二○○九年，家私城黨工委、管委會將以黨的十七大三中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞區(qū)委、區(qū)府工作中心,從“以繁榮市場為根本點，提速發(fā)展為出發(fā)點，加強(qiáng)服務(wù)為落腳點”三方面協(xié)調(diào)運(yùn)作，整合市場資源，拉長家私產(chǎn)業(yè)鏈，加大特色經(jīng)營范圍，加快錯位經(jīng)營進(jìn)程，轉(zhuǎn)型升級，集聚品牌，擴(kuò)大銷售，有序競爭，進(jìn)一步樹立家私城整體形象。

一、主要任務(wù)

（一）全面完成主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。全年市場銷售額預(yù)計比去年增長10%，利潤預(yù)計比去年增長10%，上繳稅金預(yù)計比去年增長5%，完成三產(chǎn)投入8000萬元。

（二）協(xié)助昌麗榮邦改造提升。一方面積極與市國土、規(guī)劃部門聯(lián)系，幫助處理榮邦家居廣場改造過程中碰到的問題。另一方面組織力量，派遣專人及時跟進(jìn)項目進(jìn)程，對項目情況實行每周匯報制度，及時全面地掌握項目開展情況，確保昌麗榮邦和紅星美凱龍合作順利進(jìn)行。

（三）辦好新一屆家展會及首屆春季展銷會。上半年，以首屆春季展銷會為抓手，擴(kuò)大各家私市場銷售額，進(jìn)一步活躍家私市場。下半年，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，創(chuàng)新辦會思路，突出各市場的主體意識，按照市場化運(yùn)作的方針，精心組織，周密安排，力爭把第七屆家私展覽會辦得更精彩、更成功、更有成效。

（四）啟動家私城管理服務(wù)中心前期準(zhǔn)備工作。結(jié)合項目實際情況，有序啟動家私城管理服務(wù)中心前期準(zhǔn)備工作，基本完成項目前期的土地、規(guī)劃審批手續(xù)。

為深入貫徹落實省紀(jì)委、市紀(jì)委全體會議精神及區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會精神，根據(jù)《中共區(qū)委、區(qū)人民政府關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施意見》，結(jié)合我委實際特提出以下實施辦法：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹總書記重要講話精神，全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，努力做“八種良好風(fēng)氣”的模范實踐者和積極推動者，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，著力解決效能作風(fēng)中存在的突出問題，真正做到抓黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)，樹立新形象，做出新業(yè)績。

二、目標(biāo)要求

通過“作風(fēng)建設(shè)年”活動，深化認(rèn)識、解決問題，樹立機(jī)關(guān)工作人員勤奮好學(xué)、真情為民、真抓實干、清廉節(jié)儉的良好形象。促使機(jī)關(guān)工作人員保持良好的精神狀態(tài)，狠抓工作落實，通過開展“品牌展示年”活動，進(jìn)一步提高家私城的知名度和美譽(yù)度。

三、主要任務(wù)

經(jīng)上級有關(guān)部門同意，決定繼續(xù)舉辦第四屆家私博覽會，為確保展會的順利舉辦，現(xiàn)就博覽會籌備工作提出如下意見：

一、舉辦時間：

2012年10月20日至30日

二、執(zhí)行承辦單位及展館設(shè)置：

本屆博覽會的執(zhí)行承辦單位為新世界家居城有限公司。展會設(shè)一個主展館，即新世界家居城。其他所有市場均為展館。

三、經(jīng)費(fèi)籌措：

為了進(jìn)一步繁榮家居城，提升整體品位，增強(qiáng)綜合競爭力，經(jīng)研究，決定2012年在家居城范圍內(nèi)開展“品牌展示年”主題活動?，F(xiàn)就活動開展提出如下實施方案：

一、充分認(rèn)識“品牌展示年”活動的重要意義

（一）開展“品牌展示年”活動是提升家居城品位，增強(qiáng)綜合競爭力的需要。

品牌家居產(chǎn)品現(xiàn)在越來越為人們所關(guān)注和青睞，商品的競爭已經(jīng)到了品牌競爭階段。通過開展“品牌展示年”活動，來進(jìn)一步引進(jìn)品牌，匯聚品牌，樹立品牌，使家居城成為全市乃至全省家居品牌的集散地，從而整體提升家居城的品位和檔次，在激烈的市場競爭中贏得商機(jī)。

（二）開展“品牌展示年”活動是擴(kuò)大家居城影響，提高對外知名度的需要。

宣傳推介是我們開展“品牌展示年”主題活動的主要內(nèi)容和實現(xiàn)手段。要通過這個載體，廣泛開展宣傳推介和形象展示活動，各大市場和經(jīng)營戶不斷打響品牌，推廣品牌，鞏固家居城全市家居流通業(yè)龍頭地位。

一、關(guān)于家具的流行趨勢與風(fēng)格

從目標(biāo)市場的高低定位來看：

平民百姓、普通工薪族是是低層次、低價位的主要消費(fèi)群。這一部分的家具目前還是消費(fèi)的主流。他們的要求是：簡潔實用而又有現(xiàn)代美感；功能較多，以便充分利用有限的居住空間；希望中高檔次的設(shè)計及風(fēng)格，但價位偏于中低價，心理上能感到物有所值。這是一個龐大的市場群體。這一類消費(fèi)群還是雜牌的天下，因其長于抄襲與模仿，拙于原創(chuàng)與設(shè)計研發(fā)。因此，它們可以利用自身的各項成本優(yōu)勢，吸引了廣大的中下層次的消費(fèi)群。

在此之上的是定位于中高層次的消費(fèi)群的家私生產(chǎn)商。這部分消費(fèi)者包括企、事業(yè)單位的管理人員，城市“白骨精”（白領(lǐng)、骨干、精英），他們事業(yè)有成，思想獨立，個性化追求較為明顯。對家私的性價比、設(shè)計風(fēng)格、用材、品牌定位較為看重。這部分生廠家較多，他們各自以自己的原創(chuàng)設(shè)計及針對目標(biāo)消費(fèi)者的技術(shù)研發(fā)滿足了追求不同風(fēng)格的消費(fèi)者的需求；如聯(lián)邦、紅蘋果、新維思、傲耐、迪信、皇朝、富運(yùn)等；

也有定位都市新貴或富豪的高層次家私，這部分人居于消費(fèi)金字塔的頂端。一般都有別墅。樂從國際家私城的二期四樓以羅浮宮為代表家私品牌主要針對這一類消費(fèi)群。

從原創(chuàng)的流行風(fēng)格來看，主要有以下幾種：

2009年是貫徹落實黨的十七大會議精神、十七大四中全會和省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神重要的一年。

在即將過去的一年里，縣供銷社黨組、社務(wù)管理委員會認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)、消防安全工作，全面落實各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防和杜絕了各種不安全事故的發(fā)生，保障了供銷工作的正常開展和改革的順利進(jìn)行，完成了各級黨委、政府、市供銷社關(guān)于安全生產(chǎn)方面的指示精神和工作任務(wù)?，F(xiàn)將我社2009年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，把安全生產(chǎn)工作納入重要的目標(biāo)管理

黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人多次強(qiáng)調(diào)：“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”、“人命關(guān)天的事，一定要慎之又慎，確保萬無一失”、“安全是人類永恒的主題”，我們的安全生產(chǎn)工作必須從點滴做起。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

(二)縣社與縣人民政府、市供銷社;縣社與各公司、基層社;各公司、基層社與職工承包戶、租房戶必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀(財產(chǎn)安全統(tǒng)籌責(zé)任書)，共5個內(nèi)容，98份。

2009年是貫徹落實黨的十七大會議精神、十七大四中全會和省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神重要的一年。

在即將過去的一年里，縣供銷社黨組、社務(wù)管理委員會認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)、消防安全工作，全面落實各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防和杜絕了各種不安全事故的發(fā)生，保障了供銷工作的正常開展和改革的順利進(jìn)行，完成了各級黨委、政府、市供銷社關(guān)于安全生產(chǎn)方面的指示精神和工作任務(wù)。現(xiàn)將我社2009年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，把安全生產(chǎn)工作納入重要的目標(biāo)管理

黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人多次強(qiáng)調(diào)：“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”、“人命關(guān)天的事，一定要慎之又慎，確保萬無一失”、“安全是人類永恒的主題”，我們的安全生產(chǎn)工作必須從點滴做起。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

(二)縣社與縣人民政府、市供銷社;縣社與各公司、基層社;各公司、基層社與職工承包戶、租房戶必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀(財產(chǎn)安全統(tǒng)籌責(zé)任書)，共5個內(nèi)容，98份。

這里有我淚水，最后讓我以這樣一段話來結(jié)束我述職：這里有我汗水。這里也費(fèi)盡了口水。但這里也充滿了歌聲與歡笑，洋溢著幸福與溫馨…堅信，這個溫馨的大家庭里，只要我同舟共濟(jì)，齊心協(xié)力，明天一定會更美好、更輝煌！

歷經(jīng)千辛萬苦，走過風(fēng)雨春秋。當(dāng)鮮紅的太陽冉冉升起，終點又成了新的起點。本人自年擔(dān)任管理處副主任職務(wù)以來，公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及諸位同仁的幫助支持下，努力適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要，以學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，變壓力為動力，勇于實踐，大膽創(chuàng)新，個人能力和綜合素質(zhì)有了全面提高和升華，管理處的各項工作均取得了較好成績?，F(xiàn)將年度工作從以下幾個方面向各位作個匯報。不當(dāng)之處，請批評指正。

一、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)要做好新形勢下的物業(yè)管理工作，工作人員的素質(zhì)是關(guān)鍵，而提高素質(zhì)的主要途徑和手段就是學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)上，始終能夠擺正心態(tài)，做到虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。每個星期按時參加公司統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好每堂課的筆記、寫好心得體會。今年10月，博學(xué)堂文化傳播有限公司及實踐家王海倫博士到公司講座，獨辟蹊徑的見地，深入淺出的講解，讓我豁然開朗，獲益匪淺。課后，自費(fèi)花錢購買了推薦的決策力》絕對成功》等系列叢書及光碟，并利用空閑時間認(rèn)真研讀，同時作了學(xué)習(xí)筆記。能積極參加公司開展的各種學(xué)習(xí)實踐活動，各種學(xué)習(xí)會上主動發(fā)言，并結(jié)合實際，對公司的發(fā)展、廣場的定位進(jìn)行認(rèn)真思考。去年3月，公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和林總帶領(lǐng)下，有幸到長沙著名物業(yè)小區(qū)唯一星城、美林景園及萬家麗建材市場參觀考察。并對考察進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和思考，回來后向公司領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)匯報，一些好做法、好經(jīng)驗，實行“拿來主義”大膽借鑒，管理處有了具體體現(xiàn)。如從長沙萬家麗的商位布局中得到啟發(fā)，對廣場二層商位布局作了重新規(guī)劃，進(jìn)行了合理調(diào)整，使招租工作有了重大突破。又如裝修管理施行現(xiàn)場巡邏監(jiān)督制，杜絕了違規(guī)裝修等。

二、整規(guī)章。不斷強(qiáng)化管理，提高領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)水平

離不開規(guī)范科學(xué)的管理。管理出戰(zhàn)斗力，和諧有序的工作環(huán)境。管理出效益。首先，從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手，不斷強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識和責(zé)任意識。年初，根據(jù)崗位職責(zé)要求，對管理處的各項規(guī)章制度進(jìn)行了一次統(tǒng)一整理和規(guī)范，并組織了全體員工進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，重申了各項紀(jì)律要求。堅持和完善了周一例會制度，會上，對上一周工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，對本周工作進(jìn)行超前計劃，合理安排。加大各項制度的執(zhí)行力度，對違背制度規(guī)定的堅持按制度辦事，嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)。

這里有我淚水，最后讓我以這樣一段話來結(jié)束我述職：這里有我汗水。這里也費(fèi)盡了口水。但這里也充滿了歌聲與歡笑，洋溢著幸福與溫馨…堅信，這個溫馨的大家庭里，只要我同舟共濟(jì)，齊心協(xié)力，明天一定會更美好、更輝煌！

歷經(jīng)千辛萬苦，走過風(fēng)雨春秋。當(dāng)鮮紅的太陽冉冉升起，終點又成了新的起點。本人自2004年擔(dān)任管理處副主任職務(wù)以來，公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及諸位同仁的幫助支持下，努力適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要，以學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，變壓力為動力，勇于實踐，大膽創(chuàng)新，個人能力和綜合素質(zhì)有了全面提高和升華，管理處的各項工作均取得了較好成績?，F(xiàn)將2005年度工作從以下幾個方面向各位作個匯報。不當(dāng)之處，請批評指正。一、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)要做好新形勢下的物業(yè)管理工作，工作人員的素質(zhì)是關(guān)鍵，而提高素質(zhì)的主要途徑和手段就是學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)上，始終能夠擺正心態(tài)，做到虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。每個星期按時參加公司統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好每堂課的筆記、寫好心得體會。今年10月，博學(xué)堂文化傳播有限公司及實踐家王海倫博士到公司講座，獨辟蹊徑的見地，深入淺出的講解，讓我豁然開朗，獲益匪淺。課后，自費(fèi)花錢購買了推薦的決策力》絕對成功》等系列叢書及光碟，并利用空閑時間認(rèn)真研讀，同時作了學(xué)習(xí)筆記。能積極參加公司開展的各種學(xué)習(xí)實踐活動，各種學(xué)習(xí)會上主動發(fā)言，并結(jié)合實際，對公司的發(fā)展、廣場的定位進(jìn)行認(rèn)真思考。去年3月，公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和林總帶領(lǐng)下，有幸到長沙著名物業(yè)小區(qū)唯一星城、美林景園及萬家麗建材市場參觀考察。并對考察進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和思考，回來后向公司領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)匯報，一些好做法、好經(jīng)驗，實行“拿來主義”大膽借鑒，管理處有了具體體現(xiàn)。如從長沙萬家麗的商位布局中得到啟發(fā)，對廣場二層商位布局作了重新規(guī)劃，進(jìn)行了合理調(diào)整，使招租工作有了重大突破。又如裝修管理施行現(xiàn)場巡邏監(jiān)督制，杜絕了違規(guī)裝修等。

建制度，二、整規(guī)章。不斷強(qiáng)化管理，提高領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)水平

離不開規(guī)范科學(xué)的管理。管理出戰(zhàn)斗力，和諧有序的工作環(huán)境。管理出效益。首先，從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手，不斷強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識和責(zé)任意識。年初，根據(jù)崗位職責(zé)要求，對管理處的各項規(guī)章制度進(jìn)行了一次統(tǒng)一整理和規(guī)范，并組織了全體員工進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，重申了各項紀(jì)律要求。堅持和完善了周一例會制度，會上，對上一周工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，對本周工作進(jìn)行超前計劃，合理安排。加大各項制度的執(zhí)行力度，對違背制度規(guī)定的堅持按制度辦事，嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)。

于去年4月組建了水一方物業(yè)管理辦公室，為加強(qiáng)在水一方小區(qū)的物業(yè)管理。對辦公室進(jìn)行了規(guī)范布置，建立了一系列管理制度，設(shè)立了24小時投訴電話，使小區(qū)從一開始接管就步入了規(guī)范、有序的運(yùn)作軌道。管理就是服務(wù)。服務(wù)第一，業(yè)主至上。工作中我身體力行這么做的如在招租中，要與形形色色的人打交道，甚至要面對一些人的無理取鬧和侮辱謾罵。每當(dāng)遇到這些情況時，總能想到公司的服務(wù)宗旨，努力克制自己，將淚水往肚里吞，始終面帶微笑做好解釋工作。相信，雨過就會天晴，付出就有回報。與管理處同仁的共同努力下，如今武陵城廣場呈現(xiàn)一派和諧、融洽的商業(yè)新景象。

勤開拓，三、勇求索。不斷推動工作，提高工作成效

走過風(fēng)雨春秋，歷經(jīng)千辛萬苦，當(dāng)鮮紅的太陽冉冉升起，終點又成了新的起點。本人自20**年擔(dān)任___治理處副主任職務(wù)以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及諸位同仁的幫助支持下，我努力適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要，以學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，變壓力為動力，勇于實踐，大膽創(chuàng)新，個人能力和綜合素質(zhì)有了全面提高和升華，治理處的各項工作均取得了較好成績?，F(xiàn)將20**年度工作從以下幾個方面向各位作個匯報。不當(dāng)之處，請批評指正。

一、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)

要做好新形勢下的物業(yè)治理工作，工作人員的素質(zhì)是要害，而提高素質(zhì)的主要途徑和手段就是學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)上，我始終能夠擺正心態(tài)，做到虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。每個星期按時參加公司統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好每堂課的筆記、寫好心得體會。今年10月，博學(xué)堂文化傳播有限公司及實踐家王海倫博士到公司講座，他獨辟蹊徑的見地，深入淺出的講解，讓我豁然開朗，獲益匪淺。課后，我自費(fèi)花錢購買了他推薦的《決策力》、《絕對成功》等系列叢書及光碟，并利用空閑時間認(rèn)真研讀，同時作了學(xué)習(xí)筆記。我能積極參加公司開展的各種學(xué)習(xí)實踐活動，在各種學(xué)習(xí)會上主動發(fā)言，并結(jié)合實際，對公司的發(fā)展、廣場的定位進(jìn)行認(rèn)真思考。去年3月，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和林總帶領(lǐng)下，我有幸到長沙聞名物業(yè)小區(qū)唯一星城、美林景園及萬家麗建材市場參觀考察。并對考察進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和思考，回來后向公司領(lǐng)導(dǎo)作了具體匯報，一些好做法、好經(jīng)驗，我實行“拿來主義”，大膽借鑒，在___治理處有了具體體現(xiàn)。如從長沙萬家麗的商位布局中得到啟發(fā)，我們對廣場二層商位布局作了重新規(guī)劃，進(jìn)行了合理調(diào)整，使招租工作有了重大突破。又如裝修治理施行現(xiàn)場巡邏監(jiān)督制，杜絕了違規(guī)裝修等。

二、整規(guī)章，建制度，不斷強(qiáng)化治理，提高領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)水平

和諧有序的工作環(huán)境，離不開規(guī)范科學(xué)的治理。治理出戰(zhàn)斗力，治理出效益。首先，我從加強(qiáng)內(nèi)部治理入手，不斷強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識和責(zé)任意識。年初，根據(jù)崗位職責(zé)要求，我對治理處的各項規(guī)章制度進(jìn)行了一次統(tǒng)一整理和規(guī)范，并組織了全體員工進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，重申了各項紀(jì)律要求。堅持和完善了周一例會制度，會上，對上一周工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，對本周工作進(jìn)行超前計劃，合理安排。加大各項制度的執(zhí)行力度，對違反制度規(guī)定的，堅持按制度辦事，嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)。

為加強(qiáng)在水一方小區(qū)的物業(yè)治理，我們于去年4月組建了在水一方物業(yè)治理辦公室，對辦公室進(jìn)行了規(guī)范布置，建立了一系列治理制度，設(shè)立了24小時投訴電話，使小區(qū)從一開始接管就步入了規(guī)范、有序的運(yùn)作軌道。