào)查重點對掘進面機電設(shè)備機房以及用電設(shè)備進行現(xiàn)場調(diào)查，采用LEC調(diào)查表對電氣傷害危險進行安全評價，電氣傷害危險因素評價結(jié)果如表2所示。如表2所示，提升運輸傷害的評價結(jié)果和整改措施如下：（1）機電設(shè)備漏電保護裝置維護不力，使用不當(dāng)造成失靈或設(shè)備拒動；誤操作、設(shè)備帶電作業(yè)或引起電氣短路甚至觸電等嚴(yán)重事故，危險級別評價為III級，危害程度為顯著危險，煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)盡快組織整改。（2）電氣設(shè)備、電纜設(shè)施部分未按規(guī)定進行定期檢驗；電氣設(shè)備存在失爆問題；掘進機的用電設(shè)備部分沒有使用雙回路供電；掘進設(shè)備中的電氣設(shè)備部分未按規(guī)定設(shè)保護，或有保護但保護失效；這些問題掘進面機械設(shè)備安全生產(chǎn)過程中存在重大安全隱患，其危險等級評價為IV級，危害程度為高度危險，煤礦安全生產(chǎn)管理小組應(yīng)立刻組織機電工程師、維修工程師以及安全工程師現(xiàn)場工作，立刻整改，整改完成之前，相關(guān)設(shè)備不得繼續(xù)使用。

3建立掘進面機械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度

3.1成立安全生產(chǎn)管理的組織

做好掘進面機械設(shè)備的安全生產(chǎn)的管理工作，首先要建立完善的安全生產(chǎn)管理組織，建立起包括各級管理人員在內(nèi)的安全生產(chǎn)管理組織。掘進面機械設(shè)備安全生產(chǎn)管理人員相關(guān)的主要職能有：礦長作為掘進面機械設(shè)備安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)了掘進面機械設(shè)備安全生產(chǎn)管理體系的運行；總工程師、機電副礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、通風(fēng)副礦長以及調(diào)度指揮中心組長等工程技術(shù)和管理人員構(gòu)成掘進面機械設(shè)備安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，成立以礦長為核心的掘進面機械設(shè)備安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制管理體系。

3.2明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

掘進面機械設(shè)備安全生產(chǎn)按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了各級管理責(zé)任、崗位責(zé)任和崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。掘進面機械設(shè)備安全生產(chǎn)落實到具體的崗位和人員，而且要有詳細(xì)檔案記錄以供檢查。同時建立了掘進面機械設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，層層落實、嚴(yán)格把關(guān)、條目清晰、責(zé)任明確且獎罰分明，符合掘進面機械設(shè)備安全生產(chǎn)情況。

3.3完善安全生產(chǎn)辦公會議制度

煤礦生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次掘進面機械設(shè)備安全生產(chǎn)辦公會議，認(rèn)真分析本周掘進面機械設(shè)備生產(chǎn)情況以及隱患排查情況。掘進面機械設(shè)備安全生產(chǎn)會議由礦長主持，總工、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和安全領(lǐng)導(dǎo)、機修隊領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)隊長及掘進面操作員等有關(guān)人員參加。會議需要對掘進面機械設(shè)備安全生產(chǎn)辦公會議研究的內(nèi)容有完整地記錄，并保留紙板文件交給煤礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組存檔。

3.4嚴(yán)格事故隱患排查制度

由負(fù)責(zé)安全的副礦長負(fù)責(zé)組織各級職能部門，每月一次對掘進面機械設(shè)備存在的隱患進行排查，檢查結(jié)果形成完整的報告，交由煤礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組存檔。對排查到的嚴(yán)重安全隱患應(yīng)當(dāng)立刻停工整改，整改結(jié)束前相關(guān)設(shè)備不得運行。

3.5落實安全監(jiān)督檢查制度

掘進面機械設(shè)備安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是掘進面機械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的專職領(lǐng)導(dǎo)部門，需配備專職安全工程師和管理人員。安全工程師有權(quán)對井下所有掘進面機械設(shè)備進行安全檢查。對查出的問題嚴(yán)格落實處理；專職安全工程師必須具備安全資質(zhì)，在掘進面生產(chǎn)時，安全工程師要現(xiàn)場跟班，全程跟蹤，全權(quán)管理掘進工作的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行掘進面機械現(xiàn)場交接班制度，全權(quán)督促掘進面機械隱患現(xiàn)場整改。

4結(jié)語

對礦山掘進工作面機械設(shè)備進行安全管理，首先要確定掘進工作面機械設(shè)備安全管理的原則，然后通過《煤礦安全評價導(dǎo)則》的推薦的方法對煤礦機械設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的危險因素進行評價、分級，然后按照危險的程度有針對性地進行整改，最后建立一套完善的掘進面機械安全生產(chǎn)管理制度，明確責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)，為確保掘進面機械的安全生產(chǎn)提供安全制度方面的保障。掘進面機械的安全管理還要遵守以人為本的原則，從人的安全出發(fā)，從安全思想和安全規(guī)范出發(fā)，做好作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全意識，做到掘進面機械作業(yè)的本質(zhì)安全。

參考文獻

[1]王震飛.新時期現(xiàn)代煤礦安全管理與對策探討[J].煤炭工程,2019,51(1):187-189.

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[5]王慶偉.安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用分析[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2020(5):2.

作者：葉云杰 單位：中條山有色金屬集團公司健康安全環(huán)保部