了解全國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本情況，觀察和反映市場經(jīng)濟運行趨勢，為國家制定經(jīng)濟政策、進行經(jīng)濟管理和宏觀調(diào)控提供依據(jù)，國家統(tǒng)計局制定了《企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計報表制度》。包括企業(yè)調(diào)查總隊負(fù)責(zé)實施的四套制度：規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查制度，企業(yè)集團統(tǒng)計報表制度，重點企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度跟蹤監(jiān)測統(tǒng)計報表制度，企業(yè)景氣調(diào)查制度。

一、規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查制度

(一)調(diào)查目的：

反映規(guī)模以下工業(yè)的基本總量，為國民經(jīng)濟核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

(二)調(diào)查范圍：

年產(chǎn)品銷售收入500萬元以下的非國有工業(yè)企業(yè)和全部個體經(jīng)營工業(yè)單位。

談到企業(yè)制度改革，人們首先想到的是企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式、組織形式、運行機制方面的改革。的確，這些改革成功與否，對企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，提高經(jīng)濟效益，具有重要的影響和重義。但是，有些往往容易被企業(yè)管理者忽視的具體工作制度的改革，也會促進企業(yè)改善經(jīng)營管理，更好地面向市場。本文所要論述的便是具有這種性質(zhì)的企業(yè)統(tǒng)計制度和統(tǒng)計工作的改革。

當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題

我國的國有企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)，自50年代起，逐步建立了一套較為完整正規(guī)的統(tǒng)計制度和指標(biāo)體系。在生產(chǎn)企業(yè)，以產(chǎn)值產(chǎn)量統(tǒng)計為核心；在流通企業(yè)，以商品購銷調(diào)存統(tǒng)計為核心。從班組起，就建立了規(guī)范的登統(tǒng)制度，嚴(yán)格地按統(tǒng)一規(guī)定的口徑、范圍、計算方法進行核算。但近年來，我們在調(diào)查研究和統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作明顯減弱。一是統(tǒng)計工作得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)計部門和統(tǒng)計崗位被撤銷或合并，統(tǒng)計人員變動頻繁；二是企業(yè)統(tǒng)計臺帳和原始記錄越來越不健全，填報統(tǒng)計指標(biāo)的隨意性加大，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的所有制形式由單一的國有、集體發(fā)展到包括私營、個體、股份制、外商投資等多種形式并存，經(jīng)營方式與管理模式也日益多樣化，許多新企業(yè)應(yīng)運而生。在這些新成立的企業(yè)中，有相當(dāng)一部分沒有像老企業(yè)那樣建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計制度，甚至沒有明確設(shè)立統(tǒng)計職能部門和統(tǒng)計工作崗位，國家統(tǒng)計報表由財會人員或其他部門的人員代填代報，一些統(tǒng)計指標(biāo)也難以準(zhǔn)確按照統(tǒng)計制度的具體要求來計算填報。

由于企業(yè)統(tǒng)計工作存在諸多問題，所以統(tǒng)計對企業(yè)經(jīng)營管理者決策的參考作用就有所減弱，或者說就沒有發(fā)揮過太大的作用。作用越小就越得不到重視，越得不到重視就越難以有效發(fā)揮作用。之所以陷入這樣一個怪圈，筆者認(rèn)為主要在于企業(yè)管理者和部分統(tǒng)計人員或是對統(tǒng)計工作的內(nèi)容了解不夠，或是對統(tǒng)計工作的性質(zhì)認(rèn)識不清。這些“不夠”與“不清”歸納起來有以下幾點：一是認(rèn)為統(tǒng)計是計劃經(jīng)濟條件下的產(chǎn)物，是反映計劃完成情況、為計劃而服務(wù)的，市場經(jīng)濟條件下統(tǒng)計的地位和作用應(yīng)該弱化；二是認(rèn)為統(tǒng)計是為政府統(tǒng)計部門和上級主管部門服務(wù)的，只是為了完成上報任務(wù)，工作越多企業(yè)負(fù)擔(dān)越重；三是認(rèn)為統(tǒng)計對企業(yè)而言，主要是在總結(jié)工作時充實一下工作報告，對經(jīng)營決策沒有多少實際意義；四是認(rèn)為統(tǒng)計僅反映生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模，而當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營要以提高經(jīng)濟效益為中心，以盈利為目的，這只有依賴于財務(wù)與會計的工作，統(tǒng)計無能為力。

針對這些問題與認(rèn)識，我們有必要明確，對企業(yè)來說

統(tǒng)計工作的意義與作用

當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題

我國的國有企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)，自50年代起，逐步建立了一套較為完整正規(guī)的統(tǒng)計制度和指標(biāo)體系。在生產(chǎn)企業(yè)，以產(chǎn)值產(chǎn)量統(tǒng)計為核心；在流通企業(yè)，以商品購銷調(diào)存統(tǒng)計為核心。從班組起，就建立了規(guī)范的登統(tǒng)制度，嚴(yán)格地按統(tǒng)一規(guī)定的口徑、范圍、計算方法進行核算。但近年來，我們在調(diào)查研究和統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作明顯減弱。一是統(tǒng)計工作得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)計部門和統(tǒng)計崗位被撤銷或合并，統(tǒng)計人員變動頻繁；二是企業(yè)統(tǒng)計臺帳和原始記錄越來越不健全，填報統(tǒng)計指標(biāo)的隨意性加大，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的所有制形式由單一的國有、集體發(fā)展到包括私營、個體、股份制、外商投資等多種形式并存，經(jīng)營方式與管理模式也日益多樣化，許多新企業(yè)應(yīng)運而生。在這些新成立的企業(yè)中，有相當(dāng)一部分沒有像老企業(yè)那樣建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計制度，甚至沒有明確設(shè)立統(tǒng)計職能部門和統(tǒng)計工作崗位，國家統(tǒng)計報表由財會人員或其他部門的人員代填代報，一些統(tǒng)計指標(biāo)也難以準(zhǔn)確按照統(tǒng)計制度的具體要求來計算填報。

由于企業(yè)統(tǒng)計工作存在諸多問題，所以統(tǒng)計對企業(yè)經(jīng)營管理者決策的參考作用就有所減弱，或者說就沒有發(fā)揮過太大的作用。作用越小就越得不到重視，越得不到重視就越難以有效發(fā)揮作用。之所以陷入這樣一個怪圈，筆者認(rèn)為主要在于企業(yè)管理者和部分統(tǒng)計人員或是對統(tǒng)計工作的內(nèi)容了解不夠，或是對統(tǒng)計工作的性質(zhì)認(rèn)識不清。這些“不夠”與“不清”歸納起來有以下幾點：一是認(rèn)為統(tǒng)計是計劃經(jīng)濟條件下的產(chǎn)物，是反映計劃完成情況、為計劃而服務(wù)的，市場經(jīng)濟條件下統(tǒng)計的地位和作用應(yīng)該弱化；二是認(rèn)為統(tǒng)計是為政府統(tǒng)計部門和上級主管部門服務(wù)的，只是為了完成上報任務(wù)，工作越多企業(yè)負(fù)擔(dān)越重；三是認(rèn)為統(tǒng)計對企業(yè)而言，主要是在總結(jié)工作時充實一下工作報告，對經(jīng)營決策沒有多少實際意義；四是認(rèn)為統(tǒng)計僅反映生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模，而當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營要以提高經(jīng)濟效益為中心，以盈利為目的，這只有依賴于財務(wù)與會計的工作，統(tǒng)計無能為力。

針對這些問題與認(rèn)識，我們有必要明確，對企業(yè)來說

統(tǒng)計工作的意義與作用

統(tǒng)計工作是通過搜集、匯總、計算統(tǒng)計數(shù)據(jù)來反映事物的面貌與發(fā)展規(guī)律。統(tǒng)計信息有兩個鮮明的特點。一是數(shù)量性。即通過數(shù)字揭示事物在特定時間特定方面的數(shù)量特征，幫助我們對事物進行定量乃至定性分析，從而做出正確的決策。正因為如此，統(tǒng)計信息正越來越多地和其它信息結(jié)合在一起，如情報信息、商品信息等；而諸如此類信息，尚能以統(tǒng)計數(shù)字顯示或以統(tǒng)計數(shù)字為依據(jù)，則可利用程度也大為提高。二是綜合性。世間一切事物都具有普遍聯(lián)系。統(tǒng)計信息從整體上看，涉及國民經(jīng)濟各個行業(yè)，社會、文化、科技各個領(lǐng)域和人民生活的各個方面；也涉及宏觀與微觀的各個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。利用統(tǒng)計信息，不僅可以對事物本身進行定量定性分析，而且可以對不同事物進行有聯(lián)系的綜合性分析，既可橫向?qū)Ρ?，也可總結(jié)歷史預(yù)測未來。

當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題

我國的國有企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)，自50年代起，逐步建立了一套較為完整正規(guī)的統(tǒng)計制度和指標(biāo)體系。在生產(chǎn)企業(yè)，以產(chǎn)值產(chǎn)量統(tǒng)計為核心；在流通企業(yè)，以商品購銷調(diào)存統(tǒng)計為核心。從班組起，就建立了規(guī)范的登統(tǒng)制度，嚴(yán)格地按統(tǒng)一規(guī)定的口徑、范圍、計算方法進行核算。但近年來，我們在調(diào)查研究和統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作明顯減弱。一是統(tǒng)計工作得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)計部門和統(tǒng)計崗位被撤銷或合并，統(tǒng)計人員變動頻繁；二是企業(yè)統(tǒng)計臺帳和原始記錄越來越不健全，填報統(tǒng)計指標(biāo)的隨意性加大，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的所有制形式由單一的國有、集體發(fā)展到包括私營、個體、股份制、外商投資等多種形式并存，經(jīng)營方式與管理模式也日益多樣化，許多新企業(yè)應(yīng)運而生。在這些新成立的企業(yè)中，有相當(dāng)一部分沒有像老企業(yè)那樣建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計制度，甚至沒有明確設(shè)立統(tǒng)計職能部門和統(tǒng)計工作崗位，國家統(tǒng)計報表由財會人員或其他部門的人員代填代報，一些統(tǒng)計指標(biāo)也難以準(zhǔn)確按照統(tǒng)計制度的具體要求來計算填報。

由于企業(yè)統(tǒng)計工作存在諸多問題，所以統(tǒng)計對企業(yè)經(jīng)營管理者決策的參考作用就有所減弱，或者說就沒有發(fā)揮過太大的作用。作用越小就越得不到重視，越得不到重視就越難以有效發(fā)揮作用。之所以陷入這樣一個怪圈，筆者認(rèn)為主要在于企業(yè)管理者和部分統(tǒng)計人員或是對統(tǒng)計工作的內(nèi)容了解不夠，或是對統(tǒng)計工作的性質(zhì)認(rèn)識不清。這些“不夠”與“不清”歸納起來有以下幾點：一是認(rèn)為統(tǒng)計是計劃經(jīng)濟條件下的產(chǎn)物，是反映計劃完成情況、為計劃而服務(wù)的，市場經(jīng)濟條件下統(tǒng)計的地位和作用應(yīng)該弱化；二是認(rèn)為統(tǒng)計是為政府統(tǒng)計部門和上級主管部門服務(wù)的，只是為了完成上報任務(wù)，工作越多企業(yè)負(fù)擔(dān)越重；三是認(rèn)為統(tǒng)計對企業(yè)而言，主要是在總結(jié)工作時充實一下工作報告，對經(jīng)營決策沒有多少實際意義；四是認(rèn)為統(tǒng)計僅反映生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模，而當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營要以提高經(jīng)濟效益為中心，以盈利為目的，這只有依賴于財務(wù)與會計的工作，統(tǒng)計無能為力。

針對這些問題與認(rèn)識，我們有必要明確，對企業(yè)來說

統(tǒng)計工作的意義與作用

統(tǒng)計工作是通過搜集、匯總、計算統(tǒng)計數(shù)據(jù)來反映事物的面貌與發(fā)展規(guī)律。統(tǒng)計信息有兩個鮮明的特點。一是數(shù)量性。即通過數(shù)字揭示事物在特定時間特定方面的數(shù)量特征，幫助我們對事物進行定量乃至定性分析，從而做出正確的決策。正因為如此，統(tǒng)計信息正越來越多地和其它信息結(jié)合在一起，如情報信息、商品信息等；而諸如此類信息，尚能以統(tǒng)計數(shù)字顯示或以統(tǒng)計數(shù)字為依據(jù)，則可利用程度也大為提高。二是綜合性。世間一切事物都具有普遍聯(lián)系。統(tǒng)計信息從整體上看，涉及國民經(jīng)濟各個行業(yè)，社會、文化、科技各個領(lǐng)域和人民生活的各個方面；也涉及宏觀與微觀的各個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。利用統(tǒng)計信息，不僅可以對事物本身進行定量定性分析，而且可以對不同事物進行有聯(lián)系的綜合性分析，既可橫向?qū)Ρ?，也可總結(jié)歷史預(yù)測未來。

1、關(guān)于管理體制與運行方式

第一、設(shè)立綜合統(tǒng)計部門并明確其職責(zé)

設(shè)計并制定本企業(yè)的統(tǒng)計指標(biāo)體系及統(tǒng)計信息的報送要求。要充分考慮企業(yè)經(jīng)營與管理的需要，考慮企業(yè)面向市場、參與競爭的需要，把政府統(tǒng)計部門、企業(yè)主管部門的要求同本企業(yè)的實際相結(jié)合，提出完整的指標(biāo)體系并分解到各個部門、單位，明確其報送或提供的時間、內(nèi)容及方式。明確各部門的統(tǒng)計責(zé)任。

收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計信息。一是要對應(yīng)由綜合統(tǒng)計部門負(fù)責(zé)且由各級單位層層上報的信息進行審核，而后加以匯總；二是要收集審核本企業(yè)其他職能部門負(fù)責(zé)匯總的信息；三是要搜集分析本企業(yè)以外但對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有參考價值的各種統(tǒng)計信息。在此基礎(chǔ)上，該部門一方面應(yīng)完成各種統(tǒng)計報表的對外報送任務(wù)，另一方面應(yīng)負(fù)責(zé)向本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門提供其所需的統(tǒng)計信息。

利用各種統(tǒng)計信息進行綜合分析研究。一是利用某一種信息進行簡單分析，如分析生產(chǎn)進度情況；二是利用多方面信息進行綜合分析，如利用生產(chǎn)、盈虧、質(zhì)量、銷售、市場行情等多方面的統(tǒng)計信息分析產(chǎn)銷增減原因；三是利用各種統(tǒng)計信息對企業(yè)在某一方面或多方面的發(fā)展前景進行預(yù)測。分析研究的方法、形式可因研究內(nèi)容不同而有所不同，但其結(jié)果應(yīng)以分析研究報告的形式體現(xiàn)。

企業(yè)綜合統(tǒng)計人員應(yīng)具有較高素質(zhì)，不僅掌握統(tǒng)計理論與分析方法，還應(yīng)熟知本企業(yè)業(yè)務(wù)工作流程和各部門職能，掌握一定的經(jīng)濟理論和計算機知識、現(xiàn)代管理知識。在有條件的大型企業(yè)，可考慮設(shè)立總統(tǒng)計師崗位，以領(lǐng)導(dǎo)綜合統(tǒng)計部門并使其有效發(fā)揮其職能，協(xié)調(diào)各個部門的工作。第二、明確各個職能部門的統(tǒng)計職能及責(zé)任

1工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作存在的不足

對于現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作而言，現(xiàn)已建立了專門的統(tǒng)計工作制度，形成了統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告機制，但是現(xiàn)實統(tǒng)計工作中，依然存在多方面的不足。1.1企業(yè)管理者。對于企業(yè)的統(tǒng)計工作不重視，對于企業(yè)統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識不足，錯誤地以為企業(yè)的統(tǒng)計工作只是為統(tǒng)計部門盡義務(wù)，而忽視了企業(yè)統(tǒng)計工作對于企業(yè)發(fā)展的作用。同時，由于企業(yè)對統(tǒng)計工作的重視程度不足，造成了企業(yè)統(tǒng)計人員的待遇不高，專職人員少，使得企業(yè)無法獲得高素質(zhì)的統(tǒng)計人員，統(tǒng)計人員流動頻繁。1.2準(zhǔn)確性與時效性不夠。在工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計報告工作中，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)龐大，數(shù)據(jù)收集靠人工采集較為普遍，統(tǒng)計時容易出現(xiàn)誤差；且生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)與企業(yè)成本核算相關(guān)聯(lián)，以統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為成本核算的基礎(chǔ)，由于成本核算要求較多、上報時間緊，往往會影響數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。此外，統(tǒng)計數(shù)據(jù)是一級一級向上反饋，在需要反饋數(shù)據(jù)時，一般要等到該月月末財務(wù)結(jié)賬后才能拿出來，難以保證其及時即用的時效性。1.3統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集方法單一。當(dāng)前企業(yè)的統(tǒng)計工作大多數(shù)都是針對企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的收集整理，這種數(shù)據(jù)收集未包含對于企業(yè)現(xiàn)狀的評估及對企業(yè)未來的預(yù)測，不利于企業(yè)明確自身的定位，造成管理者無法清楚地了解企業(yè)在哪些方面更具優(yōu)勢，從而來指導(dǎo)實際決策。1.4統(tǒng)計分析結(jié)論缺乏。對實際工作的指導(dǎo)性統(tǒng)計數(shù)據(jù)時效性不夠，導(dǎo)致了數(shù)據(jù)的指導(dǎo)性較弱。此外，統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集相對滯后、分析結(jié)論滯后、分析方式方式簡單，導(dǎo)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析結(jié)論較實際工作完成滯后，指導(dǎo)性不強。

2對工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計報告工作的建議

2.1科學(xué)真實的收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)就是要做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集，每一個生產(chǎn)單位和每一名負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的工作人員都要真正地負(fù)起責(zé)任來，把數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確地反饋上來。為了防止出現(xiàn)疏漏，在數(shù)據(jù)上報之前，由生產(chǎn)單位組織自檢自查，嚴(yán)控數(shù)據(jù)的真實性。2.2共享統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息利用?，F(xiàn)代信息技術(shù)做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，隨著原始統(tǒng)計數(shù)據(jù)逐漸增加，數(shù)據(jù)共享的需求也增大。在這種情況下，構(gòu)建企業(yè)公共數(shù)據(jù)庫，將分散在不同統(tǒng)計部門的原始信息匯集起來，實現(xiàn)企業(yè)的各生產(chǎn)單位與職能部門之間應(yīng)該統(tǒng)計信息資源的共享，這樣不僅能夠在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)橫向?qū)Ρ?，滿足各部門的統(tǒng)計需求。也可以讓企業(yè)管理層對于各部門有更詳細(xì)的了解，分析的各種綜合信息滿足決策的制定。2.3調(diào)整報表上報時間。因企業(yè)財務(wù)結(jié)賬日期與統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報日期相同，為確保按時上報，企業(yè)只能估算填報，容易造成統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)與財務(wù)報表數(shù)據(jù)的誤差。這也是造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不夠理想的一個方面。為確保工業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，將統(tǒng)計報表上報時間較企業(yè)財務(wù)作賬時間提前3-5天，早布置早收集。2.4提升統(tǒng)計分析能力。確保現(xiàn)代統(tǒng)計工作的先進性、科學(xué)性，需確保統(tǒng)計工作水平的不斷提高和有力有效提升。通過培訓(xùn)，讓企業(yè)統(tǒng)計人員能夠及時了解國家的政策、企業(yè)制度變化,更好地適應(yīng)統(tǒng)計的新方法、新要求,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮好統(tǒng)計、信息、監(jiān)督、參謀的作用。傳統(tǒng)的以描述統(tǒng)計和靜態(tài)分析方法為主的統(tǒng)計模式已無法滿足時代的需要,應(yīng)該加強企業(yè)統(tǒng)計的推斷能力和分析能力，學(xué)習(xí)借助于統(tǒng)計分析軟件（如SPPS、SAS、EVIEW、STATICA等）,對數(shù)據(jù)充分進行深層次的挖掘，為提升企業(yè)動態(tài)能力提供全方位、多層次地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3建立健全企業(yè)統(tǒng)計報告制度

為了更好地對生產(chǎn)過程中相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集、整理、計算和分析等，發(fā)揮統(tǒng)計工作在決策和管理中的服務(wù)和監(jiān)督作用，需要建立健全工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計報告制度，主要包含以下方面。3.1生產(chǎn)日報表。生產(chǎn)單位收集各工序當(dāng)日所生產(chǎn)產(chǎn)品信息，各工序生產(chǎn)實際完成情況與定額偏離原因進行說明，及時反饋異常問題。3.2生產(chǎn)月報表。生產(chǎn)單位收集各工序每月所生產(chǎn)批次的產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、工時及工序成品率等信息，并對照公司《X月份生產(chǎn)計劃》對當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)組織情況進行評估分析；若工序成品率及工序定額產(chǎn)量存在異常波動情況，進行分析說明；以便對月計劃完成情況進行客觀分析，對下月計劃編制提供數(shù)據(jù)支撐；同時，對影響生產(chǎn)進展的問題向各責(zé)任單位進行反饋。3.3金屬平衡表。生產(chǎn)單位依據(jù)出入庫單據(jù)及產(chǎn)品入庫單，按批次統(tǒng)計期初庫存，原料投料量、當(dāng)月產(chǎn)量、成品率、殘廢料量、無形損失及期末庫存情況，對本單位當(dāng)月產(chǎn)量、金屬平衡情況、綜合成品率等進行分析評估，并定期盤點。3.4統(tǒng)計分析報告。定期針對公司生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行情況、存在問題與困難等進行詳細(xì)分析與描述；統(tǒng)計分析報告應(yīng)以報表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標(biāo)反映的問題，說明產(chǎn)生的原因、影響，提出改進意見。

一、當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計制度在工作中存在的問題

從企業(yè)一般的角度看，勞動者是影響企業(yè)效率的重要利益群體。企業(yè)制度改革既要考慮物質(zhì)資本產(chǎn)權(quán)制度的改革，也要考慮勞動者產(chǎn)權(quán)制度的改革。但從企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的實踐看，卻是“多見物而少見人”。我國的國有企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)，自50年代起，逐步建立了一套較為完整正規(guī)的統(tǒng)計制度和指標(biāo)體系。在生產(chǎn)企業(yè)，以產(chǎn)值產(chǎn)量統(tǒng)計為核心；在流通企業(yè)，以商品購銷調(diào)存統(tǒng)計為核心。從班組起，就建立了規(guī)范的登統(tǒng)制度，嚴(yán)格地按統(tǒng)一規(guī)定的口徑、范圍、計算方法進行核算。但近年來，我們在調(diào)查研究和統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作明顯減弱。一是統(tǒng)計工作得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)計部門和統(tǒng)計崗位被撤銷或合并，統(tǒng)計人員變動頻繁；二是企業(yè)統(tǒng)計臺帳和原始記錄越來越不健全，填報統(tǒng)計指標(biāo)的隨意性加大，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的所有制形式由單一的國有、集體發(fā)展到包括私營、個體、股份制、外商投資等多種形式并存，經(jīng)營方式與管理模式也日益多樣化，許多新企業(yè)應(yīng)運而生。在這些新成立的企業(yè)中，有相當(dāng)一部分沒有像老企業(yè)那樣建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計制度，甚至沒有明確設(shè)立統(tǒng)計職能部門和統(tǒng)計工作崗位，國家統(tǒng)計報表由財會人員或其他部門的人員代填代報，一些統(tǒng)計指標(biāo)也難以準(zhǔn)確按照統(tǒng)計制度的具體要求來計算填報。

在很多地方，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率降低了多少個百分點，虧損減少了多少，利潤增加了多少，一直被認(rèn)為是衡量企業(yè)改革成績的重要指標(biāo)。如此一來，把企業(yè)帳面盈利的增加和帳面虧損的減少作為改革追求的重要目標(biāo)，則很容易導(dǎo)致改革偏離制度建設(shè)和機制創(chuàng)新的軌道，演變?yōu)橐粓觥芭ぬ澰鲇边\動。公務(wù)員之家/為您整理在這一過程中，勞動者權(quán)益的維護、勞動者產(chǎn)權(quán)制度的改革，除經(jīng)營管理者的地位大幅提升及激勵約束制度有較大進步外，鮮有進展。

由于企業(yè)統(tǒng)計工作存在諸多問題，所以統(tǒng)計對企業(yè)經(jīng)營管理者決策的參考作用就有所減弱，或者說就沒有發(fā)揮過太大的作用。作用越小就越得不到重視，越得不到重視就越難以有效發(fā)揮作用。之所以陷入這樣一個怪圈。歸納起來有以下幾點：一是認(rèn)識不夠，企業(yè)的統(tǒng)計工作在很大程度上被認(rèn)為是企業(yè)計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，與現(xiàn)時代的市場經(jīng)濟沒有很大的關(guān)聯(lián)，因此應(yīng)該抑制它的作用；二是企業(yè)統(tǒng)計僅僅是為了企業(yè)的高級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的，主要是將工作重的數(shù)據(jù)反映上去，就可以完成各項工作了。三是各個部門并不認(rèn)識到統(tǒng)計工作實際上關(guān)聯(lián)著企業(yè)內(nèi)部的各種各樣的信息，它還包含著企業(yè)進行決策的重要數(shù)據(jù)。四是由于現(xiàn)代企業(yè)信息化程度不高，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部進行統(tǒng)計時間效益不能夠快速和及時的反映出來，讓企業(yè)經(jīng)營管理者無法通過數(shù)據(jù)來管理企業(yè)的各項管理制度。

二、改革當(dāng)前企業(yè)的統(tǒng)計制度

針對當(dāng)前企業(yè)存在著的各種各樣的問題，我們應(yīng)該通過以下幾種方法進行改革。

摘要：談到企業(yè)制度改革，人們首先想到的是企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式、組織形式、運行機制方面的改革。的確，這些改革成功與否，對企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，提高經(jīng)濟效益，具有重要的影響和重義。但是，有些往往容易被企業(yè)管理者忽視的具體工作制度的改革，也會促進企業(yè)改善經(jīng)營管理，更好地面向市場。本文所要論述的便是具有這種性質(zhì)的企業(yè)統(tǒng)計制度和統(tǒng)計工作的改革。

關(guān)鍵詞：改革；企業(yè)統(tǒng)計；企業(yè)管理制度。

我國的國有企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)，自50年代起，逐步建立了一套較為完整正規(guī)的統(tǒng)計制度和指標(biāo)體系。在生產(chǎn)企業(yè)，以產(chǎn)值產(chǎn)量統(tǒng)計為核心；在流通企業(yè)，以商品購銷調(diào)存統(tǒng)計為核心。從班組起，就建立了規(guī)范的登統(tǒng)制度，嚴(yán)格地按統(tǒng)一規(guī)定的口徑、范圍、計算方法進行核算。但近年來，我們在調(diào)查研究和統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作明顯減弱。一是統(tǒng)計工作得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)計部門和統(tǒng)計崗位被撤銷或合并，統(tǒng)計人員變動頻繁；二是企業(yè)統(tǒng)計臺帳和原始記錄越來越不健全，填報統(tǒng)計指標(biāo)的隨意性加大，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。

由于企業(yè)統(tǒng)計工作存在諸多問題，所以統(tǒng)計對企業(yè)經(jīng)營管理者決策的參考作用就有所減弱，或者說就沒有發(fā)揮過太大的作用。作用越小就越得不到重視，越得不到重視就越難以有效發(fā)揮作用。之所以陷入這樣一個怪圈，筆者認(rèn)為主要在于企業(yè)管理者和部分統(tǒng)計人員或是對統(tǒng)計工作的內(nèi)容了解不夠，或是對統(tǒng)計工作的性質(zhì)認(rèn)識不清。這些“不夠”與“不清”歸納起來有以下幾點：一是認(rèn)為統(tǒng)計是計劃經(jīng)濟條件下的產(chǎn)物，是反映計劃完成情況、為計劃而服務(wù)的，市場經(jīng)濟條件下統(tǒng)計的地位和作用應(yīng)該弱化；二是認(rèn)為統(tǒng)計是為政府統(tǒng)計部門和上級主管部門服務(wù)的，只是為了完成上報任務(wù)，工作越多企業(yè)負(fù)擔(dān)越重；三是認(rèn)為統(tǒng)計對企業(yè)而言，主要是在總結(jié)工作時充實一下工作報告，對經(jīng)營決策沒有多少實際意義；四是認(rèn)為統(tǒng)計僅反映生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模，而當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營要以提高經(jīng)濟效益為中心，以盈利為目的，這只有依賴于財務(wù)與會計的工作，統(tǒng)計無能為力。

針對這些問題與認(rèn)識，我們就應(yīng)該考慮，怎樣進行改革，才能建立更為有用有效的統(tǒng)計制度。

我以為改革主要從兩方面入手

談到企業(yè)制度改革，人們首先想到的是企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式、組織形式、運行機制方面的改革。的確，這些改革成功與否，對企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，提高經(jīng)濟效益，具有重要的影響和重義。但是，有些往往容易被企業(yè)管理者忽視的具體工作制度的改革，也會促進企業(yè)改善經(jīng)營管理，更好地面向市場。本文所要論述的便是具有這種性質(zhì)的企業(yè)統(tǒng)計制度和統(tǒng)計工作的改革。

一、當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題

我國的國有企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)，自50年代起，逐步建立了一套較為完整正規(guī)的統(tǒng)計制度和指標(biāo)體系。在生產(chǎn)企業(yè)，以產(chǎn)值產(chǎn)量統(tǒng)計為核心；在流通企業(yè)，以商品購銷調(diào)存統(tǒng)計為核心。從班組起，就建立了規(guī)范的登統(tǒng)制度，嚴(yán)格地按統(tǒng)一規(guī)定的口徑、范圍、計算方法進行核算。但近年來，我們在調(diào)查研究和統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作明顯減弱。一是統(tǒng)計工作得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)計部門和統(tǒng)計崗位被撤銷或合并，統(tǒng)計人員變動頻繁；二是企業(yè)統(tǒng)計臺帳和原始記錄越來越不健全，填報統(tǒng)計指標(biāo)的隨意性加大，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的所有制形式由單一的國有、集體發(fā)展到包括私營、個體、股份制、外商投資等多種形式并存，經(jīng)營方式與管理模式也日益多樣化，許多新企業(yè)應(yīng)運而生。在這些新成立的企業(yè)中，有相當(dāng)一部分沒有像老企業(yè)那樣建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計制度，甚至沒有明確設(shè)立統(tǒng)計職能部門和統(tǒng)計工作崗位，國家統(tǒng)計報表由財會人員或其他部門的人員代填代報，一些統(tǒng)計指標(biāo)也難以準(zhǔn)確按照統(tǒng)計制度的具體要求來計算填報。

由于企業(yè)統(tǒng)計工作存在諸多問題，所以統(tǒng)計對企業(yè)經(jīng)營管理者決策的參考作用就有所減弱，或者說就沒有發(fā)揮過太大的作用。作用越小就越得不到重視，越得不到重視就越難以有效發(fā)揮作用。之所以陷入這樣一個怪圈，筆者認(rèn)為主要在于企業(yè)管理者和部分統(tǒng)計人員或是對統(tǒng)計工作的內(nèi)容了解不夠，或是對統(tǒng)計工作的性質(zhì)認(rèn)識不清。這些“不夠”與“不清”歸納起來有以下幾點：一是認(rèn)為統(tǒng)計是計劃經(jīng)濟條件下的產(chǎn)物，是反映計劃完成情況、為計劃而服務(wù)的，市場經(jīng)濟條件下統(tǒng)計的地位和作用應(yīng)該弱化；二是認(rèn)為統(tǒng)計是為政府統(tǒng)計部門和上級主管部門服務(wù)的，只是為了完成上報任務(wù)，工作越多企業(yè)負(fù)擔(dān)越重；三是認(rèn)為統(tǒng)計對企業(yè)而言，主要是在總結(jié)工作時充實一下工作報告，對經(jīng)營決策沒有多少實際意義；四是認(rèn)為統(tǒng)計僅反映生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模，而當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營要以提高經(jīng)濟效益為中心，以盈利為目的，這只有依賴于財務(wù)與會計的工作，統(tǒng)計無能為力。

二、針對這些問題與認(rèn)識，我們有必要明確，對企業(yè)來說統(tǒng)計工作的意義與作用

統(tǒng)計工作是通過搜集、匯總、計算統(tǒng)計數(shù)據(jù)來反映事物的面貌與發(fā)展規(guī)律。統(tǒng)計信息有兩個鮮明的特點。一是數(shù)量性。即通過數(shù)字揭示事物在特定時間特定方面的數(shù)量特征，幫助我們對事物進行定量乃至定性分析，從而做出正確的決策。正因為如此，統(tǒng)計信息正越來越多地和其它信息結(jié)合在一起，如情報信息、商品信息等；而諸如此類信息，尚能以統(tǒng)計數(shù)字顯示或以統(tǒng)計數(shù)字為依據(jù)，則可利用程度也大為提高。二是綜合性。世間一切事物都具有普遍聯(lián)系。統(tǒng)計信息從整體上看，涉及國民經(jīng)濟各個行業(yè)，社會、文化、科技各個領(lǐng)域和人民生活的各個方面；也涉及宏觀與微觀的各個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。利用統(tǒng)計信息，不僅可以對事物本身進行定量定性分析，而且可以對不同事物進行有聯(lián)系的綜合性分析，既可橫向?qū)Ρ?，也可總結(jié)歷史預(yù)測未來。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，辦事處，市政府有關(guān)部門：

根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于加快省級農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)發(fā)展的意見》（辦文〔2012〕43號）精神，為全面、及時地了解全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展情況，經(jīng)研究，決定從2012年7月開始，建立全市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計制度?，F(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：

一、建立全市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計制度的目的及意義

通過建立全市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計制度，全面、及時、準(zhǔn)確地了解掌握全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)特別是丹江口省級農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)企業(yè)發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的分布、企業(yè)生產(chǎn)及投資效益等基本情況，有利于進一步加強對農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)；同時，在統(tǒng)計調(diào)查的基礎(chǔ)上，了解、掌握全市特別是農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)加工企業(yè)基本情況，有利于加強對我市省級園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展情況的考核、評價。

二、全市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計的范圍、對象和內(nèi)容

統(tǒng)計的范圍和對象包括兩個層次：一是我市規(guī)劃建設(shè)的省級農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)（包括市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)核心區(qū)：含城區(qū)各辦事處、管理處，以及土關(guān)埡—浪河—丁家營區(qū)域，習(xí)家店區(qū)域）范圍內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，由各相關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦于每季度下旬將情況上報市統(tǒng)計局和市農(nóng)辦。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，參照省級農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)內(nèi)加工企業(yè)建立季度統(tǒng)計報送制度，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦于每季度下旬將情況上報市統(tǒng)計局和市農(nóng)辦。