各市經(jīng)貿(mào)委（貿(mào)易局），有關(guān)流通企業(yè)：

為進一步加強政府相關(guān)部門與浙江省重點流通企業(yè)之間的溝通，了解企業(yè)發(fā)展狀況，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的困難和問題，提高對省重點流通企業(yè)的管理和服務水平，根據(jù)《浙江省人民政府關(guān)于促進流通業(yè)發(fā)展的實施意見》（浙政發(fā)[]58號）和省經(jīng)貿(mào)委、財政廳、地稅局、國稅局、工商局、人民銀行杭州中心支行《關(guān)于培育浙江省重點流通企業(yè)的通知》（浙經(jīng)貿(mào)商發(fā)展[**]301號）文件精神，建立“浙江省重點流通企業(yè)聯(lián)系和考核制度”。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、聯(lián)系和考核對象

對浙經(jīng)貿(mào)商發(fā)展[**]623號通知公布的首批36家浙江省重點流通企業(yè)和25家浙江省流通領(lǐng)域重點聯(lián)系企業(yè)建立重點聯(lián)系制度；對36家浙江省重點流通企業(yè)建立年度考核制度。

二、聯(lián)系方式和內(nèi)容

（一）報送報表。省重點流通企業(yè)和省流通領(lǐng)域重點聯(lián)系企業(yè)應于每年1月31日和7月31日前，分別將上一年度經(jīng)營情況報表和當年上半年經(jīng)營情況報表報省經(jīng)貿(mào)委（報表見附件一）。經(jīng)營情況報送從**年度開始，以書面表格和電子郵件的形式同時報送。

隨著縣醫(yī)藥經(jīng)濟的快速發(fā)展，全縣藥品流通市場急劇擴大，藥品流通企業(yè)的數(shù)量呈現(xiàn)快速的增長勢頭。截止2012年10月零售藥店數(shù)目為270家，新發(fā)證的藥品零售企業(yè)20多家?？h食品藥品監(jiān)督管理局2012年5月份對藥品零售企業(yè)實行網(wǎng)格化監(jiān)管以來，在一定程度上規(guī)范了藥品經(jīng)營企業(yè)的質(zhì)量管理行為，保證了流通藥品的質(zhì)量，但是如何保證藥品流通企業(yè)在日常經(jīng)營中嚴格遵照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》經(jīng)營是監(jiān)管部門亟待解決的問題。

一、調(diào)研的方法和資料來源

(一)對藥品流通企業(yè)的日常監(jiān)管

每年我們對轄區(qū)內(nèi)的藥品經(jīng)營企業(yè)檢查2遍（平時抽查和群眾舉報）除外，逐步完善了零售藥店的日常監(jiān)管制度，調(diào)研期間，我們共對轄區(qū)內(nèi)200余家藥品流通企業(yè)進行了日常檢查，對藥品流通企業(yè)通過認證后的經(jīng)營情況進行了詳細的了解。

(二)對藥品流通企業(yè)進行監(jiān)督檢查情況

從2012年4月起，我局按照GSP標準展開了對藥品零售企業(yè)的監(jiān)督檢查，共對200余家在通過GSP認證的藥店進行了檢查?，F(xiàn)場檢查時，檢查員們對這些藥店自通過認證后的經(jīng)營情況、各項檔案、操作記錄進行全面綜合的檢查，從人員的培訓教育、質(zhì)量制度的執(zhí)行情況、藥品的購進、儲存養(yǎng)護、銷售和售后服務多方面獲取了第一手資料。

摘要:本文在分析商品流通企業(yè)成本控制特點的基礎(chǔ)上，分析了其成本控制過程中出現(xiàn)的主要問題，并針對存在的主要問題，提出了加強商品流通企業(yè)成本控制的方法和建議，以期對商品流通企業(yè)成本控制提供理論依據(jù)，降低成本費用，增加企業(yè)利潤，促進商品流通企業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞:新常態(tài);商品流通企業(yè);成本控制

一、引言

隨著經(jīng)濟新常態(tài)的步入，商品流通企業(yè)面臨環(huán)境更加多變，經(jīng)營中面臨的機會與威脅也不斷增加，需要商品流通企業(yè)不斷提高成本控制的水平和效率。科學、合理的成本控制有利于企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。成本控制涉及商品流通企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，包括采購、運輸、存儲以及銷售，每個環(huán)節(jié)的成本情況都會對企業(yè)的利益造成直接影響，加強規(guī)范商品流通企業(yè)成本控制有助于提高商品流通企業(yè)的管理效益，對商品流通企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。提高商品流通企業(yè)成本管理和控制能夠增加企業(yè)的利潤，提高企業(yè)抵抗內(nèi)外部風險的能力，規(guī)范企業(yè)的管理、流程，降低支出，提高利潤，形成企業(yè)核心競爭力。然而，目前我國很多中小型商品流通企業(yè)并不重視成本管理與控制，只注重銷量和收入，往往收入較高，但是利潤較低，成本控制意識薄弱，成本控制過程中存在一定問題，使得成本控制不能充分發(fā)揮作用，嚴重影響商品流通企業(yè)的健康發(fā)展。

二、新常態(tài)下商品流通企業(yè)成本控制的特點

商品流通企業(yè)以提供商品流通服務、組織商品流通的組織，主要是對商品進行采購、運輸、存儲和銷售配送為主要經(jīng)營業(yè)務，從事商品購銷活動，將商品從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移，提供從商品購進到賣出的業(yè)務及相關(guān)服務來獲得利潤。因此成本控制主要包含采購環(huán)節(jié)、運輸環(huán)節(jié)、庫存環(huán)節(jié)和配送環(huán)節(jié)的成本控制。(一)經(jīng)營業(yè)務方面主要是進行商品。購銷、流通商品流通企業(yè)主要的活動是對組織商品的流通，不是進行生產(chǎn)，輔助的簡單生產(chǎn)僅是為了更好地銷售流通，一般包括購進、運輸、儲存和銷售四個環(huán)節(jié)，將商品由生產(chǎn)部門轉(zhuǎn)移到消費部門，一般不進行商品直接生產(chǎn)活動。(二)利潤來源方面主要是獲取購銷差價。商品流通企業(yè)將商品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，提供從商品購進到賣出的業(yè)務及相關(guān)服務來獲得利潤，以獲取商品進銷差價為主要目的。(三)資產(chǎn)管理方面主要是商品資產(chǎn)的管理。商品流通企業(yè)不進行深加工，省掉了許多生產(chǎn)環(huán)節(jié)，因此企業(yè)資產(chǎn)組成中，固定資產(chǎn)、機械生產(chǎn)設備等不是主要的組成部分，儲存的商品是企業(yè)的資產(chǎn)重要組成部分，需要企業(yè)花費、投入更大人力、物力、進行管理，企業(yè)的流動資金占用比重較高。(四)與消費者市場更具市場親和性。商品流通企業(yè)是生產(chǎn)企業(yè)與市場之間的橋梁，更容易接近客戶和市場，對產(chǎn)品的市場情況更加了解，更容易獲取準確的市場信息，有助于指導企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售。

一、日本煙草基本概況

日本煙草株式會社的前身為1949年成立的日本專賣公社，隸屬于大藏省，對全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營活動實行壟斷經(jīng)營管理。1985年廢除實行80多年的專賣制度，煙草專賣會社改組為日本煙草株式會社，基本上按照西方現(xiàn)代股份制公司的管理體制進行運作。三分之二的股權(quán)由國家控制，仍然壟斷著國內(nèi)卷煙生產(chǎn)，但對卷煙的的進口和銷售不再行使專賣權(quán)。經(jīng)過十幾年的改革和發(fā)展，成為世界上第三大卷煙生產(chǎn)公司。目前約生產(chǎn)120種卷煙，年產(chǎn)卷煙664.4萬箱，年銷售額38．657億日元，擁有職工116，235人，平均年齡只有42.6歲，平均工作年限21.5年。

日本煙草株式會社管理體制的基本框架由1984年8月10日頒布的《日本煙草產(chǎn)業(yè)株式會社法》和《煙草事業(yè)法》決定。按照這些法律的規(guī)定，日本政府應擁有煙草株式會社已發(fā)行國家股票總數(shù)的二分之一以上股票，目前為三分之二，實行國家控股。公司要發(fā)行新股票時，應取得大藏大臣的批準，選任或解任公司董事及監(jiān)事的決議，公司章程的變更、利潤分配、合并及解散的決議、每年度的營業(yè)計劃，在取得大藏大臣的批準后，方可生效。要銷售進口香煙的營業(yè)者、零售香煙的營業(yè)者、要批發(fā)香煙者，應取得大藏大臣的許可，公司以外的人不得生產(chǎn)香煙。

雖然日本已取消專賣制度，但是煙草株式會社仍由國家控股，由大藏省控制生產(chǎn)數(shù)量、品種、價格，體現(xiàn)了國家意志。

二、現(xiàn)狀分析與借鑒

（一）借鑒之一——日本雖然取消了專賣制度，但由國家控制管理的方面是非常之嚴格。

內(nèi)容摘要：探究商貿(mào)流通企業(yè)投資效率與金融發(fā)展水平的互動關(guān)系，對于引導區(qū)域金融發(fā)展并加強其對商貿(mào)流通企業(yè)投資效率的促進作用具有重要意義。本文通過構(gòu)建回歸模型對商貿(mào)流通企業(yè)投資效率與金融發(fā)展水平的互動關(guān)系進行分析，結(jié)果表明：在5%顯著水平下，金融發(fā)展水平對我國各區(qū)域商貿(mào)流通企業(yè)的整體投資效率的作用系數(shù)為0.3227，表明我國金融發(fā)展水平的提高可以促進我國商貿(mào)流通企業(yè)總體投資效率的提升；金融發(fā)展水平對國有商貿(mào)流通企業(yè)和民營商貿(mào)流通企業(yè)的投資效率的作用系數(shù)分別為0.3945和0.5418，說明金融發(fā)展水平對我國國有商貿(mào)流通企業(yè)和民營商貿(mào)流通企業(yè)投資效率的增加均產(chǎn)生了正向影響，且金融發(fā)展水平對民營商貿(mào)流通企業(yè)投資效率的促進效果強于對國有商貿(mào)流通企業(yè)的促進效果。

關(guān)鍵詞：金融發(fā)展水平；商貿(mào)流通企業(yè)；投資效率；金融約束；GMM估計法

本文通過構(gòu)建分析模型對我國商貿(mào)流通企業(yè)投資效率與金融發(fā)展水平的互動關(guān)系進行研究，旨在為我國商貿(mào)流通企業(yè)提升投資效率、實現(xiàn)穩(wěn)步增長提供依據(jù)。

金融發(fā)展緩解商貿(mào)流通企業(yè)融資約束的理論分析

（一）金融市場的流動性功能

基于凱恩斯的消費理論，當今市場中無論是營銷還是消費都存在著很大的不確定性，其中商貿(mào)流通企業(yè)的參與者對金融中介和市場需求主要表現(xiàn)在預防性需求和投資性需求兩個方面。在這兩方面需求的影響下，商貿(mào)流通企業(yè)的參與者需要保持一定的流動性，但對于企業(yè)而言，較大的流動性會對企業(yè)的收益造成負面影響。通常而言，資產(chǎn)流動性和收益性之間存在著反向關(guān)系，所以商貿(mào)流通企業(yè)的參與者通常都會面臨著流動性的沖擊。

貫徹落實《國務院關(guān)于促進流通業(yè)發(fā)展的若干意見》和《國務院關(guān)于鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》精神，引導中小流通企業(yè)(包括商品批發(fā)、零售、外貿(mào)、餐飲業(yè)、住宿業(yè)和其它居民服務業(yè)的中小企業(yè))加快改革發(fā)展步伐，促進中小流通企業(yè)健康發(fā)展，提出以下意見。

一、指導思想和發(fā)展目標

中小流通企業(yè)是流通業(yè)的主體，約占全國流通企業(yè)總數(shù)的99%以上，實現(xiàn)的銷售額約占全社會消費品零售總額的90%以上，并提供了大量就業(yè)機會。近年來，隨著國有經(jīng)濟布局調(diào)整步伐加快，中小流通企業(yè)在促進國民經(jīng)濟穩(wěn)定增長、拉動民間投資、方便群眾生活、緩解就業(yè)壓力、促進市場繁榮、保持社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。但是，長期以來，中小流通企業(yè)缺乏必要的政策支持和引導，在發(fā)展中存在許多困難和問題，制約了其健康發(fā)展。

指導思想：以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十六大、十六屆三中全會和國務院召開的全國流通工作會議精神，樹立科學發(fā)展觀，促進大、中、小型流通企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，充分發(fā)揮中小流通企業(yè)在增加就業(yè)、解決“三農(nóng)”問題、促進國民經(jīng)濟持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展等方面的重要作用，積極推進中小流通企業(yè)改革，推動中小流通企業(yè)運用信息技術(shù)和現(xiàn)代營銷技術(shù)，大力發(fā)展現(xiàn)代流通方式，不斷提高經(jīng)營管理和現(xiàn)代化水平，加大扶持力度，采取有力措施切實解決制約中小流通企業(yè)發(fā)展的主要問題，改善經(jīng)營環(huán)境，促進中小流通企業(yè)健康發(fā)展。

發(fā)展目標：到2010年，中型流通企業(yè)基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度，小型流通企業(yè)健全經(jīng)營管理制度，經(jīng)營行為更加規(guī)范，經(jīng)營管理水平顯著提高，抵抗風險的能力明顯增強，流通基礎(chǔ)設施和應用現(xiàn)代信息技術(shù)水平顯著改善。中小流通企業(yè)的數(shù)量進一步增加。中小流通企業(yè)銷售收入年均增長速度爭取達到9%，適當快于國民經(jīng)濟的增長速度，培育一批中小企業(yè)的知名品牌。按照各相關(guān)行業(yè)標準，實現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營。吸納就業(yè)人員的能力進一步增強，新增就業(yè)人數(shù)位居各行業(yè)前列。

二、深化改革，增強中小流通企業(yè)活力

一、當前省市物資流通企業(yè)發(fā)展面臨三個有利的機遇

（一）中國的經(jīng)濟正處于發(fā)展時期

中國經(jīng)濟發(fā)展到大概GDP人均1,000美元到3,000美元之間將是一個黃金時期。但從人均GDP1,000美元到3,000美元之間的經(jīng)濟發(fā)展肯定也是不平衡的，肯定有一定的波動，黨中央、國務院就是要把握一條——不要出現(xiàn)經(jīng)濟的大起大落，經(jīng)濟發(fā)展的過冷、過熱，就要采取宏觀調(diào)控的手段。所以，現(xiàn)在一些發(fā)達市場經(jīng)濟國家存在著一種矛盾心態(tài)，一方面認為，中國政府進行宏觀調(diào)控過度的干預經(jīng)濟，中國不是一個市場經(jīng)濟國家。另一方面，世界經(jīng)濟發(fā)展又離不開中國，七國首腦會議讓中國參加，叫“七加一”，就是經(jīng)濟發(fā)達的國家在討論一些重大經(jīng)濟問題時，都要聽聽中國的意見，為什么？因為，中國經(jīng)濟發(fā)展速度快，經(jīng)濟總量大，如果中國的經(jīng)濟出了問題，比如中國的進出口貿(mào)易波動幾個百分點，會影響整個國際的價格波動，就像人們所說的“你打個噴嚏，別人會跟著你感冒”，所以，我們要盡量防止中國經(jīng)濟大起大落。在這個時期，中國經(jīng)濟正處于發(fā)展期，目前的宏觀調(diào)控，是經(jīng)濟上漲期中的一個短期調(diào)控，不能講經(jīng)濟要往下滑，不應該是這個概念。從1978年到2003年，中國的GDP平均年增長9.4%，在未來10-20年里中國的GDP增速應該能夠在6%到8%之間，這應該是不成問題的，就GDP的增長而言，可能在有些年份會高一些。有些年份可能會低一些，這是很正常的。那么影響和決定中國經(jīng)濟發(fā)展這一黃金時期有這樣幾個因素：

一是世界經(jīng)濟的全球化。在經(jīng)濟全球化的這盤棋里，中國經(jīng)濟的發(fā)展是一個重要的棋子，就是說現(xiàn)在整個世界經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正在調(diào)整。一方面，一些勞動密集型產(chǎn)業(yè)，特別是制造業(yè)大量轉(zhuǎn)移到中國，主要是利用中國的廉價勞動力，而這些勞動力的素質(zhì)相對比較高，中國已經(jīng)具備了逐步成為世界制造業(yè)中心的條件。中國的高速公路建設居世界第二，航空、港口、鐵路的建設以及信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都非常快，還有我們的商流、物流、信息流、資金流等方方面面都具備了這樣的條件。近幾年，外國評論中國是吸引外資最好的國家，中國這幾年都排在第一，美國排在第二，現(xiàn)在印度也上來了。另外，中國進出口貿(mào)易大量增加。大量的進口，主要是滿足或平抑國內(nèi)市場的需求和外國資本進入中國形成產(chǎn)業(yè)的需要；而大量的出口，相當多的是中外合資和外商獨資企業(yè)的產(chǎn)品大量出口。如果中國的社會不發(fā)生大的動蕩，中國在全球經(jīng)濟這盤棋里“重要棋子”的作用就不會再改變，那么，這種格局非常強調(diào)的一條就是要穩(wěn)定，上面要穩(wěn)定，下面也要穩(wěn)定；如果中國社會不穩(wěn)定，很多外資就會流失，很多事情會發(fā)生變化；如果我們繼續(xù)保持穩(wěn)定，這種經(jīng)濟格局就決定我們的經(jīng)濟總量。

二是中國經(jīng)濟已進入重化工時期。大家可能沒有很好的研究，中國現(xiàn)在已進入重化工時期，許多方面發(fā)生重大變化。以鋼鐵為例，大家回想一下，1958年提出“大煉鋼鐵”，鋼產(chǎn)量要達到1800多萬噸，那個時候簡直不可思議，怎么達得到呢？現(xiàn)在一下子2億多噸上來了，如果這樣，中國就成了一個鋼鐵大國?，F(xiàn)在許多人搞不明白，為什么需求那么大呢？除我剛才講的經(jīng)濟整體發(fā)展是一個因素，我們在研究美國和其它國家鋼材的需求量時，大概GDP人均達到1000-3000億美元之間，對鋼材的需求量都是成倍的增長，這也是一種規(guī)律，中國是有13億人口的大國，人均鋼材沒有多少，還大大低于其它國家。目前對重化工來講，鋼鐵、石化、汽車工業(yè)、建筑業(yè)以及一些其它工業(yè)，國內(nèi)情況發(fā)生了很大的變化，國家一方面要提升國有鋼鐵企業(yè)，如寶鋼、鞍鋼、武鋼，很多鋼廠都在進行技術(shù)改造，另一方面國家也必然會鼓勵民營鋼鐵企業(yè)發(fā)展，發(fā)展鋼鐵工業(yè)有三大要素，一是在靠海有深水港；二是靠近原材料最佳的供應地；三是需求量大。所以，為什么河北人準備到寧波去搞個大鋼鐵企業(yè)呢？唐山也想往這方面發(fā)展，現(xiàn)在首鋼也準備搬遷到沿海地區(qū)，廣西的防城港、北海都是深水港，進礦砂是個最佳的地方，搞個1000萬噸大鋼廠不是不可能，這是一種變化。石化工業(yè)也同樣，我們感到不可思議是中國現(xiàn)在成了世界上最大的石油進口國家之一。如果石油進口中斷，中國經(jīng)濟就麻煩了?，F(xiàn)在南京金陵石化，上海石化等一連串石化工業(yè)在沿海都起來了。對汽車工業(yè)來講也是如此，你別看現(xiàn)在汽車不好銷，為什么？不是大家沒有錢，目前中國汽車的需求量太大了，只是等著進一步降價，現(xiàn)在進口車不好賣，其實都在等待，原因是我們國產(chǎn)的、與國外合資生產(chǎn)的汽車，它的利潤空間的確比較大，還可以降價的，我們說這并不是沒有需求，而且需求還是很大。目前北京的汽車保有量已經(jīng)超過200萬輛，上海的保有量80多萬輛，上個牌照費用非常高，看來長期用控制的辦法可能不行，最好的辦法是加強管理。新加坡的城市交通并不擁擠，但進到新加坡城里的小汽車是另要加費的，城里的停車費等雜七雜八的費用非常高，貴得要命，所以新加坡人到城里時，車都是停在城外，是打的進城上班，這是一個管理問題，并不是一個需求問題。對今后來講，汽車的需求量肯定很大，不要看到今年汽車不好銷，就停止投資，現(xiàn)在汽車還沒完全進入農(nóng)村家庭，在日本和其他發(fā)達市場經(jīng)濟國家，幾乎農(nóng)村家家都有幾輛小汽車，中國現(xiàn)在還沒有這個條件，但中國總有一天會有這樣的條件，所以汽車的需求量很大。目前的建筑行業(yè)也是一樣，現(xiàn)在大量的基建項目，水泥等建筑材料需求也非常大。進入重化工時期，的確GDP增長的速度加快了，生產(chǎn)資料的需求量絕對是很大的，但很多方面需要調(diào)整。中國還不是一個世界制造業(yè)中心，因為中國的制造業(yè)與已經(jīng)是制造業(yè)中心的美國、日本、德國差距太大。差距大在什么地方呢？在設備制造上，日本走的一條路是叫“引進、國產(chǎn)化、出口”，而中國走了“引進、落后、再引進”這樣一個惡性循環(huán)的路，2003年進口的機械設備近1000億美元，占了我們當年設備投資的30%，裝備我們國內(nèi)重要工業(yè)企業(yè)的設備基本上都是進口的，這支撐了我們中國的制造業(yè)。擁有中國自己知識產(chǎn)權(quán)的設備到底有多少？包括我們的小轎車，又有幾項是我們自己的知識產(chǎn)權(quán)呢？大部分汽車制造技術(shù)是國外引進的，“紅旗”、“中華”是我們中國自己搞出來的。但不管怎樣，對物資企業(yè)來講，進入重化工時期對生產(chǎn)資料的需求的確在增加。

三是中國城市化建設在加速。過去我們國家有一條政策，農(nóng)民固定在農(nóng)村，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也是“村村冒煙”，還是在農(nóng)村，存在著城市戶口和農(nóng)村戶口的區(qū)別。前年，我到印度訪問的時候，了解了一些情況，印度的城市化速度比我們快得多，它沒有什么城市戶口、農(nóng)村戶口的區(qū)別。我們的城市化建設很慢，但在工業(yè)化時期它必須要解決一個農(nóng)村人口向城市轉(zhuǎn)移的問題?，F(xiàn)在有1億5千萬的農(nóng)村富余勞動力，總之要有一條出路，出路就是提高城市化率，把這些農(nóng)村富余勞動力消化到城市里去。所以許多外國人講，到中國各個城市去看，一年一個樣，到處都是工地。重慶也是一樣，到處都是高樓大廈，到處都在建設、改造，一年一個樣，你們今晚去看看重慶的夜景，非常漂亮。今年5月，我到臺灣去了一趟，它的城市面貌跟我想象的差很多，對臺中和高雄兩個城市印象還可以，其它地方的城市面貌并不怎么樣，我問他們：“臺灣的人均GDP很高，大家都有錢，為什么城市不改造改造”？他們說：不行，我們跟大陸的體制不一樣，臺灣從城市到農(nóng)村的土地都是私有的，不是國家所有。臺灣農(nóng)民的土地是私有的，城市的住房是私有的，住房所占的土地也是私有的。大陸的土地是國家所有，農(nóng)民對土地只有使用權(quán)，城市住房雖然私有化了，但土地仍然是國家所有。在大陸城市化建設是成片改造，政府一個令，當然不能強迫搬遷，要做好工作，一批批改造的很快，采取的辦法比較多，現(xiàn)在人口制度也在改革，這是城市化發(fā)展的必然。這種城市化發(fā)展對生產(chǎn)資料的需求也很大。

隨著國際貿(mào)易自由化、世界經(jīng)濟一體化的趨勢日益加強，流通企業(yè)的國際化經(jīng)營已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的時代潮流。以世界市場為目標的全球化經(jīng)營是未來流通企業(yè)向更高層次發(fā)展的重要途徑。相對于我國及一些發(fā)展中國家的流通企業(yè)來說，歐美流通企業(yè)不容置疑地在國際化經(jīng)營的道路上走在了前邊。分析和借鑒其國際化經(jīng)營的成功經(jīng)驗，有助于提出符合我國實際的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。

一、流通企業(yè)國際化經(jīng)營的內(nèi)涵

流通是從總體上看的商品交換。流通企業(yè)的國際化經(jīng)營則是指企業(yè)經(jīng)濟活動的社會化程度超出一國的范圍，越來越具有國際的性質(zhì)，它是國際分工和生產(chǎn)社會化所導致的必然結(jié)果。流通企業(yè)的國際化經(jīng)營應包含以下基本內(nèi)容：

1、流通企業(yè)的經(jīng)濟活動范圍不僅局限于國內(nèi)市場，而且應當有相當大比重的經(jīng)營活動是面對國外市場或直接在國外進行的，這是流通企業(yè)國際化經(jīng)營最基本、也是最主要的標志。

2、國內(nèi)流通領(lǐng)域的經(jīng)濟運行機制和制度規(guī)范與通行于世界經(jīng)濟的現(xiàn)代市場經(jīng)濟運行機制和制度規(guī)范相一致，這是國內(nèi)市場與國際市場對接的制度前提。

3、流通企業(yè)的動力與約束機制符合參與國際競爭的要求，其行為方式符合國際市場通行的慣例。

一、流通企業(yè)國際化經(jīng)營的內(nèi)涵

流通是從總體上看的商品交換。流通企業(yè)的國際化經(jīng)營則是指企業(yè)經(jīng)濟活動的社會化程度超出一國的范圍，越來越具有國際的性質(zhì)，它是國際分工和生產(chǎn)社會化所導致的必然結(jié)果。流通企業(yè)的國際化經(jīng)營應包含以下基本內(nèi)容：

1、流通企業(yè)的經(jīng)濟活動范圍不僅局限于國內(nèi)市場，而且應當有相當大比重的經(jīng)營活動是面對國外市場或直接在國外進行的，這是流通企業(yè)國際化經(jīng)營最基本、也是最主要的標志。

2、國內(nèi)流通領(lǐng)域的經(jīng)濟運行機制和制度規(guī)范與通行于世界經(jīng)濟的現(xiàn)代市場經(jīng)濟運行機制和制度規(guī)范相一致，這是國內(nèi)市場與國際市場對接的制度前提。

3、流通企業(yè)的動力與約束機制符合參與國際競爭的要求，其行為方式符合國際市場通行的慣例。

4、國內(nèi)流通企業(yè)與外國流通企業(yè)在組織、資本和營銷活動等方面有相當程度的融合或聯(lián)合。

隨著科學技術(shù)的發(fā)展，信息社會的到來和市場經(jīng)濟的竟爭，醫(yī)藥流通企業(yè)信息化不僅成為醫(yī)藥企業(yè)管理發(fā)展和提高的關(guān)鍵，而且還將是企業(yè)通向現(xiàn)代化管理的必要工具，因此越來越多的醫(yī)藥流通企業(yè)都加強了對信息化建設的重視。要實現(xiàn)醫(yī)藥流通企業(yè)信息化，就要建立醫(yī)藥流通企業(yè)信息系統(tǒng)建設。各個企業(yè)根據(jù)自身的情況，制定符合與本企業(yè)經(jīng)營目標相一致的信息化發(fā)展規(guī)劃，響應國家“以信息化帶動工業(yè)化”戰(zhàn)略，增強經(jīng)營機制創(chuàng)新和管理模式創(chuàng)新，全面提升醫(yī)藥企業(yè)加人WTO。

后的競爭力，是擺在醫(yī)藥企業(yè)面前一項刻不容緩的任務。

1我國目前醫(yī)藥行業(yè)的特點以及信息化建設的情況

我國醫(yī)藥流通企業(yè)在計劃經(jīng)濟時期，區(qū)分全國一級醫(yī)藥采購供應站、地區(qū)二級藥品批發(fā)企業(yè)、縣(市)三級批發(fā)單位及各藥品零售單位。改革開放以后，這一逐級調(diào)撥供應體系被沖垮，被多渠道、少環(huán)節(jié)的藥品購銷體系所代替，且競爭激烈。到目前為止我國現(xiàn)有藥品批發(fā)企業(yè)1.2萬家零售企業(yè)11.5萬家，但覆蓋全國性的公司極少，各自為政，分散經(jīng)營，規(guī)?；粔颍W(wǎng)絡化不夠，呈現(xiàn)“多、小、散、亂”的格局。

1.1醫(yī)藥流通組織結(jié)構(gòu)不合理。由于藥品經(jīng)營企業(yè)多，企業(yè)規(guī)模一般較小，據(jù)統(tǒng)計的藥品批發(fā)企業(yè)中年銷售額最多為60多億元，而年銷瞥額達到5億元的批發(fā)企業(yè)不到100家。而且，網(wǎng)點分布在城鄉(xiāng)之間以及經(jīng)濟發(fā)達與落后地區(qū)間的比例也很不合理。

1.2醫(yī)藥市場流通秩序較為混亂，無序競爭、過渡競爭現(xiàn)象嚴重，主要表現(xiàn)在一些企業(yè)違規(guī)經(jīng)營，一些地方開辦或變相開辦藥品集貿(mào)市場，藥品交易行為不規(guī)范，醫(yī)藥市場存在著地區(qū)封鎖等。