共同治理范文10篇
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網(wǎng)絡(luò)治理與共同治理研究論文
一、理論基礎(chǔ)的趨同性
共同治理的理論基礎(chǔ)是利益相關(guān)者理論。該理論認(rèn)為,公司擁有包括股東、顧客、員工、供應(yīng)商、合作伙伴、社區(qū)、輿論影響者和其他人在內(nèi)的利益相關(guān)者群體。所有利益相關(guān)者都是擁有專用性資本的主體,他們分別向企業(yè)提供自己的專用性資本,擁有企業(yè)專用性資本的利益相關(guān)者同時也成為企業(yè)的所有者,股東不是企業(yè)的惟一所有者。企業(yè)則是這些提供專用性資本的利益相關(guān)者締結(jié)的一種合約,是治理和管理這些專用性資本的一種制度安排。公司的治理和管理應(yīng)當(dāng)平衡不同利益相關(guān)者的利益,各利益相關(guān)者應(yīng)廣泛參與公司的治理。這里的利益相關(guān)者是任何影響公司目標(biāo)的實現(xiàn)或被實現(xiàn)公司目標(biāo)所影響的集團(tuán)或個人。利益相關(guān)者與公司之間的利益關(guān)系,可以是直接的也可以是間接的,可以是顯性的也可以是潛在的。利益相關(guān)者與企業(yè)間是一種影響互動的關(guān)系。一方面,企業(yè)的行動、決策、政策會影響利益相關(guān)者利益,另一方面,利益相關(guān)者也會影響企業(yè)的行動、決策和政策。根據(jù)這種影響互動,可以將利益相關(guān)者分為四類:1、支持型的利益相關(guān)者。其特點是合作性強(qiáng),威脅性低,包括股東、債權(quán)人、經(jīng)營者、員工與顧客等。2、邊緣性的利益相關(guān)者。其特點是對企業(yè)的威脅和與企業(yè)合作的可能性較低。包括雇員的職業(yè)聯(lián)合會、消費(fèi)者利益保護(hù)組織以及未經(jīng)組織起來的股東等。3、不支持型的利益相關(guān)者。其特點是對企業(yè)的潛在性威脅較高,而合作的可能性較氏,如存在競爭關(guān)系的相關(guān)企業(yè)、工會及新聞媒體等。4、混合型的利益相關(guān)者。其特點是對企業(yè)的潛在性威脅和潛在性合作的可能性都較高。包括緊缺的雇員、顧客。
網(wǎng)絡(luò)治理的理論基礎(chǔ)是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論。1934年美國社會心理學(xué)家莫雷諾運(yùn)用社會計量學(xué)的方法對小群體進(jìn)行實證研究奠定了網(wǎng)絡(luò)研究的基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)學(xué)主要從以下兩個視角來研究網(wǎng)絡(luò)的存在性以及網(wǎng)絡(luò)的功能:一是把網(wǎng)絡(luò)作為一種分析工具?!熬W(wǎng)絡(luò)”概念最初被描繪成組織內(nèi)部的非正式關(guān)系紐帶,然后發(fā)展為一個表達(dá)組織環(huán)境是如何被構(gòu)建起來的術(shù)語,最后又成為分析權(quán)力與治理關(guān)系的研究工具;二是把網(wǎng)絡(luò)作為一種治理形式。把網(wǎng)絡(luò)視為一種治理形式,實質(zhì)是把它當(dāng)作使單個主體整合為一個連貫體系的社會粘合劑,把網(wǎng)絡(luò)與市場、科層等并列,視為一種獨立的交易活動協(xié)調(diào)方式。把網(wǎng)絡(luò)視為治理機(jī)制或合作機(jī)制離不開網(wǎng)絡(luò)分析工具,而網(wǎng)絡(luò)分析的最經(jīng)典對象就是網(wǎng)絡(luò)。在企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)分析中,不論是社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)觀、弱關(guān)系力量假設(shè)與社會資源理論,還是嵌入理論、社會資本理論,研究的都是人與人、組織與組織以及人與組織之間形成的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)不是孤立的,會與許多關(guān)系主體發(fā)生各種交易行為,由此形成的網(wǎng)絡(luò)中如何協(xié)調(diào)各網(wǎng)絡(luò)主體的利益,如何對企業(yè)內(nèi)部資源與外部網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行有效的組合,成為網(wǎng)絡(luò)治理的主要內(nèi)容。
利益相關(guān)者理論與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論雖然是兩種不同的理論,但二者具有趨同性。在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系中,與企業(yè)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)主體與企業(yè)及網(wǎng)絡(luò)主體之間存在利益關(guān)系。從企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)看,企業(yè)間基于信任與合作的關(guān)系實質(zhì)上是一種利益關(guān)系,通過合作、競爭、控股、集團(tuán)等形式,借助正式或非正式的契約,獲取各自的利益,他們是利益相關(guān)者。從企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)看,經(jīng)營者、內(nèi)部員工、股東等網(wǎng)絡(luò)主體與企業(yè)之間也是一種利益關(guān)系,通過建立內(nèi)部科層組織結(jié)構(gòu),以保障各自的利益。因此,利益相關(guān)者理論與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論研究的都是同樣的對象,即企業(yè)的利益相關(guān)者。
二、治理目標(biāo)的趨同性
共同治理的目標(biāo)是合理平衡各利益相關(guān)者間的利益,實現(xiàn)利益相關(guān)者利益最大化的目標(biāo),并以此來安排利益相關(guān)者在公司治理中的權(quán)力。按照權(quán)利制衡權(quán)力的邏輯,利益相關(guān)者為了維護(hù)自己的權(quán)利(利益),必然要借助一定的權(quán)力,通過行使相應(yīng)的權(quán)力來實現(xiàn)自己的權(quán)利。因此,要求在公司治理中根據(jù)自己權(quán)利的大小分配適應(yīng)的權(quán)力,當(dāng)公司行為或其他利益相關(guān)者侵害自己的權(quán)利時可以通過行使權(quán)力來保障自己的權(quán)利,以此參與公司治理。不僅于此,利益相關(guān)者對公司資本的投入要追求最大的回報,即利益相關(guān)者利益最大化。利益相關(guān)者利益最大化要求各利益相關(guān)者作為整體聯(lián)盟,對投入公司的資本進(jìn)行有效的整合,通過資本經(jīng)營方式,實現(xiàn)資本運(yùn)營的最佳效率與效果。這里的資本不但包括現(xiàn)有的利益相關(guān)者投入公司的現(xiàn)實資本,還包括潛在的利益相關(guān)者的潛在資本。
淺思網(wǎng)絡(luò)治理和共同治理的分析
內(nèi)容提要:網(wǎng)絡(luò)治理與共同治理是公司治理兩種倍受關(guān)注的治理形式。但二者的理論基礎(chǔ)、治理目標(biāo)、治理機(jī)制等方面具有趨同性,因此網(wǎng)絡(luò)治理不是對共同治理的發(fā)展。共同治理是一種觀念,而網(wǎng)絡(luò)治理則是共同治理的實現(xiàn)機(jī)制。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)治理共同治理趨同性
傳統(tǒng)的公司治理結(jié)構(gòu)是基于股東與經(jīng)營者之間委托關(guān)系的股東至上單邊治理模式,公司控制權(quán)屬于股東,公司的經(jīng)營目標(biāo)是股東利益最大化。隨著股權(quán)的分散、企業(yè)之間相互參股的增加、企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的發(fā)展以及人力資本等非財務(wù)資本對于企業(yè)經(jīng)營的日益重要,產(chǎn)生了基于相關(guān)利益者利益的共同治理模式,強(qiáng)調(diào)各種利益相關(guān)者對公司治理的廣泛參與。股東至上的治理模式體現(xiàn)一種追求效率的原則和目標(biāo),廣泛關(guān)注利益相關(guān)者利益最大化的共同治理模式則更側(cè)重于企業(yè)和社會整體的帕累托最優(yōu),強(qiáng)調(diào)企業(yè)與社會的同步協(xié)調(diào)發(fā)展,體現(xiàn)了一種追求公平的原則。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下,治理環(huán)境的變化使治理任務(wù)所依賴的路徑發(fā)生改變,引發(fā)治理形式的漸變,形成了一種新的治理形式——網(wǎng)絡(luò)治理。網(wǎng)絡(luò)治理是正式或非正式的組織和個體通過經(jīng)濟(jì)合約的聯(lián)結(jié)與社會關(guān)系的嵌入所構(gòu)成的以企業(yè)制度安排為核心的參與者間的關(guān)系安排。包括兩方面,一是公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)治理,即公司內(nèi)部的股東、經(jīng)理與員工之間等之間的關(guān)系安排。二是公司外部網(wǎng)絡(luò)治理,即公司與外部利益相關(guān)者通過正式契約和隱含契約所構(gòu)成的組織模式中的關(guān)系安排。共同治理作為一種不同于單邊治理的模式,得到了理論界的共同認(rèn)同與重視,并對它們之間的關(guān)系有了清晰的認(rèn)識。但網(wǎng)絡(luò)治理與共同治理的關(guān)系卻有待進(jìn)一步研究。本文認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)治理與共同治理并不是兩種不同的治理形式,二者在理論基礎(chǔ)、治理目標(biāo)、治理機(jī)制等方面具有趨同性。
一、理論基礎(chǔ)的趨同性
共同治理的理論基礎(chǔ)是利益相關(guān)者理論。該理論認(rèn)為,公司擁有包括股東、顧客、員工、供應(yīng)商、合作伙伴、社區(qū)、輿論影響者和其他人在內(nèi)的利益相關(guān)者群體。所有利益相關(guān)者都是擁有專用性資本的主體,他們分別向企業(yè)提供自己的專用性資本,擁有企業(yè)專用性資本的利益相關(guān)者同時也成為企業(yè)的所有者,股東不是企業(yè)的惟一所有者。企業(yè)則是這些提供專用性資本的利益相關(guān)者締結(jié)的一種合約,是治理和管理這些專用性資本的一種制度安排。公司的治理和管理應(yīng)當(dāng)平衡不同利益相關(guān)者的利益,各利益相關(guān)者應(yīng)廣泛參與公司的治理。這里的利益相關(guān)者是任何影響公司目標(biāo)的實現(xiàn)或被實現(xiàn)公司目標(biāo)所影響的集團(tuán)或個人。利益相關(guān)者與公司之間的利益關(guān)系,可以是直接的也可以是間接的,可以是顯性的也可以是潛在的。利益相關(guān)者與企業(yè)間是一種影響互動的關(guān)系。一方面,企業(yè)的行動、決策、政策會影響利益相關(guān)者利益,另一方面,利益相關(guān)者也會影響企業(yè)的行動、決策和政策。根據(jù)這種影響互動,可以將利益相關(guān)者分為四類:1、支持型的利益相關(guān)者。其特點是合作性強(qiáng),威脅性低,包括股東、債權(quán)人、經(jīng)營者、員工與顧客等。2、邊緣性的利益相關(guān)者。其特點是對企業(yè)的威脅和與企業(yè)合作的可能性較低。包括雇員的職業(yè)聯(lián)合會、消費(fèi)者利益保護(hù)組織以及未經(jīng)組織起來的股東等。3、不支持型的利益相關(guān)者。其特點是對企業(yè)的潛在性威脅較高,而合作的可能性較氏,如存在競爭關(guān)系的相關(guān)企業(yè)、工會及新聞媒體等。4、混合型的利益相關(guān)者。其特點是對企業(yè)的潛在性威脅和潛在性合作的可能性都較高。包括緊缺的雇員、顧客。
網(wǎng)絡(luò)治理的理論基礎(chǔ)是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論。1934年美國社會心理學(xué)家莫雷諾運(yùn)用社會計量學(xué)的方法對小群體進(jìn)行實證研究奠定了網(wǎng)絡(luò)研究的基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)學(xué)主要從以下兩個視角來研究網(wǎng)絡(luò)的存在性以及網(wǎng)絡(luò)的功能:一是把網(wǎng)絡(luò)作為一種分析工具?!熬W(wǎng)絡(luò)”概念最初被描繪成組織內(nèi)部的非正式關(guān)系紐帶,然后發(fā)展為一個表達(dá)組織環(huán)境是如何被構(gòu)建起來的術(shù)語,最后又成為分析權(quán)力與治理關(guān)系的研究工具;二是把網(wǎng)絡(luò)作為一種治理形式。把網(wǎng)絡(luò)視為一種治理形式,實質(zhì)是把它當(dāng)作使單個主體整合為一個連貫體系的社會粘合劑,把網(wǎng)絡(luò)與市場、科層等并列,視為一種獨立的交易活動協(xié)調(diào)方式。把網(wǎng)絡(luò)視為治理機(jī)制或合作機(jī)制離不開網(wǎng)絡(luò)分析工具,而網(wǎng)絡(luò)分析的最經(jīng)典對象就是網(wǎng)絡(luò)。在企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)分析中,不論是社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)觀、弱關(guān)系力量假設(shè)與社會資源理論,還是嵌入理論、社會資本理論,研究的都是人與人、組織與組織以及人與組織之間形成的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)不是孤立的,會與許多關(guān)系主體發(fā)生各種交易行為,由此形成的網(wǎng)絡(luò)中如何協(xié)調(diào)各網(wǎng)絡(luò)主體的利益,如何對企業(yè)內(nèi)部資源與外部網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行有效的組合,成為網(wǎng)絡(luò)治理的主要內(nèi)容。
共同治理理論比較研究論文
摘要:在公司治理結(jié)構(gòu)爭論上有傾向于以保護(hù)股東利益為重點和以保護(hù)相關(guān)者共同利益為重點兩種學(xué)派。兩種治理觀各有其優(yōu)缺點,股東治理觀是目前的主流觀點,但利益相關(guān)者治理觀代表一種趨勢,有著重大的理論和實踐意義。
關(guān)鍵詞:股東治理觀;利益相關(guān)者治理;公司治理
公司治理理論中核心問題是信息不對稱條件下的委托——關(guān)系問題。到目前為止,圍繞公司治理的目標(biāo)、公司治理安排如何影響公司的業(yè)績及公司治理的規(guī)則應(yīng)如何變革等系列問題,學(xué)者們在公司治理領(lǐng)域形成了兩種主要派別:一種是偏重以股東利益為中心的治理理論;另一種是偏重利益相關(guān)者利益的共同治理理論。
一、股東治理理論
股東治理理論認(rèn)為股東是企業(yè)的真正所有者,其他潛在的公司利益相關(guān)者的利益被嚴(yán)格限定了,“剩余”的權(quán)利——控制權(quán)和收益權(quán)兩方面都是股東的。據(jù)此,這個理論有一個顯然的推論:假定其他利益相關(guān)者的權(quán)利被很好的界定,則股東會使自身利益最大化,這樣一來,他們就使社會效率最大化了。這個“以股東為中心”的理論,當(dāng)它明確指“剩余控制權(quán)和所有權(quán)的持有者”時,常常被稱作“股東至上”或“股東主權(quán)”理論。它把股東利益放在首位,追求股東財富最大化,把經(jīng)營者放在為股東打工服務(wù)的位置。
(一)股東治理理論的優(yōu)點。英、美國家主要采用股東治理理論。股東依靠龐大且發(fā)達(dá)的資本市場,根據(jù)公司股票的漲落,通過股票買賣方式或是“用腳投票”的機(jī)制,在實現(xiàn)其對公司影響的同時,掌握對公司的控制權(quán),并以此對人形成間接約束。這種通過外部的控制權(quán)市場方式比較好的解決了股東與經(jīng)理人的委托問題。而且它通過建立健全的法律體系來保護(hù)投資者的利益和保障信息的披露。使投資者與經(jīng)營者由于信息不對稱而使經(jīng)營者產(chǎn)生的逆向選擇和道德風(fēng)險得到遏制,從而進(jìn)一步解決了股東與經(jīng)營者之間的委托關(guān)系。這樣,經(jīng)營者的激勵與約束通過外部控制權(quán)和外部法律體系得到了強(qiáng)化,保障了投資者的利益,刺激了投資。從另外一個角度來說,公司由股東所有,所以公司應(yīng)該按照股東的利益來管理。在有效市場理論下,公司的價值可在金融市場得到體現(xiàn)。根據(jù)這一理論,金融市場能夠比較有效地解決問題。
股東共同治理理論研究論文
摘要:在公司治理結(jié)構(gòu)爭論上有傾向于以保護(hù)股東利益為重點和以保護(hù)相關(guān)者共同利益為重點兩種學(xué)派。兩種治理觀各有其優(yōu)缺點,股東治理觀是目前的主流觀點,但利益相關(guān)者治理觀代表一種趨勢,有著重大的理論和實踐意義。
關(guān)鍵詞:股東治理觀;利益相關(guān)者治理;公司治理
公司治理理論中核心問題是信息不對稱條件下的委托——關(guān)系問題。到目前為止,圍繞公司治理的目標(biāo)、公司治理安排如何影響公司的業(yè)績及公司治理的規(guī)則應(yīng)如何變革等系列問題,學(xué)者們在公司治理領(lǐng)域形成了兩種主要派別:一種是偏重以股東利益為中心的治理理論;另一種是偏重利益相關(guān)者利益的共同治理理論。
一、股東治理理論
股東治理理論認(rèn)為股東是企業(yè)的真正所有者,其他潛在的公司利益相關(guān)者的利益被嚴(yán)格限定了,“剩余”的權(quán)利——控制權(quán)和收益權(quán)兩方面都是股東的。據(jù)此,這個理論有一個顯然的推論:假定其他利益相關(guān)者的權(quán)利被很好的界定,則股東會使自身利益最大化,這樣一來,他們就使社會效率最大化了。這個“以股東為中心”的理論,當(dāng)它明確指“剩余控制權(quán)和所有權(quán)的持有者”時,常常被稱作“股東至上”或“股東主權(quán)”理論。它把股東利益放在首位,追求股東財富最大化,把經(jīng)營者放在為股東打工服務(wù)的位置。
(一)股東治理理論的優(yōu)點。英、美國家主要采用股東治理理論。股東依靠龐大且發(fā)達(dá)的資本市場,根據(jù)公司股票的漲落,通過股票買賣方式或是“用腳投票”的機(jī)制,在實現(xiàn)其對公司影響的同時,掌握對公司的控制權(quán),并以此對人形成間接約束。這種通過外部的控制權(quán)市場方式比較好的解決了股東與經(jīng)理人的委托問題。而且它通過建立健全的法律體系來保護(hù)投資者的利益和保障信息的披露。使投資者與經(jīng)營者由于信息不對稱而使經(jīng)營者產(chǎn)生的逆向選擇和道德風(fēng)險得到遏制,從而進(jìn)一步解決了股東與經(jīng)營者之間的委托關(guān)系。這樣,經(jīng)營者的激勵與約束通過外部控制權(quán)和外部法律體系得到了強(qiáng)化,保障了投資者的利益,刺激了投資。從另外一個角度來說,公司由股東所有,所以公司應(yīng)該按照股東的利益來管理。在有效市場理論下,公司的價值可在金融市場得到體現(xiàn)。根據(jù)這一理論,金融市場能夠比較有效地解決問題。
企業(yè)共同治理機(jī)制管理論文
[摘要]借鑒新經(jīng)濟(jì)社會學(xué)的分析框架,引入制度環(huán)境變量條件下,企業(yè)理論更加趨近經(jīng)濟(jì)生活的真實,企業(yè)利益相關(guān)者的共同治理機(jī)制也被賦予了新的原則。中國獨特制度環(huán)境中的企業(yè)制度也將相應(yīng)獲得某些顯著特征。
雖然利益相關(guān)者對企業(yè)的共同治理已成為現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展的普遍趨勢,但這并不等于世界各國的企業(yè)制度都必然會趨向于同一種模式。這是因為,企業(yè)制度是“嵌入”[1]在制度環(huán)境當(dāng)中的,企業(yè)制度變遷不僅遵循了效率追求的邏輯,同時也是制度環(huán)境選擇的結(jié)果。這就是說在制度環(huán)境的異質(zhì)性假設(shè)前提下,企業(yè)制度必然也是異質(zhì)性的。據(jù)此,可以對中國制度環(huán)境條件下的獨特企業(yè)共同治理機(jī)制做某些前瞻性的思考。
一、企業(yè)利益相關(guān)者共同治理的一般原理
歷史地考察發(fā)現(xiàn),在企業(yè)治理的角度,企業(yè)制度安排經(jīng)歷了一個:
單邊治理→雙邊治理→三邊治理→利益相關(guān)者共同治理
的拓展過程。(1)所謂單邊治理,主要是就古典企業(yè)所遵循的物質(zhì)資本邏輯而言,個人業(yè)主制和合伙制企業(yè)是其典型代表,企業(yè)契約中物質(zhì)資本所有者對于雇傭工人的絕對優(yōu)勢和支配地位是其顯著特征。(2)所謂雙邊治理,是就企業(yè)作為物質(zhì)資本與(異質(zhì)性)人力資本的合約性質(zhì)而言。人力資本職能開始從古典企業(yè)家當(dāng)中分離出來而開始成為企業(yè)的重要制度性要素是其顯著特征。(3)所謂三邊治理,主要是就企業(yè)“員工參與”亦即“同質(zhì)性”人力資本擁有者參與企業(yè)的治理以及剩余的分享而言?!皢T工參與”的邏輯起點,是企業(yè)員工對其自身人力資本的產(chǎn)權(quán);“員工參與”的現(xiàn)實狀況,取決于企業(yè)契約中其人力資本所決定的談判實力。三邊治理的顯著特征,是企業(yè)員工、經(jīng)理人員、股東之間的博弈制衡關(guān)系。(4)所謂共同治理,是就企業(yè)利益相關(guān)者共同參與企業(yè)的治理而言。共同治理已成為現(xiàn)代世界各國企業(yè)制度演進(jìn)的共同趨勢。
企業(yè)共同治理機(jī)制分析市場營銷論文
[摘要]借鑒新經(jīng)濟(jì)社會學(xué)的分析框架,引入制度環(huán)境變量條件下,企業(yè)理論更加趨近經(jīng)濟(jì)生活的真實,企業(yè)利益相關(guān)者的共同治理機(jī)制也被賦予了新的原則。中國獨特制度環(huán)境中的企業(yè)制度也將相應(yīng)獲得某些顯著特征。
[關(guān)鍵詞]共同治理制度環(huán)境變量嵌入性中國企業(yè)
雖然利益相關(guān)者對企業(yè)的共同治理已成為現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展的普遍趨勢,但這并不等于世界各國的企業(yè)制度都必然會趨向于同一種模式。這是因為,企業(yè)制度是“嵌入”[1]在制度環(huán)境當(dāng)中的,企業(yè)制度變遷不僅遵循了效率追求的邏輯,同時也是制度環(huán)境選擇的結(jié)果。這就是說在制度環(huán)境的異質(zhì)性假設(shè)前提下,企業(yè)制度必然也是異質(zhì)性的。據(jù)此,可以對中國制度環(huán)境條件下的獨特企業(yè)共同治理機(jī)制做某些前瞻性的思考。
一、企業(yè)利益相關(guān)者共同治理的一般原理
歷史地考察發(fā)現(xiàn),在企業(yè)治理的角度,企業(yè)制度安排經(jīng)歷了一個:
單邊治理→雙邊治理→三邊治理→利益相關(guān)者共同治理
所有者共同治理創(chuàng)新民企治理體系論文
編者按:本文主要從前言;民營企業(yè)治理的一般理論;我國民營企業(yè)治理模式的現(xiàn)實分析;我國民營企業(yè)治理制度創(chuàng)新的目標(biāo)和思路進(jìn)行論述。其中,主要包括:可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為民營企業(yè)生存和發(fā)展壯大的關(guān)鍵問題、傳統(tǒng)意義上的企業(yè)治理起源于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離、兩權(quán)分離是傳統(tǒng)意義上企業(yè)治理產(chǎn)生的源頭、民營企業(yè)采用家族治理模式、家族股東“一股獨大”,損害了廣大小股東的利益、個人財產(chǎn)所有權(quán)與企業(yè)法人所有權(quán)不分、企業(yè)主“家長制”作風(fēng)嚴(yán)重、治理主體的創(chuàng)新、治理機(jī)制的創(chuàng)新、堅持資本所有者利益最大化將是民營企業(yè)治理的根本宗旨、科學(xué)劃分三會權(quán)責(zé),實施民主化的管理方式等,具體請詳見。
摘要:我國民營企業(yè)大都采用的家族治理模式,成為阻礙民營企業(yè)發(fā)展的重要因素。民營企業(yè)治理制度創(chuàng)新的目標(biāo)是建立股東、債權(quán)人、經(jīng)營者和員工等資本所有者共同治理的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),其主要包括治理主體的創(chuàng)新與治理機(jī)制的創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞:民營企業(yè);家族治理模式;治理主體創(chuàng)新;治理機(jī)制創(chuàng)新
0前言
全世界每天都有成千上萬的民營企業(yè)在生生滅滅,只有少數(shù)民營企業(yè)在競爭中脫穎而出并得以延續(xù)和發(fā)展。可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為民營企業(yè)生存和發(fā)展壯大的關(guān)鍵問題。對民營企業(yè)實施制度創(chuàng)新是其成長發(fā)展過程中的必然選擇。治理制度創(chuàng)新將構(gòu)成民營企業(yè)制度創(chuàng)新的主要環(huán)節(jié)。
一、民營企業(yè)治理的一般理論
談?wù)摴餐芾砼c財務(wù)管制效率
利益相關(guān)者共同治理在邏輯上陷入了西方經(jīng)典企業(yè)理論的團(tuán)隊道德風(fēng)險,存在效率障礙問題;而相機(jī)治理在利益相關(guān)者邏輯下并不能有效“相機(jī)”,相關(guān)者控制權(quán)行使效率不能得到確保。共同治理與相機(jī)治理有機(jī)契合而形成的共同治理與相機(jī)治理耦合機(jī)制,是財務(wù)治理效率持續(xù)釋放的重要前提。但是,要保障這種持續(xù)釋放的強(qiáng)度,還依賴于共同治理與相機(jī)治理耦合機(jī)制的契合度與完善性。
一、共同治理與相機(jī)治理:內(nèi)涵概析
(一)共同治理的基本內(nèi)涵
共同治理理論的基礎(chǔ)是利益相關(guān)者理論,利益相關(guān)者理論的根基是企業(yè)契約理論。因此,企業(yè)契約理論是共同治理的理論淵源。分析利益相關(guān)者共同治理,首先必須弄清楚利益相關(guān)者的含義。楊瑞龍和周業(yè)安(2000)根據(jù)定義包含的寬泛程度將其歸納為三類:第一類是最寬泛的,即凡是能影響公司活動或被公司活動所影響的人或團(tuán)體都是利益相關(guān)者;第二類指凡是與公司有直接關(guān)系的人或團(tuán)體才是利益相關(guān)者;第三類定義認(rèn)為,只有在公司中下了“賭注”的人或團(tuán)體才是利益相關(guān)者,也就是在公司中投入了專用性資產(chǎn)的人或團(tuán)體才是利益相關(guān)者??梢杂脻撛诶嫦嚓P(guān)者和真實利益相關(guān)者將三類定義協(xié)調(diào)起來,前兩種都包含了潛在利益相關(guān)者,只有潛在利益相關(guān)者向公司進(jìn)行了資產(chǎn)專用性投資才轉(zhuǎn)化為真實利益相關(guān)者。本文在分析財務(wù)治理效率時,著重考慮真實利益相關(guān)者。由于供應(yīng)商和客戶可能是真實的利益相關(guān)者,也可能不是,關(guān)鍵在于其是否進(jìn)行了公司關(guān)系專用性投資,因此,公司最主要的利益相關(guān)者包括:股東、債權(quán)人、經(jīng)理、員工。
既然利益相關(guān)者共同創(chuàng)造公司組織租金,共同承擔(dān)公司剩余風(fēng)險,那么,應(yīng)該設(shè)計一定的財權(quán)契約安排和財務(wù)治理制度,將一定的公司財務(wù)控制權(quán)分配給所有利益相關(guān)者,使所有的公司財權(quán)契約參與者得到激勵去有效地合作,進(jìn)而實現(xiàn)公司合作剩余最大化和公司價值最大化。為了實現(xiàn)公司合作剩余最大化和公司價值最大化,所有的利益相關(guān)者都應(yīng)該參與公司財務(wù)治理,這就是利益相關(guān)者共同治理的基本內(nèi)涵。因此,共同治理就是公司的決策只能是利益相關(guān)者協(xié)調(diào)的產(chǎn)物,重要的是通過決策程序把財務(wù)沖突轉(zhuǎn)化為協(xié)調(diào)與合作。
(二)相機(jī)治理的內(nèi)涵解讀
多元協(xié)同治理在高校危機(jī)治理的作用
摘要:高校是培育高水平人才的重要基地,為社會的不斷發(fā)展進(jìn)步提供強(qiáng)大的助力。當(dāng)前階段,我國高校校園危機(jī)事件頻繁發(fā)生,校園安全管理工作不容忽視。本文正是在此基礎(chǔ)上分析和探討了多元協(xié)同治理在高校危機(jī)應(yīng)對中的作用,并且針對如何運(yùn)用多元協(xié)同治理方式更好地進(jìn)行校園突發(fā)事件,對更加有效地保障學(xué)生的安全給出了相應(yīng)的建議,以期能夠為學(xué)生更好的成長和發(fā)展提供相關(guān)參考。
關(guān)鍵詞:多元協(xié)同治理;高校危機(jī);應(yīng)用
近年來,隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,人們之間的交流往來越來越密切,這些技術(shù)工具在給人們提供一定便利的同時也加速了矛盾的爆發(fā),高校危機(jī)事故的處理和應(yīng)對受到更多的教育工作者的重視和關(guān)注。在這個新的形勢下,多元協(xié)同治理方式充分發(fā)揮多方主體的作用,共同參與校園危機(jī)事件的處理,推動校園危機(jī)問題可以順利解決,給學(xué)生們營造一個良好的成長環(huán)境,推動學(xué)生更好地成長和發(fā)展。
一、多元協(xié)同治理理論概述
協(xié)同治理最早是由德國的物理學(xué)家赫爾曼•哈肯用來形容的物理系統(tǒng)之間的關(guān)系,表明不同的物理系統(tǒng)之間是一種相互關(guān)聯(lián)的規(guī)則。近些年來,一些社會學(xué)者將協(xié)同治理理論融入到社會科學(xué)研究中,并且和傳統(tǒng)的治理理論相結(jié)合,進(jìn)而逐漸發(fā)展成為多元協(xié)同治理理論。多元化協(xié)同治理的基礎(chǔ)是有社會、政府、公共組織相互作用,具有公共性、跨部門性、正式性和動態(tài)性等多種特征。而且危機(jī)管理事件自古有之,現(xiàn)代社會學(xué)者對于危機(jī)事件的處理和應(yīng)對更加注重。運(yùn)用菲克的話來說,危機(jī)事件就是危險和機(jī)遇的并存關(guān)系,也是轉(zhuǎn)機(jī)和惡化的分水嶺[1]。危機(jī)事件的處理和應(yīng)對強(qiáng)調(diào)的不是某個事物發(fā)生的點,而是對這個事物發(fā)生的過程或狀態(tài)進(jìn)行處理,從而降低各種危機(jī)事故造成的嚴(yán)重影響。高校以“弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量”為宗旨,往往是“報喜不報憂”,但校內(nèi)并不是漠視。新媒體時代,高校領(lǐng)導(dǎo)和主管宣傳的部門要以開放包容的態(tài)度對待校園危機(jī)的發(fā)生,將多元協(xié)同治理方式應(yīng)用到高校危機(jī)的處理中,有效處理各種校園危機(jī)問題。多元協(xié)同治理中就是有效發(fā)揮多方主體的協(xié)同作用,通過相互的配合去推動問題的完滿解決。
二、高校公共危機(jī)的特征、功能和類型
企業(yè)會計管理體制的完善
一、企業(yè)會計管理體制建立與完善的影響因素
1.宏觀政治環(huán)境的影響
政治環(huán)境對于企業(yè)會計管理體制具有重要影響,因為從根本上來看,企業(yè)的會計管理就是一個政治管理的過程,一個企業(yè)的會計管理體制必然是其所在國家宏觀政治狀況的集中反映,體現(xiàn)著國家政治對于企業(yè)發(fā)展的相關(guān)規(guī)定與要求。政治環(huán)境對企業(yè)會計管理具有發(fā)展動向方面的重要影響,而對于國家發(fā)展而言,政治與經(jīng)濟(jì)二者相互影響,互為前提與基礎(chǔ),因此要真正促進(jìn)企業(yè)會計管理體制的轉(zhuǎn)變與完善,一定要從宏觀的政治環(huán)境入手,為企業(yè)會計管理營造一個和諧有利的外部環(huán)境。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的變革,多數(shù)企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了有效的政企分離,但是政治體制對企業(yè)會計管理的影響仍然較大。
2.微觀經(jīng)濟(jì)狀況的影響
企業(yè)的最終目的是盈利,因此微觀經(jīng)濟(jì)狀況以及經(jīng)濟(jì)體制對企業(yè)內(nèi)部的會計管理具有重要影響,無論是對會計工作的根本屬性的影響還是企業(yè)會計行為。改革開放以來,我國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與制度發(fā)生了翻天覆地的轉(zhuǎn)變,無論是經(jīng)濟(jì)主體的豐富還是經(jīng)濟(jì)政策的開放,都為企業(yè)的會計管理體制提供了更多更豐富的可能性。企業(yè)逐漸成為市場經(jīng)濟(jì)活動的獨立參與者,在財務(wù)會計管理方面也實現(xiàn)了自負(fù)盈虧與獨立核算等,為企業(yè)更加自主地參與市場競爭奠定了基礎(chǔ)。綜上所述,經(jīng)濟(jì)環(huán)境對企業(yè)內(nèi)部會計管理體制具有重要影響。
二、共同治理機(jī)制下企業(yè)會計管理體制完善的意義