農(nóng)民致富范文10篇

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農(nóng)民致富增收的文章從何處落筆

農(nóng)民致富增收的文章從何處落筆

——對XX義和莊鄉(xiāng)苑莊村肉鴨養(yǎng)殖業(yè)快速興起的調(diào)查與思考

短短三年的時間,XX市義和莊鄉(xiāng)苑莊村60多戶農(nóng)民先后搞起了肉鴨養(yǎng)殖,建起了投資500萬元的綠野生態(tài)養(yǎng)殖服務公司和兩個肉鴨養(yǎng)殖基地,月出欄達到50萬只,產(chǎn)品銷往北京、滄州,流向韓國、日本等國際市場,年獲利超過2000多萬元?!耙敫?、養(yǎng)肉鴨”成為當?shù)厝罕姷墓沧R。文秘部落在當前市場競爭日趨激烈的大形勢下,苑莊村民如何趨利避害,融入國內(nèi)、國際市場,“問渠何以清如許,惟有源頭活水來”,帶著這個疑問,我們深入到義和莊鄉(xiāng)和苑莊村,通過與群眾座談,入戶走訪、實地查看,從中總結(jié)到了一些經(jīng)驗,得到一些啟示。

一是幫農(nóng)民勤“洗腦”,給農(nóng)民好“信息”。苑莊村地處義和莊鄉(xiāng)東北部,總?cè)丝?14人,耕地面積1269畝,過去該村80%的農(nóng)戶都以瓜菜種植為主,但由于受傳統(tǒng)種養(yǎng)方式和品種的影響,苑莊村民也跳不出“果賤傷農(nóng)、菜賤傷農(nóng)、豐產(chǎn)不豐收”的怪圈,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性受挫。“落后就是恥辱,貧窮就要受苦”,窮則思變,成為苑莊村民的共識,隨著市場農(nóng)業(yè)的快速興起和中央、省、市各級惠農(nóng)政策的出臺,義和莊鄉(xiāng)黨委、政府多次帶領(lǐng)鄉(xiāng)村干部、種養(yǎng)大戶和群眾代表到先進地區(qū)參觀學習,使他們認識到思想僵化、觀念保守是制約其發(fā)展的最大瓶頸,認識到單純依靠傳統(tǒng)的種植瓜果蔬菜,已經(jīng)不能應對生活的需要和市場的需求,窮則思干、窮則思進,盼富、想富、求富成為村民追求的新時尚。義和莊鄉(xiāng)黨委、政府抓住這一契機,將泰國正大集團香河分公司肉鴨供應不足的信息及時提供給他們,在義和莊鄉(xiāng)政府的幫助下,該村與香河分公司頻繁接觸,通過2個月的積極運作,發(fā)動起當?shù)剌^有經(jīng)濟發(fā)展頭腦的致富戶趙海恩作為泰國正大集團香河分公司與農(nóng)戶的中介人,發(fā)展訂單肉鴨養(yǎng)殖。經(jīng)過三年的時間,帶動起周邊地區(qū)400多家農(nóng)戶從事肉鴨養(yǎng)殖,創(chuàng)利逾5000萬元,發(fā)展成為泰國正大集團香河分公司八大肉鴨養(yǎng)殖基地之一。

二是幫農(nóng)民筑“鏈條”,給農(nóng)民化“風險”。市場經(jīng)濟條件下,僅靠農(nóng)民一家一戶,以單打獨斗的方式參與市場經(jīng)營,一旦產(chǎn)品價格有所波動,其風險是這些缺乏市場經(jīng)驗、文化素質(zhì)較低的農(nóng)戶難于承受和抵御的。這就需要構(gòu)筑穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)鏈條來化解這些風險。苑莊村民趙海恩在經(jīng)過充分的市場調(diào)查后,經(jīng)過兩個月的運作,投資300萬元組建了綠野生態(tài)養(yǎng)殖服務公司,向上積極與泰國正大集團香河分公司協(xié)調(diào),掛靠龍頭企業(yè),聯(lián)系肉鴨銷路;向下積極發(fā)動苑莊廣大農(nóng)戶,發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖,由綠野生態(tài)養(yǎng)殖服務公司給養(yǎng)殖戶提供信息、資金、技術(shù)、鴨苗、飼料、醫(yī)藥等全套服務,成功的架起了產(chǎn)品生產(chǎn)和市場銷售的橋梁,銜接起了肉鴨養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈條。趙海恩從事肉鴨中介三年的時間,已獲得中介費50多萬元,在給自身帶來收益的同時,大批的肉鴨養(yǎng)殖戶通過與其簽訂合同養(yǎng)殖肉鴨,也獲得了較為豐厚的收入。截止目前,每個肉鴨養(yǎng)殖戶平均獲利都在3萬元以上。村民郝明潔投資4萬多元,從事合同鴨養(yǎng)殖,短短一年時間獲純利6萬元。村民賈濤投資38491元養(yǎng)鴨2500只,經(jīng)過一個多月時間,肉鴨出欄后,回收資金45032元,獲純利達6541元。

三是幫農(nóng)民解“難題”,給農(nóng)民強“依靠”。農(nóng)民闖市場受到資金、信息、技術(shù)、場地、市場等因素的制約,尤其是面臨資金和占地這兩大制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸,這就要求地方政府和相關(guān)部門盡快轉(zhuǎn)變職能,由“管理員”向“服務員”轉(zhuǎn)變,幫助農(nóng)民克服難題闖市場,實現(xiàn)快速增收。在苑莊肉鴨養(yǎng)殖特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,義和莊鄉(xiāng)政府注重發(fā)揮服務職能。一是用活生生的事實轉(zhuǎn)變農(nóng)民傳統(tǒng)的種養(yǎng)觀念。首先是組織落后村的農(nóng)民到養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展較快的村,深入到養(yǎng)殖專業(yè)戶家中現(xiàn)場參觀,聽取養(yǎng)殖戶“現(xiàn)身說法”。其次是選派貧窮戶農(nóng)民到先富起來的養(yǎng)殖戶家中打工,在掙取工資的同時,學習技術(shù),開拓思維。同時,由鄉(xiāng)黨委、政府聘請北京養(yǎng)殖專家舉辦養(yǎng)殖技術(shù)培訓班,宣講先進適用的養(yǎng)殖技術(shù)。這些舉措的實施,使廣大農(nóng)民的思想在潛移默化中受到了教育和啟發(fā),逐漸樹立起動態(tài)農(nóng)業(yè)和市場農(nóng)業(yè)的觀念。二是政策扶助解決農(nóng)民生產(chǎn)難題。首先是義和莊鄉(xiāng)黨委、政府在財政緊張的情況下專門拿出60萬元資金后,又協(xié)調(diào)信用社貸款100萬元,支援綠野生態(tài)服務公司作為流動發(fā)展資金,解決龍頭中介組織融資難題。三年來,他們與農(nóng)村信用社、農(nóng)行等金融部門積極協(xié)調(diào),為養(yǎng)殖戶提供農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展小額信用貸款近200萬元,從根本上解決了農(nóng)民籌資難的問題。其次是對肉鴨養(yǎng)殖戶占地問題盡量做到“三快”,即快審、快報、快批。第三是經(jīng)常性地組織農(nóng)技站人員深入到養(yǎng)殖戶家中,實地進行指導培訓,使養(yǎng)殖戶能夠預防各類突發(fā)的問題,從而降低了農(nóng)民的經(jīng)營風險,使養(yǎng)殖戶平穩(wěn)獲利。義和莊鄉(xiāng)黨委、政府從農(nóng)民的切身利益出發(fā),通過鄉(xiāng)黨委、政府的大力扶持,使肉鴨養(yǎng)殖規(guī)模迅速擴大。目前,不僅苑莊村60多家農(nóng)戶從事肉鴨養(yǎng)殖,也帶動了周邊村落和固安、房山等地數(shù)百戶農(nóng)戶從事肉鴨養(yǎng)殖,有效地推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,興起了一方特色產(chǎn)業(yè),一大批養(yǎng)殖戶從中受益。

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新農(nóng)村建設信息供給與農(nóng)民致富研究

一、統(tǒng)一規(guī)劃和推進農(nóng)業(yè)信息化的組織領(lǐng)導

在新農(nóng)村建設的過程中要增強信息供給的有效性,必須以農(nóng)民致富為導向統(tǒng)一規(guī)劃和推進農(nóng)業(yè)信息化的組織領(lǐng)導。一方面,把握好農(nóng)民在信息供給中的需要,立足于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營活動,做出科學的決策,在信息化建設中培育新的利益主體,以農(nóng)民為本確定好信息供給的實踐主體,從而以政府主導為基礎全面協(xié)調(diào)推進農(nóng)業(yè)信息化建設,細化每個環(huán)節(jié)的工作,擴大農(nóng)業(yè)信息化供給的覆蓋面和領(lǐng)域,以農(nóng)業(yè)行政主管部門為主確保各個單位同心協(xié)力做好農(nóng)業(yè)信息化建設,在統(tǒng)一規(guī)劃下促使信息化建設步入到新農(nóng)村建設的軌道上,并經(jīng)過宏觀指導增強信息供給的公開性和透明性,確保農(nóng)民獲取到最有效的農(nóng)產(chǎn)品信息。另一方面,要充分發(fā)揮農(nóng)村各基層單位的作用,建立健全與信息供給相關(guān)的管理機制和領(lǐng)導機構(gòu),形成一把手主抓,選擇精兵強將建立農(nóng)業(yè)信息數(shù)據(jù)庫,并制定專人來認真觀察、分析數(shù)據(jù),在“統(tǒng)籌規(guī)劃、國家主導、統(tǒng)一標準、聯(lián)合建設、互聯(lián)互通與資源共享”的方針下,確保全國上下農(nóng)產(chǎn)品信息的透明,有效地實現(xiàn)信息供給的交換、共享與互補,從而整合一切資源滿足農(nóng)民致富的要求。

二、做好農(nóng)業(yè)信息化的基礎設施建設

要增強新農(nóng)村建設中信息供給的有效性,必須依賴于完善的互聯(lián)網(wǎng)平臺與信息化數(shù)據(jù)庫。因此,必須做好農(nóng)業(yè)信息化的基礎設施建設。其一,要深入推進新農(nóng)村建設及其信息化基礎設施的建設,從政府層面出發(fā)強化對農(nóng)業(yè)信息化建設重要性的認識,根據(jù)地區(qū)特色和農(nóng)民致富要求建立完善的、動態(tài)的網(wǎng)絡平臺,并強化數(shù)據(jù)庫建設的支持,深入開發(fā)和整合一切可利用的農(nóng)業(yè)資源,延伸農(nóng)業(yè)信息化網(wǎng)絡,做好互聯(lián)網(wǎng)上農(nóng)業(yè)信息的采集、和接收。其二,各農(nóng)村要積極創(chuàng)新思路爭取到上級政府和部門的支持,將農(nóng)業(yè)信息化建設放在新農(nóng)村建設的重要位置中,拓寬農(nóng)村信息化基礎建設的投資范圍與投入,在確保網(wǎng)絡“戶戶通”的基礎上,制定優(yōu)惠的信息政策來引導農(nóng)民關(guān)注農(nóng)業(yè)發(fā)展與政策,并積極爭取社會各界力量參與到農(nóng)業(yè)信息化建設中來,從而面向廣大農(nóng)民確保信息服務的針對性和公開性,借助市場“這只無形的手”來加速推進新農(nóng)村建設中的農(nóng)業(yè)信息化供給。其三,要狠抓新農(nóng)村建設中的“硬件”與“軟件”,加強農(nóng)村信息服務隊伍建設,以各級單位為基礎建立農(nóng)業(yè)信息服務場所的基礎上,要大大降低農(nóng)民信息獲取的成本,就必須優(yōu)化農(nóng)村現(xiàn)有的信息員,分期、分批、分層次接受教育和培訓,并以縣、鄉(xiāng)、農(nóng)戶為主體進行聯(lián)動式培訓,切實提高農(nóng)村信息員采集、編制和農(nóng)業(yè)信息的能力。

三、以農(nóng)民為主體拓寬農(nóng)業(yè)信息供給內(nèi)容

要培育農(nóng)民的信息意識,就必須把握好農(nóng)民在信息供給中的主體作用與需求,拓寬農(nóng)業(yè)信息供給內(nèi)容。其一,政府要科學決策、準確及時農(nóng)業(yè)信息,增強其信息對農(nóng)民的指導性,站在長遠性、前瞻性的角度來維護好農(nóng)民的根本利益,從而為農(nóng)民生產(chǎn)、實現(xiàn)致富來進行科學的指導。其二,要將科研人員的新技術(shù)和新的研究成果投入到農(nóng)業(yè)發(fā)展中,提升農(nóng)民新的生產(chǎn)技術(shù)、方法的應用能力,及時最新的”農(nóng)業(yè)政策信息、農(nóng)產(chǎn)品市場供求信息、氣象與災害預報防治信息等”,引導農(nóng)民做好應對工作。其三,要及時我國所研究的優(yōu)良品種的相關(guān)信息,將最新的病蟲害防治技術(shù)等傳遞給農(nóng)民,引導他們強化田間管理,并從市場供求與價格出發(fā)構(gòu)建完善的農(nóng)業(yè)科技信息庫,及時和反饋與農(nóng)民致富相關(guān)的科技信息、農(nóng)業(yè)政策法規(guī)與生產(chǎn)環(huán)境等信息,從而深入研究和分析國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品的市場行情,準確預測農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷形勢。最后,也要完善農(nóng)產(chǎn)品信息監(jiān)督機制,提高農(nóng)民對于所信息的甄別意識和利用能力,堅持政府正面宣傳、引導和幫助,減少小道消息對農(nóng)民決策的動搖,從而建立官方農(nóng)業(yè)信息平臺為農(nóng)民生產(chǎn)、銷售來提供幫助,確保信息供給的有效性,真正利用信息化來擴大新農(nóng)村建設中農(nóng)民信息獲取的渠道。

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農(nóng)民致富制約因素研究論文

內(nèi)容提要本文認為農(nóng)民貧困有三重含義:一是貨幣的和實物的收入低、享受的社會福利少,即收入貧困;二是創(chuàng)造財富和收入的能力差,即能力或人力資本的貧困;三是獲取收入或財富和提高能力的權(quán)利和機會少,即權(quán)利和機會的貧困。這三重意義上的貧困內(nèi)在聯(lián)系,而且形成惡性循環(huán)。從根本上說,農(nóng)民貧困是制度性貧困,是不合理的制度決定了農(nóng)民貧困、制約了農(nóng)民致富?,F(xiàn)行土地制度、戶籍制度、稅費制度、教育制度和政治體制中不合理的成分是導致農(nóng)民貧困或不能致富的主要因素。

中國現(xiàn)階段面臨的所謂"三農(nóng)"問題--農(nóng)民問題、農(nóng)業(yè)問題和農(nóng)村問題,其核心是農(nóng)民問題,即如何提高現(xiàn)在農(nóng)村人口的收入,使之走上富裕的問題。突出地提出"三農(nóng)"問題,是以承認農(nóng)民的貧困和農(nóng)村的落后(至少是相對城市的貧困和落后)而且制約整個國民經(jīng)濟發(fā)展這一基本事實為前提的。從現(xiàn)實的情況看,農(nóng)民的貧困不只是直接的收入低,而是有三重含義:一是貨幣的和實物的收入低、享受的社會福利少,即收入貧困;二是創(chuàng)造財富和收入的能力差,即能力或人力資本的貧困;三是獲取收入或財富和提高能力的權(quán)利和機會少,即權(quán)利和機會的貧困。這三重意義上的貧困內(nèi)在聯(lián)系,而且形成惡性循環(huán)。解決農(nóng)民貧困問題,總體上從兩個方面尋找途徑:一是城市化和工業(yè)化,使現(xiàn)有農(nóng)民轉(zhuǎn)變成非農(nóng)民,離開農(nóng)業(yè)到其它領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。雖然到具體的農(nóng)民個人,不一定每個農(nóng)民離開農(nóng)業(yè)都必然致富,但是,無論理論上還是經(jīng)驗上都證明,城市化和工業(yè)化對解決農(nóng)民和農(nóng)村問題是根本性和趨勢性的途徑;二是提高農(nóng)業(yè)的投入產(chǎn)出比率。盡管導致農(nóng)民貧困的因素是多方面的,但是上述三個層次的貧困都與現(xiàn)行的一些制度相關(guān),從根本上說,是不合理的制度決定了農(nóng)民貧困,制約了農(nóng)民致富。要根本解決農(nóng)民貧困問題,必須進行制度的改革、創(chuàng)新和完善。

農(nóng)村經(jīng)濟制度以及與之相關(guān)的制度是多方面、多層次的,本文認為現(xiàn)行土地制度、戶籍制度、稅費制度、教育制度和政治體制中不合理的成分是導致農(nóng)民貧困或不能致富的主要因素。其它許多因素都是由此而派生出來的。

一、土地制度

中華人民共和國成立以來,中國大陸農(nóng)村的土地制度有四次大的變革,在此不做全面的歷史分析,而是以1978年實施家庭承包制以來,以及2002年8月29日全國人民代表大會常務委員會通過的《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》(以下簡稱《承包法》)以后的農(nóng)村土地制度作為分析對象。農(nóng)村土地的家庭承包經(jīng)營無疑是中國土地制度的一次重大變化,它通過賦予農(nóng)民一定期限的土地經(jīng)營權(quán)及與之相應的收益權(quán)而極大地調(diào)動了農(nóng)民的積極性,使土地的潛力在既有技術(shù)條件下和農(nóng)民既有生產(chǎn)技能水平上得以充分發(fā)揮。但是,這種土地制度只能解決農(nóng)民的溫飽或擺脫絕對貧困(有些地區(qū)連絕對貧困也沒有擺脫),卻不能使農(nóng)民致富或縮小城鄉(xiāng)貧富差別,它使農(nóng)民既難以離開土地,又難以在土地上致富。為什幺呢?因為這種土地制度有著內(nèi)在的缺陷,同時不適應經(jīng)濟進一步發(fā)展的要求。

第一,土地所有權(quán)不明晰,對農(nóng)民承包經(jīng)營權(quán)保護的力度不夠。

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完善農(nóng)村經(jīng)濟合作組織 帶動農(nóng)民致富

今年的中央經(jīng)濟工作會議指出:必須堅持把解決好三農(nóng)問題作為全黨工作的重中之重,任何時候都不能放松。在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中,合作組織發(fā)揮著極其重要的作用。按照中央經(jīng)濟工作會議精神,促進農(nóng)村經(jīng)濟合作組織發(fā)展,全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,是當前必須抓緊抓好的一項工作。

南譙區(qū)是一個農(nóng)業(yè)大區(qū),全區(qū)**個鄉(xiāng)鎮(zhèn),**萬人口中**%是農(nóng)民。南譙工商分局認真貫徹中央一號文件精神,立足職能、解放思想、大膽實踐、服務“三農(nóng)”,著重從幫助農(nóng)民進入市場入手,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟合作組織,做出有益的探索和嘗試。在促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,搞活農(nóng)副產(chǎn)品流通,幫助農(nóng)民致富起到了積極作用。

一、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織現(xiàn)狀和特點

目前南譙區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟合作組織量少,規(guī)模小,一家一戶的小農(nóng)生產(chǎn)方式仍然是主要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,農(nóng)村具有合法主體資格的種植養(yǎng)殖戶、個體工商戶和其他經(jīng)濟組織,總體上呈現(xiàn)少、小、散、弱的特征。由于農(nóng)村經(jīng)濟組織的產(chǎn)生是在社會主義市場經(jīng)濟不斷完善下而逐步發(fā)展的,呈現(xiàn)多樣化。從組織類別上有個體工商戶、經(jīng)紀人、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、有限公司、合作社、行業(yè)協(xié)會等;在經(jīng)營模式上有個人、合伙、聯(lián)營、合作經(jīng)營、中介服務等。

從以上兩個方面的現(xiàn)狀和特點看,現(xiàn)有農(nóng)村經(jīng)濟組織的市場競爭能力和抵御風險的能力還不強,這就需要我們加以引導,使他們自發(fā)的組織起來,建立和形成一批具有市場競爭力,具有抵御市場風險能力的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,逐步形成農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭,帶領(lǐng)農(nóng)民闖市場。

二、發(fā)揮工商職能作用,促進農(nóng)村經(jīng)濟合作組織快速發(fā)展

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農(nóng)民致富可靠保證管理論文

退耕還林是開發(fā)西部的決策之一,要落到實處,有許多關(guān)系到農(nóng)民切身利益的工作要做,其中發(fā)展經(jīng)濟使農(nóng)民手中有錢花,才能保證決策的實施。因為生活在西部的廣大農(nóng)民,大多未能脫貧,既是脫了貧的農(nóng)民,如無經(jīng)濟的后續(xù)發(fā)展,也難保決策計劃的落實。西部大多數(shù)農(nóng)民不是想象中的富裕??茖W技術(shù)給農(nóng)民帶來了糧食的穩(wěn)定收成,但貧困依然是圍困群眾的毒蛇猛獸,他們的衣、食、住、行仍然要“靠山吃山”。近些年來由于對“山”的依靠和索取,缺少計劃性,盲目性膨,資源枯竭的危險一天天的向人們逼近,隨之而來的環(huán)境惡化將是猛烈的,不知不覺的。如何保護環(huán)境,使退耕還林的偉大決策成為千家萬戶走上脫貧致富的康壯大道,成為人們共同關(guān)心的大事。

從五馬創(chuàng)辦藥物種植場的38年實踐中,充分證明了中草藥的種植是環(huán)境保護和農(nóng)民致富的途徑之一,也是自然資源良性循環(huán)的最好形式。

一、引進中草藥種植的可能性和必要性憗

英國博物學家,進化論的奠基人達爾文在他的《物種起源》一書中提出;以自然選擇為基礎的進化學說,第一次用大量事實雄辯地證明了生物的適應性,以及在外部條件影響下野生動植物發(fā)生變異,經(jīng)人類長期局部無意識和有計劃的選擇,使變異逐慚積累加強而成為家養(yǎng)動物和栽培植物,通過同一途徑又可獲得它們的新品種。

達爾文的發(fā)現(xiàn)正確地揭示了有機界發(fā)展的規(guī)律。也證明了中草藥人工栽培的可能性。

黃連是一種名貴短缺的中藥材。原產(chǎn)地在四川省石柱,那里是冬暖春早,日照較少的氣候使黃連養(yǎng)成了喜冷怕熱的習性。而五馬藥場卻是冬寒春遲,但是由于山高林遠具有“一山有四季、十里不同天”的地域特點正如唐代詩人白居易所寫“人間四月芳菲盡,山寺桃花始盛開?!蹦菢?。黃連生長有它相對適應的一面喜冷涼并非越冷越好,怕酷熱也不是一點光照也不需。藥場經(jīng)過對比考察研究和分析選擇了半山向陽,50度的沙質(zhì)土壤,采用了搭棚遮蔭辦法,照應黃連喜冷涼怕酷熱的習性。又根據(jù)黃連生長的不同時期的需要,幼年期嬌嫩怕熱就減少光照增大陰度,中年期期枝葉繁茂,根莖快速生長,需要大量的光照進行光合作用,就疏棚增大光照到70-80度之間。又依據(jù)每年的四季變化及時調(diào)節(jié)光度,保證了黃連生長的良好態(tài)勢。在黃連生長的過程中,我們又發(fā)現(xiàn)它的根部不斷往地面上延伸,而藥用的主要部分是根,為了達到增產(chǎn)的目的,護根并促進其茁壯,便是田間管理的主要任務。為此通過實踐探索出往根部培土的一般規(guī)律,從生長的第三年起培土5分,第四年培土8分,第五年培土1寸。一至二年培土根會長的又細又長。如遇大雨沖涮根部,雨停后就要及時培土。

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完善農(nóng)村經(jīng)濟合作組織帶動農(nóng)民致富

今年的中央經(jīng)濟工作會議指出:必須堅持把解決好三農(nóng)問題作為全黨工作的重中之重,任何時候都不能放松。在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中,合作組織發(fā)揮著極其重要的作用。按照中央經(jīng)濟工作會議精神,促進農(nóng)村經(jīng)濟合作組織發(fā)展,全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,是當前必須抓緊抓好的一項工作。

*區(qū)是一個農(nóng)業(yè)大區(qū),全區(qū)18個鄉(xiāng)鎮(zhèn),27萬人口中90%是農(nóng)民。**工商分局認真貫徹中央一號文件精神,立足職能、解放思想、大膽實踐、服務“三農(nóng)”,著重從幫助農(nóng)民進入市場入手,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟合作組織,做出有益的探索和嘗試。在促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,搞活農(nóng)副產(chǎn)品流通,幫助農(nóng)民致富起到了積極作用。

一、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織現(xiàn)狀和特點

目前*區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟合作組織量少,規(guī)模小,一家一戶的小農(nóng)生產(chǎn)方式仍然是主要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,農(nóng)村具有合法主體資格的種植養(yǎng)殖戶、個體工商戶和其他經(jīng)濟組織,總體上呈現(xiàn)少、小、散、弱的特征。由于農(nóng)村經(jīng)濟組織的產(chǎn)生是在社會主義市場經(jīng)濟不斷完善下而逐步發(fā)展的,呈現(xiàn)多樣化。從組織類別上有個體工商戶、經(jīng)紀人、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、有限公司、合作社、行業(yè)協(xié)會等;在經(jīng)營模式上有個人、合伙、聯(lián)營、合作經(jīng)營、中介服務等。

從以上兩個方面的現(xiàn)狀和特點看,現(xiàn)有農(nóng)村經(jīng)濟組織的市場競爭能力和抵御風險的能力還不強,這就需要我們加以引導,使他們自發(fā)的組織起來,建立和形成一批具有市場競爭力,具有抵御市場風險能力的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,逐步形成農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭,帶領(lǐng)農(nóng)民闖市場。

二、發(fā)揮工商職能作用,促進農(nóng)村經(jīng)濟合作組織快速發(fā)展

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村委會農(nóng)民致富年終工作總結(jié)

在市委、市政府的關(guān)心下,本著“一村一大”實施的重要思想為指導,以進一步增強我村農(nóng)民致富和為農(nóng)村輸入新鮮的血液為目的。作為新一屆的志愿者懷著新奇和激動的心情踏上了這片熱土。在這短短的2個月里。除了認真、仔細、按時的完成政府和村上的工作外,還虛心的向前輩學習農(nóng)村相關(guān)的工作經(jīng)驗和工作方法。

具體體現(xiàn)在以下一些方面:

一.協(xié)助村支兩委,完成各項任務

針對實用型人才的統(tǒng)計,逐一的了解村民的具體情況,做好詳盡的實用人才統(tǒng)計錄入工作;協(xié)助村書記和文書對農(nóng)村醫(yī)療合作資金和少兒扶助資金的收取,并一一錄入,分類存檔;針對20*年“公推直舉”換屆選舉,做好了相應的工作安排。

二.黨和國家在農(nóng)村的政策

在收取農(nóng)村醫(yī)療合作和少兒扶助的同時宣傳它的實惠和意義。讓農(nóng)民真正的體會到“三農(nóng)問題”是切實深入到村民中的;在10月底為了響應市政府和鎮(zhèn)政府換屆選舉工作,我村(春芽村)開展了換屆選舉動員大會,讓老百姓了解這次選舉的意義和不同的細節(jié),同時本村也在策劃著在每個組以“壩壩會”的形式來傳達這次選舉工作的會議精神和選舉的程序,讓老百姓真正的了解黨和國家在農(nóng)村中的政策。讓民主建設深入到農(nóng)村中去,讓和諧的理念走進農(nóng)民的心里。

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農(nóng)民致富與組織建設方案

建設社會主義新農(nóng)村,核心工作就是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。而發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,農(nóng)民最缺的是技術(shù)。政府雖每年舉辦大量免費技術(shù)培訓,但也不能完全顧及。農(nóng)民在本地無法致富后,更多地選擇外出務工經(jīng)商,造成大量農(nóng)村人才流向城市。加上村集體經(jīng)濟薄弱,部分優(yōu)秀青年也不愿擔任村組干部,形成了農(nóng)村人才、農(nóng)村黨員、村組干部隊伍青黃不接的狀況,致使村級組織缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力。根據(jù)我鎮(zhèn)近兩年來的探索表明,推行村級科技特派員制度,能夠?qū)崿F(xiàn)科技與農(nóng)村生產(chǎn)、科技人員與農(nóng)民、農(nóng)產(chǎn)品與市場三結(jié)合,加快農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化應用,推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,增加農(nóng)民收入;能夠通過技術(shù)培訓提高農(nóng)民綜合素質(zhì),培養(yǎng)農(nóng)村人才隊伍扎根農(nóng)村,從而解決農(nóng)村科技隊伍和村組干部人選缺乏的問題,實現(xiàn)農(nóng)村基層組織建設工作與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的有機結(jié)合。

一、我鎮(zhèn)實施村級科技特派員制度的做法及成效

近年來,我鎮(zhèn)廣大農(nóng)戶對東江梨的種植積極性逐年高漲。但多數(shù)果農(nóng)技術(shù)缺乏,管理粗放,嚴重制約了東江梨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2005年,我市組織、科技部門聘用了一批省內(nèi)的農(nóng)業(yè)科技專家和學者為市科技特派員,指導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技創(chuàng)新。其中湖南農(nóng)大果木專家謝深喜博士還在我鎮(zhèn)創(chuàng)辦了科技示范園與良種母本園,深受群眾歡迎。但是,再好的“洋教授”也總有走的一天,能否培養(yǎng)出永不帶走的“土專家”呢?鎮(zhèn)黨委、政府通過深入調(diào)研,于2005年冬率先在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中推行了村級科技特派員制度。第一批特派員隊伍選定10人,每個行政村一名,全部為東江梨栽培與營銷特派員。主要做法如下:

(一)精選人員

科技特派員的素質(zhì)如何,直接關(guān)系到實施的效果。為此,黨委政府在把好“入口關(guān)”上下了大量的功夫。首先,制定了6條標準,符合標準方能入圍。即:基地規(guī)模不能少于15畝,從事東江梨種植的時間不少于4年,種植技術(shù)管理水平過硬;東江梨種植年收入不低于2萬元;有傳授技術(shù)的熱情和壯大自身規(guī)模的愿望;有較好的表達能力和協(xié)調(diào)能力;有一定的政治素養(yǎng);不能是在職村干部,以保證其時間。其次,嚴格考察。鎮(zhèn)黨委派出由農(nóng)技、紀檢、計生、綜治人員組成的考察組,并邀請市科技局參加,對入圍的人選進行了深入了解。既了解其基地規(guī)模、管理情況和家庭經(jīng)濟實力,又了解其在支村兩委及群眾中的口碑,還了解其家庭成員的支持情況。考察后,又在各村公示一周才最后確定。第三,明確權(quán)責。人員確定后,鎮(zhèn)政府與各駐村科技特派員簽定了責任狀,對其應享受的各種待遇予以明確;同時結(jié)合實際明確各人自身的發(fā)展目標,對所駐村群眾的培訓目標,所駐村東江梨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展責任。實行年度考核,優(yōu)者獎勵,劣者淘汰。

(二)給足待遇

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農(nóng)民致富奔小康先進事跡報告會主持詞

在“農(nóng)民增收致富奔小康”先進事跡

報告會上的主持詞

同志們:

“農(nóng)民增收致富奔小康”先進事跡報告會現(xiàn)在開始。

請全體起立,奏國歌。

請坐下。

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市蔬菜技術(shù)推廣中心創(chuàng)新工作思路靠科技幫助農(nóng)民致富

×市蔬菜技術(shù)推廣中心創(chuàng)新工作思路

×靠科技幫助農(nóng)民致富

×

×市蔬菜技術(shù)推廣中心是農(nóng)業(yè)局下屬事業(yè)單位,承擔著全市蔬菜新技術(shù)研究推廣、技術(shù)人員培訓的職能。近年來,為適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,滿足農(nóng)民群眾渴望依靠科學技術(shù)致富的需求,他們克服經(jīng)費不足、技術(shù)人員少等困難,積極創(chuàng)新推廣模式,不斷加大科技推廣力度,為農(nóng)民提供多層次技術(shù)服務,取得了明顯成效。先后實施科技攻關(guān)項目項,其中項獲省科技成果獎,項獲市科技進步二等獎;試驗推廣蔬菜新技術(shù)項,新品種個,服務范圍覆蓋全市個縣(市)區(qū)多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),帶動了萬多戶農(nóng)民增收,促進了我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高,受到了農(nóng)民的歡迎。

×××一、發(fā)揮優(yōu)勢,積極搞好新技術(shù)的推廣

×市蔬菜技術(shù)推廣中心過去是全額撥款的事業(yè)單位,有一套以行政手段為主的技術(shù)推廣體系,近年來,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民對新技術(shù)、新品種的需求不斷加大,市里將他們改為差額撥款事業(yè)單位,實行企業(yè)化管理。針對這種情況,他們認為,這既是機遇,又是挑戰(zhàn),只要堅持服務農(nóng)民這個中心,充分尊重市場在技術(shù)推廣中的資源配置作用,鞏固好長期以來在技術(shù)推廣中形成的組織和人才等方面的優(yōu)勢,就一定能實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。為此,中心確立了以高新技術(shù)占領(lǐng)市場,帶動農(nóng)民致富的經(jīng)營思路,先后與國內(nèi)多家農(nóng)業(yè)科研單位和大專院校形成了長期合作關(guān)系,建立了聯(lián)結(jié)全國的技術(shù)信息網(wǎng)絡,并不斷完善科技推廣網(wǎng)絡,真正發(fā)揮在技術(shù)推廣中的龍頭作用。圍繞發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、安全的生態(tài)農(nóng)業(yè),成功引進推廣了秸稈生物反應堆技術(shù)和淺池藕秸稈栽培技術(shù)等一大批科技含量高、市場前景好的成熟技術(shù),有力地促進了農(nóng)民增收,受到廣大農(nóng)民的贊譽和歡迎。同時,也為中心自身的發(fā)展增加了活力,走出了一條蔬菜技術(shù)推廣的新路。

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