最近有兩件事讓筆者比較關(guān)注。一是最近牽動全世界球迷神經(jīng)的南非世界杯，另一件就是讓廣大黨員干部和人民群眾普遍關(guān)注的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。一個是體育，一個是政治，看似風(fēng)馬牛不相及的事，其實也有許多共同的地方。

共同點在哪兒呢?筆者認(rèn)為，共同點有三：一是“創(chuàng)”，二是“爭”，三是“和”。

首先來說“創(chuàng)”。世界杯之所以能讓世界為之瘋狂，世界杯的進球無疑是一大亮點。那些華麗的的盤帶，巧妙的過人，凌厲的射門，球星們踢球的創(chuàng)造力讓人嘆為觀止。創(chuàng)造力是奪人眼球的法寶，觀眾愛看，創(chuàng)造力是射門得分的利器，一錘定音?！皠?chuàng)新是進步的不竭動力”，“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動也強調(diào)一個“創(chuàng)”字，就是要在這個活動中做到師古不泥古，從道不從上，就是要提出新主張，找到新辦法，發(fā)現(xiàn)新途徑，更好的提升效率，提高水平。

其次是“爭”。冠軍只有一個，32支球隊，笑到最后的也只有一支，大力神杯并不是每個人都有機會捧起，要捧起它，就需要不懈的努力和奮斗，爭奪機會。世界杯是足球的盛宴，是各大豪門競爭的舞臺?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動也一樣，講究的是一個“爭”字，要加大干勁，力爭上游，鼓足勇氣，爭奪先進，要不斷增強競爭意識，在“比學(xué)趕幫超”中發(fā)現(xiàn)不足，總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)造成績。

最后是“和”。在這里“和”有兩方面的含義，一是要團結(jié)。“團結(jié)就是力量”，足球場上，11名隊員應(yīng)該是一個整體，不自私是對球員的最基本的要求。很少有進球是靠一個人的能力單槍匹馬完成的，大多數(shù)的進球還是要靠集體的力量來完成。“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動也是一樣，只有大家凝心聚力，共謀發(fā)展，才會將活動水平提升到一個更高的層次;其次是“和諧”。足球場上的沖撞在所難免，然而群體性斗毆事件卻幾乎沒有，世界杯是一個和諧的盛會，能夠為世界的和諧做出貢獻?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動也應(yīng)該是和諧社會的一個重要組成部分，大家可以“爭”，但不能傷了和氣，要文明地“創(chuàng)”，團結(jié)的“爭”，為建設(shè)和諧社會貢獻力量。

父親節(jié)

一、伊藤洋華堂與百事可樂聯(lián)手為中國隊吶喊助威

1、看世界杯免費喝百事可樂

活動時間：6/4、6/8、6/13(三日）

活動地點：伊藤洋華堂店外贈飲處

活動內(nèi)容：以上三天，中國隊比賽結(jié)束后，在伊藤洋華堂購物的消費者可憑單張收銀條(不限金額)在派送處獲得一聽百事可樂。500聽/天，免費贈送，送完即止。

1紅黃牌黃牌總體情況

第20屆世界杯裁判共出示黃牌187張、紅牌10張，黃牌場均92張。相比前幾屆數(shù)量明顯減少，是近五屆世界杯中紅黃牌出示最少的一屆。通過對64場比賽的分析還發(fā)現(xiàn)第20屆世界杯裁判執(zhí)法力度較為寬松，基本順利完成了自己的執(zhí)法任務(wù)，使比賽控制在可控制的范圍內(nèi)，沒有過多地影響到比賽進行的流暢性，提高了比賽的觀賞性。雖然第20屆世界杯比賽沒有出現(xiàn)特別具有個性化的裁判，但這也說明了裁判領(lǐng)域的全球大同化，比賽需要規(guī)范化的裁判執(zhí)法，而不是個性化的執(zhí)法。

2判罰黃牌最多與最少隊伍

東道主巴西隊在第20屆世界杯上獲得了第四名的成績。在參加的七場比賽中共得到了14張黃牌，居各參賽隊黃牌之首，巴西隊的后衛(wèi)席爾瓦得到三張黃牌居個人黃牌榜首。由于巴西是東道主，同時隊伍實力強，加之本土作戰(zhàn)，奪冠欲望強烈，使得隊員更加賣力拼爭，因此黃牌多也在情理之中;本屆黑馬哥斯達黎加隊共得到12張黃牌。在1/8淘汰賽哥斯達黎加對希臘的比賽中，獲六張黃牌，其中6號杜阿爾特兩黃換一紅被罰下場，是第20屆世界杯賽中單場比賽得黃牌最多的隊伍。究其原因哥斯達黎加以往三次進入世界杯決賽，最好成績是第13名，本屆比賽表現(xiàn)不俗，隊員希望創(chuàng)造本隊更佳成績，跑動積極，拼搶勇猛，得到較多黃牌在所難免;得到黃牌最少的是葡萄牙隊，為兩張。但葡萄牙隊在第20屆世界杯世界杯中小組未能出現(xiàn)，僅參加了三場比賽。首場更是以0:4大敗給德國隊，導(dǎo)致全隊士氣低落、拼搶不積極。

3不同階段黃牌判罰數(shù)量對比分析

第20屆世界杯小組賽第一輪黃牌共46張，均場88張;第二輪共39張，均場44張;第三輪共43張，場均69張;淘汰賽共59張，場均3．69張。第一輪開場賽，各隊都想取得開門紅，既可以減輕出線壓力，又可以鼓舞士氣，故而，各隊拼搶積極，動作兇狠，得黃牌數(shù)量較多;第二輪比賽，各隊均無必勝出線之把握，需要為第三輪比賽作準(zhǔn)備，為保存實力，避免不必要的損傷及停賽處罰等不利影響，各隊相對第一輪比賽較為保守拘謹(jǐn)，得黃牌數(shù)量有所下降;第三輪比賽，經(jīng)過前兩輪比賽，除去提前出線的七支球隊和提前出局的五支球隊外，還有20支球隊必須在此輪比賽中取勝甚至大比分取勝才能出線，因此，隊員拼搶兇狠，動作過大，得黃牌數(shù)量有所上升;淘汰賽，為一戰(zhàn)定生死，對陣的兩支隊伍必須淘汰一隊，勝者晉級繼續(xù)比賽，敗者淘汰打道回府，相當(dāng)殘酷，生死之戰(zhàn)毫不留情，故而得黃牌數(shù)量大幅上升。

【摘要】在俄羅斯世界杯足球賽上，國際足聯(lián)首次使用視頻助理裁判系統(tǒng)，其基本傳播價值在于延伸場上裁判的視野，為足球賽提供了新的裁判尺度。同時，該系統(tǒng)是表征公正的重要符號，用于回?fù)糇闱蛸惥芙^高科技的說法，并避免因國際足聯(lián)腐敗給世界杯帶來的負(fù)面影響。不過，該系統(tǒng)的傳播效果尚不能高估，其對于比賽何時介入具有不可預(yù)期性，而且它輔助裁判行為后產(chǎn)生的效果也具有不可預(yù)期性，損害了球員、觀眾的現(xiàn)場體驗感。

【關(guān)鍵詞】足球；世界杯；視頻助理裁判；傳播學(xué)；符號

在2018年夏季舉行的俄羅斯世界杯足球賽上，國際足聯(lián)正式采用了視頻助理裁判（VideoAssistantReferee，簡稱VAR），這是一套高科技技術(shù)系統(tǒng)，它可以多角度抓拍賽場的鏡頭、畫面，并通過快速的視頻處理、回放等技術(shù)最大限度地還原賽場真實，以輔助糾正當(dāng)值主裁判的錯誤判罰。VAR系統(tǒng)的運用在傳播學(xué)上具有雙重意義：其一，VAR系統(tǒng)拍攝并處理大量的視頻，并將這些信息傳遞給主裁判、為判罰提供依據(jù)，在這一傳播回路中，VAR體現(xiàn)出先進技術(shù)的功能，擴展了主裁判的視野范圍，且為判罰活動提供了新的尺度；其二，VAR是一個符號，國際足聯(lián)將其引進世界杯，無疑是在向全世界宣示，他們將采取更加客觀、公正的裁判標(biāo)準(zhǔn)，確保賽場上的判罰更加公平，以平復(fù)外界的各種質(zhì)疑。

一、作為信息的VAR：新尺度的引進

VAR系統(tǒng)的物質(zhì)基礎(chǔ)是傳播技術(shù)，引進該系統(tǒng)的技術(shù)表現(xiàn)是啟用33臺專業(yè)攝像機、2個特供的越位攝像頭和所有FIFA主機廣播攝像機，共同監(jiān)測綠茵場上的實時賽況；同時，配套的虛擬越位線系統(tǒng)也會綜合諸多因素及時判斷球員是否處于越位位置。這一系統(tǒng)可以在相當(dāng)程度上彌補主裁判的目力所限，使其能夠瞬間知悉發(fā)生在賽場上的更多場景和信息。加拿大傳播學(xué)家馬歇爾•麥克盧漢在《理解媒介：論人的延伸》一書中寫道：一切的技術(shù)都是人的延伸。任何媒介都不外乎是人的感覺和器官的擴展或延伸：文字和印刷媒介是人的視覺能力的延伸，廣播是人的聽覺能力的延伸，電視則是人的視覺、聽覺和觸覺能力的綜合延伸。[1]在此基礎(chǔ)上，一切延伸了人類器官的工具、技術(shù)等都可以被視為媒介。從這一意義上說，VAR毫無疑問也是一種媒介，不過，單純就技術(shù)角度而言，VAR系統(tǒng)的功能似乎早已被發(fā)掘出來，許多年以前，電視慢鏡頭等技術(shù)便足以對足球賽場上的情形進行回放和“復(fù)原”以印證主裁判的判罰是否恰當(dāng)。就世界杯而言，2002年韓日世界杯中韓國對陣意大利、西班牙兩場比賽的許多重要判罰都經(jīng)不起電視慢鏡頭的重新“審視”：例如西班牙隊莫倫特斯頭球破門后，裁判認(rèn)定此前球已出底線而進球無效，但電視慢鏡頭顯示球的線路非常好，根本沒有出底線……但是，當(dāng)時的電視慢鏡頭等是無法作為官方認(rèn)定依據(jù)的，它們固然可以提供大量信息，卻不足以改變主裁判的判罰。媒介真正能夠體現(xiàn)其強大影響力之處，在于其得到應(yīng)用后可以改變?nèi)说年P(guān)系與活動，使其形態(tài)、規(guī)模和速度等發(fā)生變化，筆者以為這大概就是麥克盧漢提出“媒介訊息論”的初衷所在：“所謂媒介即訊息只不過是說：任何媒介（即人的任何延伸）對個人和社會的任何影響，都是由于新的尺度產(chǎn)生的；我們的任何一種延伸（或曰任何一種新的技術(shù)），都要在我們的事務(wù)中引進一種新的尺度?！盵2]國際足聯(lián)選擇引入VAR系統(tǒng)，自然是希望在足球競賽中得到相對更為準(zhǔn)確的結(jié)論，協(xié)助場上主裁判作出最合適的判罰，最大限度地維護比賽的公平性。其實，VAR系統(tǒng)在足球場上露面并非第一次，2016年底它已經(jīng)亮相世界俱樂部杯賽，此后也曾在多國的國內(nèi)聯(lián)賽中使用，但其在世界杯上的使用仍然引起了各方的高度關(guān)注。VAR系統(tǒng)顯然是與主裁判迥然不同的判罰體系，主裁判判罰的尺度是目力和經(jīng)驗，而VAR系統(tǒng)基于集成性的信息抓拍和處理，能夠?qū)ΜF(xiàn)場情形體察入微，在判罰尺度方面更顯得精細(xì)、準(zhǔn)確，并且對主裁判的不當(dāng)判罰作出改變和糾正———在俄羅斯世界杯上，VAR系統(tǒng)已經(jīng)在是否應(yīng)當(dāng)判罰點球、進球是否有效等方面與主裁判的初始判罰出現(xiàn)了針鋒相對的結(jié)果：第一次改判點球：法國隊與澳大利亞隊的比賽進行到第54分鐘，法國隊格列茲曼突入禁區(qū)被對方球員鏟倒，主裁判第一時間沒有作出判罰，場邊視頻裁判提醒主裁判觀看視頻，在觀看VAR后，主裁判決定改判點球。第一次取消點球：巴西隊與哥斯達黎加隊比賽第72分鐘，巴西隊內(nèi)馬爾殺入對方禁區(qū)后，似乎在對方拉扯下倒地，主裁判吹了點球，但在哥斯達黎加隊員反復(fù)抗議下，主裁判到場邊觀看了VAR回放，最終取消了點球。第一次認(rèn)定進球：西班牙隊與摩洛哥隊比賽中，伊阿古•阿帕斯在第91分鐘踢進一球，幫助西班牙以2∶2扳平比分，但在足球剛鉆進網(wǎng)窩時，場邊的助理裁判就舉旗顯示越位，后來主裁判觀看VAR回放認(rèn)定進攻隊員沒有越位，進球有效。第一次影響決賽：法國隊與克羅地亞隊在決賽中各進1球暫時戰(zhàn)平，克隊球員禁區(qū)內(nèi)出現(xiàn)手球情形，法國隊隨即申請點球機會，經(jīng)過VAR的提醒，主裁判最終判罰點球，格列茲曼主罰命中，場上均勢被打破，極大影響了決賽的進程?！绊n國隊拉德國下水”的第一個進球更是拜VAR所賜：小組賽最后一輪，韓國隊注定回家，德國隊取勝則可晉級，雙方纏斗了幾乎一整場均未進球，傷停補時第92分鐘，韓國后衛(wèi)金英權(quán)踢進一球，但助理裁判迅速判罰越位，后來主裁判看過回放發(fā)現(xiàn)足球碰到了德國球員的身體，金英權(quán)并不越位，判定進球有效。這一進球引發(fā)了許多評論，有人稱德國隊在為8年前的不當(dāng)?shù)美奥駟巍保?010年世界杯八分之一決賽德國隊迎戰(zhàn)英格蘭隊，英格蘭隊蘭帕德吊射，足球越過門線后被德國隊守門員撲出，慢鏡頭顯示這是明顯的進球，但當(dāng)時沒有門線技術(shù)和VAR，主裁判判定進球無效，德國隊僥幸晉級。也有人戲稱韓國隊“兩頭占便宜”：2002年世界杯時沒有VAR，他們對陣意大利、西班牙隊都因主裁判的錯誤判罰而得利；這次，本來已經(jīng)被吹掉的進球得益于VAR“起死回生”，他們再度賺了。不過，這些評論都不能改變VAR介入的有效性：有了視頻集成系統(tǒng)，賽場上的信息搜集顯然更加全面、真實，將這些信息運用于裁判活動，準(zhǔn)確性無疑會更高，也有助于提高判罰的公正性，減少誤判給足球賽帶來的負(fù)面影響。

二、作為符號的VAR：公正性的表征

最近有兩件事讓筆者比較關(guān)注。一是最近牽動全世界球迷神經(jīng)的南非世界杯，另一件就是讓廣大黨員干部和人民群眾普遍關(guān)注的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。一個是體育，一個是政治，看似風(fēng)馬牛不相及的事，其實也有許多共同的地方。

共同點在哪兒呢?筆者認(rèn)為，共同點有三：一是“創(chuàng)”，二是“爭”，三是“和”。

首先來說“創(chuàng)”。世界杯之所以能讓世界為之瘋狂，世界杯的進球無疑是一大亮點。那些華麗的的盤帶，巧妙的過人，凌厲的射門，球星們踢球的創(chuàng)造力讓人嘆為觀止。創(chuàng)造力是奪人眼球的法寶，觀眾愛看，創(chuàng)造力是射門得分的利器，一錘定音?！皠?chuàng)新是進步的不竭動力”，“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動也強調(diào)一個“創(chuàng)”字，就是要在這個活動中做到師古不泥古，從道不從上，就是要提出新主張，找到新辦法，發(fā)現(xiàn)新途徑，更好的提升效率，提高水平。

其次是“爭”。冠軍只有一個，32支球隊，笑到最后的也只有一支，大力神杯并不是每個人都有機會捧起，要捧起它，就需要不懈的努力和奮斗，爭奪機會。世界杯是足球的盛宴，是各大豪門競爭的舞臺?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動也一樣，講究的是一個“爭”字，要加大干勁，力爭上游，鼓足勇氣，爭奪先進，要不斷增強競爭意識，在“比學(xué)趕幫超”中發(fā)現(xiàn)不足，總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)造成績。本文來源于^范文大全，百度一下“范文大全”你就能找到^本站

最后是“和”。在這里“和”有兩方面的含義，一是要團結(jié)?！皥F結(jié)就是力量”，足球場上，11名隊員應(yīng)該是一個整體，不自私是對球員的最基本的要求。很少有進球是靠一個人的能力單槍匹馬完成的，大多數(shù)的進球還是要靠集體的力量來完成?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動也是一樣，只有大家凝心聚力，共謀發(fā)展，才會將活動水平提升到一個更高的層次;其次是“和諧”。足球場上的沖撞在所難免，然而群體性斗毆事件卻幾乎沒有，世界杯是一個和諧的盛會，能夠為世界的和諧做出貢獻?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動也應(yīng)該是和諧社會的一個重要組成部分，大家可以“爭”，但不能傷了和氣，要文明地“創(chuàng)”，團結(jié)的“爭”，為建設(shè)和諧社會貢獻力量。

一、中國品牌贊助國際重大賽事的基本面貌

商業(yè)贊助是大型體育賽事不可或缺的組成部分，也是品牌傳播的重要方式。通過贊助國際重大體育賽事，開展品牌國際傳播，是國際成功品牌提升國際美譽度、開拓國際市場的重要助力。改革開放以來，中國品牌走上國際舞臺，離不開體育賽事的平臺。早在1981年，中國進出口公司選擇與日本相撲協(xié)會合作，將相撲比賽命名為“中日友好景泰藍相撲大賽”，并且通過向冠軍頒發(fā)景泰藍獎杯的方式來向日本市場傳達中國景泰藍的價值。1984年，健力寶作為奧運會中國體育代表團首選飲料，隨隊來到了美國洛杉磯。日本《東京新聞》對健力寶在內(nèi)的中國體育代表團的五種運動飲料進行了報道，并稱之為“魔水”，在一定程度上促進了中國運動飲料在國內(nèi)外的傳播。1999年，李寧公司參加了德國慕尼黑舉辦的世界體育用品博覽會，首次以品牌準(zhǔn)入的方式征戰(zhàn)歐洲市場。2000年，大維集團冠名第45屆世界乒乓球錦標(biāo)賽，紅雙喜、雙魚、王超、天津汽車等多個品牌投放了賽場廣告。這一系列的舉動展示了我國企業(yè)拓展國際市場的決心和品牌國際化手段的初步嘗試。體育贊助的方式有很多。第一，奧運會、世界杯、歐洲杯等重大賽事的贊助商。如2016年，國際足聯(lián)與萬達集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，萬達成為國際足聯(lián)頂級贊助商，萬達也獲得其后四屆世界杯的頂級贊助權(quán)限。第二，各大賽事的區(qū)域贊助商。2018年俄羅斯世界杯的亞洲區(qū)域贊助商名單中就出現(xiàn)了雅迪集團、指點藝境等中國品牌。第三，贊助某國球隊或簽約特定球員。2018年俄羅斯世界杯期間，華帝股份贊助了法國國家足球隊，萬和電氣贊助了阿根廷國家足球隊，四川長虹贊助了比利時國家足球隊；TCL簽約巴西球員內(nèi)馬爾作為品牌形象代言人，蒙牛簽約阿根廷球員梅西作為全球品牌代言人。第四，與相關(guān)轉(zhuǎn)播媒體平臺開展合作。如蒙牛、vivo、長城汽車等品牌均認(rèn)購了中央電視臺“世界杯廣告資源”。中國品牌在國際重大賽事中的國際傳播，其背后是中國經(jīng)濟的發(fā)展和騰飛。在重大國際賽事中的廣告露出，是一國企業(yè)和品牌發(fā)展的直接體現(xiàn)。上世紀(jì)80年代，日本企業(yè)和品牌全面出現(xiàn)在各大國際重大體育賽場，與日本經(jīng)濟高速發(fā)展緊密相關(guān)。1996年亞特蘭大奧運會，韓國三星成為國際奧委會TOP合作伙伴，一躍而成為全球知名品牌，其背后是韓國經(jīng)濟的騰飛。其后，由于日本經(jīng)濟不景氣，日本企業(yè)和品牌在國際重大體育賽事中逐漸淡出，2008年和2012年的歐洲杯分別只有2家日本企業(yè)成為贊助商。2016年歐洲杯、2018年世界杯、2020年歐洲杯和東京奧運會期間，中國品牌全面出擊，體現(xiàn)了中國經(jīng)濟發(fā)展的強勁勢頭。近年來，中國品牌在國際體育賽事中的國際傳播十分積極。在2004年雅典奧運會上，李寧贊助西班牙男籃。2004年，聯(lián)想斥資6500萬美元，成為中國第一個奧運會TOP贊助商，并以更大力度贊助2008年北京奧運會。2008年伊利贊助北京奧運會為其帶來10年的黃金增長，不僅迅速成為國內(nèi)行業(yè)第一，還在2015年躋身全球乳業(yè)8強。2016年，中國體育用品品牌361°作為官方支持商，成為里約奧運會及里約殘奧會官方制服提供者。在2018年俄羅斯世界杯的17家贊助商中就出現(xiàn)了7家中國企業(yè)的名字。

二、中國品牌在歐洲杯和東京奧運會中的表現(xiàn)

本屆歐洲杯賽場上，中國品牌的國際傳播十分搶眼。歐足聯(lián)的官網(wǎng)顯示，本屆歐洲杯的官方贊助商共有12家，包括繽客、可口可樂、喜力啤酒、海信、卡塔爾航空、TikTok、vivo等。其中有4家來自中國，創(chuàng)下歐洲杯歷史上最多中國企業(yè)贊助的紀(jì)錄。同時舉行的2021年美洲杯，4個主贊助商中，中國企業(yè)也占其三。本屆東京奧運會在中國受到高度關(guān)注,主要原因有如下三個方面。第一，此次奧運會在中國近鄰日本舉辦，沒有時差，方便觀賽；第二，此次奧運會恰逢中國暑假期間，加之奧運期間中國南京、鄭州等地疫情抬頭，大量中國民眾取消原本計劃的外出游玩，改為“家里蹲”，客觀上增加了觀賽時間；第三，本屆奧運會因疫情原因沒有現(xiàn)場觀眾，全球觀眾都只能選擇通過電視或網(wǎng)絡(luò)觀看，主辦方通過OBSCloud(奧林匹克轉(zhuǎn)播云)、3D全息投影、3D運動員跟蹤技術(shù)等新技術(shù)提升了電視觀戰(zhàn)的體驗感。本屆東京奧運會上，中國品牌與中國運動員一樣，表現(xiàn)十分搶眼。在本屆奧運會中“登上領(lǐng)獎臺”的中國比賽服品牌有李寧、安踏、匹克、粒子狂熱、卓比奧斯、HODARLA，恒源祥則為難民代表團定制了開幕式服裝。而在奧運會器材中，紅雙喜、泰山體育、張孔杠鈴等中國品牌分別出現(xiàn)在乒乓球、拳擊、舉重賽場上。東京奧運期間，巴西男足違規(guī)拒披匹克領(lǐng)獎服一事受到廣泛關(guān)注，匹克方面與巴西奧委會進行了交涉。作為我國重要體育品牌，匹克體育與巴西、烏克蘭、斯洛文尼亞、羅馬尼亞、新西蘭、比利時、冰島等7個國家奧運代表隊合作，為其提供奧運代表團裝備。除了7支代表團，匹克體育還贊助了中國現(xiàn)代五項國家隊，德國、尼日利亞和伊朗男籃，塞爾維亞女籃、女排，以及塞爾維亞和拉脫維亞的男子3×3國家隊等單項運動隊伍，成為了簽約奧運代表團數(shù)量中國最多、世界第三的運動品牌?！盁o觀眾”奧運為中國品牌國際傳播帶來新機遇。東京奧運會因疫情原因不接受現(xiàn)場觀眾，現(xiàn)場空場意味著今年轉(zhuǎn)播賽事關(guān)注度的進一步提高和“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的暴發(fā)。第一，“無觀眾”奧運讓運動員的身體和服裝成為更重要的“媒介”。通常情況下，奧運比賽的觀眾主要分為現(xiàn)場觀眾和電視觀眾，電視鏡頭除關(guān)注運動員外，還有大量鏡頭是給現(xiàn)場觀眾的。而今年現(xiàn)場空場，讓原本給現(xiàn)場觀眾的鏡頭也都集中在了運動員身上，所以運動員會被鏡頭更多聚焦，身體和服裝的每個細(xì)節(jié)都會被放大。注意此次奧運會的電視鏡頭不難發(fā)現(xiàn)，給運動員的近距離特寫鏡頭明顯多于往屆。乒乓球選手馬龍在比賽中因“毛巾掉毛”粘在臉上而上了“熱搜”；奧運冠軍楊倩的小黃鴨發(fā)卡火遍全網(wǎng)，訂單量暴增400倍。第二，賽事器材獲得更多曝光機會。與運動員身體和服裝受到的關(guān)注同理，賽事器材因更多特寫和鏡頭而獲得更多曝光機會。如中國品牌紅雙喜是迄今為止唯一一個連續(xù)6次為奧運會提供賽事器材的中國品牌。此次奧運會，為乒乓球、羽毛球兩大項目提供了賽事器材。乒乓球賽場上，發(fā)球時球員手中乒乓球上“紅雙喜”的字樣多次被特寫鏡頭捕捉。體育賽場既是運動員競技的賽場，也是各國競技和科技實力的競技場，更是體育制造業(yè)技術(shù)比拼的平臺。安踏、李寧、紅雙喜、張孔杠鈴、天速地膠、瑞豹自行車等國產(chǎn)體育品牌均在賽場上大放異彩。第三，賽事轉(zhuǎn)播成為香餑餑，網(wǎng)絡(luò)平臺成為傳播新渠道。無現(xiàn)場觀眾直接推動賽事轉(zhuǎn)播更受關(guān)注。以往賽事轉(zhuǎn)播主要依靠央視轉(zhuǎn)播，專業(yè)且權(quán)威，但互動較差。本屆奧運會中短視頻平臺迎來爆發(fā)式增長，體育、游戲、娛樂完美融合，在互動性、故事性和話題性傳播方面均有新突破。

三、品牌國際傳播助力中國軟實力提升

中國國際傳播工作受到高度重視。國際傳播不能只靠專業(yè)的外宣媒體，更應(yīng)該依靠全社會的資源，要調(diào)動中央和地方、官方和民間、國內(nèi)和國外、機構(gòu)和個人、國企和民企等各方面的力量。其中，中國品牌國際傳播是中國國際傳播的重要組成部分，有助于提升中國軟實力。中國和中國企業(yè)迫切需要提升軟實力。作為全球第二大經(jīng)濟體，中國日益走近世界舞臺中央。在百年未有之大變局、逆全球化、疫情常態(tài)化和部分國家對華封鎖的疊加影響下，中國所處國際環(huán)境十分復(fù)雜。中國的軟實力與硬實力、綜合國力與之還不相適應(yīng)。具體到企業(yè)領(lǐng)域也是如此。企業(yè)規(guī)模和營收是企業(yè)的硬實力，當(dāng)前，中國企業(yè)硬實力已取得長足發(fā)展。2020年美國財富雜志評選的“世界500強”榜單中，美國企業(yè)有121家，中國企業(yè)133家。企業(yè)品牌與產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)形象、品牌價值密切相關(guān)，屬于軟實力。2020年世界品牌實驗室推出的“世界品牌500強”中，美國品牌占204席，法國品牌45席，日本品牌44席，中國品牌43席，位列全球第4位?？梢姡袊放圃谌虻牡匚慌c中國企業(yè)實力不匹配，與我國全球第二大經(jīng)濟體的國際地位不匹配。廣告是經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表，中國品牌的活躍度折射出“東升西降”的國際格局。近年來，隨著中國經(jīng)濟快速發(fā)展，中國品牌在國際舞臺上表現(xiàn)得十分活躍。早在2010年，中國英利集團就贊助南非世界杯，“中國英利”四個字反復(fù)出現(xiàn)在球場廣告牌上。其后，中國品牌在世界杯、歐洲杯、奧運會上高頻亮相。2018年俄羅斯世界杯期間，央視主持人白巖松調(diào)侃“中國除了足球隊沒去，基本上其他都去了”，可見中國贊助商的活躍程度。2020年以來，疫情對全球經(jīng)濟造成巨大沖擊。西方國家對疫情的控制整體不夠給力，而中國疫情得到較好控制，社會經(jīng)濟恢復(fù)發(fā)展。作為經(jīng)濟發(fā)展晴雨表，廣告反映企業(yè)當(dāng)前實力，也反映企業(yè)對未來的預(yù)期?？煽诳蓸贰⒙?lián)邦快遞等傳統(tǒng)國際品牌依然是本屆歐洲杯的贊助商，西方品牌實力還在，但數(shù)量和影響在降低；中國品牌數(shù)量和受關(guān)注程度在上升。這正是“東升西降”國際格局發(fā)展態(tài)勢的具體體現(xiàn)。中國品牌國際傳播步伐加快。歐洲杯賽場出現(xiàn)中國品牌廣告，體現(xiàn)了中國品牌走出去的步伐正在加快，值得肯定。這些廣告通常中英文交替出現(xiàn)。一方面，中文廣告主要是面向中國觀眾，屬于“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”。中國電視觀眾基數(shù)巨大，對歐洲杯保持高度關(guān)注。另一方面，英文廣告主要是面向西方受眾，是為了推動品牌國際傳播，開拓海外市場。2016年首次贊助歐洲杯的海信在賽后收益頗豐，海信在歐洲五國(英國、德國、法國、意大利、西班牙)的品牌認(rèn)知翻番，在海外11個被調(diào)查國家的知名度從31%上升到37%。2016年海信在歐洲杯的廣告詞“海信電視，中國第一”曾一度引發(fā)爭議，卻成為教科書式的品牌國際傳播案例。營銷界人士認(rèn)為，海信在歐洲杯傳播“第一”是一次教科書式的精彩策劃。首先，根據(jù)定位理論，傳播“第一”是效率最高的品牌塑造途徑，“成為第一”總是勝過“做得最好”。因為，在潛在消費者心目中，他們相信“第一”優(yōu)于其他品牌。消費者猶豫不定時，都有尋求“他人之證”的從眾消費心理，外國消費者也不例外。其次，歐洲杯是中國企業(yè)很少涉足的全球三大賽事之一，在這個大平臺上，海信還是個新品牌。海信要告訴全球消費者幾個層面的信息：我是誰？我來自哪里？我的優(yōu)勢是什么？可以說“海信電視，中國第一”這八個字很好地傳遞了三個層次的信息。自2006年提出“大頭在海外”戰(zhàn)略以來，海信海外市場一直保持快速發(fā)展態(tài)勢。海信目前在歐洲已經(jīng)形成以德國市場為總部，輻射西班牙、意大利、英國、法國等海外公司的銷售網(wǎng)絡(luò)，同時通過設(shè)立歐洲研發(fā)中心以及生產(chǎn)基地實現(xiàn)產(chǎn)品的本土化。2018年8月，海信正式完成對歐洲家電巨頭Gorenje的收購。通過贊助2016年法國歐洲杯以及2018年俄羅斯世界杯，海信的品牌知名度在歐洲市場大幅提升。品牌國際傳播助力國家軟實力的提升。英國作家道格拉斯說過，透過廣告，可以看出一個國家的理想。在國際賽事的舞臺上，展示中國品牌，有助于提升中國軟實力。日本前首相中曾根康弘說過：“在國際交往中，索尼是我的左臉，松下是我的右臉。”一方面，一國的品牌，是該國國家軟實力的重要組成部分，品牌國際傳播是該國國際傳播的重要組成部分。中國企業(yè)廣告“霸屏”，能夠逐漸提升中國軟實力。另一方面，品牌價值觀折射國家和民族的價值理念和優(yōu)秀文化，如中國品牌廣告牌中出現(xiàn)的“相信相信的力量”，或許能夠給疫情影響下的各國民眾帶來希望和信心。2018年，蒙牛贊助俄羅斯世界杯，其品牌負(fù)責(zé)人強調(diào)不僅僅是去打一場營銷戰(zhàn)役，更是希望借助體育傳遞健康、能量等信息，是向全球展現(xiàn)中國乳業(yè)的重要機會，更是讓世界重塑對中國乳業(yè)信心的一次展示。而此次2020年歐洲杯的贊助商包括抖音這類短視頻平臺，其體育營銷遠遠超出球場上的廣告牌，還精心安排了許多線上活動。如抖音設(shè)計的線上活動口號是“WhereFansPlay”，就是為了解決球迷因疫情無法聚集看球的痛點，讓球迷在抖音平臺聚起來，體現(xiàn)了品牌的人文關(guān)懷和社會責(zé)任，也體現(xiàn)了中國企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。

深夜里爬起來慣性地摸到電腦桌旁，竟然想到了2008年的北京奧運，那時的我肯定是會用驚人的精力來完成期末復(fù)習(xí)與欣賞球賽的絕妙配合的，因為我即將要登上研究生的殿堂，到時，我將以研究生志愿者的身份參加北京奧運。

心愛的英格蘭、偶像姚明、飛人劉翔……仿佛他們已經(jīng)向我走來。最令我回憶起體育盛會還是2006年的世界杯期間，那硝煙戰(zhàn)場上的對奕角力。

《圣經(jīng)》的開頭這樣寫：“起初，上帝創(chuàng)造大地?！?/p>

歐文曾經(jīng)也是這樣壯闊而簡明地用淋漓元氣在98年“法國世界杯”賽場上大放異彩、陡生貫心震耳的洪鐘之聲，令無限球迷心生景仰。

但是歐洲這片古老的國度從數(shù)千年前起就被古典悲劇所迷蒙了，悲情王子上演著一首又一首雄壯的悲歌。世界杯盛會，球迷們拋棄了一切的娛樂，拼盡精力投入到他們鐘愛的足球，如日之初升，海之初浪的新星涌起是他們的期待，猶如期待寂寞的大地涌現(xiàn)出青翠小草的瞬間。

2006年注定是他們失落的季節(jié)，除了魯尼的腳踏紅牌和小小羅的矯情假摔，他們胸中沒有太多可以回味咀嚼的亮點。黃金一代的巨星一個個告別綠茵，“萬人迷”貝克漢姆意外受傷，齊達內(nèi)匪夷所思的當(dāng)胸一撞，都成了縈繞心頭的痛處，有些東西似乎一去不復(fù)返。

獅市燈謎協(xié)會

第一輪集體搶答（共20題）

1今夜登臺皆強手（3字禮貌用語）晚上好蘇榮燦

參加今天晚上“電信杯”比賽的十支代表隊，匯聚了來自我市各鎮(zhèn)（街道）、市直機關(guān)的30位謎壇好手，可以說，今天晚上上臺表演的都是最好的。他們在這里也向觀眾朋友們道一聲“晚上好”。

2電報謎：將函求尊意（燈謎賽事）電信杯蘇榮燦

今天晚上的比賽，得到市電信局的大力支持，電信局是我市的省級文明單位，為石獅的信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出了重大的貢獻。大家看，電信局的觀眾方陣是那么的整齊，那樣的精神抖擻。

論文摘要：目前我國已進入后奧運時期，如何加快體育營銷步伐，積極開發(fā)企業(yè)、體育營銷公司和傳媒公司各方面的資源，進行橫向整合，形成資源整合優(yōu)勢，是體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。從體育營銷的內(nèi)涵入手，對我國體育營銷的現(xiàn)狀與特征進行了深入分析，并對我國企業(yè)如何選擇體育營銷戰(zhàn)略提供了對策建議。

論文關(guān)鍵詞：體育營銷；特征分析；戰(zhàn)略選擇

1體育營銷的內(nèi)涵與我國體育營銷現(xiàn)狀

一般而言，體育營銷是以運動項目為原動基礎(chǔ)，以著名運動員群體或運動隊等為感召體，以產(chǎn)品銷售為終極目標(biāo)，通過實施公共關(guān)系、市場推廣、廣告促銷和產(chǎn)品測試等市場技術(shù)，來銷售企業(yè)產(chǎn)品。它是按照市場規(guī)律，結(jié)合企業(yè)需要，整合企業(yè)優(yōu)勢資源，通過所贊助的體育活動來樹立企業(yè)形象，推廣企業(yè)品牌，創(chuàng)造消費需求，營造良好外部發(fā)展環(huán)境的一種獨立的營銷手段。同時，體育營銷也是一種戰(zhàn)略，是依托于體育活動，將產(chǎn)品與體育結(jié)合，把體育文化與品牌文化相融合以形成特有企業(yè)文化的系統(tǒng)工程。它既包括把體育作為商品銷售的體育產(chǎn)業(yè)營銷，還包括企業(yè)通過體育來進行的市場營銷，它是個復(fù)雜的系統(tǒng)執(zhí)行過程，需要企業(yè)在體育贊助的同時，對企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)形象重新設(shè)計、定位，使之與體育文化相符，還要整合企業(yè)的資源，綜合運用多種形式，使體育文化融人到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，形成企業(yè)與消費者的共鳴。它有著其他營銷戰(zhàn)略不具備的優(yōu)勢：首先，體育贊助的效果自然、易于被接受。體育贊助實質(zhì)上是一種軟廣告，但是由于廣告并不單獨出現(xiàn)，因而商業(yè)性及功利性不像硬廣告那么明顯。

其次，體育贊助溝通對象面廣量大、有針對性。在重大比賽現(xiàn)場，觀眾動輒成千上萬，媒體報道更是不計其數(shù)。即使一些地方性的賽事，只要組織得好，觀眾也會十分踴躍，因此非常有利于企業(yè)與目標(biāo)對象進行有效的溝通，達到事半功倍的效果。其三，體育營銷最大的特點就是公益性?？梢哉f，體育是人類共同的事業(yè)，贊助體育，進行體育營銷的市場運作，其作用是普通廣告所不能達到的。

從理論上而言，體育營銷尚未形成科學(xué)的學(xué)科體系，因此對其概念至今沒有權(quán)威的界定。國內(nèi)存在著各種各樣的定義及運作的手法。企業(yè)在實際運作中也基本上是借鑒國外的成功案例，然后再結(jié)合中國國情創(chuàng)造出許多中國式的體育營銷，其中不乏成功的經(jīng)驗，但更多的是不足與缺陷。例如把體育贊助、體育明星等同于體育營銷、用事件營銷操作體育營銷、將體育作為商品銷售的體育產(chǎn)業(yè)營銷理解成體育營銷的全部等等。此外致力于體育營銷的本土公司幾乎為零。據(jù)一位營銷界資深人士透露，目前國內(nèi)雖有不少體育營銷機構(gòu)，但它們的市場顧問、策劃幾乎都帶有外資、合資或由國外背景公司承擔(dān)的影子。隨著中國體育市場的不斷繁榮，面對不斷擴大的市場需求，本土營銷公司在這方面明顯有些力不從心。在全球性體育機構(gòu)的市場合作與價值開發(fā)(包括中國市場的合作機會)以及具有全球影響力的頂級體育項目的運營及企業(yè)合作等方面，中國的體育營銷尚未涉及。此外，全球頂級贊助企業(yè)體育戰(zhàn)略的規(guī)劃及實施以及如何對體育與權(quán)益進行延伸與保護、運用體育營銷打造企業(yè)的內(nèi)部核心競爭力方面，中國的體育營銷尚未有完整的思路；而對體育明星的戰(zhàn)略投資、體育營銷與媒體的結(jié)合、體育的最佳組合、體育營銷的價值評估及調(diào)研等，中國體育營銷均缺乏足夠的關(guān)注與實施的能力，而這些對中國企業(yè)而言恰恰是當(dāng)前最需要了解和學(xué)習(xí)的。

摘要：通過對國內(nèi)外五種大賽87場比賽有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計比較，以及對其它方面的調(diào)查訪問，查閱有關(guān)文獻。研究結(jié)果表明，中國足球與國外強隊間有較大的差距，這個差距是全方位的。具體表現(xiàn)在技術(shù)動作掌握不好，基本功不扎實，射門、傳球、搶截、控球等能力不強；體能不好，不能適應(yīng)快節(jié)奏比賽的需要；比賽中缺少一種一往無前、英勇拼搏的進取精神；因教練員的來源存在問題，各梯隊的教練員水平較低；青少年球員培養(yǎng)選材的方式方法有較大缺陷，成年隊很難找到各方面能力都較強的球員。為此，借鑒國外強隊的成功經(jīng)驗，提出建議。

關(guān)鍵詞：世界杯中國足球差距比賽能力

一、前言

2002年6月中國足球隊歷史性地參加了第17屆韓日世界杯足球賽決賽圈的比賽,使國人為之振奮。是否中國足球隊打入了世界杯決賽圈，就進入了世界強隊的行列呢？當(dāng)然不是，即使在亞洲，中國足球水平與韓日等亞洲強隊相比仍有較大差距。通過對國內(nèi)外大賽一些場次進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、比較,查閱相關(guān)資料，對一些球隊進行調(diào)查訪問，找出我們的不足，為我國足球運動水平的提高，提出建議。

二、研究對象和研究方法

1、研究對象