園區(qū)管理范文10篇
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物流園區(qū)物業(yè)管理探討
自1998年中國第一個物流園區(qū)在深圳建成并投入使用,物流園區(qū)在中國發(fā)展已近20年。近年來,伴隨著網絡經濟特別是移動互聯(lián)網經濟的高速發(fā)展,現(xiàn)代物流產業(yè)得到了高速發(fā)展和成熟?,F(xiàn)代物流產業(yè)的發(fā)展,也同時帶動了物流園物業(yè)管理的發(fā)展。物業(yè)管理行業(yè)的不斷規(guī)范,更促進了物業(yè)管理在物流園領域的不斷規(guī)范和成熟。相信隨著中國物業(yè)管理協(xié)會主導編撰的園區(qū)管理指南的即將出臺,物流園區(qū)物業(yè)管理也將迎來新的春天。2006年1月,廣州粵華物業(yè)有限公司同時進駐普洛斯在華南地區(qū)首期開發(fā)的云埔物流園和保稅物流園,至今已經承接了包括普洛斯、中外運、京東商城華南亞洲一號、阿里巴巴菜鳥園、廣州醫(yī)藥配送中心等10多個知名物流園區(qū),以及東風日產(花都)二工廠等知名產業(yè)園區(qū),已成為華南地區(qū)物流園領域物業(yè)管理服務先行者。本文結合粵華物業(yè)在管項目的特點,淺談物流園物業(yè)管理的一些理論和實踐經驗。
一、物流園區(qū)物業(yè)服務特點
目前,在管物流園區(qū)物業(yè)服務內容還是以四大基礎服務為主,但呈現(xiàn)出與其他業(yè)態(tài)不同的特點。
1、客戶多元
客戶結構復雜且要求不同,且許多客戶在園內有包裝運輸?shù)拳h(huán)節(jié);園內租戶眾多,多為國際國內知名企業(yè),有著不同的文化。
2、秩序復雜
化工園區(qū)消防安全管理論文
摘要:科技不斷發(fā)展的同時,工業(yè)領域也在不斷發(fā)展中,化工園區(qū)猶如雨后春筍般接連不斷出現(xiàn)?;τ谌藗儊碚f至關重要,人們的生活離不開化工產品,但是近幾年,化工園區(qū)經常會發(fā)生火災、爆炸事故,不僅影響了周圍居民的人身安全,更是給化工工作人員帶來了生命危險。因此化工園區(qū)的消防安全管理至關重要,有關部門應該重視起來。
關鍵詞:化工園區(qū);事故分析;消防;安全管理
隨著科技的不斷發(fā)展,人們的生活水平不斷的提高,化工園區(qū)的設備也是越來越高端,化學合成的每個反應所涉及的設備是很多的,而且各個化學反應都不相同,因此各個化工園區(qū)所發(fā)生的事故類型就會各不相同。因此,必須要針對不同類型的化工園區(qū)制定出相應的消防安全措施,這樣才能夠有效避免化工園區(qū)的事故發(fā)生的概率。減少事故發(fā)生,概率杜絕隱患,是需要與時俱進的學習新的消防和演練方法的。
1化工園區(qū)事故的分析
1.1不合理的布局??萍紟由鐣陌l(fā)展,化工園區(qū)的發(fā)展對于整個國家來說都是至關重要的,國家對化工園區(qū)的發(fā)展是大力支持的。然而,現(xiàn)在有些商家為了趕快將化工產品投入市場,并沒有將過多的精力投入到化工園區(qū)的建筑布局上?;@區(qū)在設計的時候就存在安全隱患,使工作人員的生命安全沒有辦法得到保障,有些化工生產車間與易燃易爆化工儲備室相鄰,而有些化工園區(qū)的防護措施并不完善,這就猶如在化工生產車間放置一枚定時炸彈。因此,不合理的化工園區(qū)布局,大大提高了化工事故發(fā)生的概率。1.2維護管理力度不夠。對化工園區(qū)內的消防設備的維護和管理至關重要,雖然我國法律明文規(guī)定各類建筑需要在設計和施工過程中通過消防審核,但是有些化工園區(qū)為了避免消防維修的巨大資金的消耗,導致消防設備的維修和管理處于無人管理狀態(tài)。有些化工園區(qū)的滅火劑甚至都失效無法使用,但是卻沒有管理人員進行替換。無人管理的設備,很有可能會出現(xiàn)巨大的安全隱患,尤其是化工園區(qū)的設備可能存在大型環(huán)境污染的潛在危機,因此,對化工園區(qū)的消防設備的維護管理力度的不夠也是影響事故發(fā)生的重要因素之一。1.3消防設備不全。有些化工園區(qū)大多是在之前的一些企業(yè)基礎上建立的,那些企業(yè)年代久遠消防設備已經無法滿足現(xiàn)如今的社會,但是化工園區(qū)管理者卻并沒有過多的關注消防設備不全的問題?;@區(qū)的起火事件一度非常頻繁,隨著化工園區(qū)內企業(yè)的,數(shù)量更加密集,人口更多,可能會大大增加火災的安全隱患,因此消防設備是非常重要的杜絕火災隱患的重要保障。隨著化工園區(qū)的不斷發(fā)展,對消防設備的要求也是越來越高,有些化工園區(qū)的消防設備出現(xiàn)損壞和無法正常使用情況,有些危險性較大的化工園區(qū)甚至缺少了重要的泡沫滅火器。消防設備的不齊全,導致事故發(fā)生的開始無法及時采用相應的消防措施避免事故的進一步擴大。
2化工區(qū)消防安全管理研究
農業(yè)科技園區(qū)管理制度
第一章總則
第1條為了促進*市農業(yè)科技園區(qū)的建設與發(fā)展,充分發(fā)揮農業(yè)科技園區(qū)在引導傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)轉變過程中的示范、引導作用,推動農業(yè)工業(yè)化與產業(yè)化,依據(jù)《河北省農業(yè)科技園區(qū)管理辦法》和《*市農業(yè)科技發(fā)展綱要(2001-2010年)》,特制定本辦法。
第2條農業(yè)科技園區(qū)是以市場為導向、以科技為支撐的現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的新型模式。是農業(yè)技術組裝集成的載體,是市場與農戶連接的紐帶,是現(xiàn)代農業(yè)科技信息的輻射源,是人才培養(yǎng)和技術培訓的基地,對周邊地區(qū)的農業(yè)產業(yè)升級和農村經濟發(fā)展起著示范與推動作用。通過園區(qū)的引導與示范,促進農業(yè)結構調整,增加農民收入,推動傳統(tǒng)農業(yè)的改造與升級。
第二章管理及職責
第3條*市科技局負責市級及以上農業(yè)科技園區(qū)的管理協(xié)調工作,其主要職責:
1.根據(jù)國家法律、法規(guī)和有關科技與產業(yè)政策,會同有關部門制訂和編制實施園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃及專項計劃,并對其實施情況進行監(jiān)督和檢查;
石化園區(qū)環(huán)保管理方式探討
摘要:廣東惠州大亞灣石化區(qū)自建設以來,經過了十多年的發(fā)展,在取得經濟快速增長的同時,環(huán)境壓力日益增加,環(huán)保管理方面存在的問題也日益凸顯。摸清環(huán)保管理方面的問題,轉變管理方式,對實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。
關鍵詞:轉變;石化園區(qū);環(huán)保管理;可持續(xù)發(fā)展
國務院總理在今年全國兩會上作政府工作報告時提出了今后五年經濟社會發(fā)展的主要目標任務,與“十二五”相比,“十三五”在主要目標任務中取消了主要污染物排放總量減少目標,而是對環(huán)境質量改善。從強調“總量”到強調“質量”,不只是提法上的一字之變,更需要思想觀念的轉變,工作思路的轉變,環(huán)境管理方式方法的轉變。推動綠色發(fā)展,核心是形成內生動力機制,關鍵是推動地方黨委政府履行環(huán)保職責,把綠色發(fā)展轉化為地方黨委政府和各部門的執(zhí)政觀、政績觀和實踐觀,平衡和處理好發(fā)展與保護關系,并落實到各項工作部署中。因此,深入剖析石化園區(qū)在環(huán)境保護、規(guī)范園區(qū)建設等方面現(xiàn)狀的不足,緊密結合園區(qū)發(fā)展的方向,采取行之有效的辦法,全面提升園區(qū)環(huán)保管理水平,推進綠色化工園區(qū)建設,保證石化園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。[1]
1惠州大亞灣石化區(qū)概況
惠州大亞灣石化區(qū)是廣東省五個重點發(fā)展石化基地之一,以大煉油、大乙烯項目為龍頭,重點發(fā)展芳烴下游產業(yè)鏈、碳二下游產業(yè)鏈、碳三下游產業(yè)鏈、碳四下游及煉化副產品綜合利用產業(yè)鏈以及精細化工專業(yè)化學品五大產業(yè)集群。產業(yè)集群之間互相耦合,形成資源利用合理、產業(yè)結構優(yōu)化的石化產業(yè)群落。2002年11月,惠州大亞灣石化區(qū)的第一個項目——中海殼牌南海石化項目在園區(qū)內奠基,于2006年3月正式投產運行;2007年2月,中海油1200萬噸/年煉油及其配套項目開工建設,并于2009年3月投產運行。在中海殼牌和中海油煉油及乙烯項目帶動下,截止2014年12月,大亞灣石化區(qū)內企業(yè)已達39家。
2園區(qū)環(huán)保管理方面存在的問題分析及建議
工業(yè)園區(qū)管理辦法
第一章總則
第一條為規(guī)范管理,加快張家港宿豫經濟工業(yè)園區(qū)(以下簡稱共建園區(qū))經濟發(fā)展,根據(jù)國家和江蘇省有關法律、法規(guī),結合本地實際,制定本辦法。
第二條共建園區(qū)范圍:宿豫區(qū)江山大道以東、五干渠以西、昆侖山路以北、黃山路以南,總面積約6.2平方公里。
第三條共建園區(qū)主要發(fā)展高科技、技術先進工業(yè)和生產加工型企業(yè),發(fā)展國際貿易、倉儲、金融、商貿服務、交通運輸、通訊、信息、教育、科研和衛(wèi)生等相應第三產業(yè)。
第四條在張家港人民政府、宿豫區(qū)人民政府的共同領導下,共建園區(qū)實行統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一開發(fā),統(tǒng)一招商,統(tǒng)一管理。
第二章管理機構及職責
化工園區(qū)外管廊規(guī)劃設計及管理
摘要:本文旨在討論化工園區(qū)綜合管廊應該如何規(guī)劃設計及管理,使得管廊上的敷設工作能順利的進行,從而減少因規(guī)劃及管理不當而增加后期敷設成本的問題。
關鍵詞:化工園區(qū);綜合外管廊;規(guī)劃;設計;管理
工業(yè)園區(qū)規(guī)劃應該遵循綠色發(fā)展、集約發(fā)展、成鏈發(fā)展、彈性發(fā)展、因地制宜的原則。其中集約發(fā)展原則要求應統(tǒng)一規(guī)劃供水、供電、物流運輸、供熱、工業(yè)氣體、污水處理、環(huán)境保護、安全應急的設施,實現(xiàn)公用工程及基礎設施一體化,提高資源利用效率。園區(qū)外管廊的規(guī)劃是其中的重要一環(huán),合理布置外管廊的走向對管廊上管道敷設及節(jié)約外管廊投資有重要意義;外管廊建成后,管廊該如何管理,才使得管廊得到合理有效的利用也是不能忽略且非常值得探討的問題。在實際工作中,作為設計人員,經常需要在外管廊上設計新增管道,但是卻發(fā)現(xiàn)園區(qū)外管廊上的管道布置凌亂,管道通道擁擠,對管道通路和管道尺寸限制非常大;特別是在增加熱力管道時,除管道通路和管道尺寸的限制外,外管廊對管道推力的承受能力也是需要重點考慮的限制因素,但往往因為管理上的缺失,缺乏以往的設計資料,只能憑經驗估計是否能承受,嚴重缺乏嚴謹性。針對這些問題,本文將對園區(qū)外管廊的規(guī)劃和管理做一些討論,給出建議。
1公共外管廊的規(guī)劃設計
在現(xiàn)場查看時,發(fā)現(xiàn)老一點的化工園區(qū)管廊走向及設計有很多不合理之處,比如:有的地方管道密集,但管廊的寬度卻相對較窄;有的地方即使管廊已增加到三層,管道仍然擁擠不堪;并且隨著園區(qū)企業(yè)的增加或者園區(qū)已有企業(yè)的發(fā)展,還需要在已經擁擠的外管廊上敷設新管道,但因為地塊條件限制外管廊已不能再做加寬,又因為外管廊立柱荷載已接近極限,也無法再做加層,只有從新規(guī)劃管道路徑,另外新建管架,這樣不僅不美觀,還會增加管道敷設項目的投資。這些問題,多是由于外管廊在最初規(guī)劃時不合理造成的,下面我們來探討下如何避免這些問題的產生。1.1管廊走向規(guī)劃。園區(qū)綜合外管廊規(guī)劃設計需納入園區(qū)總體規(guī)劃,應根據(jù)園區(qū)規(guī)劃的總平面圖來進行規(guī)劃,并且結合園區(qū)入駐企業(yè)的需求分步、分期實施來實施;應有充分的靈活性和一定的彈性,并預留有適當?shù)陌l(fā)展余量,以適應園區(qū)分期開發(fā)及建設中不斷變化的要求,保證規(guī)劃設想和構思的實施。根據(jù)化工園區(qū)的總體規(guī)劃,管廊走向要充分考慮與各企業(yè)的銜接,使多數(shù)管線布置合理,少繞行,盡量減少管線長度。分期建設的工業(yè)企業(yè),管線走向應全面規(guī)劃、近期集中、遠近結合。近期管線穿越遠期用地時,不得影響遠期用地的使用。同時還要考慮道路、消防、施工、檢修的需要,以及兼顧已有規(guī)劃的地下管線、臨近建、構筑物等情況。1.2管廊設計施工?;@區(qū)公共化工管廊所輸送的化工品、油品大多具有可燃性、爆炸危險性、毒性及腐蝕性的特點,其管道須經常維護、檢修。因此其綜合管廊宜采用架空敷設多層綜合布置形式,可有效利用空間,節(jié)省投資,方便維護、檢修、管理。(1)管廊設計寬度管廊的寬度主要由管道的數(shù)量和管徑的大小確定,并考慮一定的預留寬度,根據(jù)實際需要留有10%~20%的余量。比如,在規(guī)劃有配電站、熱島中心、循環(huán)水站、污水處理站等地方,連接園區(qū)各企業(yè)的電纜、熱力管道、循環(huán)水管道、污水管道會比較多,在這些路徑上的外管廊寬度可以設計富余一點;同屬一條產業(yè)鏈的上下游企業(yè),企業(yè)間的物料往來比較多,在其路徑上的外管廊也可以設計富余一點;在企業(yè)分布比較密集的區(qū)域內,外管廊也可以設計富余一點。另外管廊的寬度還要考慮管線的安全距離,管線的敷設、維護操作空間,人員通行的空間,工程經濟性等因素。管廊寬度一般不宜大于10m。(2)管廊載荷設計一般管廊在進行荷載設計時,是按照需敷設管道的重量及水平推力等來進行設計,但是在園區(qū)綜合外管廊設計時不確定因素有很多,比如原定入駐的企業(yè)取消入駐、入駐企業(yè)發(fā)生變更、企業(yè)工藝技術更新或新建工藝裝置等,都會導致管道的界區(qū)條件發(fā)生變化,管道可能會減少也可能會增加,但隨著入駐企業(yè)的增加以及園區(qū)的日漸成熟,增加的可能性更大,所以在外管廊的設計時,設計荷載的確定尤為重要。我認為荷載應該適量取大,在滿足已確定管道的荷載的同時,為將來敷設管道留下足夠余量。(3)管廊施工計劃管廊的施工應該按照園區(qū)規(guī)劃和入駐企業(yè)的需求分期、分布實施,入駐園區(qū)的企業(yè)和企業(yè)對外管廊的需求存在不確定性,如果一次性全部施工將不利于后期的調整。在已有企業(yè)入駐的區(qū)域,應先施工以滿足企業(yè)生產需求;在管廊設計為多層管廊時,可以先施工底層管廊,上層管廊可作為預留通道以后施工。
2綜合管廊的管理
園區(qū)績效管理工作意見
為深入貫徹落實中央、省、市、縣關于績效管理工作的部署和要求,進一步轉變工作作風,提升行政和服務企業(yè)效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,狠抓工作落實,經研究決定自2014年起,對管委會內部各股室及全體管委會工作人員實行績效管理。具體實施意見如下:
一、指導思想
以科學發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導,以績效考核為載體,以搞好績效管理與園區(qū)年終任務目標,縣委、縣政府的中心工作和重點工作相結合,與本園區(qū)實際工作相結合,與環(huán)境建設、作風建設、效能建設相結合,與干部提拔、推薦評優(yōu)相結合等四個相結合為抓手,突出招商引資和項目建設,突出服務企業(yè),不斷推進效能管理新模式,努力創(chuàng)建廉潔、務實、創(chuàng)新、高效的機關,促進園區(qū)科學發(fā)展、跨越發(fā)展。
二、實施范圍
園區(qū)管委會各股室及全體工作人員。
三、主要任務
研究農業(yè)科技園區(qū)管理路徑
一、挑選合格的管理人才
1選用高標準的現(xiàn)代科學管理人員現(xiàn)代農業(yè)科技示范園區(qū),要求有現(xiàn)代化的科學管理人才,其要求管理者不僅要具有豐富的管理經驗,更要有先進的管理理念,及與時俱進的改革創(chuàng)新精神,同時要懂技術、懂生產。只有管理者的管理水平得到提升,才能更好地去要求自己、別人。只有這樣,才能統(tǒng)籌謀化好全局,使園區(qū)能夠有序的進行。
2選用懂技術、懂業(yè)務的擔任工作小組負責人由于現(xiàn)代化園區(qū)往往試驗地面積大,承擔試驗示范多,因此用人用工都較多,特別是在農忙季節(jié),有時日需工時達100人次以上。因此,如何有效地組織好這些人進行工作尤其重要。既要做到保質,又要做到保量。要做到這點,就要挑選合適的人來擔當各工作小組的負責人。
二、園區(qū)明確分工,責任明確
1各項工作、工種及工序有效分類、分工以中國農業(yè)大學梨樹工作站為例,園區(qū)占地逾30hm2,承擔了中國農業(yè)大學、中科院、吉林農科院、吉林農業(yè)大學、吉林師大及一些相關農資廠家的試驗示范,同時園區(qū)涉及到農藝、農機及基礎設施維護等多項工作,每年需大量的工人,導致用工量大,因此就要進行明確的分工,實行包保制,而對于各具體實施點,包括每個試驗示范點、小區(qū)等,做好相應記錄,具體包保到每個工作組、每個工人身上,做到目標明確,終身包保,必要時,引進獎懲機制,以增強工人的主觀積極性,同時增強了責任感。
2確定工作量,實行包工制園區(qū)的管理者或小組負責人在進行分工時,首先要做到事前對勞動量的充分估算,以確定用工量,從而進行合理分工,以避免人多效率低和延誤工時的現(xiàn)象。
園區(qū)社會管理工作要點
2013年,是深入貫徹黨的十八大的開局之年,切實做好社會管理綜合治理工作,維護園區(qū)和諧平安穩(wěn)定,為園區(qū)經濟社會發(fā)展營造優(yōu)良的治安環(huán)境具有十分重要的意義。為此特提出如下工作要點:
一、指導思想
進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,積極化解社會矛盾,加強基層基礎工作,健全綜治網絡,強化治安防控,深化平安園區(qū)建設,提供和諧平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
二、工作目標
努力實現(xiàn)園區(qū)內“六個零”的工作目標
1、危害國家安全和政治穩(wěn)定的問題為零。
物流園區(qū)管理工作意見
為了貫徹落實黨的十七大精神,根據(jù)中央、省、市有關文件精神,按照覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的要求,圍繞農業(yè)產前、產中、產后服務的功能定位,加快構建以公共服務機構為依托、合作經濟組織為基礎、龍頭企業(yè)為骨干、其他社會力量為補充,公益性服務和經營性服務相結合、專項服務和綜合性服務相協(xié)調的新型農業(yè)社會化服務體系,推進我縣農業(yè)服務業(yè)快速發(fā)展,以及市委、市政府所提出的“四化一體、東部新區(qū)”的工作戰(zhàn)略部署,并結合我縣實際,現(xiàn)提出我縣對于大力扶持農業(yè)物流園區(qū)的意見。
一、農業(yè)物流園區(qū)是相對于傳統(tǒng)物流的新型業(yè)態(tài),通過為廣大農民群眾提供各種種植、養(yǎng)殖、產品、加工、銷售等信息進行聯(lián)網管理,將包裝、儲存、運輸、裝卸、整理、配送等方面有機結合并具備嚴格的檢驗檢疫功能,形成完整的物流系統(tǒng)。從而使物流速度加快,準確率提高,庫存減少,成本降低,以此延伸和放大傳統(tǒng)物流的功能,為用戶提供多功能、一體化的綜合服務?,F(xiàn)階段,我縣要按照農業(yè)現(xiàn)代物流業(yè)與批發(fā)零售業(yè)有機融合、促進互動的發(fā)展方向,大力支持農業(yè)物流園區(qū)建設,在規(guī)劃建設時,要從長遠和戰(zhàn)略性考慮,規(guī)劃占地1500畝左右,投資2.5億元左右??筛鶕?jù)實際情況分三期實施,爭取列入全省重點項目。
農業(yè)物流園區(qū)是我縣經濟在高起點上持續(xù)發(fā)展的重要風向標。要充分發(fā)揮我縣的區(qū)位優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢,強化物流組織和管理,大力促進農業(yè)物流信息化和網絡化建設,要把此物流中心作為縣的一項創(chuàng)富工程、民生工程,建成晉西北目前最大的農產品物流中心,成為全國農業(yè)物流鏈中的區(qū)域性樞紐和節(jié)點。
二、農業(yè)物流園區(qū)的建設模式。采取政府主導、企業(yè)運作、部門配合,項目統(tǒng)籌、規(guī)劃審定、項目上報等方式。要實行企業(yè)法人負責制,確定投資主體,由民營企業(yè)家牽頭,進行基礎性建設。待市場建成后,允許招商引資、市場運作,但是管理必須由投資主體統(tǒng)一管理。
三、加大農業(yè)物流園區(qū)建設的扶持措施
1、征用土地建設物流園區(qū)時,土地收益的縣級部分返還企業(yè),用于該項目基礎設施建設。