摘要：隨著改革開放的深入進行，我們國家的經(jīng)濟水平不斷地提高，整個社會需要的電力也在不斷地上升，所以在現(xiàn)實生活中我們應該加強電力工程的建設，用來滿足整個社會的電力需求量，在電力工程的建設過程中，最要注意的地方就是土建工程的施工，本文就有關電力土建工程建設中的全過程管理進行探討。

關鍵詞：電力土建工程；建設；全過程管理

0引言

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場經(jīng)濟的不斷建設和完善，電力體制也在不斷地建設和完善當中，促進電力市場的發(fā)展，電力建設企業(yè)處于一個機遇與挑戰(zhàn)并存的時期中，如果電力建設企業(yè)要想在這個時期快速健康的發(fā)展并且搶得先機就應該采取有效的方式提高自己的競爭力，接下來我們分析一下電力土建工程建設的現(xiàn)狀，在施工過程中會出現(xiàn)的問題以及解決這些問題的方法。

1電力土建工程建設的現(xiàn)狀

因為市場經(jīng)濟的不斷完善和推進，電力市場也在不斷地完善和推進當中，但是在建設和完善當中會出現(xiàn)許多的問題，隨著目前市場化經(jīng)濟的持續(xù)上升帶動著電力行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，電能和我們的生活有著密切的聯(lián)系，我們的生活和經(jīng)濟都是依靠著電力進行發(fā)展，所以導致某些電力企業(yè)的施工量越來越大，在電力建設的過程中最為重要的就是土建工程的施工，土建工程的施工質(zhì)量是電力設備正常運行的保證，所以我們在建設土建工程的時候要采取有效的管理措施提高土建工程的質(zhì)量，結(jié)合施工場地的實際情況提高對土建工程的管理的效率，并且在企業(yè)內(nèi)部自身各方面的管理加強，改正其他各個方面的不足之處，這樣才可以進一步的提高電力企業(yè)在與其它供電企業(yè)的競爭中的優(yōu)勢，并且自身的企業(yè)也可以健康有序的發(fā)展。

編者按：本文主要從決策階段；設計階段；工程招標階段；加強施工階段的工程造價管理；竣工結(jié)算階段造價控制；結(jié)語進行論述。其中，主要包括：土建工程造價控制貫穿于項目的全過程、我國土建工程造價管理存在著“三超”現(xiàn)象相當普遍、工程建設項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對項目的工程造價有重大影響、積極做好項目決策前的準備工作、優(yōu)化設計方案，有效控制工程造價、對工程項目實行限額設計、規(guī)范招投標行為，遵循公開、公平、公正原則、項目目標成本的確定、生產(chǎn)要素的控制、對建設成本的控制、對工程決算編制依據(jù)進行控制、嚴格審查工程預算中的各種不合理因素等，具體請詳見。

摘要：土建工程造價管理和控制不僅可防止投資突破限額，更積極的意義是促進建設、設計、施工單位加強對人力、物力及財力等有限資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。

關鍵詞：土建工程；管理對策；控制措施

土建工程造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段都關系到工程的造價控制。加強土建工程造價的管理，能促進優(yōu)化設計，準確地編制投資估算，保證估算起到控制造價的作用，把造價控制在建設單位同意的限額內(nèi)。同時，土建工程造價的管理，能把建設項目的投資用在各工程項目、各單位以至各分部分項工程之間。在各投資項目之間進行均衡而合理的分配，能使建設單位的投資獲得盡可能高的效益。控制成本費用，有利于我國建筑業(yè)節(jié)省大量的建設資金，推進我國現(xiàn)代化建設的進程。

我國土建工程造價管理存在著“三超”現(xiàn)象相當普遍，建設工程周期長、消耗量大，不但受科學技術(shù)條件的限制，而且受客觀過程的發(fā)展及其表現(xiàn)程度的限制，常常出現(xiàn)概算超估算、預算超概算、決算超預算的問題，通常稱為“三超”現(xiàn)象。

1決策階段

[摘要]在當前煤礦項目不斷建設發(fā)展的大背景下，煤礦項目土建工程也得以較快發(fā)展，并且在整體煤礦醒目中占據(jù)越來越重要的地位。在當前煤礦項目土建工程建設中，應當合理應用相關技術(shù)，對工程合理管理，從而保證煤礦項目土建工程建設水平及質(zhì)量得以提升，促使土建工程實現(xiàn)更好發(fā)展。本文就煤礦項目土建工程技術(shù)與管理進行簡單分析。

[關鍵詞]煤礦項目；土建工程；技術(shù)；管理

煤礦項目土建工程在當前社會上屬于十分重要的一項工程，并且在社會上占據(jù)越來越重要的地位。由于煤礦地理地質(zhì)因素影響，在煤礦項目土建工程建設過程中，對于技術(shù)及管理也就遇著更高的要求，因而需要對這一方面加強注意。就當前煤礦項目土建工程而言，在技術(shù)與管理方面仍有一定問題存在，需要進一步進行完善，從而使工程技術(shù)與管理得以應用，保證其能夠發(fā)揮出更好作用及效果，促使煤礦項目土建工程建設得以發(fā)展。

1煤礦項目土建工程技術(shù)與管理方面存在的問題

1.1煤礦項目土建工程技術(shù)方面存在的問題。首先，煤礦項目土建工程存在安全隱患。對于煤礦項目土建工程而言，其危險系數(shù)比較高，并且有一定潛在隱患存在，這些對土建工程施工質(zhì)量均會產(chǎn)生嚴重影響。所以，為能夠使這些安全隱患得以有效避免，應當對自然地形進行合理利用，在此基礎上對布局進行相應合理設計。其次，在煤礦項目土建工程建設過程中，對于相關技術(shù)設計而言，缺乏合理性，有交叉現(xiàn)象存在，在實際工程設計中未能夠?qū)鰠^(qū)及地形地貌進行合理有效利用，從而導致存在比較嚴重的浪費現(xiàn)象。再次，在實際施工設計過程中，產(chǎn)生污染比較嚴重，未能夠選擇科學合理措施實行污染防治，在實際施工之前相關準確工作比較缺乏，導致施工缺乏良好保障。此外，在實際建設施工過程中，并未能夠依據(jù)相關項目要求開展施工，安全保障系數(shù)較差，導致土建工程整體安全性降低，工程質(zhì)量較差。1.2煤礦項目土建工程管理方面存在的問題。首先，施工單位內(nèi)部相關管理人員缺乏良好質(zhì)量意識，在項目工程質(zhì)量檢查及監(jiān)督等方面有忽視及懈怠情況存在，導致監(jiān)管及檢測效果降低，最終導致工程中有安全隱患存在。其次，相關工程管理人員的專業(yè)管理知識較缺乏，且有關管理內(nèi)容較單一，通常情況下只對項目工程成本及工期注重，往往為能夠使工期縮短，使成本減少而將項目質(zhì)量忽略。此外，管理執(zhí)行力度比較缺乏，對于上級主管所布置相關任務，未能夠有效執(zhí)行，很多設計及要求并未能夠得以有效落實，其責任意識較差，導致項目工程有安全隱患[1-2]。

2煤礦項目土建工程技術(shù)與管理優(yōu)化措施及策略

摘要:從土建工程項目管理的意義入手展開分析，指出了我國現(xiàn)階段土建工程項目管理存在的一些問題，并根據(jù)存在的問題制定了相應的解決方案，希望可以為我國的土建工程管理工作起到幫助作用。

關鍵詞:土建工程，項目管理，管理方法

1創(chuàng)新土建工程管理的必須性

1．1土建工程的意義。土建工程是土木相關工程和建筑相關工程的總和統(tǒng)稱，土建工程是工程類建設的企業(yè)，主要對工程中的階段化建設和專業(yè)化的管理。土木建筑工程的管理主要是關于人類的生活生產(chǎn)和保護方面的各個場合，不管在陸地還是水下或者崎嶇地形中都可以根據(jù)當?shù)厍闆r建造房屋、鐵路、橋梁、給水等管理相關技術(shù)都是土建工程的工作范疇。1．2土建工程的重要性。土建工程在我國現(xiàn)在的社會發(fā)展中，在工業(yè)建設中占據(jù)了重要地位，土建的發(fā)展可以促進其他行業(yè)的生存和發(fā)展，為各行各業(yè)的發(fā)展提供空間和溝通渠道，土建工程雖然是基礎性建設工程，但它的重要性主要就是在基礎建設方面做出貢獻，這一切都說明了土木建筑工程的重要性，故又稱土木建筑工程建設為基礎建設。1．3土建工程的項目管理。土建工程的項目管理主要是在項目開始之時對各個部分的項目進行調(diào)查和策劃，計劃資金使用狀況，項目的跟進情況和項目質(zhì)量的檢查。在現(xiàn)在的經(jīng)濟增長階段，土建工程在項目管理上更趨向于科學化系統(tǒng)化，在項目管理的過程中對于產(chǎn)品質(zhì)量和成本及其他成分的管理更加細化，在保證資金的節(jié)約上還使土建工程的建設效果更加完善。所以相對來說，之前的土建工程的項目管理的制度和準則已經(jīng)和現(xiàn)在的發(fā)展脫節(jié)，現(xiàn)土建工程的項目管理的目的是和現(xiàn)代化的融合。

2土建工程的項目管理過程中存在的問題

現(xiàn)在的土建工程沒有跟隨上社會的發(fā)展腳步，在相關項目的管理上存在著許多問題，隨著社會的發(fā)展而愈發(fā)明顯。由于部門本身的制度問題導致項目也會出現(xiàn)很多問題，土建工程的建設要經(jīng)過各種正規(guī)程序和招標等，這些項目管理中存在的問題都會在后期的施工時顯現(xiàn)出來并對后期建設造成影響。2．1對于項目的管理程序不正確。土建項目的管理部門的項目管理流程不清晰，并沒有真正的參與管理，所以由于部門本身的制度問題導致項目也會出現(xiàn)很多問題，土建工程的建設要經(jīng)過各種正規(guī)程序和招標等，這些項目管理中存在的問題都會在后期的施工時顯現(xiàn)出來并對后期建設造成影響。2．2缺乏完善的項目管理體系和機構(gòu)。一個良好的工程項目的內(nèi)容主要是土建工程在前期的設計和分析及資金的投入，工程造價，工程招標等內(nèi)容，施工期間對于專業(yè)設備的專業(yè)性操作都需要一個專門的項目管理部門進行監(jiān)管?，F(xiàn)在的項目管理不完善，對于各個部門的監(jiān)管和任務分配不到位，導致工程拖沓，工期拖延，效率不高。2．3缺乏對工程質(zhì)量管理問題的重視。所有的工程建設的重點都是安全與質(zhì)量，土建工程的質(zhì)量管理也是建設中最重要的問題。但是現(xiàn)在很多土建企業(yè)的質(zhì)量管理方面的監(jiān)管還不夠完善，沒有跟上我國社會的進步步伐，土建工程的質(zhì)量管理和技術(shù)水平的落后主要是沒有引進先進的管理理念，沒有先進的工程技術(shù)作為支撐，使工程的質(zhì)量管理與社會現(xiàn)狀脫節(jié)。在工程的質(zhì)量管理方面沒有更為專業(yè)的人才保障工程的監(jiān)管，對于工程項目出現(xiàn)的差錯和問題不能及時發(fā)現(xiàn)并修繕，造成工程的質(zhì)量下降。

摘要：在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的時代背景之下，土建工程得到了前所未有的發(fā)展機遇，建設數(shù)量與建設規(guī)模正在逐年擴大，盡管如此，我國在土建行業(yè)的建造造價的成本管理工作并不如人意，甚至很多土建工程在建設時還會出現(xiàn)超支的情況，由此可見，在我國土建工程的發(fā)展當中，造價管理體系的控制并不到位，還存在很多方面等待提升?；诖?，文章圍繞著土建造價與成本控制管理展開具體討論分析，總結(jié)出可行性高的解決方案，以期提升我國土建工程在造價方面的管理水平，為企業(yè)節(jié)省工程成本。

關鍵詞：土建工程；工程造價；成本控制；管理

在當今時代背景之下，各行業(yè)快速發(fā)展，尤其是土建工程在其規(guī)模與數(shù)量上都得到了前所未有的發(fā)展，總結(jié)該行業(yè)的發(fā)展趨勢，如今可以稱之為土建工程的發(fā)展的規(guī)?；c規(guī)范化的關鍵時期，重視土建工程的造價控制系統(tǒng)對于該行業(yè)的科學穩(wěn)定發(fā)展有著非常重要的積極作用。結(jié)合當前土建工程的造價與成本控制管理問題，相關部門要對其足夠重視，與相關從業(yè)者共同總結(jié)出可行的解決措施，以促進我國土建工程行業(yè)的穩(wěn)定與健康發(fā)展。

1完善土建造價與成本控制管理工作的主要意義

土建工程的造價與成本控制對于工程的建設與發(fā)展有著非常重要的存在意義。在土建工程實際動工前，首先需要編訂施工方案，并根據(jù)方案內(nèi)容對工程建設造價實行預測與監(jiān)控，牢牢掌握住工程的造價變化，根據(jù)施工方案合理控制工程造價，同時也要保證根據(jù)造價控制所編制的投資預算，能夠完成各個項目的調(diào)配使用，最終達到控制工程造價的目的。土建工程的造價與成本控制管理二者在整個工程建設時是相輔相成的合作關系，只有控制好二者的工作內(nèi)容，才能保證土建工程的順利完工，為施工方創(chuàng)造最大效益，避免預算過少后期因經(jīng)費不足影響工程建設進度。

2土建造價與成本控制管理存在的主要問題

摘要：隨著我國工程建設的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)已成為工程建設的主要方面，為我國經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實的基礎，而隨著建筑工程的不斷崛起，與之相關的工程進度與質(zhì)量問題已成為人們?nèi)找骊P注的焦點。而土建工程施工又是建筑工程中重要的施工環(huán)節(jié)，所以，施工企業(yè)要著重提高土建工程的技術(shù)管理水平。為此，本文針對當前土建工程施工管理現(xiàn)狀進行了研究，著重從土建工程的進度、質(zhì)量和費用等方面進行控制，以期提高土建工程的技術(shù)管理水平，進而為整個建筑工程施工提供重要的保障。

關鍵詞：建筑工程；土建施工；技術(shù)管理

為了更好地提升我國工程建設管理水平，土建施工已成我國工程建設領域中的重要一員，其建設成本占比也是比較重的。所以，為了更好地提高土建工程的施工管理水平，我國要在確保工程質(zhì)量的前提下全面加快土建施工的整體進度，以此保證土建施工能夠按時完成。為此，本文針對建筑工程施工管理中存在的一些問題進行了分析，并通過采取切實可行的技術(shù)管理措施，以期能夠完成土建工程的整體施工計劃。

1建筑工程技術(shù)管理概述

在建筑工程施工管理中，技術(shù)管理包含的內(nèi)容很多，涉及到工程的費用、質(zhì)量、進度以及合同管理等方面，為此，施工單位要從整體上進行有效的管理，從而更好地完成土建工程的施工計劃。同時，技術(shù)管理又是整個土建工程施工的重要組成部分，也是保證工程質(zhì)量的重要措施。為此，施工單位要加強自身的技術(shù)管理，在確保工程進度的同時合理地控制工程變更內(nèi)容，有助于施工企業(yè)能夠降低工程建設成本。然而，由于現(xiàn)代很多建筑工程施工環(huán)境比較復雜，工程量又比較多等因素增加了施工的管理難度，所以，施工單位在學習理論知識的同時，更要提升工程的技術(shù)管理水平，進而確保土建工程能夠保質(zhì)保量的完成。

2技術(shù)管理的意義

摘要：施工現(xiàn)場是建筑工程土建施工中的一項重要內(nèi)容，做好施工現(xiàn)場管理工作，一方面可以確保建筑工進度滿足建筑需求，另一方面也可避免安全事故的發(fā)生，從而實現(xiàn)對建筑工程成本的合理控制，提高建筑企在經(jīng)營過程中的經(jīng)濟效益。本文主要針對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理問題進行了深入分析。

關鍵詞：建筑工程；工程質(zhì)量；土建施工；現(xiàn)場管理

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國建筑工程規(guī)模不斷擴大，建筑工程土建施工期間，現(xiàn)場管理存在的問題也得到了人們的關注，在土建工程施工過程中，現(xiàn)場施工會受到諸多因素影響，這也就導致現(xiàn)場管理存在各種問題，這會對建筑工程質(zhì)量和進度造成直接影響，并且，會對施工人員的生命安全造成威脅，可見，做好相應的分析工作，對于促進我國建筑行業(yè)發(fā)展意義重大。

1土建施工現(xiàn)場管理工作的重要性

建筑工程施工是一項龐大、復雜的項目，而土建施工是建筑工程建設中的一項最基本施工內(nèi)容，其是保證建筑工程質(zhì)量的基礎和核心。土建施工期間會應用到大量的機械設備、人員，對于施工要求的十分嚴格，并且對施工現(xiàn)場環(huán)境優(yōu)有著較高要求。因此，在土建施工現(xiàn)場要采取科學的方式對現(xiàn)場進行管理?？茖W的施工現(xiàn)場管理，要構(gòu)建一套完整的安全監(jiān)督與質(zhì)量管理體系，這一方面可以保證土建工程施工質(zhì)量，降低施工作業(yè)中的安全風險，另一方面，也可以使企業(yè)的經(jīng)濟效益能夠得到進一步提升，進而確保土建工程施工作業(yè)順利完成。針對建筑工程施工企業(yè)來說，若缺少一套完善的施工管理制度，難以保證工程順利完成，這也會導致企業(yè)蒙受重大經(jīng)濟損失。

2土建施工現(xiàn)場管理存在的問題

［摘要］通過借鑒發(fā)達國家實際發(fā)展經(jīng)驗我們得知，在實際土建工程發(fā)展過程中，一味的追求經(jīng)濟效益是行不通的，只有將經(jīng)濟效益與生態(tài)環(huán)境效益結(jié)合起來，才是真地促進土建工程的實際發(fā)展，但在土建工程實際發(fā)展過程中仍存在各種問題導致的環(huán)境污染問題，本文就在這樣的背景下，談建筑土木工程與可持續(xù)發(fā)展的有效整合。

［關鍵詞］土木工程；生態(tài)效益；可持續(xù)發(fā)展；有效整合

1什么是土建工程與可持續(xù)發(fā)展的有效整合

如今我國正處于經(jīng)濟的高速發(fā)展時期，由此帶來的工農(nóng)業(yè)也在高速發(fā)展，因此我國對各種土建工程的實際需求量也在不斷增大，而所謂土建工程是一個非常大的概念，它既包括城鎮(zhèn)基礎設施的建設，也包括房屋、道橋的建設，雖說涵蓋單位很廣但無論是哪方面的土建工程都與居民的實際生產(chǎn)生活有很大關系，而土建工程總體而言也具有建設難度巨大、所用建材數(shù)量多、產(chǎn)生污染大的特點，而所謂的可持續(xù)發(fā)展就是在整個工程發(fā)展過程中盡量達到環(huán)境效益和經(jīng)濟利益的雙向最大化，在實際土建工程施工過程中隨著科學技術(shù)的發(fā)展我們已經(jīng)能夠應用創(chuàng)新的科技手段在一定程度上達到投入最小化、污染最小化的目標，從而達到經(jīng)濟效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一，這種統(tǒng)一帶來的不僅僅是施工成本的不斷降低和更高的經(jīng)濟利益，其帶來的更加深遠的影響是我們?yōu)樽訉O后代留下的一片碧海藍天。

2為什么要將建筑土木工程與可持續(xù)發(fā)展進行整合

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和城市化程度的不斷加深，當前我國建筑土木工程也有了很大程度的發(fā)展，但在其發(fā)展過程中我們發(fā)現(xiàn)土建工程建設與城市生態(tài)環(huán)境有很大沖突，任憑土建工程繼續(xù)以傳統(tǒng)方式發(fā)展勢必會影響我國生態(tài)環(huán)境平衡，為了解決這些問題，更好地促進土建工程施工與生態(tài)平衡的全面發(fā)展，將土木工程與可持續(xù)發(fā)展相整合就顯得十分重要。說起建筑土木工程我們可能覺得是一個很大的概念，似乎離我們的生活很遠，但其在我們生活中的投射就是街上的一座座樓房、海上的一座座大橋，其實建筑土木工程一直與我們的生活息息相關并對我們國家的長治久安和持續(xù)發(fā)展有十分重要的意義，將建筑工程土木工程與可持續(xù)發(fā)展進行整合不僅可以避免我們的生活環(huán)境受到污染，保證我國生態(tài)的平衡和穩(wěn)定，而且可以全面提高我們的實際生活質(zhì)量，讓居住環(huán)境更加符合現(xiàn)代人們的實際居住需求。最后從長遠上來看促進建筑土木工程與可持續(xù)發(fā)展進行整合也有助于造福我們的子孫后代，讓他們也可以生活在一片綠水青山之下，因此在實際土建工程施工過程中我們必須合理地分配各階段的資金應用，讓其盡可能的與可持續(xù)發(fā)展進行整合，在實際施工過程中我們也必須進行相關工程的更新，避免在實際工程建設中給環(huán)境帶來的二次傷害，最終實現(xiàn)經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境同步發(fā)展的理想化效果。

摘要：在管理和監(jiān)督土建工程建設過程和細節(jié)的體系中土建工程造價是非常重要的一個環(huán)節(jié)和具有重要功能的工作。研究將土建工程造價作為中心，展開了對如何控制土建工程造價的深層次研討，在列舉土建工程造價代表性問題的前提下，提供了強化目標成本控制，做好造價過程控制，加強合同管理工作，擴大造價控制的外部支持空間等措施，為控制土建工程造價，解決土建工程造價失控問題提供了借鑒和對策。

關鍵詞：控制；土建工程造價；目標成本控制；過程控制；合同管理；外部支持

1前言

建筑經(jīng)濟全球化的大背景下土建工程行業(yè)必須持有開發(fā)和創(chuàng)新的理念，通過現(xiàn)代化制度和科學化體系的引入將土建工程行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龌偁幒桶l(fā)展的主體。土建工程造價是企業(yè)建立市場化運作、管理功能的重要工作體系，在土建工程建設中有著深遠的促進作用和長遠的發(fā)展功能。由于過程控制不良、思想觀念落后、重點控制不力等原因，實際土建工程造價存在對資源、資金、人力的超支與浪費的實際問題。要突出土建工程造價的專業(yè)價值和市場職能，整合土建工程造價的相關關系和內(nèi)外資源，構(gòu)建符合創(chuàng)新、改革和市場化的土建工程造價管控體系，有效對土建工程造價管理和控制的水平提升做出支撐和保障。

2土建工程造價代表性問題

由于建筑市場競爭激烈，施工企業(yè)出于能夠承攬到工程的目的，在工程投標階段人為的控制工程報價。在項目的實際進程中，施工單位往往忽視了設計階段的重要性，將工程造價控制的重點放在施工階段或者說工程決算階段，因此，因設計變更而導致投資超限的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。目前，土建工程建設投資規(guī)模與工程造價不同程度地存在失控現(xiàn)象。某些承包商為了爭取項目的順利通過，盡管壓低概算造價，而在建過程中通過追加投資，提高建設標準，導致工程預決算與估算不到位，往往發(fā)生決算超預算、預算超概算，概算又超估算的三超現(xiàn)象。上述問題一方面是人為因素造成概算降低，達不到國家在初步設計階段規(guī)定的要求，在設計上存在較多的問題與漏洞，相關基礎設施和材料價格的不能根據(jù)市場行情來制定。

【摘要】工程造價管理是土建工程項目實施的重要內(nèi)容，是確保項目建設經(jīng)濟效益實現(xiàn)的重要基礎。傳統(tǒng)管理模式中，造價控制僅局限于前期設計和策劃階段，對于項目實施過程和驗收階段的造價管理重視不足，沒能構(gòu)建全過程造價控制體系。論文在明確土建工程造價全過程控制意義的基礎上，分析具體實施過程中存在的問題，并結(jié)合實際情況提出對應的提升策略，為確保土建工程經(jīng)濟效益和社會效益奠定良好的基礎，希望能為相關管理工作的開展提供參考。

【關鍵詞】土建工程；造價管理；全過程控制

1引言

在建筑行業(yè)競爭不斷加劇的背景下，土建工程精細化管理已成為工程建設的基本導向，造價控制是精細化管理實現(xiàn)的重要基礎，只有做好造價工作的全過程覆蓋，才能真正實現(xiàn)項目成本的控制目標，提升資金利用效率，提高企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。本文通過對土建工程造價控制中的問題進行研究，提出造價全過程控制的具體策略，以期為改變企業(yè)管理現(xiàn)狀提供參考。

2土建工程造價全過程控制概述

2.1造價全過程控制的含義