集成管理范文10篇

時(shí)間:2024-02-13 01:22:54

導(dǎo)語(yǔ):這里是公務(wù)員之家根據(jù)多年的文秘經(jīng)驗(yàn),為你推薦的十篇集成管理范文,還可以咨詢客服老師獲取更多原創(chuàng)文章,歡迎參考。

集成管理

檔案集成管理試析論文

【論文關(guān)鍵詞】檔案集成管理信息技術(shù)

【論文摘要】檔案的集成化管理是數(shù)據(jù)的集合、信息的集合、技術(shù)的集合、多學(xué)科的集合,它適應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展要求。文章在分析檔案集成管理的內(nèi)容和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上提出了檔案集成管理的對(duì)策。

檔案工作就是管理檔案和開(kāi)發(fā)檔案信息資源為社會(huì)各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)服務(wù)的工作。國(guó)家管理機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、民族文明的傳承以及經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的進(jìn)步都依賴于檔案管理工作的正常開(kāi)展。隨著信息化社會(huì)的到來(lái),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)與現(xiàn)代通訊技術(shù)不斷介入,檔案集成管理應(yīng)運(yùn)而生。檔案集成管理,就是對(duì)傳統(tǒng)檔案信息中的各要素進(jìn)行優(yōu)化重組,形成相互之間的競(jìng)爭(zhēng)性互補(bǔ)關(guān)系,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)沖突,來(lái)實(shí)現(xiàn)彼此互補(bǔ)匹配的功能。

1檔案集成管理的特點(diǎn)

1.1非線性相干性

非線性相干性是集成管理的本質(zhì)特征,管理的投入和產(chǎn)出不再是一一對(duì)應(yīng)的簡(jiǎn)單的相加關(guān)系而是呈非線性關(guān)系,非線性相干性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,對(duì)檔案進(jìn)行管理各環(huán)節(jié)間的相互作用不再是簡(jiǎn)單的數(shù)量相加,而是相互制約。第二,檔案集成要素的非對(duì)稱性。即檔案管理的各個(gè)環(huán)節(jié)不是呈對(duì)稱狀態(tài)排列的,而是在同一集成體中處于不同側(cè)重的狀態(tài)。

查看全文

檔案集成管理分析論文

【論文關(guān)鍵詞】檔案集成管理信息技術(shù)

【論文摘要】檔案的集成化管理是數(shù)據(jù)的集合、信息的集合、技術(shù)的集合、多學(xué)科的集合,它適應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展要求。文章在分析檔案集成管理的內(nèi)容和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上提出了檔案集成管理的對(duì)策。

檔案工作就是管理檔案和開(kāi)發(fā)檔案信息資源為社會(huì)各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)服務(wù)的工作。國(guó)家管理機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、民族文明的傳承以及經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的進(jìn)步都依賴于檔案管理工作的正常開(kāi)展。隨著信息化社會(huì)的到來(lái),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)與現(xiàn)代通訊技術(shù)不斷介入,檔案集成管理應(yīng)運(yùn)而生。檔案集成管理,就是對(duì)傳統(tǒng)檔案信息中的各要素進(jìn)行優(yōu)化重組,形成相互之間的競(jìng)爭(zhēng)性互補(bǔ)關(guān)系,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)沖突,來(lái)實(shí)現(xiàn)彼此互補(bǔ)匹配的功能。

1檔案集成管理的特點(diǎn)

1.1非線性相干性

非線性相干性是集成管理的本質(zhì)特征,管理的投入和產(chǎn)出不再是一一對(duì)應(yīng)的簡(jiǎn)單的相加關(guān)系而是呈非線性關(guān)系,非線性相干性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,對(duì)檔案進(jìn)行管理各環(huán)節(jié)間的相互作用不再是簡(jiǎn)單的數(shù)量相加,而是相互制約。第二,檔案集成要素的非對(duì)稱性。即檔案管理的各個(gè)環(huán)節(jié)不是呈對(duì)稱狀態(tài)排列的,而是在同一集成體中處于不同側(cè)重的狀態(tài)。

查看全文

系統(tǒng)集成項(xiàng)目成本管理研究

摘要:隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,系統(tǒng)集成項(xiàng)目規(guī)模也開(kāi)始向著多樣化、復(fù)雜化的方向發(fā)展,從而給項(xiàng)目的成本管理帶來(lái)了較大困難?;谶@種認(rèn)識(shí),本文對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目特點(diǎn)展開(kāi)了分析,并對(duì)項(xiàng)目成本管理問(wèn)題進(jìn)行了探討。在此基礎(chǔ)上,則提出了系統(tǒng)集成項(xiàng)目的成本管理方法,以期為關(guān)注這一話題的人們提供參考。

關(guān)鍵詞:系統(tǒng)集成;項(xiàng)目管理;成本管理

在信息化建設(shè)不斷加快的同時(shí),系統(tǒng)集成和應(yīng)用的深層次問(wèn)題也引起了人們的廣泛關(guān)注。而在這些問(wèn)題中,項(xiàng)目成本管理問(wèn)題是至關(guān)重要的問(wèn)題,其將對(duì)項(xiàng)目能否成功實(shí)施起到重要影響。加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,則能為項(xiàng)目順利實(shí)施打下良好基礎(chǔ),并且進(jìn)一步滿足項(xiàng)目的規(guī)范管理需求。因此,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目成本管理問(wèn)題的分析,以便更好的解決這類問(wèn)題。

一、系統(tǒng)集成項(xiàng)目概述

所謂的系統(tǒng)集成,其實(shí)就是利用網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)化技術(shù)和綜合布線技術(shù)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)分散在各處的信息設(shè)備及資源的集成,從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)統(tǒng)一管理的策略。采取系統(tǒng)集成策略,能夠使各種設(shè)備與資源形成一定的聯(lián)系,可以實(shí)現(xiàn)資源共享。從特點(diǎn)上來(lái)看,系統(tǒng)集成項(xiàng)目通常具有較高科技含量,并且具有一定的唯一性。在實(shí)際進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),需要根據(jù)用戶個(gè)性化需求完成新系統(tǒng)的設(shè)計(jì),所以項(xiàng)目具有一定的獨(dú)創(chuàng)性。而在采取各種技術(shù)實(shí)現(xiàn)資源整合時(shí),需要以資源為大系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)資源共享,因此項(xiàng)目的性價(jià)比較高。此外,系統(tǒng)集成項(xiàng)目的適用性較好,能夠盡可能滿足用戶要求。

二、系統(tǒng)集成項(xiàng)目的成本管理存在的問(wèn)題

查看全文

企業(yè)CRMERP管理集成研究論文

摘要:ERP和CRM是隨著信息化的發(fā)展而興起的兩個(gè)概念,它們從不同的角度來(lái)推動(dòng)企業(yè)信息化的發(fā)展,從而提高企業(yè)的生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率。而隨著基于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,它們對(duì)企業(yè)的作用在不斷增強(qiáng)的同時(shí),也呈現(xiàn)出了新的特點(diǎn)。隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和商務(wù)模式的改變,原有的ERP和CRM系統(tǒng)中內(nèi)部用戶和外部用戶交叉的現(xiàn)象越來(lái)越普遍,內(nèi)部用戶和外部用戶之間的界線己經(jīng)變得越來(lái)越模糊。過(guò)去將系統(tǒng)用戶嚴(yán)格區(qū)分的做法已經(jīng)不能很好的適應(yīng)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求,因此將內(nèi)部用戶和外部用戶進(jìn)行整合已經(jīng)成為必然。

本文首先從ERP的概念、管理思想等方面闡述了ERP的基本原理,在詳細(xì)介紹CRM的概念、功能特點(diǎn)和管理思想的基礎(chǔ)上,分析了CRM和ERP的關(guān)系,研究并提出CRM和ERP的集成內(nèi)容和方法。

關(guān)鍵詞:企業(yè)資源計(jì)劃客戶關(guān)系管理集成

一.企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的驅(qū)動(dòng)和信息技術(shù)的支持下,ERP的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用在零售業(yè)中取得了很大發(fā)展。企業(yè)資源計(jì)劃(EnterpriseResourcePlanning,ERP)是對(duì)企業(yè)所擁有各種資源進(jìn)行綜合規(guī)劃和優(yōu)化管理,用以降低成本,提高效率,增加利潤(rùn)。ERP起源于20世紀(jì)80年代中期,其實(shí)質(zhì)是對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈及信息鏈上的所有資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和使用。通過(guò)實(shí)施ERP,企業(yè)可以把過(guò)去相對(duì)獨(dú)立的資源,如業(yè)務(wù)部門(mén)、營(yíng)運(yùn)流程、內(nèi)部信息進(jìn)行整合,加強(qiáng)協(xié)作,提高效率。從90年起,全球500強(qiáng)幾乎都投入大量人力、物力進(jìn)行ERP的實(shí)施,以期提高競(jìng)爭(zhēng)力。

在國(guó)內(nèi),越來(lái)越多的企業(yè),尤其是規(guī)模大和管理層次較高的企業(yè),如聯(lián)想、海爾、中化、長(zhǎng)虹、康佳、華為、科龍、小天鵝和美的等在近幾年內(nèi)也大規(guī)模實(shí)施ERP。由于ERP全方位地整合了企業(yè)的內(nèi)部資源,使這些企業(yè)可以較大幅度地提高內(nèi)部運(yùn)作效率,從而更快更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,同時(shí)也增強(qiáng)了企業(yè)員工的管理意識(shí)和水平。

查看全文

企業(yè)管理集成研究論文

摘要:ERP和CRM是隨著信息化的發(fā)展而興起的兩個(gè)概念,它們從不同的角度來(lái)推動(dòng)企業(yè)信息化的發(fā)展,從而提高企業(yè)的生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率。而隨著基于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,它們對(duì)企業(yè)的作用在不斷增強(qiáng)的同時(shí),也呈現(xiàn)出了新的特點(diǎn)。隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和商務(wù)模式的改變,原有的ERP和CRM系統(tǒng)中內(nèi)部用戶和外部用戶交叉的現(xiàn)象越來(lái)越普遍,內(nèi)部用戶和外部用戶之間的界線己經(jīng)變得越來(lái)越模糊。過(guò)去將系統(tǒng)用戶嚴(yán)格區(qū)分的做法已經(jīng)不能很好的適應(yīng)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求,因此將內(nèi)部用戶和外部用戶進(jìn)行整合已經(jīng)成為必然。

本文首先從ERP的概念、管理思想等方面闡述了ERP的基本原理,在詳細(xì)介紹CRM的概念、功能特點(diǎn)和管理思想的基礎(chǔ)上,分析了CRM和ERP的關(guān)系,研究并提出CRM和ERP的集成內(nèi)容和方法。

關(guān)鍵詞:企業(yè)資源計(jì)劃客戶關(guān)系管理集成

一.企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的驅(qū)動(dòng)和信息技術(shù)的支持下,ERP的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用在零售業(yè)中取得了很大發(fā)展。企業(yè)資源計(jì)劃(EnterpriseResourcePlanning,ERP)是對(duì)企業(yè)所擁有各種資源進(jìn)行綜合規(guī)劃和優(yōu)化管理,用以降低成本,提高效率,增加利潤(rùn)。ERP起源于20世紀(jì)80年代中期,其實(shí)質(zhì)是對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈及信息鏈上的所有資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和使用。通過(guò)實(shí)施ERP,企業(yè)可以把過(guò)去相對(duì)獨(dú)立的資源,如業(yè)務(wù)部門(mén)、營(yíng)運(yùn)流程、內(nèi)部信息進(jìn)行整合,加強(qiáng)協(xié)作,提高效率。從90年起,全球500強(qiáng)幾乎都投入大量人力、物力進(jìn)行ERP的實(shí)施,以期提高競(jìng)爭(zhēng)力。

在國(guó)內(nèi),越來(lái)越多的企業(yè),尤其是規(guī)模大和管理層次較高的企業(yè),如聯(lián)想、海爾、中化、長(zhǎng)虹、康佳、華為、科龍、小天鵝和美的等在近幾年內(nèi)也大規(guī)模實(shí)施ERP。由于ERP全方位地整合了企業(yè)的內(nèi)部資源,使這些企業(yè)可以較大幅度地提高內(nèi)部運(yùn)作效率,從而更快更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,同時(shí)也增強(qiáng)了企業(yè)員工的管理意識(shí)和水平。

查看全文

供應(yīng)鏈管理集成管理論文

[摘要]電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理作為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的兩大“利器”,其作用已逐漸被更多的企業(yè)所認(rèn)識(shí)。在實(shí)踐過(guò)程中應(yīng)用者也逐漸意識(shí)到二者具有相互集成的趨勢(shì)。本文針對(duì)這一趨勢(shì),對(duì)電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理相互集成的必要性和可行性進(jìn)行了分析,并對(duì)電子商務(wù)模式下供應(yīng)鏈的體系結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)進(jìn)行了初步研究。

[關(guān)鍵詞]電子商務(wù);供應(yīng)鏈管理;集成

20世紀(jì)90年代以來(lái),以Internet為核心的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用,使社會(huì)步入了全新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在Internet的支持下,世界經(jīng)濟(jì)一體化和全球化進(jìn)程進(jìn)一步加快,電子商務(wù)作為新經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志也得以迅猛發(fā)展。與此同時(shí),供應(yīng)鏈管理的理論和應(yīng)用方法也日趨成熟,并逐漸被認(rèn)為是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑,國(guó)際上一些著名企業(yè)如IBM、Dell、Wal-Mart、HP公司等在供應(yīng)鏈管理實(shí)踐中取得了卓越的成就。供應(yīng)鏈管理作為對(duì)供應(yīng)鏈中發(fā)生的物流、信息流、資金流以及貿(mào)易伙伴關(guān)系等要素,進(jìn)行統(tǒng)一組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制的一種現(xiàn)代企業(yè)管理戰(zhàn)略,需要充分的相關(guān)企業(yè)和市場(chǎng)信息。但是,要獲得供應(yīng)鏈較為完備的信息,依靠人工環(huán)境其成本是高昂的。電子商務(wù)模式的出現(xiàn)可以為企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理提供有力的信息技術(shù)支持和廣闊的活動(dòng)舞臺(tái)。因此,電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理作為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的兩大“利器”,在實(shí)踐過(guò)程中有互相滲透,相互結(jié)合的趨勢(shì)。

1電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理集成的必要性分析

1.1實(shí)施集成管理是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑

集成管理充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),特別是電子商務(wù)技術(shù),通過(guò)改造和集成業(yè)務(wù)流程、與供應(yīng)商以及客戶建立協(xié)同的業(yè)務(wù)伙伴聯(lián)盟,大大提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下立于不敗之地。根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),集成化管理的實(shí)施可以使企業(yè)總成本下降10%;供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)按時(shí)交貨率提高15%以上;訂貨-生產(chǎn)的周期時(shí)間縮短25%~35%;供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)率增值提高10%以上,等等。這些數(shù)據(jù)說(shuō)明,在電子商務(wù)環(huán)境下,供應(yīng)鏈企業(yè)在不同程度上都取得了發(fā)展,其中以“訂貨-生產(chǎn)的周期時(shí)間縮短”最為明顯。因此,集成化管理模式可以吸引越來(lái)越多的企業(yè),特別是中小企業(yè)可以在集成化管理系統(tǒng)的支持下形成企業(yè)集群,進(jìn)一步增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)能力。

查看全文

通信工程項(xiàng)目集成化管理探討

摘要:本文對(duì)通信工程項(xiàng)目集成化管理的定義、優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)闡述,并對(duì)通信工程項(xiàng)目集成化管理好的方面進(jìn)行了舉例說(shuō)明。根據(jù)通信工程項(xiàng)目集成化管理的分析,制定了一套屬于通信工程項(xiàng)目集成化管理制度。

關(guān)鍵詞:通信工程;集成化管理;可行性;優(yōu)點(diǎn)

1通信工程項(xiàng)目集成化管理的定義及優(yōu)點(diǎn)

1.1通信工程項(xiàng)目集成化管理的定義

通過(guò)工程項(xiàng)目和其他通信管理上的合理要求,再配合系統(tǒng)工程技術(shù),根據(jù)通信工程項(xiàng)目起始與結(jié)束過(guò)程發(fā)生的情況進(jìn)行綜合分析,還要考慮到通信工程項(xiàng)目管理過(guò)程中雙方的因果關(guān)系以及利益關(guān)系和對(duì)雙方的影響,以上就是通信工程項(xiàng)目集成化管理的基本依據(jù)。是為提高參與項(xiàng)目建設(shè)的各代表方的整體利益的而采取的管理模式,這種項(xiàng)目管理模式依賴于信息技術(shù)的應(yīng)用,能夠提高效率。有效的項(xiàng)目管理對(duì)于項(xiàng)目的順利進(jìn)行很有幫助,項(xiàng)目管理的全面性體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):1)項(xiàng)目由多個(gè)小項(xiàng)目組成,結(jié)構(gòu)復(fù)雜。2)項(xiàng)目管理的操作覆蓋全過(guò)程。3)項(xiàng)目管理全方位考慮,每個(gè)方面都應(yīng)該考慮的到,漏掉一個(gè)就有可能造成重大的損失。所以要建立一個(gè)完整的項(xiàng)目管理系統(tǒng),就應(yīng)多方面、立體性健全整體結(jié)構(gòu)。一個(gè)完整的體系是由項(xiàng)目的的各個(gè)參與方,各子任務(wù)和不同的活動(dòng)來(lái)連接而成的。通信工程項(xiàng)目集成化管理是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的全程管理,要處理好整個(gè)過(guò)程中的各種問(wèn)題,處理好各個(gè)參與方,尤其是以前沒(méi)有參與通信工程管理體系的各商家之間的利益關(guān)系,并為其合作洽談提供有利的空間。這樣在信息技術(shù)的支持下提高工作效率,有利于工程的管理,迎合了各方的利益,從而達(dá)到共贏的效果[1]。

1.2通信工程項(xiàng)目集成化管理的優(yōu)點(diǎn)

查看全文

集成平臺(tái)與生產(chǎn)管理論文

1集成需求分析

1.1總體集成需求

PMS2.0的橫向數(shù)據(jù)共享和應(yīng)用集成主要是在省司和總部?jī)蓚€(gè)層面.在省公司層面,PMS2.0以三種方式實(shí)現(xiàn)三類數(shù)據(jù)的接入:一是與輸變電在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)主站直接共享設(shè)備在線監(jiān)測(cè)信息;二是通過(guò)海量實(shí)時(shí)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)配電自動(dòng)化信息、調(diào)度自動(dòng)化信息、用電信息采集信息等實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的共享;三是通過(guò)數(shù)據(jù)中心和ESB實(shí)現(xiàn)與二級(jí)部署的ERP系統(tǒng)、營(yíng)銷管理系統(tǒng)、調(diào)度管理系統(tǒng)等管理數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同.在總部層面,PMS2.0主要通過(guò)ESB和數(shù)據(jù)中心,實(shí)現(xiàn)與一級(jí)部署的規(guī)劃管理系統(tǒng)、電能質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)和直升機(jī)智能巡檢系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,并通過(guò)縱向數(shù)據(jù)交換平臺(tái)實(shí)現(xiàn)與PMS2.0的省公司應(yīng)用的縱向貫通.

1.2集成分類

根據(jù)企業(yè)實(shí)際應(yīng)用需求的不同,集成有不同覆蓋范圍和實(shí)際內(nèi)涵.從企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用的發(fā)展趨勢(shì)可以看出,從集成的廣度上,企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用從最初的孤立應(yīng)用,經(jīng)過(guò)部門(mén)級(jí)的集成,企業(yè)級(jí)的集成、發(fā)展到當(dāng)今企業(yè)間的集成;從集成的深度上,集成已經(jīng)從最初的信息集成擴(kuò)展到當(dāng)今的過(guò)程集成和未來(lái)的知識(shí)集成.從PMS2.0企業(yè)集成實(shí)現(xiàn)的層次出發(fā),集成可分為數(shù)據(jù)集成、應(yīng)用集成和流程集成三大類.數(shù)據(jù)集成是指應(yīng)用在數(shù)據(jù)層面的共享與同步;應(yīng)用集成是指一個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用調(diào)用另一業(yè)務(wù)應(yīng)用的功能,執(zhí)行一個(gè)操作得到操作結(jié)果或獲取相關(guān)信息,或者發(fā)送信息觸發(fā)另一個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用內(nèi)的進(jìn)一步操作;流程集成是指通過(guò)編排各個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用中的功能,實(shí)現(xiàn)一個(gè)完整的業(yè)務(wù)流程.

2總體架構(gòu)

查看全文

基于集成供應(yīng)鏈的物流管理初探

摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)時(shí)代悄然來(lái)臨,給人們生活的方方面面帶來(lái)了巨大的變化,物流行業(yè)也不例外。集成供應(yīng)鏈管理模式應(yīng)時(shí)而生,成為現(xiàn)代企業(yè)物流管理的重點(diǎn)內(nèi)容。本文擬通過(guò)研究集成供應(yīng)鏈管理模式的概念及特點(diǎn),分析了集成供應(yīng)鏈管理模式的積極意義;接著探討了目前我國(guó)物流管理中存在的問(wèn)題,最后筆者針對(duì)這些問(wèn)題著重探討了原材料采購(gòu)物流管理、生產(chǎn)物流管理以及銷售物流管理,希望完善現(xiàn)代企業(yè)的物流管理系統(tǒng)。

關(guān)鍵詞:集成供應(yīng)鏈模式;物流管理模式;現(xiàn)代企業(yè);研究探討

互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的高速發(fā)展,沖擊了傳統(tǒng)的物流管理模式,要求現(xiàn)代企業(yè)必須對(duì)自身的物流管理進(jìn)行變革和創(chuàng)新,以適應(yīng)信息化的社會(huì)發(fā)展。集成供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N新興的物流管理模式,可以有效整合人力、數(shù)據(jù)、信息技術(shù)等資源,形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,讓現(xiàn)代企業(yè)在日新月異的市場(chǎng)環(huán)境中能夠站穩(wěn)腳跟,不至于被時(shí)代所淘汰。所以,這就要求相關(guān)工作人員積極研究集成供應(yīng)鏈物流管理模式,致力于探索出一條可行性強(qiáng)的道路,促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的繁榮發(fā)展。

一、集成供應(yīng)鏈管理模式的概念及特點(diǎn)

集成供應(yīng)鏈管理模式是指,處在供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)上的企業(yè)放棄傳統(tǒng)的管理理念,樹(shù)立數(shù)據(jù)型的管理思想,積極利用現(xiàn)代化信息技術(shù),將全部供應(yīng)鏈成員的材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、銷售、財(cái)務(wù)管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行整合,并將其看成一個(gè)整體進(jìn)行開(kāi)發(fā)和管理。集成供應(yīng)鏈下物流管理衍生出了新的特點(diǎn),包括快捷、信息化、多樣性、人性化、無(wú)縫銜接、客戶滿意度??旖菪允侵福晒?yīng)鏈的物流運(yùn)輸更加便捷,供應(yīng)時(shí)間縮短、速度提高,可以保證物流管理的正常運(yùn)行;信息化是指,集成供應(yīng)鏈的物流管理可以將市場(chǎng)的供求信息與物流管理現(xiàn)狀有效結(jié)合,提高物流管理信息的透明度;多樣性是指,集成供應(yīng)鏈的物流管理可以豐富物流的運(yùn)輸方式,拓寬物流的銷售形式,擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率;人性化是指,集成供應(yīng)鏈的物流管理可以滿足客戶的需求,本著以人為本的管理原則,提供人性化的物流服務(wù);無(wú)縫銜接是指,集成供應(yīng)鏈可以有效銜接上、下游的供應(yīng)商,提高物流信息管理的追蹤能力;客戶滿意度是指,集成供應(yīng)鏈的物流管理可以為客戶提供精細(xì)化的物流服務(wù),最大程度地提高客戶的滿意度,保證客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度。

二、集成供應(yīng)鏈管理模式的積極意義

查看全文

集成電路原理管理論文

摘要:RI-R6C-001A芯片是TexasInstruments公司生產(chǎn)的RF收發(fā)器,可實(shí)現(xiàn)ISO15693協(xié)議電子標(biāo)簽的閱讀。該芯片內(nèi)含接收、發(fā)射和控制接口三部分。文中介紹了RI-R6C-001A的結(jié)構(gòu)、原理和特性,并給出了典型應(yīng)用電路。

關(guān)鍵詞:射頻;收發(fā)器;電子標(biāo)簽;RI-R6C-001A

1概述

電子標(biāo)簽是時(shí)下最為先進(jìn)的非接觸感應(yīng)技術(shù)。RI-R6C-001A芯片是美國(guó)德州儀器(TI)和荷蘭飛利浦公司(Philips)開(kāi)發(fā)出的一種廉價(jià)的非接觸感應(yīng)芯片。這種芯片的無(wú)源最大讀寫(xiě)距離可達(dá)1.2米以上。它與條形碼相比,無(wú)須直線對(duì)準(zhǔn)掃描,而且讀寫(xiě)速度快,可多目標(biāo)識(shí)別和運(yùn)動(dòng)識(shí)別,每秒最多可同時(shí)識(shí)別50個(gè),頻率為13.56MHz±7kHz(國(guó)際通用)的目標(biāo)。它采用國(guó)際統(tǒng)一且不重復(fù)的8字節(jié)(64bit)唯一識(shí)別內(nèi)碼(Uniqueidentifier,簡(jiǎn)稱UID),其中第1~48bit共6字節(jié)為生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品編碼,第49~56bit1個(gè)字節(jié)為廠商代碼(ISO/IEC7816-6/AM1),最高字節(jié)固定為“EO”。其使用壽命大于10年或讀寫(xiě)10萬(wàn)次,無(wú)機(jī)械磨損、機(jī)械故障,可在惡劣環(huán)境下使用,工作溫度為-25~+70℃可反復(fù)讀寫(xiě)且扇區(qū)可以獨(dú)立一次鎖定,并能根據(jù)用戶需要鎖定重要信息;現(xiàn)有的產(chǎn)品一般采用4字節(jié)扇區(qū),內(nèi)存從512bit~2048bit不等。

RI-R6C-001A芯片采用柔性封裝,它的超薄和多種大小不一的外型,使它可封裝在紙張和塑膠制品(PVC、PET)中,既可應(yīng)用于不同安防場(chǎng)合,也可再層壓制卡。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織已把這種非接觸感應(yīng)芯片寫(xiě)入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO15693中。其主要原因是因?yàn)樵撔酒哂蟹庋b任意、內(nèi)存量大、可讀可寫(xiě)、防沖撞等獨(dú)特的功能。

2引腳排列與功能

查看全文