2011年8月27日省級調度員專業(yè)技能比賽落下帷幕。在此次比賽中，各地區(qū)調度員經過激烈角逐，保定供電公司選手在知識技能比賽中以絕對優(yōu)勢脫穎而出，力挫群雄，獲得了優(yōu)異的成績。縣調選手齊亞楠、代麗亞、鄭月輝、地調選手柴小亮在教練吳漢斌、霍京明的帶領下包攬前三和前六，榮獲省級調度員知識技能大賽團體第一名。

成績的取得并非偶然，保定供電公司調度所對調度員平時的管理、考核及對本次比賽進行的有特色的培訓起著關鍵性的作用，現(xiàn)將保定供電公司對縣調的管理及此次比賽訓練階段的備戰(zhàn)情況進行總結匯報，旨在取長補短與各地區(qū)共享資源，以便更進一步推進電網(wǎng)安全運行方面的專業(yè)技能實訓工作。

首先，保定供電公司對調度運行工作的管理真正落到了實處：

保供電一直特別重視地調對縣調的業(yè)務聯(lián)系，具體如下：

（1）保定供電公司調度所每年按時召開每季度保定調度系統(tǒng)聯(lián)系議，及時傳達上級調度管理要求及有關規(guī)定?？偨Y季度工作進展，明確下季度工作任務。會議要求各縣調度主任對所在單位的工作進行總結，提煉各先進縣調工作經驗并加以推廣。

（2）根據(jù)中調每年工作會議，按時召開年度工作會議。總結上年度情況，提出年度工作思路。

1海外石油項目突發(fā)事件應急系統(tǒng)中信息參與主體

突發(fā)事件發(fā)生后啟動應急系統(tǒng)，需要多個主體的參與，分析信息參與主體有利于對信息的有效傳播、分析以及反饋作恰當?shù)陌才拧?/p>

1.1應急指揮機構

包括進行事件處理的決策。指揮機構需要的信息是多方面的、綜合的、實時并多媒體的。需要現(xiàn)場信息以及調度執(zhí)行信息的不斷反饋，也需要進行決策所必須的專家意見、預案執(zhí)行信息，資源的調度信息和地理分布信息等。應急指揮機構需要判定事件的性質以及確定應對的方案，對事件進行全程跟蹤并批復下級機構技術請求和資源調配的請求，對整個事件應急過程進行組織協(xié)調。

1.2各職能部門

在應對海外石油項目突發(fā)事件時，職能部門主要有兩個方面的工作任務。一方面需要進行現(xiàn)場事件跟蹤監(jiān)測，隨時掌握突發(fā)事件的進度。另一方面就是根據(jù)應急指揮機構的決策指令，對應急事件進行實際的處理。職能部門必須在突發(fā)事件發(fā)生時迅速將事件的進展進行總結并向上級進行匯報，并根據(jù)實際態(tài)勢進行初步的預處理。各職能部門作為應急系統(tǒng)的信息搜集來源，根據(jù)信息匯總情況向應急系統(tǒng)提供事件預警信息，資源調度執(zhí)行情況等。同時，他們是應急指揮系統(tǒng)下屬的主要執(zhí)行機構。職能部門是應急系統(tǒng)信息管理的另一個重要的參與主體。需要現(xiàn)場事故的第一手資料信息，指揮調度的相關信息，各部門協(xié)調處理的相關信息以及可供調度的資源信息等。

摘要：隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，對化工產業(yè)也越來越關注，而化工產業(yè)將技術，人才以及資金統(tǒng)一起來，生產裝置之間相互關聯(lián)，緊密聯(lián)系，并且處于24小時不停的進行生產，其涉及面非常廣泛，中間環(huán)節(jié)相對比較多的生產的過程。所以，生產調度在化工企業(yè)中起著非常重要的影響。本文對化工企業(yè)生產調度的作用及重要性進行了分析。

關鍵詞：化工企業(yè)；生產調度；作用；重要性

現(xiàn)階段，我國經濟發(fā)展非常的迅猛，化工企業(yè)不斷的趨向技術密集，集中控制，超大型規(guī)模以及全自動化的方向發(fā)展，因此，必須科學合理的強化企業(yè)生產調度。

1生產調度工作在化工企業(yè)中的重要性

現(xiàn)階段，社會各界越來越重視化工產品，對其需求量越來越大，不斷的朝著規(guī)模大型化，集中控制，技術密集以及全面的自動化方向發(fā)展，而化工企業(yè)就急需依據(jù)生產調度進行協(xié)調以及指揮。比如，現(xiàn)代煤化工生產來說，由于其具有變化快，環(huán)節(jié)多，連續(xù)性以及協(xié)作性強的特點，在生產過程中比較容易出現(xiàn)設備，工藝，整體，局部等問題。而生產調度主要就是將生產出現(xiàn)的問題提前了解并提前做好預防，調度相關工作人員以及相關部門解決問題，消除安全隱患，保證整個裝置生產在有序，穩(wěn)定并安全的運行。在其生產過程中，生產調度占據(jù)著核心的地位，生產調度往往都是由人員來操作，其工作主要包括以下幾個方面：(1)決策指揮職能在整個化工企業(yè)中可以將生產過程合理進行的執(zhí)行者就是生產調度崗位。生產調度人員對服務，協(xié)調，統(tǒng)籌各個生產部門有權指揮調度化工企業(yè)的整個生產的運行，特別是生產調度人員具備臨時處置的權利，對突發(fā)性的行為可全權進行處置。(2)協(xié)調聯(lián)系職能①生產調度實際上就是協(xié)調聯(lián)系，所以，調度人員必須時刻的關注生產動態(tài)，有效的調度各個生產裝置，確?；て髽I(yè)可以穩(wěn)定，安全的進行生產運行。隨時分析生產情況，對生產發(fā)展趨勢做出正確判斷，預見性地組織新的生產平衡。②監(jiān)督檢查職能。建立健全監(jiān)督檢查機構，經常深入現(xiàn)場掌握、監(jiān)督、檢查生產作業(yè)計劃及各項指標的完成情況，定期以及突擊檢查企業(yè)生產崗位的生產，環(huán)保，勞動紀律以及安全的具體情況，最大限度的保證生產裝置運行在環(huán)保，整潔，安全的穩(wěn)定的環(huán)境下。

2如何提高化工企業(yè)中的生產調度水平

提高電力調度人員技術和操作能力

我國很多電力調度部門存在一個共同的問題,那就是部門內部缺乏理論基礎知識扎實且工作經驗豐富的調度運行人員。這一問題的存在,很可能導致他們在下達指令的時候,對監(jiān)護工作不能做到嚴格的執(zhí)行,從而引發(fā)電網(wǎng)調度指令出現(xiàn)失誤。這在電力調度工作中是一個大忌,因為即便是小指令出現(xiàn)失誤也可能造成重大的損失。在電網(wǎng)的實際操作過程中,工作人員可能不太了解現(xiàn)場的環(huán)境情況,這也可能使電力調度工作存在安全隱患。鑒于上述情況,對電力調度工作人員進行各種教育培訓是非常有必要的,這樣可以在較短時間里,有效地提高調度人員的各項技能水平。除了開展培訓教育,還必須加強電力調度人員對現(xiàn)場電網(wǎng)線路的了解能力。工作人員職業(yè)道德素質的提高也是一項重要環(huán)節(jié)。隨著電網(wǎng)相關新技術以及新設備的應用,電網(wǎng)的現(xiàn)代化管理趨勢不可阻擋,這在一定程度上也對電力調度人員的業(yè)務素質提出了新的要求,因此,電力調度工作人員應該不斷學習新知識、新技術。只有不斷的充實自己,才能提高自身的業(yè)務技能,才能勝任本職工作。

在電力市場服務中調度應更新觀念

在計劃經濟時代,由于對電力生產環(huán)節(jié)的關注過于集中,對電力的使用者缺乏足夠的關注度,沒有綜合考慮電力使用者的實際需要。但是隨著我國改革開放政策的不斷深入,我國市場經濟體制不斷完善,我國的整個電力市場也發(fā)生了巨大變化,針對這種變化,電力調度部門應該充分認識到電力使用者的重要性,重視電力使用者的使用要求,以“科學發(fā)展觀”為依據(jù),根據(jù)“以人為本”理念,樹立以用電客戶為中心的服務宗旨,通過用電客戶反饋的信息來相應調整電力調度工作,從而保證電力營銷工作的順利開展。

做好事故預想和風險管理

電力調度工作人員每次在改變電網(wǎng)運行方式的時候,必須嚴格控制“誤調度”、“誤操作”等事故。電力調度工作人員應該在平時的工作中總結經驗,并對調度工作中的各種問題作出預想,事故預想應該包括以下幾方面:(1)預想工作中可能發(fā)生的各類事故。(2)對各類事故發(fā)生的原因進行深入的分析,并對其安全性進行評估。(3)對事故制定初步的調度預演方案。(4)通過比較各種事故預演方案,尋找最佳的事故解決方案。(5)根據(jù)事故最佳解決方案,對事故實施預演調度控制。要想切實做好事故預想及風險管理工作,必須加強調度人員的安全意識以及責任心,為此,有必要開展定期的安全活動,通過平時的認真操作,調度人員才能總結經驗,真正提升自身的工作技能。

安全是企業(yè)的生命，安全生產是企業(yè)效益的基礎，更是電力生產工作重中之重。江蘇揚州供電公司通過開展電網(wǎng)調度系統(tǒng)安全性評價工作，全力抓好電網(wǎng)安全調度，推動各項專業(yè)工作開展，提升電網(wǎng)調度管理水平，實現(xiàn)了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行。經過全體員工共同努力，已實現(xiàn)了電網(wǎng)調度安全12年無事故，并在江蘇省電力公司組織的全省地區(qū)電網(wǎng)調度系統(tǒng)安全性評價考評檢查中，取得考評總分第2名的好成績。

把安全性評價貫穿安全生產全過程

揚州供電公司為了使電網(wǎng)調度系統(tǒng)安全性評價順利開展，把這項工作布置給各專業(yè)班組，要求大家學習、掌握并執(zhí)行《江蘇電網(wǎng)調度系統(tǒng)安全性評價》要求，結合安全生產實際開展工作，先后制訂了開展安全性評價工作計劃，建立了領導小組，將安全性評價標準逐條分解落實到班組，落實到崗位，力求全方位、全過程開展。

通過修訂各級人員安全生產職責，制定各級人員安全目標責任書，嚴格執(zhí)行危險點分析預控和“三級控制”考核辦法，把防事故措施落實到具體工作中，對按章辦事、執(zhí)行安全規(guī)程突出的班組和個人進行獎勵，對違反操作規(guī)程、習慣性違章嚴重的給予處罰，防止了各類事故的發(fā)生。

工作中對照安全性評價標準，認真組織開展春季、迎峰度夏和秋冬季安全生產大檢查，對檢查出的問題立即整改。在迎峰度夏、煙花三月旅游節(jié)期間，制定了包括“揚州電網(wǎng)事故處理預案匯編”在內的各種事故處理預案和保電預案，組織開展揚州電網(wǎng)系統(tǒng)的迎峰度夏反事故演習并進行分析總結，保證電網(wǎng)、設備安全可靠運行。

加強制度管理，規(guī)范工作流程，重視調度管理規(guī)程修訂，先后修訂了《揚州電網(wǎng)調度規(guī)程》、《新設備啟動管理規(guī)定》、《設備停役檢修計劃管理規(guī)定》和《調度建議書管理規(guī)定》等制度，實現(xiàn)安全生產有章可遵，有章可循。尤其在全省電力系統(tǒng)率先實行的“電網(wǎng)調度建議書”制度，調度中心通過書面建議形式，在電網(wǎng)特殊運行方式下對相關運行、檢修部門提出工作要求，把好電網(wǎng)調度安全關，對加強電網(wǎng)調度安全管理起到積極作用。

一、電力系統(tǒng)調度運行過程之中存在的不足

1）不正確的判斷。電網(wǎng)出現(xiàn)事故或是存在異常的時候。當值的調度員一定要充分的了解現(xiàn)場實際情況，綜合電網(wǎng)工作模式，對事故做出及時有效的處理。比方說要掌握故障的類型、電網(wǎng)的模式、事故處理的主次順序等，并對這些實施正確的判斷，假如判斷不清晰。也就是說調度員給出錯誤的判斷，這樣會使得事故出現(xiàn)擴大、延誤處理。例如在2005年5月。莫斯科出現(xiàn)這樣一起大停電事故，一共造成了800Mw負荷的損失，使得10億美元被白白的損失掉，使200萬人口受到影響。分析此次事故的原因，得出在事故發(fā)生的時候。調度員沒有意識到事故的主要矛盾，沒有迅速的做出隔離故障的方案，進而出現(xiàn)最后的嚴重損失。判斷的是否正確還受現(xiàn)場匯報的準確程度的影響。同時調度員自身的業(yè)務水平和技能素質也會影響其判斷的正確性。

2）不正確的調整。不正確的調整主要是指調度員在電網(wǎng)正常模式或事故發(fā)生的時候。因為不正確的調整或是調整不及時，使得負荷損失、設備出現(xiàn)過載現(xiàn)象、電壓降低等等，致使事故出現(xiàn)或是擴大。對電網(wǎng)安全運行有很大的危害。例如在1992年某省出現(xiàn)的“4.21”事故.當班調度員因為對負荷的變化沒有進行仔細的監(jiān)視。致使網(wǎng)問聯(lián)絡線潮流出現(xiàn)越限。致使事故的產生。調度員對電網(wǎng)運行進行監(jiān)測的時候。應該把握好電網(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是較大負荷電網(wǎng)的時候，或是設備檢修的時候。將事故預測好。確保電網(wǎng)在N一1事故下設備過負荷、電網(wǎng)低電壓現(xiàn)象不會發(fā)生。假如已經斷定設備正常運行，或是N一1事故時可能產生過負荷現(xiàn)象。應將方法控制做好或是轉移部分負荷。對相關電廠實施調整．進而確保電網(wǎng)的安全。以便在電網(wǎng)出現(xiàn)事故的時候，不會因為調整不及時，或是不正確調整致使設備損壞，或是避免擴大事故。

二、調度運行工作對電力企業(yè)經營和發(fā)展的重要性

現(xiàn)代電力系統(tǒng)的發(fā)展形勢越來越好，電網(wǎng)越來越龐大，運行操作也越來越復雜，進而電網(wǎng)出現(xiàn)故障后的影響力也越來越大。除此之外用戶對供電可靠性、安全性要求也越來越高，這也加大了對電力系統(tǒng)運行調度人員的專業(yè)水平的要求。假如不正確的操作，會致使非正常停電，進而造成不必要的損失；甚至造成較大的人員傷亡，或是大型設備出現(xiàn)損壞的惡性事故，這一系列的事故會對經濟有較嚴重的影響。因此，安全可靠的電網(wǎng)設備操作值得我們去深究，更值得我們投入較多的資金和人力。電力系統(tǒng)與生產、生活緊密相聯(lián)，運行人員要想編寫出一套正確的操作票，這不僅僅需要其具備較高的專業(yè)水平，同時對于現(xiàn)場一、二次設備操作規(guī)則、電網(wǎng)的運行情況、操作前后情況變化等問題都要進行準確的把握。這也是電力系統(tǒng)實現(xiàn)其安全性的一個必備的條件，對調度員將更是一項智能性的勞動。這些工作不僅僅對調度員的技術素質有較高的要求，同時還要求其運行經驗要豐富，注意力要集中，如果有一點分神，就會給電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行帶來一定的風險。而且，人工開票也存在很大的不足，對時間、環(huán)境、健康都有較大的影響，極易出現(xiàn)一些錯誤。此外，不少設備的操作比較復雜，操作項目比較多，尤其是在緊急情況下，運行人員要想開出正確的、及時的操作票存在一定的難度，以往的人工填票方法不但浪費時間，更浪費人力，同時還要多次核對以求得操作票的正確性。這樣要想使得調度員的負擔減輕，國內外專家對此做出了不少努力，將計算機技術融入其中，研發(fā)了自動生成調度操作票系統(tǒng)。此種調度系統(tǒng)更具規(guī)范性，減輕了專業(yè)人員的勞動強度，使其可以全身心的投入到電網(wǎng)安全、經濟運行的研究中，避免了人為因素引發(fā)的差錯。

三、促進調度方面工作更好開展的方案

預防電力調度中的安全事故、查清根源，降低信息安全事故的發(fā)生幾率當電力設備出現(xiàn)安全隱患的征兆時，調度人員首要的任務便是及時了解設備的運營情形，包括設備產生安全隱患的時刻、設備的頻率、電壓的變換趨向、以及明確的表現(xiàn)等。與此同時，這需運行值班員工隨時隨地接受命令，在下達調度指令后立馬執(zhí)行，絕不拖延。在電力調度之前，要緊密結合當天的氣溫變化狀況、電力負荷的程度、以及現(xiàn)場所需的設備養(yǎng)護、檢修狀況，據(jù)此編制一個潛在安全隱患的探析及處置方案，從根源處著手，采取行之有效的防范措施。假若遇有重特大節(jié)日、抑或是較為特別的運行策略，還需對最有可能發(fā)生的安全事故制定對應的預案。此外，可采用前沿的通信技術手段提高電網(wǎng)的運行效益，不失時機地預防和處理信息事故，調度機構要第一時間獲取精確的事故數(shù)據(jù)信息，在處置信息事故的同時，自動化系統(tǒng)應在優(yōu)先處理事故的前提和原則下，對電力調度事故中的核心與關鍵予以展現(xiàn)出來，現(xiàn)場值班的職員應一絲不茍地聽取事故匯報，依照完整、準確的規(guī)章對值班員工下達下一步的執(zhí)行命令，將信息事故的發(fā)生遏抑在萌芽狀態(tài)。

健全電力調度安全操作的各項規(guī)章制度、提高執(zhí)行和落實力度就目前而言，針對電力調度的安全違規(guī)操作現(xiàn)象，電力企業(yè)應健全安全生產方面的規(guī)章制度，有效地杜絕操作失當、調度有誤現(xiàn)象的發(fā)生。電力企業(yè)的負責人必須堅決改進職員的工作作風，使之克服麻痹大意、浮躁應付的消極工作態(tài)度，牽頭貫徹、執(zhí)行好各項規(guī)章。如若遇有外部要素干預和妨礙調度運行的情況，就應依據(jù)《調度準則》和《電力法》等法規(guī)為標準，做出相應的處理；強化電力調度隱患威脅點的探析和防控，力求每一項任務均需分析“安全隱患點”，在查明根源后，第一時間采取有力措施予以防范和管護；堅持調度命令的預發(fā)機制，調令隔班再行審核，并仔細核查調度的操作票和命令票，健全考評機制，對大型高難度調度的操作指令票均要由主管的調度所長以及班長再一次審驗，經確認無誤后，方能驗收通過。此外，為有效地推進電力調度的規(guī)范化運作，在處置安全事故時需保持沉著、冷靜的情緒，吐字清晰，引領操作員工真切地弄清吃透調度操作的具體流程及規(guī)范要領，進而高標準、高效率地做好操作安全防護措施。

對調度員開展技術層面的培訓，努力提高業(yè)務素養(yǎng)要從根本上預防電力調度過程中的安全隱患，就要從技術上予以把握。眾所周知，伴隨電力新設備、新產品的不斷問世和應用，電網(wǎng)的技術水準正獲得提高，這同時也給調度人員的素質提出了新的、更高的要求，所以說，調度員工必須經常學習新知識，依靠電力企業(yè)組織教育和培訓的機會，努力改善和提高自身的專業(yè)素質。具體而言，所有參與調度的職員應當深入學習、研究電氣設備的工作、技術性能，執(zhí)行任務的原理以及所發(fā)揮的作用，了解和熟知本區(qū)域內電網(wǎng)正常運作和特殊運作的方式，搞好事故的事前控制、及時預估調度中可能暴露的安全隱患，力促班組定期做好事故的演習工作，總結必要的經驗做法，努力樹立“安全首位、預防結合”的新理念。調度員工要力求盡快地認清班組所需的工作、電網(wǎng)執(zhí)行任務的方式和區(qū)域內電氣設備的實際運行狀況，開展安全事故的模擬演練處置活動，以便于在設備發(fā)生故障時，能果斷地采取有效地對策。電力調度職工應孜孜不倦地將所掌握的調度知識付諸于實踐中，以此提高業(yè)務技能。在熟知區(qū)域內電網(wǎng)系統(tǒng)圖和設備運行原理后，要務必理解電網(wǎng)繼電保護的規(guī)劃方案，明確在本區(qū)域電網(wǎng)一旦產生運行的安全事故，該崗位要如何依照規(guī)程采取有效地實際行動。還不能忽略正確地開展倒閘操作，運用電氣自動化系統(tǒng)精準地判別電網(wǎng)實際的運作狀況，及時了解和精確排除安全故障，最大限度的減少安全隱患苗頭的出現(xiàn)。

提高對安全隱患的預估能力，防患于未然在電力調度中，對安全隱患的預估顯得十分必要，同時也是做好安全工作的重要保障。可采用金尼法對安全隱患的程度加以明確和分析，就是把系統(tǒng)中可能或潛在發(fā)生的安全隱患與安全隱患出現(xiàn)后會帶來的一系列損失、安全隱患的分值和缺乏安全防護情形下、人體被顯露的頻次等三項要素相乘，以此用來評估安全隱患的大小。結語：綜上所述，電力調度中的諸多安全隱患皆由于管理不善、對安全控制不到位所致，因而有必要對安全管理制度加以完善和創(chuàng)新，根據(jù)安全隱患的表現(xiàn)查明各自的原因，并制定切實可行的預防措施，確保電網(wǎng)健康、協(xié)調地運作。

本文作者：陳斌華工作單位：福建省寧化縣供電有限公司

四季輪回。不知不覺，本人已在調度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。20**年二月末，本人從**操作站至調度所，從事調度與監(jiān)控工作。這是領導對本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個機會，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結：

一、立足本崗，做好本職工作從到調度所報到之日起，本人就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位老師傅們學習業(yè)務技術，學量調度業(yè)務技術書籍及有關規(guī)章制度。調度班張班長是位能干、熱情、細致的女班長。她十分重視對對新進調度員的業(yè)務培養(yǎng)工作。為我三個月后的調度副值業(yè)務考試以及以后業(yè)務技術發(fā)展，制定了具體周全、循序漸進地學習計劃。六月份，本人順利通過調度副值考試，并正式擔任調度副值。

本人在跟班學習的同時，盡已所能，完成所領導交與的調度所內聯(lián)網(wǎng)建設等工作；根據(jù)所及班組工作計劃、創(chuàng)一流工作計劃及工作動態(tài)，及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份治理工作，起草了監(jiān)控崗位責任制，監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度，完成一些資料整理工作。進入調度所工作時，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最后攻堅階段。本人積極主動參與，完成班、所布置的無論份內或份外的工作。非凡是在局MIS系統(tǒng)“調度治理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調試改進，等等。整理和規(guī)范了班組臺賬資料，制作了統(tǒng)一的臺賬標簽。在日常工作中，本人及時根據(jù)設備變更情況，完成相應的資料登記整理工作。

在進調度所工作后不久，調度所為了加強對電網(wǎng)的調度治理，加強對無人值班變電所設備的監(jiān)控，理順關系，確保電網(wǎng)的安全經濟運行，成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排，本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前，電壓及功率因數(shù)兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意。從20**年3月份，我局A類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率5月份達到99.26％，創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kV電壓變化規(guī)律，多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況，為電壓的調節(jié)控制積累了很好的經驗。本人的工作也受到了許局長的點名表揚。

二、加強業(yè)務學習，適應崗位需要

“科學技術是第一生產力”，作為生產一線的一名電力工人，深知業(yè)務技術的重要性。只有扎實過硬的業(yè)務技術，在企業(yè)、部門中立足。社會生產不斷發(fā)展進步，需要人們把握更新更好的技術，滿足社會生產發(fā)展的需要。當代社會，已進入高速發(fā)展的信息時代，新技術，新科技不斷出現(xiàn)，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說，絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無功調節(jié)、負荷控制，就是在調度自動化系統(tǒng)上完成；另外，值班的日常工作都在MIS中進行。把握先進的生產、治理工具是適應現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，努力學習，刻苦專研專業(yè)技術，努力提高業(yè)務技能；積極學習先進科學文化知識，不斷學習，不斷進步，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

同志們：

為貫徹落實全省安全生產工作會議精神，進一步加強安全生產調度統(tǒng)計工作，建立健全安全生產調度統(tǒng)計行政執(zhí)法體系，加快全省安全生產監(jiān)管系統(tǒng)信息化建設，為安全生產監(jiān)管和監(jiān)察工作提供全面、科學的決策依據(jù)，省局決定召開這次全省安全生產調度統(tǒng)計信息工作會議。

這次會議的主要任務是，以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》和全省安全生產工作會議精神，總結2004年全省安全生產調度統(tǒng)計和信息化工作，明確今年任務，深入探討新形勢下安全生產調度統(tǒng)計和信息化工作，推動調度統(tǒng)計和信息化工作的創(chuàng)新和發(fā)展，為安全生產監(jiān)督和監(jiān)察工作提供強有力的服務和保障，促進全省安全生產形勢穩(wěn)定好轉。

這次會議，是省局組建以來召開的第一次全省安全生產調度統(tǒng)計和信息化工作會議，省局黨組對這次會議非常重視。下面，我代表局黨組講幾點意見。

一、調度統(tǒng)計和信息化工作開局良好，為全省安全生產監(jiān)管奠定了堅實的基礎

全省各級安全監(jiān)管機構正式組建以來，高度重視調度統(tǒng)計和信息化工作，以建立健全安全生產調度統(tǒng)計和信息體系為目標，以完善生產安全事故統(tǒng)計指標為主線，創(chuàng)造性地開展工作，開了個好頭，取得了一定的成績。

調度自動化工作總結

200*年，在省電力公司及公司領導的正確領導和支持下，在兄弟班組的積極配合下，我們發(fā)揚團隊精神，齊心協(xié)力，圓滿完成了200*年的各項工作指標，現(xiàn)將我公司調度自動化工作情況作一總結：

一、高度重視自動化工作，認真落實上級政策。

隨著社會的發(fā)展，工業(yè)企業(yè)自動化程度越來越高，尤其是我們電力行業(yè)，調度自動化技術也確實給我們帶來了極大的便利和利益。對此，公司各級領導都特別重視自動化工作，從物力、財力上給予了極大的支持，先后投入資金用于自動化系統(tǒng)的更新、維護和升級。對于省公司關于自動化的政策和要求，我們都能夠認真學習，積極落實，確保調度自動化工作的順利開展，確保***電網(wǎng)的安全運行。

二、突出四個重點，深化自動化管理工作。

一是突出安全管理，實現(xiàn)一流的安全生產。隨著標準化作業(yè)的開展，調度自動化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和體系，主要體現(xiàn)在對安全生產實行“七化”管理上，即：安全責任目標化、安全管理網(wǎng)絡化、安全工作系統(tǒng)化、安全教育深入化、安全操作規(guī)范化、事故預防全面化、安全考核嚴格化等，實現(xiàn)了全員、全過程、全方位的安全控制。上到主管經理、調度主任，下至專責、班長和班組成員，人人身上有責任，人人身上有壓力，從而將調度自動化系統(tǒng)的安全生產工作落實到每一個細節(jié)上，確保做到了自動化工作的全過程有措施、有方案、有監(jiān)督、有落實，夯實了自動化管理工作的安全基礎，形成積極向上的工作秩序，保證了系統(tǒng)的良好、穩(wěn)定運行。