操作工范文10篇
時間:2024-01-11 04:15:58
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灌裝車間操作工工作匯報
轉(zhuǎn)眼間,年很塊很快就要過去了。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,我從一個新員工成長為一名熟練的操作工,現(xiàn)將一年來的工作學習情況總結(jié)如下:
我自年月份進入奶線灌裝工段。成為一名灌裝機操作工。半年多的工作以來,對工作的熟練程度越來越高,雖沒有一鳴驚人的工作成績。但也沒有出現(xiàn)過差錯。以高度的責任感做好本職工作。在做好本職工作的基礎(chǔ)上以高度的標準嚴格要求自己努力學好灌裝機的操作技術(shù),以提高自己的操作水平,保質(zhì)保量的完成公司車間下達的生產(chǎn)任務(wù)。
在工作生活的這段時間里。積極上進的氛圍激勵我不斷學習進步。溫馨的家文化讓我倍感溫暖。在它能為你提供一個優(yōu)秀的職業(yè)發(fā)展起點和平臺,雖然我只是一個普通的一線操作工,但我仍會嚴肅認真對待本職崗位工作。對我們員工的業(yè)余生活也是非常的用心。企業(yè)的文化分為讓我充分的體驗到家的溫暖。
在一年的工作中,我做到:
1、嚴格遵守公司車間的管理規(guī)章制度。
2、設(shè)備的操作保養(yǎng)。
生產(chǎn)車間操作工工作匯報
轉(zhuǎn)眼臆,一年的工作就在緊張和忙碌中度過了,新的一年新的起點新的機遇和新的挑戰(zhàn),我會更加努力學習,將我的工作能力提高,不辜負大家對我的期望,我會努力做好本職工作。
自從參加工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,個人能力逐步提高。我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己有太多的不足之處,理論知識和操作水平較低,技能還不強。作為一名合格的操作工,就要學會各項生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程流程理論安全知識以及工藝參數(shù)。外操裝車過程中要注意的事情很多,一不小就會出錯,出錯就會有大大的生命危險,損失著經(jīng)濟角錢,所以每個人都要把自己的本職工作做好,確保安全生產(chǎn)。(內(nèi)操的工作崗位很重要,制單、數(shù)據(jù)、審核、監(jiān)控、交際、溝通、十交五不接等等。三查六對,查司機罐體容積表、壓力充裝證、危險運輸證)。
此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從經(jīng)驗?zāi)芰?,還是從思想上都存在許多的不足,在這些方面我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主管以及班長工友的正確指導(dǎo),龍其是開展崗位練兵技能培訓(xùn),讓我們有更好的機會去提升自己理論安全知識和操作技能水平,在學習的過程中,我有好多不明之處,大家總是耐心的為我講解,在此,我對大家表示由衷的感謝。
總之,進入公司已有一年多了(在汽車裝車單元柯師傅的帶領(lǐng)下)一路上走來,盡情的痛苦過,也奢侈的幸福過,沒有功勞也有苦勞,但無論歡笑或淚水,為生活而工作,為夢想而努力,我們都勇敢面對了很多困竟,我想這些都將會是我們每個人成長經(jīng)歷走向輝煌階段的點點滴滴。
即將來領(lǐng),往后的工作或許會更加困難,越來越大的競爭就會給我們帶來極大的壓力,只要把心放寬,把壓力化為動力,這才是我們一直以來不斷進步的共同點,帶著那份理想執(zhí)著努力奮斗我們會做到更好!
卷接機組操作工競聘講話稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們:
你們好!
首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機會,下面簡單的介紹一下我的基本情況:
我名叫,今年40歲,初中文化,中級卷接工,于1997年進利川卷煙廠工作。是一名卷接機組操作工。
我競聘的崗位是卷接機組操作工:
作為一名操作工,首先是要從熱愛本職工作做起,努力學習卷接機組設(shè)備操作各項技能,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,熟練的掌握產(chǎn)品工藝質(zhì)量標準,正確判斷產(chǎn)品質(zhì)量。具備較強的工作責任心。在實踐工作中,主要是做好一協(xié)助、三負責和四配合。(一協(xié)助)即:協(xié)助主擋車工完成卷接機組規(guī)范操作、調(diào)試和簡單維修工作;(三負責)即:負責在生產(chǎn)過程中按規(guī)定對原輔材料、產(chǎn)品質(zhì)量進行自檢;負責及時向主擋反饋設(shè)備信息,負責及時添加嘴棒、膠、卷紙、水松紙;(四配合)即:配合主擋做好保養(yǎng)工作,配合主擋搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),配合主擋按規(guī)定使用原輔材料、并做好數(shù)量的統(tǒng)計,配合主擋銜接下道工序、搞好質(zhì)量等信息反饋工作,并及時處理。
卷接機組操作工競崗演講材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們:
你們好!
首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機會,下面簡單的介紹一下我的基本情況:
我名叫,今年40歲,初中文化,中級卷接工,于1997年進卷煙廠工作。是一名卷接機組操作工。
我競聘的崗位是卷接機組操作工:
作為一名操作工,首先是要從熱愛本職工作做起,努力學習卷接機組設(shè)備操作各項技能,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,熟練的掌握產(chǎn)品工藝質(zhì)量標準,正確判斷產(chǎn)品質(zhì)量。具備較強的工作責任心。在實踐工作中,主要是做好一協(xié)助、三負責和四配合。(一協(xié)助)即:協(xié)助主擋車工完成卷接機組規(guī)范操作、調(diào)試和簡單維修工作;(三負責)即:負責在生產(chǎn)過程中按規(guī)定對原輔材料、產(chǎn)品質(zhì)量進行自檢;負責及時向主擋反饋設(shè)備信息,負責及時添加嘴棒、膠、卷紙、水松紙;(四配合)即:配合主擋做好保養(yǎng)工作,配合主擋搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),配合主擋按規(guī)定使用原輔材料、并做好數(shù)量的統(tǒng)計,配合主擋銜接下道工序、搞好質(zhì)量等信息反饋工作,并及時處理。
卷接機組操作工競聘講演文稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們:
你們好!
首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機會,我名叫,今年歲,初中文化,中級卷接工,于1997年進卷煙廠工作。是一名卷接機組操作工。
我競聘的崗位是卷接機組操作工:
作為一名操作工,首先是要從熱愛本職工作做起,努力學習卷接機組設(shè)備操作各項技能,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,熟練的掌握產(chǎn)品工藝質(zhì)量標準,正確判斷產(chǎn)品質(zhì)量。具備較強的工作責任心。在實踐工作中,主要是做好一協(xié)助、三負責和四配合。(一協(xié)助)即:協(xié)助主擋車工完成卷接機組規(guī)范操作、調(diào)試和簡單維修工作;(三負責)即:負責在生產(chǎn)過程中按規(guī)定對原輔材料、產(chǎn)品質(zhì)量進行自檢;負責及時向主擋反饋設(shè)備信息,負責及時添加嘴棒、膠、卷紙、水松紙;(四配合)即:配合主擋做好保養(yǎng)工作,配合主擋搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),配合主擋按規(guī)定使用原輔材料、并做好數(shù)量的統(tǒng)計,配合主擋銜接下道工序、搞好質(zhì)量等信息反饋工作,并及時處理。
在過去的工作中,雖未做出特別突出的業(yè)績,但總以忠于企業(yè)、堅守崗位、力求精細、爭取更好為宗旨,發(fā)揚孜孜不倦、追求進步、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作作風,牢固樹立“難行能行,贏在耐心,成于細心”的企業(yè)精神。在各級領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)下,積極主動配合主擋車工及機臺其他人員圓滿完成了機臺的各項目標任務(wù)。
采購業(yè)務(wù)操作工作意見
為加強政府采購管理,進一步規(guī)范政府采購行為,提高政府采購工作效率和服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)《政府采購法》及相關(guān)的政府采購文件,以及我市實行政府集中采購機構(gòu)職能市場化后的實際情況,現(xiàn)提出我市政府采購業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)意見如下:
一、采購項目的申報
(一)采購單位將落實的采購資金匯入采購辦采購資金專戶(財政預(yù)算安排的由財政業(yè)務(wù)科室將資金匯入),填報《政府采購申請表》(一式四聯(lián))主要包括單位申請的采購項目、技術(shù)指標、單價、數(shù)量、采購?fù)瓿蓵r間、采購資金、服務(wù)要求等,報采購辦。
(二)采購辦根據(jù)《政府采購申報表》申報采購項目金額的大小和采購單位的時間要求確定采購方式。
二、采購方式的審批
市采購辦根據(jù)下列原則確定:
集體資產(chǎn)出租操作工作意見
為切實加強項目預(yù)審、合同管理,進一步規(guī)范集體資產(chǎn)出租行為,維護集體資產(chǎn)的保值、增值,經(jīng)研究,對木政發(fā)[2009]65號《關(guān)于規(guī)范集體經(jīng)營性資產(chǎn)出租流程的通知》作如下補充意見,請認真貫徹執(zhí)行。
一、集體資產(chǎn)范圍的界定及承租年限
1、集體資產(chǎn)的范圍,是指村(社區(qū))以及各經(jīng)濟平臺(包括下屬板塊、公司、事業(yè)部及對外投資等)由集體資金投資形成的工業(yè)標準廠房、三產(chǎn)商業(yè)用房、土地資源及其他設(shè)備、設(shè)施和固定資產(chǎn)等,包括返租的工業(yè)廠房、三產(chǎn)商業(yè)用房、土地資源等資產(chǎn),以下簡稱“產(chǎn)權(quán)單位”。
2、集體資產(chǎn)的對外租賃原則上一年一簽合同,最長不超過3年,無特殊情況,同等條件,則原經(jīng)營者優(yōu)先承租。
二、常規(guī)集體資產(chǎn)出租操作流程
1、各產(chǎn)權(quán)單位在其集體資產(chǎn)對外租賃時,應(yīng)對照集體資產(chǎn)承租人資格,在經(jīng)過對擬承租人資質(zhì)、信譽及經(jīng)營能力等方面進行全面考察和洽談,初步確定租賃意向,并在出租簽訂合同前,嚴格按照《鎮(zhèn)集體資產(chǎn)出租審批表》(詳見附件)確定的內(nèi)容進行填寫,重點陳述出租載體基本情況以及招商項目基本情況等信息,并簽署相關(guān)出租意見;
教育局中考實驗操作工作意見
為培養(yǎng)學生的科學探究能力,促進學校實驗教學的開展,根據(jù)省教育廳有關(guān)精神,2012年我市繼續(xù)在全市范圍內(nèi)實行中考實驗操作考試。為了做好中考實驗操作考試工作,確??荚図樌M行,特提出以下意見:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴肅考風考紀,確??荚嚬ぷ鲌A滿完成。
中考實驗操作考試涉及面廣,政策性強,關(guān)系考生的切身利益,社會各界十分關(guān)注,各縣(市、區(qū))和各考點要高度重視實驗操作考試工作,充分認識實驗考試的重要性和必要性,加強領(lǐng)導(dǎo),周密安排,確保認識到位,組織到位,措施到位,做到考試“公平、公正、公開”。
二、完善實驗考試機制,優(yōu)化運作程序,提高實驗考試水平。
往年的考務(wù)細則工作流程清晰,考試時間與過程制定合理,因此今年仍使用2010年的實驗操作考試考務(wù)細則。
三、配齊、配足實驗考試所需儀器設(shè)備,做好考前準備工作。
煉油化工裝置仿真培訓(xùn)論文
一、煉油化工裝置仿真培訓(xùn)系統(tǒng)的產(chǎn)生背景
1.新建裝置操作工實操培訓(xùn)不易。新建裝置操作工實操培訓(xùn)大多采用到國內(nèi)同類裝置實習,由于煉油化工裝置的生產(chǎn)特點,實習人員一般不允許在裝置現(xiàn)場和控制室動手操作,即使跟班實習三個月,也只能熟悉現(xiàn)場流程而少有機會動手操作。同時,煉油化工裝置通常生產(chǎn)平穩(wěn),不會經(jīng)常碰到開停車和事故處理,所以新建裝置需要學習的開停車和事故處理技能在同類裝置實習中很少有機會真正學到。
2.新進員工的技能培訓(xùn)困難重重。由于新進員工進入裝置初期,只能“看”不能“動”,沒有動手實踐的機會,以師帶徒師傅往往有勁使不上,學員操作技能學習往往僅限于感性認識,實際操作能力短時間難以提高。
3.在崗操作人員技能培訓(xùn)提升緩慢。煉油化工裝置不允許在運行過程中進行試驗性操作,因而技能提高培訓(xùn)通常采取授課形式,然而現(xiàn)場生產(chǎn)流程工序關(guān)聯(lián)強、平衡控制難度大、DCS動態(tài)變化復(fù)雜,很多操作要領(lǐng)和操作技巧難以用語言表述,員工也難以領(lǐng)會其中的奧妙,技能的提升明顯緩慢。
4.裝置長周期運行給培訓(xùn)工作帶來新課題。生產(chǎn)裝置長周期運行(檢修周期通常2-3年),日常生產(chǎn)過程中很少出現(xiàn)停車。但這種“長”周期和“少”事故的好現(xiàn)象,對操作工操作技能的提高卻不很有利,一旦出現(xiàn)突發(fā)事故,由于技能得不到日常操練,經(jīng)驗的淡忘往往危及安全生產(chǎn)。
二、煉油化工裝置仿真培訓(xùn)系統(tǒng)的主要特點
LMS精益物料在汽車制造企業(yè)的應(yīng)用
摘要:LMS精益物料策略聚焦于安全、質(zhì)量和簡化制造過程三個方面,通過資源分配、運行方式、人員組織、機巧設(shè)計等方面的變革,使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡,它能夠讓制造、IE和物流齊心協(xié)力實現(xiàn)最低的制造成本。
關(guān)鍵詞:LMS;精益生產(chǎn);精益物流;消除浪費
1引言
1.1精益物流概念
精益物流(Leanlogistics)是起源于日本豐田汽車公司的一種物流管理思想。其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切浪費,并圍繞此目標發(fā)展的一系列具體方法。它是從精益生產(chǎn)的理念中蛻變而來的,是精益思想在物流管理中的應(yīng)用。精益物流的根本目的就是要消除物流活動中的浪費現(xiàn)象,如何有效地識別浪費就成了精益物流的出發(fā)點,為此,通用汽車的專家們經(jīng)過全面而深入的研究,提出了LMS(LeanMaterialStrategy)精益物料策略的概念,它提供了數(shù)十種實現(xiàn)精益物流的方法和工具,用于指導(dǎo)生產(chǎn)車間和生產(chǎn)物流的管理和操作,從而減少浪費、提高效率,降低工廠整體成本。
1.2精益物流綜述
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