擔(dān)任公司副經(jīng)理，2010年。主管火電公司。一年來(lái)，集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司班子成員的協(xié)助下，與火電公司全體成員一起，完成全的工作任務(wù)。

主要做了以下五方面的工作：1做好火電公司項(xiàng)目部組建勞動(dòng)力組織工作；2抓好火電公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作；3認(rèn)真扎實(shí)的搞好在建工程；一年來(lái)。

實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：4抓好經(jīng)營(yíng)工作。

一、做好火電公司項(xiàng)目組建及勞動(dòng)力組織工作

火電公司在建及新開(kāi)工主要項(xiàng)目有六個(gè)，2010年。分別為方山電廠維護(hù)檢修項(xiàng)目、黃陵熱電公司機(jī)組大修項(xiàng)目、通遼變電站裝置工程、機(jī)場(chǎng)電纜隧道工程項(xiàng)目、煉油廠線路及變電站工程、脫技改工程等?；痣姽咀约簺](méi)有施工隊(duì)伍、沒(méi)有施工機(jī)具、缺少技術(shù)力量。這些項(xiàng)目尤其是自營(yíng)項(xiàng)目，基本上都是最低價(jià)中標(biāo)。這個(gè)時(shí)候，要組織到合適的施工隊(duì)伍就很困難。組織到施工隊(duì)伍管理起來(lái)也很困難。對(duì)方山項(xiàng)目部管理班子進(jìn)行了調(diào)整、技術(shù)力量進(jìn)行了補(bǔ)充、局部檢修力量進(jìn)行了加強(qiáng)。這次調(diào)整，適應(yīng)了新的一年甲方對(duì)檢修質(zhì)量的新要求。為我勝利續(xù)簽合同奠定了良好的基礎(chǔ)。對(duì)新成立的黃陵大修項(xiàng)目、通遼變電站裝置、脫技改工程項(xiàng)目在項(xiàng)目管理人員、勞動(dòng)力組織方面下了很大的力氣。既保證了技術(shù)管理力量的位，又保證了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、抓好火電公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作

以項(xiàng)目管理為基礎(chǔ)，3抓好火電公司的管理工作。建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度。不斷提升工程管理水平。

擔(dān)任公司副經(jīng)理，2010年。主管火電公司。一年來(lái)，集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司班子成員的幫助下，與火電公司全體成員一起，完成全的工作任務(wù)。

主要做了以下五方面的工作：1做好火電公司項(xiàng)目部組建勞動(dòng)力組織工作；2抓好火電公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作；3認(rèn)真扎實(shí)的搞好在建工程；一年來(lái)。

實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：4抓好經(jīng)營(yíng)工作。

一、做好火電公司項(xiàng)目組建及勞動(dòng)力組織工作

火電公司在建及新開(kāi)工主要項(xiàng)目有六個(gè)，2010年。分別為方山電廠維護(hù)檢修項(xiàng)目、黃陵熱電公司機(jī)組大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝工程、機(jī)場(chǎng)電纜隧道工程項(xiàng)目、煉油廠線路及變電站工程、脫技改工程等。火電公司自己沒(méi)有施工隊(duì)伍、沒(méi)有施工機(jī)具、缺少技術(shù)力量。這些項(xiàng)目尤其是自營(yíng)項(xiàng)目，基本上都是最低價(jià)中標(biāo)。這個(gè)時(shí)候，要組織到合適的施工隊(duì)伍就很困難。組織到施工隊(duì)伍管理起來(lái)也很困難。對(duì)方山項(xiàng)目部管理班子進(jìn)行了調(diào)整、技術(shù)力量進(jìn)行了補(bǔ)充、部分檢修力量進(jìn)行了加強(qiáng)。這次調(diào)整，適應(yīng)了新的一年甲方對(duì)檢修質(zhì)量的新要求。為我成功續(xù)簽合同奠定了良好的基礎(chǔ)。對(duì)新成立的黃陵大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝、脫技改工程項(xiàng)目在項(xiàng)目管理人員、勞動(dòng)力組織方面下了很大的力氣。既保證了技術(shù)管理力量的位，又保證了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2010年，我擔(dān)任公司副經(jīng)理，主管火電公司。一年來(lái)，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司班子成員的幫助下，與火電公司全體成員一起，完成全的工作任務(wù)。

一年來(lái)，我主要做了以下五方面的工作：1、做好火電公司項(xiàng)目部組建勞動(dòng)力組織工作；2、抓好火電公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作；3、認(rèn)真扎實(shí)的搞好在建工程；

4、抓好經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、做好火電公司項(xiàng)目組建及勞動(dòng)力組織工作

2010年，火電公司在建及新開(kāi)工主要項(xiàng)目有六個(gè)，分別為方山電廠維護(hù)檢修項(xiàng)目、黃陵熱電公司機(jī)組大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝工程、機(jī)場(chǎng)電纜隧道工程項(xiàng)目、煉油廠線路及變電站工程、脫技改工程等?；痣姽咀约簺](méi)有施工隊(duì)伍、沒(méi)有施工機(jī)具、缺少技術(shù)力量。這些項(xiàng)目尤其是自營(yíng)項(xiàng)目，基本上都是最低價(jià)中標(biāo)。這個(gè)時(shí)候，要組織到合適的施工隊(duì)伍就很困難。組織到的施工隊(duì)伍管理起來(lái)也很困難。我們對(duì)方山項(xiàng)目部管理班子進(jìn)行了調(diào)整、技術(shù)力量進(jìn)行了補(bǔ)充、部分檢修力量進(jìn)行了加強(qiáng)。這次調(diào)整，適應(yīng)了新的一年甲方對(duì)檢修質(zhì)量的新要求。為我們成功續(xù)簽合同奠定了良好的基礎(chǔ)。對(duì)新成立的黃陵大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝、脫技改工程項(xiàng)目在項(xiàng)目管理人員、勞動(dòng)力組織方面下了很大的力氣。既保證了技術(shù)管理力量的到位，又保證了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、抓好火電公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作

2010年，我擔(dān)任公司副經(jīng)理，主管火電公司。一年來(lái)，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司班子成員的幫助下，與火電公司全體成員一起，完成全的工作任務(wù)。

一年來(lái)，我主要做了以下五方面的工作：1、做好火電公司項(xiàng)目部組建勞動(dòng)力組織工作；2、抓好火電公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作；3、認(rèn)真扎實(shí)的搞好在建工程；

4、抓好經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、做好火電公司項(xiàng)目組建及勞動(dòng)力組織工作

2010年，火電公司在建及新開(kāi)工主要項(xiàng)目有六個(gè)，分別為方山電廠維護(hù)檢修項(xiàng)目、黃陵熱電公司機(jī)組大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝工程、機(jī)場(chǎng)電纜隧道工程項(xiàng)目、煉油廠線路及變電站工程、脫技改工程等?；痣姽咀约簺](méi)有施工隊(duì)伍、沒(méi)有施工機(jī)具、缺少技術(shù)力量。這些項(xiàng)目尤其是自營(yíng)項(xiàng)目，基本上都是最低價(jià)中標(biāo)。這個(gè)時(shí)候，要組織到合適的施工隊(duì)伍就很困難。組織到的施工隊(duì)伍管理起來(lái)也很困難。我們對(duì)方山項(xiàng)目部管理班子進(jìn)行了調(diào)整、技術(shù)力量進(jìn)行了補(bǔ)充、部分檢修力量進(jìn)行了加強(qiáng)。這次調(diào)整，適應(yīng)了新的一年甲方對(duì)檢修質(zhì)量的新要求。為我們成功續(xù)簽合同奠定了良好的基礎(chǔ)。對(duì)新成立的黃陵大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝、脫技改工程項(xiàng)目在項(xiàng)目管理人員、勞動(dòng)力組織方面下了很大的力氣。既保證了技術(shù)管理力量的到位，又保證了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、抓好火電公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作

2010年新年的鐘聲就要敲響了！值此新年來(lái)臨之際，我們真誠(chéng)地祝愿公司全體職工、離退休職工和家屬同志們，新年愉快，闔家幸福！

回首剛剛過(guò)去的2009年，公司以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，扎實(shí)工作，創(chuàng)新進(jìn)取，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了突出的成績(jī)?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我們倍感欣慰：

一是“?！敝星蟆皺C(jī)”，積蓄了雄厚實(shí)力。2009年是公司“三步走”發(fā)展規(guī)劃第二步“積蓄實(shí)力”的關(guān)鍵一年。公司面對(duì)金融危機(jī)、市場(chǎng)大幅度萎縮、項(xiàng)目緩建、電建“冬天”不期而至的不利局面，積極開(kāi)展“三節(jié)約”、“責(zé)任鑄金牌”等活動(dòng)，加強(qiáng)“精益管理”，增強(qiáng)成本控制能力，降本增效成效顯著，資產(chǎn)增值明顯，實(shí)現(xiàn)了安全“過(guò)冬”。11月底的凈資產(chǎn)比年初增長(zhǎng)4.56%；施工產(chǎn)值、利潤(rùn)總額計(jì)劃完成較好，產(chǎn)值利潤(rùn)率較去年同期又有提高。正如俗話所說(shuō)：年年難過(guò)年年過(guò)，年年過(guò)得都不錯(cuò)。

二是聚精會(huì)神，施工管理水平穩(wěn)步提升。截至2009年12月31日，公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全施工7728天，保持了全國(guó)火電施工企業(yè)安全施工長(zhǎng)周期紀(jì)錄。承建的火電、線路工程共獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)3項(xiàng)，中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)4項(xiàng)；5項(xiàng)工法成為中國(guó)電力建設(shè)工法；《p92鋼厚壁管道埋弧自動(dòng)焊焊接工藝研究》和《a335-p92鋼中頻彎管工藝研究》兩項(xiàng)科技成果通過(guò)省級(jí)專家鑒定；多經(jīng)單位華電金源管道公司研制投產(chǎn)了國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的zw1420中頻彎管機(jī)，增強(qiáng)了公司在管道加工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

三是提高意識(shí)，市場(chǎng)開(kāi)拓工作取得新突破。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常慘烈的艱難形勢(shì)下，市場(chǎng)占有率不降反升。首次中標(biāo)單機(jī)容量100萬(wàn)千瓦火電機(jī)組安裝工程；首次在海外中標(biāo)60萬(wàn)千瓦機(jī)組調(diào)試及技術(shù)指導(dǎo)項(xiàng)目；首次中標(biāo)煤提質(zhì)安裝工程。

四是以人為本，人才及隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。公司加強(qiáng)教育培訓(xùn)，2009年人均培訓(xùn)達(dá)1.7次，經(jīng)營(yíng)管理及業(yè)務(wù)技能水平均得到提升。近200名專業(yè)技術(shù)帶頭人和崗位操作能手享受專項(xiàng)津貼。繼續(xù)開(kāi)展了“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，“傳幫帶”效果顯著。

編者按：本文主要從“?！敝星蟆皺C(jī)”，積蓄了雄厚實(shí)力；聚精會(huì)神，施工管理水平穩(wěn)步提升；提高意識(shí)，市場(chǎng)開(kāi)拓工作取得新突破；以人為本，人才及隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)；關(guān)愛(ài)員工，后勤服務(wù)亮點(diǎn)突出；弘揚(yáng)文化，精神文明建設(shè)進(jìn)一步深化進(jìn)行講述。其中，主要包括：積極開(kāi)展“三節(jié)約”、“責(zé)任鑄金牌”等活動(dòng)，加強(qiáng)“精益管理”，增強(qiáng)成本控制能力，降本增效成效顯著，資產(chǎn)增值明顯、增強(qiáng)了公司在管道加工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常慘烈的艱難形勢(shì)下，市場(chǎng)占有率不降反升、公司加強(qiáng)教育培訓(xùn)、繼續(xù)開(kāi)展了“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，“傳幫帶”效果顯著、大力弘揚(yáng)國(guó)家電網(wǎng)公司“努力超越追求卓越”的企業(yè)精神，文化氛圍濃郁，文明風(fēng)氣清正，市場(chǎng)形象良好，軟實(shí)力大幅增強(qiáng)等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)：

公司全體職工、離退休職工和家屬同志們：

**年新年的鐘聲就要敲響了！值此新年來(lái)臨之際，我們真誠(chéng)地祝愿公司全體職工、離退休職工和家屬同志們，新年愉快，闔家幸福！

回首剛剛過(guò)去的**年，公司以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，扎實(shí)工作，創(chuàng)新進(jìn)取，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了突出的成績(jī)。回顧一年來(lái)的工作，我們倍感欣慰：

一是“?！敝星蟆皺C(jī)”，積蓄了雄厚實(shí)力。**年是公司“三步走”發(fā)展規(guī)劃第二步“積蓄實(shí)力”的關(guān)鍵一年。公司面對(duì)金融危機(jī)、市場(chǎng)大幅度萎縮、項(xiàng)目緩建、電建“冬天”不期而至的不利局面，積極開(kāi)展“三節(jié)約”、“責(zé)任鑄金牌”等活動(dòng)，加強(qiáng)“精益管理”，增強(qiáng)成本控制能力，降本增效成效顯著，資產(chǎn)增值明顯，實(shí)現(xiàn)了安全“過(guò)冬”。11月底的凈資產(chǎn)比年初增長(zhǎng)4.56%；施工產(chǎn)值、利潤(rùn)總額計(jì)劃完成較好，產(chǎn)值利潤(rùn)率較去年同期又有提高。正如俗話所說(shuō)：年年難過(guò)年年過(guò)，年年過(guò)得都不錯(cuò)。

二是聚精會(huì)神，施工管理水平穩(wěn)步提升。截至**年12月31日，公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全施工7728天，保持了全國(guó)火電施工企業(yè)安全施工長(zhǎng)周期紀(jì)錄。承建的火電、線路工程共獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)3項(xiàng)，中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)4項(xiàng)；5項(xiàng)工法成為中國(guó)電力建設(shè)工法；《p92鋼厚壁管道埋弧自動(dòng)焊焊接工藝研究》和《a335-p92鋼中頻彎管工藝研究》兩項(xiàng)科技成果通過(guò)省級(jí)專家鑒定；多經(jīng)單位華電金源管道公司研制投產(chǎn)了國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的zw1420中頻彎管機(jī)，增強(qiáng)了公司在管道加工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

2010年，我擔(dān)任公司副經(jīng)理，主管火電公司。一年來(lái)，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司班子成員的幫助下，與火電公司全體成員一起，完成全的工作任務(wù)。

一年來(lái)，我主要做了以下五方面的工作：1、做好火電公司項(xiàng)目部組建勞動(dòng)力組織工作；2、抓好火電公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作；3、認(rèn)真扎實(shí)的搞好在建工程；

4、抓好經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、做好火電公司項(xiàng)目組建及勞動(dòng)力組織工作

2010年，火電公司在建及新開(kāi)工主要項(xiàng)目有六個(gè)，分別為方山電廠維護(hù)檢修項(xiàng)目、黃陵熱電公司機(jī)組大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝工程、機(jī)場(chǎng)電纜隧道工程項(xiàng)目、煉油廠線路及變電站工程、脫技改工程等?；痣姽咀约簺](méi)有施工隊(duì)伍、沒(méi)有施工機(jī)具、缺少技術(shù)力量。這些項(xiàng)目尤其是自營(yíng)項(xiàng)目，基本上都是最低價(jià)中標(biāo)。這個(gè)時(shí)候，要組織到合適的施工隊(duì)伍就很困難。組織到的施工隊(duì)伍管理起來(lái)也很困難。我們對(duì)方山項(xiàng)目部管理班子進(jìn)行了調(diào)整、技術(shù)力量進(jìn)行了補(bǔ)充、部分檢修力量進(jìn)行了加強(qiáng)。這次調(diào)整，適應(yīng)了新的一年甲方對(duì)檢修質(zhì)量的新要求。為我們成功續(xù)簽合同奠定了良好的基礎(chǔ)。對(duì)新成立的黃陵大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝、脫技改工程項(xiàng)目在項(xiàng)目管理人員、勞動(dòng)力組織方面下了很大的力氣。既保證了技術(shù)管理力量的到位，又保證了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、抓好火電公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作

2010年，我擔(dān)任公司副經(jīng)理，主管火電公司。一年來(lái)，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司班子成員的幫助下，與火電公司全體成員一起，完成全的工作任務(wù)。

一年來(lái)，我主要做了以下五方面的工作：1、做好火電公司項(xiàng)目部組建\勞動(dòng)力組織工作；2、抓好火電公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作；3、認(rèn)真扎實(shí)的搞好在建工程；4、抓好經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、做好火電公司項(xiàng)目組建及勞動(dòng)力組織工作

2010年，火電公司在建及新開(kāi)工主要項(xiàng)目有六個(gè)，分別為方山電廠維護(hù)檢修項(xiàng)目、黃陵熱電公司機(jī)組大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝工程、機(jī)場(chǎng)電纜隧道工程項(xiàng)目、煉油廠線路及變電站工程、脫技改工程等?；痣姽咀约簺](méi)有施工隊(duì)伍、沒(méi)有施工機(jī)具、缺少技術(shù)力量。這些項(xiàng)目尤其是自營(yíng)項(xiàng)目，基本上都是最低價(jià)中標(biāo)。這個(gè)時(shí)候，要組織到合適的施工隊(duì)伍就很困難。組織到的施工隊(duì)伍管理起來(lái)也很困難。我們對(duì)方山項(xiàng)目部管理班子進(jìn)行了調(diào)整、技術(shù)力量進(jìn)行了補(bǔ)充、部分檢修力量進(jìn)行了加強(qiáng)。這次調(diào)整，適應(yīng)了新的一年甲方對(duì)檢修質(zhì)量的新要求。為我們成功續(xù)簽合同奠定了良好的基礎(chǔ)。對(duì)新成立的黃陵大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝、脫技改工程項(xiàng)目在項(xiàng)目管理人員、勞動(dòng)力組織方面下了很大的力氣。既保證了技術(shù)管理力量的到位，又保證了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、抓好火電公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作

今年以來(lái)，我把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為自己全年的重點(diǎn)工作來(lái)抓。想盡各種辦法，利用各種資源優(yōu)勢(shì)，加大開(kāi)發(fā)力度。全年共跟蹤工程項(xiàng)目57個(gè)，實(shí)現(xiàn)中標(biāo)25個(gè)，累計(jì)合同價(jià)款4047.62余萬(wàn)元。其中山西方山電廠在業(yè)主單位管理思路轉(zhuǎn)變、人員更換等非常不利的情況下，經(jīng)過(guò)我們的努力，成功實(shí)現(xiàn)了合同續(xù)簽。5月份，簽訂了黃陵電廠汽輪機(jī)組大修工程。6月份，簽訂了通遼風(fēng)電220kv變電站安裝合同。8月份簽訂了脫硫技改工程合同。同時(shí)，與西北網(wǎng)公司簽訂了750kv線路道路維護(hù)及加裝防盜帽工程。

我叫，男，年月出生，1993年7月畢業(yè)湖南省電力技工學(xué)校，獲得中技學(xué)歷，2005年6月自考獲得湖南大學(xué)大專會(huì)計(jì)學(xué)歷，2008年6月自考獲得湘潭大學(xué)本科經(jīng)濟(jì)信息管理學(xué)歷。1993年7月參加湖南省火電建設(shè)公司工作，先從事熱動(dòng)專業(yè)和行車(chē)操作，1997年4月至今一直從事物資管理工作。自參加工作以來(lái)，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的工作精神和工作要求，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在自身工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工群眾的滿意。現(xiàn)將自己這些年來(lái)的工作情況具體總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的政治思想覺(jué)悟

多年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高了自己的政治思想覺(jué)悟，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度，堅(jiān)定跟黨走有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。參加工作以來(lái)，我刻苦勤奮、認(rèn)真努力，一心撲在工作上，做到以身作則，為人表率，樹(shù)立自己良好的思想情操與職業(yè)道德。在工作中，我培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，做到愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、率先垂范。我服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，做到干一行，愛(ài)一行，成一行，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，精益求精，一絲不茍，完成各項(xiàng)物資管理工作任務(wù)，取得良好工作成績(jī)。

二、刻苦鉆研，提高自己的業(yè)務(wù)工作能力

我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我從事物資管理工作，更需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，掌握做好物資管理工作的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能，切實(shí)做好物資管理工作，努力為全省火電建設(shè)事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。為此，我始終做到努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，提高自身素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我掌握了物資管理的基礎(chǔ)理論知識(shí)，具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因而具備從事物資管理工作的崗位能力和技能，能夠做好物資管理工作，適應(yīng)物資現(xiàn)代化管理的要求，全面完成各項(xiàng)物資管理工作任務(wù)，提高工作效率和工作質(zhì)量，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我在注重學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的基礎(chǔ)上，把自己的物資管理工作經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)成文章，供同行參考借鑒。我所撰寫(xiě)的物資管理工作論文《淺談電力企業(yè)物資現(xiàn)代化管理》，發(fā)表在2011年8月《城市建設(shè)理論研究》雜志上。

三、積極努力，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)

2010年，我擔(dān)任公司副經(jīng)理，主管火電公司。一年來(lái)，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司班子成員的幫助下，與火電公司全體成員一起，完成全的工作任務(wù)。

一年來(lái)，我主要做了以下五方面的工作：1、做好火電公司項(xiàng)目部組建\勞動(dòng)力組織工作；2、抓好火電公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作；3、認(rèn)真扎實(shí)的搞好在建工程；4、抓好經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、做好火電公司項(xiàng)目組建及勞動(dòng)力組織工作

2010年，火電公司在建及新開(kāi)工主要項(xiàng)目有六個(gè)，分別為方山電廠維護(hù)檢修項(xiàng)目、黃陵熱電公司機(jī)組大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝工程、機(jī)場(chǎng)電纜隧道工程項(xiàng)目、煉油廠線路及變電站工程、脫技改工程等?；痣姽咀约簺](méi)有施工隊(duì)伍、沒(méi)有施工機(jī)具、缺少技術(shù)力量。這些項(xiàng)目尤其是自營(yíng)項(xiàng)目，基本上都是最低價(jià)中標(biāo)。這個(gè)時(shí)候，要組織到合適的施工隊(duì)伍就很困難。組織到的施工隊(duì)伍管理起來(lái)也很困難。我們對(duì)方山項(xiàng)目部管理班子進(jìn)行了調(diào)整、技術(shù)力量進(jìn)行了補(bǔ)充、部分檢修力量進(jìn)行了加強(qiáng)。這次調(diào)整，適應(yīng)了新的一年甲方對(duì)檢修質(zhì)量的新要求。為我們成功續(xù)簽合同奠定了良好的基礎(chǔ)。對(duì)新成立的黃陵大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝、脫技改工程項(xiàng)目在項(xiàng)目管理人員、勞動(dòng)力組織方面下了很大的力氣。既保證了技術(shù)管理力量的到位，又保證了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、抓好火電公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作

今年以來(lái)，我把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為自己全年的重點(diǎn)工作來(lái)抓。想盡各種辦法，利用各種資源優(yōu)勢(shì)，加大開(kāi)發(fā)力度。全年共跟蹤工程項(xiàng)目57個(gè)，實(shí)現(xiàn)中標(biāo)25個(gè)，累計(jì)合同價(jià)款4047.62余萬(wàn)元。其中山西方山電廠在業(yè)主單位管理思路轉(zhuǎn)變、人員更換等非常不利的情況下，經(jīng)過(guò)我們的努力，成功實(shí)現(xiàn)了合同續(xù)簽。5月份，簽訂了黃陵電廠汽輪機(jī)組大修工程。6月份，簽訂了通遼風(fēng)電220kv變電站安裝合同。8月份簽訂了脫硫技改工程合同。同時(shí)，與西北網(wǎng)公司簽訂了750kv線路道路維護(hù)及加裝防盜帽工程。